TRAINING PENGENALAN PROJECT MANAGEMENT
TRAINING MANAJEMEN PROYEK
LATAR BELAKANG:
Manajemen adalah proses merencanakan, mengorganisasikan, memimpin, dan
mengendalikan usaha-usaha anggota organisasi, serta proses penggunaan
sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan-tujuan organisasi yang
sudah ditetapkan. Suatu rangkaian kegiatan dapat dibedakan atas
kegiatan rutin dan kegiatan proyek. Kegiatan proyek adalah suatu
rangkaian kegiatan yang hanya satu kali dilaksanakan dan umumnya
berlangsung dalam jangka waktu yang relatif pendek, sehingga mempunyai
awal dan akhir kegiatan yang jelas serta hasil kegiatan yang bersifat
unik. Kendala-kendala yang selalu terlibat dalam proyek-proyek
biasanya berhubungan dengan persyaratan kinerja (performance), waktu
penyelesaian, batasan biaya, mutu atau kualitas dan metoda pengerjaan,
dan keselamatan kerja. Selain itu, manajemen yang baik menuntut
efisiensi, yaitu diharapkan bahwa seorang pelaksana akan melaksanakan
dan menyelesaikan suatu proyek sedemikian rupa sehingga jumlah sumber
daya yang digunakan dalam pelaksanaan proyek tersebut menjadi minimum.
Untuk mendukung sistem produksi yang memadai diperlukan tenaga kerja
yang handal atau peningkatan keahlian tenaga kerja profesi Manajemen
Proyek.
TUJUAN:
Membekali peserta tentang wawasan dan pengetahuan mengelola
(manajemen) suatu rangkaian kegiatan yang dilaksanakan dalam jangka
waktu pendek.
SASARAN TRAINING:
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
1. Memahami dan menjelaskan manajemen dan manajemen proyek
2. Menjelaskan pengendalian mutu
3. Menjelaskan pengendalian mutu pelaksanaan proyek
4. Menjelaskan mekanisme pengawasan proyek
5. Menjelaskan pembuatan dokumentasi proyek.
CAKUPAN MATERI TRAINING:
1. Pendahuluan
Manajemen (pengertian, unsur, proses, kegiatan manajemen),
manajemen proyek (pengertian, tahapan kegiatan, pihak yang
terlibat, organsasi proyek, tipe organisasi proyek).
2. Pengendalian mutu
Pengertian (jaminan mutu, manajemen mutu, sistem mutu), pekerjaan
yang terkait dengan pengendalian mutu, proses pengendalian mutu,
alas an dilakukan pengendalian mutu, manfaat dan hambatan
pengendalian mutu, langkah-langkah pengendalian mutu, kegiatan
pengendalian mutu, spesifikasi pengendalian mutu
3. Pengendalian mutu pelaksanaan proyek
Ciri proyek yang sukses, konsep dasar pengendalian proyek, lingkup
dan acuan dasar pengendalian proyek, proses pengendalian proyek,
proses pemantauan, pengukuran dan evaluasi kemajuan pekerjaan,
tindakan perbaikan, perencanaan dan pengendalian proyek (sistem
informasi dalam pengendalian, metoda evaluasi dan pengendalain).
4. Mekanisme pengawasan proyek
Ruang lingkup pekerjaan pengawas proyek, acuan kerja pengawas
proyek, kendala pekerjaan proyek, pengawasan terhadap konsultan
pengawas, kasus khusus.
5. Dokumentasi proyek
Dokumen tahap disain, dokumen tahap pengadaan barang dan jasa,
dokumen tahapan pelaksana proyek, dokumen penutupan proyek
SASARAN PESERTA :
Para praktisi tingkat operator, tingkat penyelia atau perencana bidang
pengelola (manajemen) proyek pada industri rekayasa.
TRAINING INSTRUCTOR
Ir. Ating Sudradjat,MSc. adalah alumnus Teknik Industri ITB Bandung.
Beliau adalah dosen Teknik Mesin di Politeknik ITB(POLBAN). Untuk
mempertajam kemampuannya beliau sudah pernah terjun ke
lapangan/perusahaan secara langsung, seperti Chief Technician di PT
pamindo tiga t Jakarta selama 5 tahun, lalu menjadi Technical Manager
di CV karya mandiri Bandung. Beliau juga pernah menjadi dosen di
Polytechnic Education Development Center selama 11 tahun. Menjadi
Technical Director di PT Pinangmas Energi Cakrawala Jakarta. Lalu di
Cakrawala Optimus Explorer Bandung. Consultant & Trainer pada beberapa
lembaga diantaranya di PT.MMS dan Logistic System di PT WKM. Beliau
sudah sering mengajar pelatihan untuk perusahaan di Indonesia di
bidang topik keahlian beliau diantaranya tentang material handling,
maintenance, database system for Mechanical Engineering, Planning and
Scheduling Maintenance dan lain-lain. Melalui pelatihan/training
beliau akan sharing pengalaman dan kemampuan akademis beliau kepada
peserta pelatihan.
JADWAL TRAINING TAHUN 2023
17 – 18 Januari 2023
14 – 15 Februari 2023
20 – 21 Maret 2023
4 – 5 April 2023
16 – 17 Mei 2023
20 – 21 Juni 2023
17 – 18 Juli 2023
15 – 16 Agustus 2023
25 – 26 September 2023
17 – 18 Oktober 2023
21 – 22 November 2023
27 – 28 Desember 2023
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
