Tag: training Business Process Management di jogja

TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN PROSES BISNIS

training

TRAINING DETERMINING THE BUSINESS PROCESS STRATEGY

 

 

TRAINING DURATION :  2 days

LEARNING OBJECTIVE:
1. Develop a business process strategy to meet stakeholder needs.
2. Align  technology,  organization, and facilities with the business
process strategy and design
3. Apply their knowledge to manage process projects effectively.
4. Identify,  clarify  and  manage  business  benefits  arising  from
process change

TRAINING MATERIAL OUTLINE:
Day 1: Introduction to Business Process Management Strategic
* Introduction to BPM principles and focus
* Critical success factors for effective process renewal
* Business Process Management Methodology
* Determining the business process strategy
* Risk management
* Process mapping

Day 2: Implementing BPM
* Analyzing the existing processes and their performance
* Renewing the process design
* Developing  the  process  –  enabling,  supporting and controlling
capabilities
* Aligning the organization structure & job roles.
* Operating the new processes and continuous improvement.
* Developing a benefits map and managing benefits delivery

INVESTATION PRICE/PERSON :
* Rp 3.950.000/person (full fare)  or
* Rp  3.750.000/person  (early bird, payment 1 week before training)
or
* Rp  3.500.000/person (if there are 3 or more participants from the
same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :
1. Training Module
2. Flashdisk contain training material
3. Certificate
4. NoteBook and Ballpoint
5. T-Shirt
6. Backpack
7. Training Foto
8. Training room with full ac facilities and multimedia
9. Lunch and twice coffee break everyday of training
10. Qualified Instructor
11. Transportation  from hotel of participants to hotel of training VV
(if minimal participants from the same company is 4 )

TRAINING INSTRUCTOR
Mokhammad  Hadi Cahyono, ST. lulusan dari Teknik Industri, Universitas
Indonesia,  UI.  Di  samping  pendidikan  formal,  untuk  meningkatkan
kompetensinya  Beliau  juga mengikuti pendidikan nonformal diantaranya
ISO  14001,  18001 Awareness Training, Information Security Management
system  (ISMS) Training, Demystifying ISO 27001:2005 Training, Quality
Management  system  ISO  9000  comprehensive  Training,  Training  for
Powersim     (Dynamic    Simulation    Software),    Participant    in
Standardizations  Seminar  in  order  to  Get  Quality Improvement and
Customer Satisfaction, Participant in Industrial Knowledge development
Seminar, Participant in Introduction ISO 9000 and Documentation System
Seminar,  dll.  Pak  M.  Hadi  Cahyono sudah sering menjadi instruktur
untuk  kelas  training  industry  di Indonesia serta menjadi pembicara
pada  seminar-seminar.  Pengalaman  kerja riil di lapangan Pak M. Hadi
Cahyono  banyak di seputar bidang ISO, seperti di antaranya Assessment
kesiapan   implementasi  dan  sertifikasi  ISO  20000:2005,   Penyusun
prosedur  keamanan informasi dalam rangka implementasi dan sertifikasi
ISO  20000:2005,   Pendampingan Sertifikasi ISO 27001:2005,  Pembuatan
Gap Analysis berbasis ISO 27001, Konsultansi Pendampingan Implementasi
Dokumen/Kebijakan    ISMS   terkait   Pemeliharaan   Sertifikasi   ISO
27001:2005,   Pembuatan  Sistem  Manajemen Keamanan Informasi berbasis
ISO27001  PPE,   Preparation of ISO 27001:2005 certification dan masih
banyak  lainnya.  Pengalaman  riil  lapangan ini akan menjadi kekayaan
materi buat Beliau dalam menjadi instruktur di kelas-kelas training.

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT

TRAINING PEMETAAN PROSES BISNIS

training

TRAINING MENGANALISA PROCESS

 

 

PENGANTAR
Organisasi  anda  adalah kumpulan proses, dan proses-proses ini adalah
kegiatan  alami  bisnis  yang  dilakukan setiap hari untuk mengasilkan
nilai,  melayani  pelanggan  dan  menghasilkan uang. Namun disayangkan
bahwa  masih banyak organisasi (barangkali juga organisasi anda), yang
tidak megelola proses dengan semestinya tetapi hanya sebatas menangani
aktifitas.

TRAINING SYLLABUS:
* Pemahaman akan Process
* Difinisi dan istilah dalam Process
* Process management ala ISO 9001:2008
* Memetakan Process sebuah organisasi
* Membuat High-level map, Middle (Context diagram dan micro level)
* Process Procedure sebagai Micro level BPM
* Menganalisa Process
* Membuat Process Profile
* Merekayasa Process:
* Menentukan Critical Success Factors
* Menetapkan Process Sensitivity
* Merancang To-be Process Profiles
* Process  sebagai  fundamental document dalam menerapkan Enterprise
Resource Planning (ERP),
* Process  sebagai bahan dasar menyusun Key Performance Indicator an
Service Level Guarantee

Materi Tambahan:
* Teknik dan metode Penulisan SOP
* Perbedaan SOP dengan Prosedur, Juklak dan Juknis
* Menerapkan SOP Lifecycle

PROSES DAN MANFAAT MANAJEMEN PROSES
Proses  yang  adalah  kegiatan  yang  merubah masukan menjadi keluaran
seringkali tidak tergambar dengan baik di perusahaan, sehingga pekerja
(professionals)  kurang  memahami  keseluruhan  proses  yang  ada pada
perusahaan.   Padahal   dengan   memahami   keseluruhan  proses  dapat

meningkatan  rasa memiliki proses-proses tersebut. Manfaat lain dengan
memahami  keseluruhan  proses  adalah  mempermudah melakukan perbaikan
melalui process-based corrective and preventive actions.

Organisasi  yang  telah memiliki Peta Proses rinci dapat menggunakanya
sebagai acuan dalam.
* Mencari akar masalah bisnis
* Mengenali aktivitas yang tidak memberi nilai tambah
* Meningkatkan mutu produk/jasa
* Menetapkan Key Performance Indicators
* Menulis SOP dan Job Profiles
* Menerapkan ERP

Pelatihan  ini memperlengkapi peserta dengan ketrampilan dan pemahaman
akan  proses,  manfaat  proses,  process  management, business process
management  (systems),  memperbaiki proses dan merekasaya ulang proses
yang tidak efektif.

Pembicara
Profile Pembicara akan kami sertakan dalam UNDANGAN TRAINING

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT

TRAINING PEMETAAN PROSES BISNIS

training

TRAINING KELOMPOK TERLIBAT DALAM PROSES OPERASI DAN PERBAIKAN

 

 

DESKRIPSI PELATIHAN
Suatu perusahaan merupakan kumpulan dari berbagai proses proses dimana
proses-proses   tersebut   merupakan   bentuk   kegiatan  bisnis  yang
dilaksanakan   secara   rutin   setiap  harinya  dengan  tujuan  dapat
mengasilkan  nilai yang optimal dengan proses melayani pelanggan untuk
kemudian mendapatkan hasil berupa uang. Akan tetapi dalam kenyataannya
masih  banyak  perusahaan  yang  belum  dapat megelola proses tersebut
dengan  maksimum  sehingga  hasil ataupun tujuan yang diterapkan tidak
dapat dicapai secara optimal.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :
1. memahami dan melakukan teknik perencanaan konsep proses bisnis,
2. melakukan deteksi serta perbaikan proses bisnis,
3. memahami   penyebab   masalah   proses   bisnis  dan  mampu  untuk
menyelesaikan (mencari solusi) permasalahan tersebut.

MATERI / OUTLINE PELATIHAN
1. Konsep dasar manajemen proses Bisnis
a. Dasar Pemahaman / Pengenalan Proses Bisnis
b. Pengertian dan istilah dalam Process
2. Kelompok terlibat dalam Proses Operasi dan Perbaikan
a. Pelanggan
b. Team Gugus atau Kelompok Kerja
c. Pemasok (supplier)
d. Pemilik Proses (process Owner)
3. Komponen Manajemen Proses
a. Ownership
b. Planning
c. Control
d. Measurement
e. Improvement
f. Optimization
4. Langkah-Langkah atau srategi Perbaikan Proses
a. Definisi Masalah
b. Identifikasi dan Dokumentasi Proses
c. Mengukur Kinerja
d. Memahami masalah
e. Mengembangkan dan menguji Ide
f. Implementasi Solusi dan evaluasi
5. Strategi peningkatan keungulan dengan pendekatan manajemen proses
6. Strategi dalam menganalisa dan penyelesaian suatu masalah.
7.  Pengunaan Diagram Pareto dan Fishbond untuk memahami suatu masalah
terjadi
8. Peningkatan Keungulan organisasi dengan Pendekatan Manajemen Proses
9. Enterprise Process Model dan Effective Teamwork
10. Process management berdasarkan ISO 9001:2008
11.  Membuat High-level map, Middle (Context diagram dan micro level),
Process Procedure sebagai Micro level BPM
12.  Process  sebagai fundamental document dalam menerapkan Enterprise
Resource Planning (ERP),
13.  Process sebagai bahan dasar menyusun Key Performance Indicator an
Service Level Guarantee
14. Studi kasus

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call