trainingdijogja

TRAINING FINANCE & ACCOUNTING MANAGEMENT FOR NON FINANCE

TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN & AKUNTANSI UNTUK NON KEUANGAN

training

TRAINING TEKNIK DALAM MENGEVALUASI KEPUTUSAN DARI SISI FINANCIAL

 

 

Trainer
Dino Martin MBA
Dono Prihadi

Pelatihan   Finance  &  Accounting  Management  for  Non  Finance  ini
ditujukan  untuk  me’refresh”  aspek financial & accounting management
yang  harus  dimililki  oleh  para pengambil keputusan keputusan untuk
dapat   memahami  implikasi  financial  terhadap  sebuah  keputusan  ,
memanfaatkan  dan  menganalisa  informasi financial dan mengoptimalkan
financial sources.

Materi  pelatihan  ini akan disampaikan dengan “Business Approach” dan
contoh serta kasus yang actual dan mudah dipahami.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA
1. Memahami bagaimana sistem akuntansi mencatat semua transaksi
2. Menguasai cara cepat membaca laporan keuangan
3. Menguasai teknik dalam mengevaluasi keputusan dari sisi financial
4. Menguasai teknik dalam menghitung kebutuhan dan sumber pendanaan
5. Menguasai teknik dan strategi dalam mengontrol CASH dan COST
6. Menguasai teknik dalam menentukan kelayakan investasi
7. Memahami pengaruh mata uang asing dan pencegahannya.

METODE PELAKSANAAN
*  Interaktif  Kelas  dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing
Experience
*  Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
Para  peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang
akan  dijadikan  rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan
capaian hasil rencana kerja
* Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional)
Jika  dibutuhkan  oleh  perusahaan, akan memberikan evaluasi hasil
pelatihan para peserta

POKOK BAHASAN
1. Finance and Accounting New Paradigm
+ Memahami aspek financial yang penting dalam jasa konstruksi
+ Faktor Cash dan Cost dalam pengelolaan project
2.  Accounting – Recording Transaction and Reporting
+  Pencantatan Transaksi – Accrual Basis
+  Pengakuan Pendapatan, Biaya dan Cash
3. Cash Management
+ Pengaruh cash terhadap kinerja perusahaan
+  Faktor penting yang mempengaruhi cash
+  Strategic Cash Management
+ Aplikasi praktis dalam menerapkan Strategic Cash Management
+  Controlling Cash
+ Managing Surplus & Shortage Cash
4. Cost Management
+ Memahami arti dan karakteristik biaya
+ Strategi Penentuan Biaya Variable dan Fixed
+ Teknik Aplikatif dalam Mengontrol Cost
+ Project & Allocation Cost Concept
+ Cost Management dalam Pengambilan Keputusan
5.  Interpretation of Financial Statements
+  Laporan Keuangan
+  Teknik Cepat Menginterpretasi Laporan Keuangan
+  Laporan Rugi Laba per Project
6.  Taxation
+ Understanding Indonesian Tax Regulation
+ PPh, PPn and Import Duties
+ Tax Accounting Treatment & Calculation
7.  Financing The Business
+  Analyzing Fund Requirement
+  Determine the right source of fund
+  Analyzing Cost of Financing and Effective Interest Rate
8.  Investment Decision
+  Guideline for Investment Decisions
+  Measuring a Investment Benefit and Costs

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE

TRAINING KEUANGAN UNTUK NON KEUANGAN

training

TRAINING MEMPELAJARI ELEMEN-ELEMEN DASAR AKUNTANSI

 

 

Workshop Leader
Subur Harahap, SE, Ak, Dipl.FP, MM, CFP®
Subur  Harahap  saat ini menjabat sebagai Finance & Accounting Manager
perusahaan penerbangan charter nasional, Managing Partner SUHA Planner
– Financial Planning & Management Consultant dan Ketua Koperasi Simpan
Pinjam  Karyawan  Derazona Helicopters. Subur Harahap memiliki Lisensi
Wakil  Manager  Investasi dari Bapepam-LK Departemen Keuangan Republik
Indonesia,  register  akuntan  negara   (Ak) dan designation Certified
Financial  Planner  (CFP)  yang  dikeluarkan  oleh lembaga sertifikasi
International   Financial   Planning  Standard  Board  Indonesia  yang
merupakan  cabang  dari  Financial  Planning  Standard  Board – United
States  of  America.  Subur  Harahap mendapatkan gelar Sarjana Ekonomi
Akuntansi  dari  Fakultas  Ekonomi  Universitas  Indonesia  (FEUI) dan
Magister  Manajemen  dari  Institut Bisnis dan Informatika Indonesia –
Jakarta.

Tujuan Pelatihan
1. Mempelajari elemen-elemen dasar akuntansi
2. Mempelajari  informasi  keuangan  yang  relevan  untuk pengambilan
keputusan manajemen.
3. Mempraktekkan   bagaimana  menggunakan  informasi  keuangan  untuk
keputusan-keputusan manajemen.
4. Memahami   konsep-konsep  dasar  laporan  keuangan,  baik  laporan
laba-rugi maupun neraca.
5. Memahami  dan  menyadari  secara  lebih  efektif bagaimana bekerja
lebih baik dengan manager-manager keuangan suatu perusahaan

Manfaat Pelatihan
1. Memahami  laporan  keuangan,  rasi-rasio  keuangan,  dan  anggaran
perusahaan
2. Meningkatkan pengertian pentingnya peranan manager keuangan
3. Memahami   secara  menyeluruh  praktek-praktek  dan  teknik-teknik
analisa keuangan menggunakan situasi riil yang terjadi saat ini,
4. Mempelajari   penggunaan   informasi  keuangan  dalam  pengambilan
keputusan manajemen
5. Meningkatkan penguasaan terhadap bahasa bisnis
6. Meningkatkan   kemampuan   berkomunikasi   dengan  para  eksekutif
keuangan,  bertanya  dengan pertanyaan yang rasional, dan mengerti
bagaimana harus menaggapinya.

Metode Pelatihan
Pelatihan   ini   akan  difasilitasi  oleh  instruktur  yang  memiliki
pengalaman  praktis  dan  akademis, dalam kelas yang interaktif dengan
pendekatan aplikasi berupa studi kasus, sharing pengalaman dan ditutup
dengan  mendiskusikan  rencana  kerja  yang  akan  diterapkan  setelah
kembali ke dunia kerja.

Syllabus
1. Laporan Keuangan
+ Konsep-konsep Dasar
+ Neraca
+ Laporan Laba-Rugi
+ Laporan Perubahan Modal
+ Laporan Arus Kas
2. Analisa Laporan Keuangan
+ Tujuan Usaha
+ Overall Measures Ukuran Menyeluruh
+ Rasio laba/keuntungan
+ Rasio Penggunaan Investasi
+ Rasio-rasio Kondisi Keuangan
+ Manajemen Modal Kerja
+ Hubungan antara Biaya dan Volume
+ Analisa Titik Impas atau Pulang Pokok
+ Pengambilan Keputusan Investasi
+ Cost of Capital
+ The Operating Budget

Target Audience
Manager non-keuangan, seperti operasi, pemasaran, penjualan, industri,
teknik, personalia, konstruksi, atau logistic.

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE EXECUTIVE

TRAINING KEUANGAN UNTUK EKSEKUTIF NON KEUANGAN

training

TRAINING CAPITAL BUDGETING

 

 

Pembicara / Fasilitator
Susy  Mukhtar  beliau  adalah  pengajar  (dosen) di bidang Finance and
Perbankan  selama  lebih  dari  16  tahun. Dan sekarang beliau menjadi
trainer bidang Finance For Non Finance diberbagai institusi pemerintah
dan perusahaan swasta multinational.

BENEFITS
* Understand annual reports, financial ratios and budgeting
* Create the knowledge of allocation of funds
* Understand the finance planning and controlling
* Strengthen understanding of the role of the financial manager
* Increase   comprehension   of  current  analytical  practices  and
technique using “real-life” situations.
* Improve comprehension of the language of business
* Increase  ability  to  communicate  with financial executives, ask
relevant questions and understand responses

OBJECTIVES
* To provide a basic understanding of accounting elements
* To  familiarize  the  participants  with  the  relevant  financial
information needed to make management decisions
* To  provide  practical  tools  for  using financial information in
managerial decisions
* To equip you with the basic concepts of financial reporting in the
profit and loss statement and balance sheet
* To  provide  you  practical  strategies  in reading financial data
allowing  you  to be able work more effectively with the financial
managers within an organization.

Course Contents
UNDERSTANDING FINANCIAL REPORTS
* Basic Concept, Balance Sheets, Income Statements
* Statement of Owners’ Equity Changes,
* Cash Flow Statement

FINANCIAL STATEMENT ANALYSIS:
* Business   Objectives,   Return  on  Investment,  Sound  Financial
Position.
* Overall  Measures  approach:  (Return  on  Investment,  Investment
Turnover  and  Profit  Margin, Price/earnings Ratio, Profitability
Ratios,  Profit  Margin, Investment Utilization Ratios, Investment
Turnover,  Working  Capital Measures); Financial Condition Ratios:
(Liquidity and Solvency, Dividend Policy);

WORKING CAPITAL MANAGEMENT
* (Working   Capital,   Inventory   Management,  Account  Receivable
Management, Cash Management);
* The  Relationship  of  Cost and Volume: (Variable and Fixed Costs,
Cost   Volume   Diagrams,   Relation   to   Unit  Costs,  Inherent
Conditions);
* Break-Even-Point  Analysis: (The Profit Graphs, Break-even Volume,
Operating Leverage);

CAPITAL BUDGETING
* (Estimating  Required Rate of Return, Economic Life, Cash Inflows,
Depreciation, Pay back Period, Net Present Value, Internal Rate of
Return, Accounting Rate of Return,

COST OF CAPITAL
* (The Operational Budget, Projected Budget
* Flexible / Variable Budget).

Participants/Who Should Attend
Non-financial  executives/managers/staffs in such areas as operations,
marketing,  sales, manufacturing, engineering, personnel, construction
or logistics
Delivery
Dalam bahasa Indonesia
Course Design : Two days
APPLIED CORPORATE FINANCIAL MANAGEMENT
* Financial Statement and Cash Flow Statement
* Financial Forecasting, Planning and Budgeting
* Time Value of Money and Risk of Return
* Capital Budgeting Decision Model
* Free Cash Flow Analysis in Budgeting
* Bonds Valuation and Characteristic
* Stock Valuation
* Capital Structure Modeling

APPLIED BUSINESS & FINANCIAL MANAGEMENT
* Financial Statement Reporting (Balance Sheet, Income Statement)
* Cost Accumulation and Cost of Goods Sold Statement
* Cost behavior and Contribution Margin
* Break Even Point Analysis
* Direct Material and Direct Labor Analysis
* Factory Overhead Analysis
* Inventory Management
* Receivable Management

APPLIED BUDGETING AND PLANNING
* Financial Statement Reporting (Balance Sheet, Income Statement)
* Cost Accumulation and Cost of Goods Sold Statement
* Job Order and Process Costing
* Activity Based Costing
* Master Budget
* Sales Planning and Forecasting
* Material Required Planning (MRP)
* Cash Budget

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE EXECUTIVE (FINON)

TRAINING KEUANGAN UNTUK EKSEKUTIF NON KEUANGAN

training

 

 

PENDAHULUAN :
Manajemen  Keuangan  (Financial  Management)  adalah  satu pengetahuan
(knowledge)  yang  sangat  penting  dalam kegiatan di perusahaan. Oleh
karena  itu  para  eksekutif (Direktur dan Komisaris) yang kegiatannya
memiliki   hubungan  erat  dengan  proses  keuangan  perusahaan  perlu
memiliki pemahaman tentang manajemen keuangan.

Bagi  para  eksekutif  yang memiliki latar belakang pendidikan di luar
bidang  ekonomi       (keuangan) sering kali mengalami kesulitan dalam
berkomunikasi   dan   memahami  istilah-istilah  teknis  dalam  bahasa
keuangan,  padahal,  semua  masalah fungsional selalu berkaitan dengan
keuangan.

TUJUAN :
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:
1. Memahami  fungsi  penting  manajemen keuangan sebagai subsistem di
perusahaan;
2. Memiliki   kerangka   tentang  pengelolaan  dana  operasional  dan
kelayakan investasi;
3. Mampu memanfaatkan informasi keuangan untuk keputusan manajerial;
4. Memiliki  kesatuan  bahasa  dalam  konteks keuangan sebagai bahasa
perusahaan.

OUTLINE :
1. MANAJEMEN  KEUANGAN (FINANCIAL MANAGEMENT)
+ Ruang lingkup Manajemen Keuangan
+ Tugas dan Fungsi Manager Keuangan.
+ Arus Keuangan sebagai urat nadi perusahaan
+ Karakteristik  Pendapatan  & Biaya, Penerimaan & Pengeluaran,
Investasi & Biaya Operasional
2. MEMAHAMI LAPORAN  KEUANGAN (UNDERSTANDING OF FINANCIAL STATEMENT)
+ Laporan   Keuangan   sebagai   end  result  seluruh  kegiatan
perusahaan;
+ Pendapat  (Opini)  Akuntan  Publik  pada Laporan Keuangan dan
Dampaknya;
+ Laporan Keuangan Pokok :
o Laporan Laba Rugi Komprehensif.
o Laporan Posisi Keuangan (Neraca).
o Laporan Arus Kas (Cash Flow Statement).
o Laporan Perubahan Ekuitas.
o Catatan Atas Laporan Keuangan.
+ Market Value VS Book Value.
+ Accounting Income VS Economic Income.
3. MENGEVALUASI     KINERJA     PERUSAHAAN    (EVALUATING   FINANCIAL
PERFORMANCE)
+ Laporan  Keuangan  sebagai  Indikator  Posisi,  Prestasi, dan
Pertumbuhan Perusahaan (Company Growth).
+ Sistematika Analisa dengan Berbagai Tolok Ukur Keuangan
+ Manfaat dan Kendala Analisa Konvensional.
+ Penilaian Kinerja Keuangan (Evaluating Financial Performance)
o Provitability Ratio.
o Liquidity Ratio.
o Leverage Ratio.
4. MANAJEMEN MODAL KERJA (WORKING CAPITAL MANAGEMENT)
+ Modal   Kerja   sebagai   alat   Perencanaan   Likuiditas   &
Profitabilitas
+ Kegiatan  Operasional  sebagai  unsur Penentu Kebutuhan Modal
Kerja
+ Keterlibatan seluruh Manajer dalam penentuan Modal Kerja
5. MENGANALISA PENGANGGARAN MODAL (CAPITAL BUDGETING ANAYSIS)
+ Pola  egar  strategis  (jangka  panjang)  dalam  pertimbangan
investasi
+ Alternatif Investasi: Beli, Bangun, Sewa, Replacement, dll.
+ Proyeksi Cashflow dan Penerapan Time Value of Money
+ Sistematika Analisa Penilaian Kelayakan
+ Net  Present  Value  (NPV), Internal Rate of Return (IRR) dan
Payback Period (PP) dan Economic Value Added (EVA)
6. MENGANALISA BIAYA (COST ANALYSIS)
+ Fixed VS Variable Cost.
+ Break Event Point (BEP) Analysis.
+ Contribution Margin Analysis.
+ Traditional Cost Accounting.
+ Activity Based Costing.

METODE :
Pelatihan  selalu  berlangsung  dalam suasana partisipatif, interaktif
dan studi kasus.
* Diskusi  kelas  dan  diskusi kelompok akan selalu mewarnai seluruh
pelatihan.
* Diskusi kelompok dimanfaatkan sebagai sarana penyerapan materi;
* Pengalaman Peserta dan Instruktur akan dimanfaatkan dalam membahas
berbagai konsep dan metoda.
* Peserta selalu ditantang untuk mengajukan pertanyaan dan pendapat.

TARGET PESERTA :
1. Para Direksi / Komisaris perusahaan swasta, egara maupun BUMN/BUMD
yang berlatar belakang non keuangan.
2. Para  Manager  /  General Manager di Direktorat non Keuangan, yang
berkepentingan dengan Laporan Keuangan Perusahaan.
3. Komite  Audit  /  Auditor  Internal  yang  berlatar  belakang  non
keuangan.

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE FOR OIL AND GAS INDUSTRY

TRAINING KEUANGAN UNTUK NON KEUANGAN UNTUK INDUSTRI MINYAK DAN GAS

training

TRAINING INVESTMENT TURNOVER AND PROFIT MARGIN

 

 

Pembicara / Fasilitator
Dr. Ir. Eddy Winarno, S Si, MT & Team
(Staf  Pengajar,  Trainer  & Konsultan dalam bidang Oil dan Gas, telah
menangani bebagai perusahaan baik BUMD, BUMN maupun PMA.

Materi
1. Introduction to Basic Accounting
2. Financial Reports
3. Accounting Process
4. Basic Concepts and Financial Reports
+ • Basic Concepts
+ • Balance Sheet
+ • Income Statement
+ • Statement of Owners’ Equity
+ • Statement of Cash Flow
5. Financial Reporting Analysis
6. Business Objectives
7. Return on Investment
8. Structure of Analysis
9. Investment Turnover and Profit Margin
10. Profitability Ratios
11. Profit Margin
12. Investment Turnover
13. Working Capital Measures
14. Financial Condition Ratios
15. Liquidity and Solvency
16. Working Capital Management
17. The Classification of Costs
18. Cost Information and Decision Making
19. The Behavior of Costs
+ • Relation of Costs to Volume
+ • Variable and Fixed Costs
+ • Cost Volume Diagram
20. Break Even Point Analysis
+ • The Profit Graph
+ • Break-Even Volume
+ • Operating Leverage
+ • Contribution
+ • Cost Information and Decision Making
21. Capital Budgeting and Cost of Capital.

Wajib diikuti oleh
Manajer  operasi,  manajer  eksplorasi, ahli pengendali bor, juru bor,
operator menara bor, operator lantai bor.

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE MANAGER

TRAINING MANAJER KEUANGAN UNTUK NON KEUANGAN

training

TRAINING FINANCIAL REPORTING ANALYSIS

 

 

TRAINING OBJECTIVE :
Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta memahami :
1. Memahami manajemen keuangan secara stratejik
2. Memahami proses-proses dalam kegiatan keuangan secara tepat
3. Memahami  bagaimana  melakukan  penggunaan uang secara efektif dan
efisien
4. Memahami  bahwa  kemampuan  manajemen keuangan harus dimiliki oleh
setiap Personil dalam perusahaan

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. Introduction to Basic Accounting
2. Financial Reports
3. Accounting Process
4. Basic Concepts and Financial Reports
o    Basic Concepts
o    Balance Sheet
o    Income Statement
o    Statement of Owners’ Equity
o    Statement of Cash Flow
5. Financial Reporting Analysis
6. Business Objectives
7. Return on Investment
8. Structure of Analysis
9. Investment Turnover and Profit Margin
10. Profitability Ratios
11. Profit Margin
12. Investment Turnover
13. Working Capital Measures
14. Financial Condition Ratios
15. Liquidity and Solvency
16. Working Capital Management
17. The Classification of Costs
18. Cost Information and Decision Making
19. The Behavior of Costs
o    Relation of Costs to Volume
o    Variable and Fixed Costs
o    Cost Volume Diagram
20. Break Even Point Analysis
o    The Profit Graph
o    Break-Even Volume
o    Operating Leverage
o    Contribution
o    Cost Information and Decision Making
21. Capital Budgeting and Cost of Capital.

TRAINING DURATION :   3 hari

INSTRUKTUR TRAINING
Achmad  Fadjar,  SE,  MM.Ak,  sarjana  dan  master lulusan Universitas
Padjadjaran   adalah   praktisi  serta  konsultan  senior dalam bidang
Akunting,  Finance,  Marketing  dan  HR  Training & Development. Telah
lebih  dari  sepuluh tahun beliau sebagai praktisi dan pengajar, telah
banyak  membantu  para  klien  dalam membuka wawasan dan menyelesaikan
tugas-tugas pekerjaan dengan effective dan effisien. Pengalaman sekian
lama   telah  mengantar  beliau  dalam  penguasaan berbagai topik ilmu
antara lain Effective Presentation & Negotiation Skill,  Interpersonal
Skill  and  Communication  Skill  ,  Leadership & Team Development for
Management   Success   ,    SDM   Berbasis  Kompetensi  ,  Outsourcing
Management,  Tender  &  Contract  System , Financial & Budgeting serta
banyak lagi topik lainnya. Beberapa klien/ user yang pernah mengunakan
jasa  beliau  : PT. Timah Tbk. PT Arun LNG, PT. Batu Bara Bukit Kendi,
PT.  Petrosea Tbk. , PT. Chevron Pacific Ind.,  PT. Freeport Ind.  PT.
Banpu ( Infocomindo ),  PT. Medco E&P,  PT. Semen Gresik   ( persero )
Tbk.   Petrochina  Int’l,   PT. Vico Indonesia,  Pertamina,  Cnooc Ses
Ltd.,   PT. British Petroleum, BP Migas,  PT. Pupuk Kaltim,  PT. Badak
NGL,   PT.  Inco  Ind.  Tbk.   PT. Nusa Halmahera,  PT. Kaltim Pacific
Amoniak,    PT.   Surveyor   Ind.   PT.  Samindo  Utama  Kaltim,   PT.
Lekomaras,   PT.  Nusa Halmahera Mineral,  PT. Pusri, PT. Kaltim Prima
Coal  (  KPC  ),   PLN,   UTSG,  HESS Indonesia Pangkah Ltd, PT. Aneka
Tambang,  PT.  Adaro  Indonesia,  PT. Puncak Jaya Power, PT.  Sandvick
SMC,  PT.  Rekayasa  Industri,  PT.  Kideco  Jaya  Agung,  PT. RedPath
Indonesia, PT. Kitadin Embalut, PT. Indominco, PT. Centra Indo Teknik,
PT. Arutmin, PT RedPath Indonesia, PT. Bama Bumi Sentosa,  PT. Santos,
PT. Indomuro Kencana Straits, PT. Jasindo, PT. Krakatau Wajatama,  PT.
Citic  Seram  Energi,  PT. Kaltim Prima Industri, PT. Connoco Phillips
Indonesia,  Total  E  &  P Indonesie, PT Energi Sengkang, PT. Hexindo,
PT.  Turbaindo  Coal  Mining, PT Berau Coal, Poltek Bengkalis,PT. Bank
Mandiri,  PT.  Angkasa  Pura 2, Embassy of the Kingdom of Netherlands,
PT.  Inspindo Mulia, Pertamina Hulu Energi ONWJ Ltd., UNDP, dll.

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE OFFICER

TRAINING KEUANGAN UNTUK NON KEUANGAN

training

TRAINING TEKNIK MEMBACA LAPORAN KEUANGAN

 

 

Pembicara / Fasilitator
Dino Martin, MBA,
praktisi senior Manajemen Keuangan dan Administrasi yang berpengalaman
luas  di  bidang  F&A  (Finance  and Administration) di berbagai Multi
National  Company  di  Indonesia,  seperti  Ellipse Indonesia, Nabisco
Foods,  General Motor, BAT Indonesia, dan Matahari Putra Prima. Dengan
pengetahuan  mendalam  di  bidang F&A, beliau akan membagi pengalaman,
knowledge dan skillnya kepada peserta kelas ini.

Materi
Setiap   officer  adakalanya  perlu  juga  memahami  masalah  keuangan
perusahaan.  Arus  keluar  masuknya  uang perusahaan harus dicatat dan
dilaporkan untuk dapat dianalisa bagi pengembangan perusahaan. Setelah
mengikuti  pelatihan  ini,  peserta diharapkan dapat memahami arti dan
fungsi  keuangan  perusahaan  dan  memahami  proses  penyusunan  serta
pengendalian  anggaran  perusahaan.  Pelatihan ini bertujuan membekali
peserta   dengan  pengetahuan  praktis  mengenai  manajemen  keuangan,
sehingga   diharapkan  akan  mampu  memahami  konsep,  perilaku  serta
pengendalian  anggaran,  menggunakan  pelbagai  alat  analisa  laporan
keuangan,  menggunakan  informasi  keuangan  untuk membantu kelancaran
usaha, serta memahami struktur keuangan perusahaan.

Materi bahasan:
1. Pengelolaan dan pendayagunaan dana
2. Perputaran modal dan perencanaan laba
3.  Mengukur  tingkat  profitabilitas,  likuiditas  dan  pendayagunaan
aktiva
4. Teknik membaca laporan keuangan
5. Metode-metode pembiayaan
6. Perencanaan, penyusunan dan pengendalian anggaran
7. Informasi manajemen finance yang dapat digunakan
8. Teknik peniliaian rencana investasi modal

Target peserta:
Para  officer/manager yang bukan officer/ manager keuangan, serta staf
profesional lain yang perlu mengetahui fungsi keuangan dan menggunakan
data keuangan.

Metode:
Pembahasan konsep, latihan.

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING FINANCE MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN

training

TRAINING ANALISIS RASIO DAN RISIKO KEUANGAN

 

 

Fungsi  dan  tugas manajemen keuangan merupakan salah satu kepentingan
di  dalam  manajemen yang merencanakan, melaksanakan dan mengendalikan
pemanfaatan sumber daya keuangan dalam kegiatan entitas secara efisien
dan  efektif,  dalam  kerjasama  secara  terpadu  dengan fungsi-fungsi
lainnya.  Sistem  yang  ada  dalam  pengelolaan  keuangan  harus dapat
memberikan   manfaat   berupa:   pemahaman  laporan-laporan  keuangan,
Mengukur  likuiditas  sebuah usaha, Menganalisis profitabilitas usaha,
Membuat   anggaran,   Mengukur  produktivitas,  Menghitung  Return  On
Investment  (ROI),  Menghitung  biaya kapital, Menghitung nilai sebuah
usaha.  Training  ini  akan  memberikan  pemahaman  mengenai manajemen
keuangan  sebagai  fungsinya  dalam  menjaga  dan  menjamin kelancaran
kegiatan operasional perusahaan.

TUJUAN
Setelah  mengikuti  training  ini,  diharapkan  peserta dapat memahami
tentang  dasar-dasar  keuangan  sehingga  dapat mengimplementasikan di
pekerjaan/ usahanya sehari-hari.

MATERI
* Penyusunan  dan  Analisis  Arus  Kas,  Proyeksi  Neraca,  Proyeksi
Rugi-Laba
* Analisis Rasio dan Risiko Keuangan
* Manajemen  Berdasar  Value, Biaya Kapital, Pembiayaan Pasar Modal,
Keputusan;
* Investasi, Restrukturisasi, Merger & Akuisisi
* Perencanaan  Stratejik  dan  Anggaran:  Operasional, Kas, Neraca &
Rugi Laba dan Anggaran Investasi
* Pengendalian Anggaran

PESERTA TRAINING
Personil  yang  dapat  mengikuti  pelatihan  yaitu: Staff, Supervisor,
Manager   hingga  level  di  atasnya  dari  Finance  Departement  atau
Accounting   Departement.   Serta  professional  yang  ingin  menambah
pengetahuan  tentang  financial  management.  Dan  sangat  tepat untuk
Bussines Owner.

INSTRUKTUR
Moh. Mir Purnama, S.E
Trainer  Profesional  dalam  bidang Pengembangan Usaha dan Sumber Daya
Manusia.  Pengalaman  sebagai konsultan Pengembangan Usaha Mikro Kecil
dan  Menengah  di  Bank  Indonesia  lebih dari 15 tahun, Perancang dan
Analist  Kelayakan  Keuangan  Usaha  dan  Standard Operating Procedure
(SOP)  Keuangan  Usaha,  Micro  Finance Specialist di sejumlah Program
Nasional.

Training  Specialist  pada  Program Peningkatan Kompetensi Sumber Daya
Manusia  (SDM)  Profesional  Bidang  Air  Minum melalui Pola Center Of
Excellence (COE) kepada Perusahaan Daerah Air Minum Se-Indonesia.

Training  Specialist  Enterpreneurship  dan  Leadership.  Aktif  dalam
pengembangan lembaga keuangan non bank dan pengembangan property.

METODE PELATIHAN
Diskusi Kelas, Diskusi Kelompok, Sharing, dan Latihan.

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING FINANCE NON FINANCE FOR BANKING INDUSTRY

TRAINING KEUANGAN NON KEUANGAN UNTUK INDUSTRI PERBANKAN

training

TRAINING TEKNIK CASH MANAGEMENT

 

 

Manfaat Training :
* Program  pelatihan  yang terpadu, sistematis, dan praktis sehingga
dalam  2  hari  para peserta akan mengerti bagaimana cara membuat,
membaca  laporan  keuangan  neraca, laba rugi, dan cash flow serta
paham  mengelola  sumber dana bagi perusahaan di dalam menjalankan
operasional bisnisnya.

Materi :
* Teknik membuat dan memahami laporan keuangan (neraca, laporan laba
rugi, cash flow)
* Menganalisa  laporan  keuangan  dengan  analisa  trend  dan  rasio
keuangan
* Pemahaman laporan keuangan perusahaan public sebagai panduan untuk
investasi saham
* Sumber-sumber  pendanaan  jangka  pendek  dan  jangka panjang bagi
perusahaan
* Teknik  cash  management,cash  budget,  cash  flow untuk mengelola
keuangan perusahaan
* Produk-produk  perbankan  yang dapat membantu pengelolaan keuangan
perusahaan

Target Peserta :
* Manajer   Non   finance  yang  mau  belajar  pengelolaan  keuangan
perusahaan

Trainer & Facilitator :
* Kurnia Hadi GRCP. GRCA
* Rini Fauziyah, SE. Akt., MM.
* Helmi Harahap, SE.Akt, SH, MM

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING FINANCE POLICIES & PROCEDURE (SOP FINANCE)

TRAINING KEBIJAKAN & PROSEDUR KEUANGAN

training

TRAINING STANDARD OPERATING PROCEDURE DILIHAT DARI SISI BUSINESS PROCESS

 

 

Pembicara / Fasilitator
Ir. Slamet Afandi, MBA. & Team
Praktisi  Manajemen  Akunting  dan keuangan serta manajemen perusahaan
dengan  jabatan  yang  pernah  dipegang  antara  lain sebagai, Finance
Director, Operational Director, Senior Manager dan Manager di beberapa
perusahaan   swasta   nasional  dan  perusahaan  konsultan.  Aktif  di
Konsultan  Management  Asian  Development  Bank,  Konsultan Management
Inkindo  dan  merupakan  Management  Training  Specialist  di beberapa
lembaga pelatihan.

DESKRIPSI
Hampir  seluruh  perusahaan  sangat  menyadari  arti pentingnya sebuah
standard  operating  procedure.  Secara umum fungsi Standard Operating
Procedure  bukan  hanya  sebagai alat kontrol tetapi juga sebagai alat
untuk  menjaga  konsistensi  dari  kualitas  output  dari  perusahaan.
Standard  Operating  Procedure  harus  dapat  didisain  bukan  sebagai
penghambat jalannya operasional perusahaan. Oleh karena itu disain dan
aplikasi Standard Operating Procedure harus juga dilihat dari kacamata
bisnis.  Pada lokakarya ini para peserta diajak untuk melihat Standard
Operating Procedure secara komprehensif.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
1.  Memberikan  pandangan baru atau penyegaran kepada peserta mengenai
konsep dan metode pengelolaan standard operating procedure.
2.  Meningkatkan  kemampuan  peserta  dalam  mengaplikasikan  Standard
Operating  Procedure  khususnya SOP Finance secara efektif dan efisien
sehingga   mencapai   tujuannya   tanpa   menghambat  jalannya  bisnis
perusahaan.
3.  Secara  keseluruhan  pelatihan  ini akan meningkatkan kualifikasi,
kompetensi,  dan  peran  serta  Anda  dalam  melihat  fungsi dan peran
Standard Operating Procedure secara komprehensif.

POKOK BAHASAN
Pada  lokakarya  yang  mengkombinasikan  lektur,  latihan,  kasus, dan
diskusi/sharing  experience  ini  akan disajikan materi-materi penting
sebagai berikut:
1. PENGERTIAN DASAR MENGENAI STANDARD OPERATING PROCEDURE
2. KONSEP DASAR STANDARD OPERATING PROCEDURE
3. STANDARD OPERATING PROCEDURE DILIHAT DARI SISI BUSINESS PROCESS
4. TEKNIK MENGAPLIKASIKAN STANDARD OPERATING PROCEDURE (SOP) FINANCE
5. EVALUASI STANDARD OPERATING PROCEDURE
6. SHARING EXPERIENCE & DISCUSSION

SIAPA YANG MENJADI PESERTA?
Financial     Controller,    Finance    Manager/Officer,    Accounting
Manager/Officer,   Cash/Receivable   Manager,   dan  Staf  Profesional
perusahaan  lainnya  yang ingin memahami lebih jauh standard operating
procedure bidang finance ini.

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call