TRAINING BALANCED SCORECARD, PELIPAT GANDA KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN

TRAINING PENGENALAN BALANCED SCORECARD, PELIPAT GANDA KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN

TRAINING KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN

DESKRIPSI

Pelatihan  ini membahas pemanfaatan kerangka Blanced Scorecard sebagai
ini  sistem  perencanaan laba jangka panjang. Dengan kerangka Balanced
Scorecard,  sistem  perencanaan  laba  jangka panjang difokuskan untuk
mendongkrak    kemampuan   perusahaan   dalam   menghasilkan   kinerja
keuangan.   Sistem  perencanaan  laba jangka panjang – yang terdiri
dari  sistem  perumusan  strategi,  sistem  perencanaan strategik, dan
sistem  perumusan   strategik,  dan  sistem  penyusunan  program  –
didesain dengan Balanced Scorecard  sebagai intinya.

Â

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu :
1. Mengenali  Balanced  Scorecard  sebagai  konsep dan inti manajemen
strategik
2. Mengenali  perumusan  dan  perencanaan  strategik  dengan rerangka
Balanced Scorecard
3. Merumuskan sasaran dan inisiatif strategik dikeempat perspektif :

* Sasaran dan inisiatif strategik penciptaan  share holder
* Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan organizational capital
* Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan organizational
* Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan human capital

MATERI  Training  Balanced  Scorecard,  Pelipat Ganda Kinerja Keuangan
Perusahaan

Mengenal balanced scorecard
*       Balanced scorecard konsep dan sejarahnya
*         Balanced  scorecard  sebagai  inti  sistem  manajemen
strategik

Sistem perumusan strategi
*       Konsep strategi
*       Sistem perumusan strategi
*       Pemanfaatan misi, keyakinan dasar, dan nilai dasar

Sistem perencanaan  strategik dengan balanced scorecard
*       Penentuan ukuran pencapaian sasaran strategik
*         Sistem  manajemen  kinerja  terpadu  dengan  rerangka
balanced scorecard

Perumusan sasaran dan inisiatif strategik di tempat perspektif.
*        Sasaran  dan inisiatif strategik penciptan shareholder
value
*          Sasaran    dan   inisiatif   strategik   pembangunan
organizational capital
*       Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan firm equity
*        Sasaran  dan  inisiatif  strategik  pembangunan  human
capital.

Â

METODE PELATIHAN

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2023

17 – 18 Januari 2023

14 – 15 Februari 2023

20 – 21 Maret 2023

4 – 5 April 2023

16 – 17 Mei 2023

20 – 21 Juni 2023

17 – 18 Juli 2023

15 – 16 Agustus 2023

25 – 26 September 2023

17 – 18 Oktober 2023

21 – 22 November 2023

27 – 28 Desember 2023

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call