TRAINING MANAJEMEN PROYEK
TRAINING PENERAPAN PROJECT MANAGEMENT
Pembicara / Fasilitator :
Sahala P. Sinurat, MSc
He obtained, after getting a scholarship from Overseas Fellowship
Program (World Bank), his master degree in Operations Research from
University of Delaware, Newark (US) in 1990.
Mr. Sinurat has a proven record of teaching, training and consulting
experiences and exposure to different cultures behind him, as he held
several positions at various organizations that include:
* Consultant and Professional Staff to Lembaga PPM
* Training and Development Manager for Rothmans of Pall Mall
Indonesia
* Training and Development Manager for the British American Tobacco
(BAT)
* Direktur Utama PT Samchads Consulting Indonesia.
Mr Sinurat has more than 10.000 hours of teaching, in addition to his
consulting experience and years of practicing manager. His client list
include PT Phillip Morris Indonesia, PT Jasa Marga, PT Pelindo II, PT
DaimlerChrysler, PT Capsugel Indonesia, PT Telkom, PT Unilver
Indonesia, PT Pembangunan Jaya Ancol, PT BAT, PT Rothmans of Pall Mall
Indonesia, PT Coca Cola Bottling Company, PT Carrefour, PT Amarta
Karya, PT Surveyor Indonesia, etc.
SASARAN:
Program pelatihan ini dirancang untuk memperlengkapi para pemimpin
proyek dan anggota proyek dengan pengetahuan, keterampilan dan rasa
percaya diri yang membuat mereka mampu mengelola dan memimpin proyek
secara sukses.
MANFAAT LAIN:
Dengan mengikuti pelatihan ini, manfaat lain yang akan diperoleh
peserta antara lain:
* Memahami pengertian manajemen, proyek dan manajemen proyek
* Memahami proyek charter
* Mengetahui cara menetapkan sasaran proyek (biaya, mutu dan waktu)
* Mengetahui cara menentukan kriteria sukses sebuah proyek
* Mengetahui prinsip utama menentukan strategi mencapai sasaran
proyek
* Memahami dan mengetahui bagaimana membentuk satuan rincian kerja
(WBS)
* Memahami prinsip penjadwalan, alokasi sumber daya dan menyusun
anggaran proyek
* Mengetahui fungsi dan peran seorang pemimpin proyek
* Mengetahui kompetensi yang harus dimiliki oleh seorang manajer
proyek
* Memahami prinsip-prinsip pengendalian proyek serta prinsip dalam
melakukan crash program.
* Memahami bagaimana menulis laporan hasil kegiatan proyek.
* Pemimpin proyek, anggota dan tim proyek, calon-calon
pemimpin/anggota tim proyek
* Individu yang baru pada bidang proyek (Konstruksi maupun
non-konstruksi)
* Concept (40 – 50%)
* Kasus, diskusi kelompok dan presentasi.
Target Peserta
Metodologi
Agenda
1. Pendahuluan
+ Sasaran dan Harapan Peserta.
2. Manajemen Proyek
+ Pengertian Manajemen
+ Pengertian Proyek
+ Pengertian Manajemen Proyek
+ Langkah-langkah Utama Pengelolaan Proyek (Siklus Manajemen
Proyek).
3. Perencanaan Proyek
+ Tujuan, sasaran dan lingkup proyek
+ Struktur rincian kerja (work breakdown structure)
+ Penetapan Penanggungjawab Kegiatan (responsibility Assignment
chart).
4. Penjadwalan Kegiatan Proyek
+ Perencanaan jaringan kerja
+ Metode jalur kritis.
5. Alokasi Sumber Daya Proyek
+ Analisis satuan pekerjaan
+ Penjadwalan alokasi sumber daya
+ Pengaruh keterbatasan sumber daya terhadap jadwal kegiatan.
6. Anggaran Proyek
+ Estimasi biaya proyek
+ Penyusunan biaya proyek
+ Anggaran kas proyek.
7. Peran dan Kompetensi Pemimpin Proyek
+ Fungsi dan peran pemimpin proyek
+ Kompetensi pemimpin proyek
8. Pengendalian Biaya dan Waktu Proyek
+ Earned value analysis
+ Crash program.
9. Pelaporan Proyek
10. Ringkasan dan Kesimpulan Rencana
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
