TRAINING MANAJEMEN PROYEK DENGAN PRIMAVERA
TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN PROYEK DENGAN PRIMAVERA
TRAINING PENGGUNAAN PRIMAVERA
DESKRIPSI
Manajemen proyek merupakan proses perencanaan, pengaturan, dan
pengendalian suatu proyek dalam memanfaatkan sumber daya manusia
secara optimal untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Manajemen
proyek melakukan pengelolaan aspek pekerjaan, waktu, biaya serta
kualitas. Apabila aspek-aspek tersebut dapat dikelola dengan baik,
maka tercapailah keberhasilan penyelenggaraan suatu proyek. Selain
melakukan fungsi-fungsi diatas, manajemen proyek juga akan menunjukkan
batasan wewenang, tugas dan tanggung jawab masing-masing personil
dalam suatu proyek sehingga menghindari adanya overlapping tugas dan
tanggung jawab.
Dengan semakin berkembangnya teknologi informasi, manajemen proyek
dapat dilakukan dengan bantuan perangkat lunak Primavera Project
Planner. Melalui perangkat lunak tersebut, perencanaan, pelaksanaan,
pengawasan dan pengendalian pekerjaan proyek dapat dikelola dengan
baik. Sehingga setiap informasi mengenai perkembangan pekerjaan proyek
dapat ditampilkan dengan detail dan lengkap. Pelatihan ini akan
memberikan pemahaman secara mendalam mengenai manajemen proyek dengan
bantuan perangkat lunak Primavera serta implementasi penggunaan
perangkat lunak tersebut.
TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:
* Memahami konsep manajemen proyek sesuai fungsinya
* Melakukan perencanaa dan pengelolaan proyek dengan bantuan
perangkat lunak Primavera
* Menyusun penjadwalan (Barchart dan NWP) dan melakukan proses
leveling
* Menyusun kebutuhan sumber daya dan menyusun rencana anggaran biaya
* Melakukan proses “what if..?�
* Memasukkan data kemajuan proyek
* Melakukan tracking
* Melakukan analisis Earned Value
* Menyusun laporan proyek
MATERI Training Manajemen Proyek dengan Primavera
1. Ruang Lingkup dan Pemahaman Manajemen Proyek
2. Perencanaan Proyek dan Pendefinisian Pekerjaan : Rencana Induk
Proyek, Pendefinisian Pekerjaan (Work Breakdown Structure)
3. Pengantar Lingkup Kerja Primavera
4. Menyajikan Laporan Proyek (Project Report)
5. Perencanaan Proyek dan Pendefinisian Pekerjaan : Rencana Induk
Proyek, Pendefinisian Pekerjaan (Work Breakdown Structure),
Integrasi dengan Organisasi
6. Penjadwalan Proyek : Teknik Penjadwalan (Bar Chart, PERT, CPM,
PDM), Metode Lintasan Kritis dengan Primavera
7. Penempatan Sumberdaya : Teknik Penempatan Sumberdaya dengan
Perataan (Leveling) dengan Primavera
8. Biaya Proyek : Biaya Langsung, Biaya tak Langsung, Teknik Estimasi
Biaya, Cara Pembayaran Bertahap (Termin)
9. Pelaksanaan Kegiatan : Membuat Baseline/Target dan Tracking
Kegiatan dengan Primavera
10. Pengendalian Jadwal : Analisis Penyimpangan Jadwal dan Biaya,
Proyeksi Biaya Jadwal Akhir, Konsep Nilai Hasil dengan Primavera
11. Studi Kasus dan Diskusi
PESERTA
Training ini diperuntukkan bagi:
* Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari divisi
Business Development, Project Planning atau dari perusahaan
kontraktor ataupun perusahaan lainnya yang membutuhkan training
ini
* Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai
manajemen proyek dengan primavera
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
JADWAL TRAINING TAHUN 2023
17 – 18 Januari 2023
14 – 15 Februari 2023
20 – 21 Maret 2023
4 – 5 April 2023
16 – 17 Mei 2023
20 – 21 Juni 2023
17 – 18 Juli 2023
15 – 16 Agustus 2023
25 – 26 September 2023
17 – 18 Oktober 2023
21 – 22 November 2023
27 – 28 Desember 2023
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
