Sep 28, 2023
by trainingdijogja
#pelatihan pengenalan Project Risk Management di bandung, #training penerapan manajemen resiko proyek di jakarta, #training penerapan manajemen resiko proyek di jogja, #training pengenalan Project Risk Management di jakarta, #training pengenalan Project Risk Management di jogja, #training prinsip Project Risk Management di jakarta, #training prinsip Project Risk Management di jogja, #training Project Risk Management di bandung, #training Project Risk Management di jakarta, #training Project Risk Management di jogja TRAINING PENGENALAN PROJECT RISK MANAGEMENT
TRAINING PRINSIP PROJECT RISK MANAGEMENT
Workshop Leader
Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR (US-Based).
* Pemegang sertifikasi internasional Project Management berdasarkan
PMBOK – PMI, USA dan Human Resource Management (US-based), Alumni
of Institut Teknologi Bandung (1992) dan Post Graduate Diploma
dari University of South Australia, Adelaide (1995). Beberapa
Sertifikasi Internasional yang dipegangnya adalah: Project
Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems
Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA),
Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library
(ITIL ) (v2, v3 2007, v3 2011), Disaster Recovery Planning (DRP),
ISO/IEC 20000 Foundation (edition 2011), Microsoft Project
Certified
* Memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun di bidang IT, Management
and Business. Beliau Mengelola Proyek berskala Nasional dan
International. Memberikan jasa konsultansi di bidang Project
Management dan IT Project Management, Enterprise Project
Management using Project Server 2003/2007/2010, Pelatihan dan
Konsultansi Implementasi Balanced Scorecard, dan IT Management
consulting. Beliau merupakan salah satu pendesain software
Balanced Scorecard MBRIO yang telah digunakan beberapa perusahaan
swasta berskala UKM.
* Beliau berpengalaman lebih dari 10 tahun memberikan pelatihan baik
public maupun in-house dan Coaching untuk bidang Manajemen dan
IT Management termasuk: Project Management (PM)/ITPM, Software
Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD),
Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional
(STP), IT Infrastructure Library (ITIL V2 and V3 ), Disaster
Recovery Planning (DRP), IT Risk Management, Information Security
Management based on PBI, COBIT 5 Foundation, Operation Management
(Supply Chain Management, Logistics Management, Warehouse
Management, Inventory Management), Project Financing, HR
Management series termasuk Persiapan Ujian HR Management
(US-Based), Finance/Accounting, Sales/Marketing, ISO/IEC 20000
Foundation, Penyusunan Cetak Biru Teknologi Informasi berdasarkan
Peraturan Menteri BUMN PER02MBU2013
* Dari tahun 2001 s/d sekarang Beliau telah membimbing lebih dari
5000 para project Manager di Indonesia mempelajari Project
Management dan IT Project Management berdasarkan standard defector
PMBOK – PMI, USA mulai dari versi 2000, 2004, dan 2008, dan PMBOK
5^th edition 2013 (THE NEW PMBOK).
* Beberapa klien yang pernah mendapatkan bimbingan/
training/coaching/ konsultasi Project Management/ IT Project
Management sejak 2001 s/d sekarang diantaranya adalah Pemerintahan
& BUMN, Perusahaan swasta, Asing, Universitas & LSM.
Introduction
Semua proyek selalu memiliki resiko. Oleh karena itu, manajer proyek
yang sukses akan menjadi orang yang mengelola risiko secara efektif.
Ancaman harus diminimalkan dan peluang dimaksimalkan, tetap menjaga
fokus yang jelas pada pencapaian tujuan. Dalam training 3 hari ini,
para peserta akan mempelajari proses manajemen risiko berdasarkan
PMBOK 2008 dan mempelajari teknik yang dibutuhkan dalam pengelolaan
resiko proyek anda.
Selain teori, juga akan dibahas kasus-kasus yang akan diselesaikan
dengan pendekatan yang proaktif, pragmatis dan berbasis tindakan.
Pelatihan ini juga memberikan tool-tool yang teruji untuk membantu
mengatasi kesulitan proyek manager menangani secara efektif manajemen
resiko. The training incorporates *The NEW PMBOK© Guide2013 Aligned.
*PMBOK Guide, PMI, PDU, and PMP are registered trademarks of the
Project Management Institute
Objective
* Mampu mengenali risiko dalam proyek Anda, membedakan risiko dari
penyebab dan efeknya, dan mengekspos ancaman maupun peluang
* Mampu melakukan pendekatan proaktif untuk mengidentifikasi dan
menilai eksposur risiko, mengatasi ancaman maupun peluang
* Mampu menerapkan teknik yang teruji untuk memprioritaskan risiko,
memungkinkan Anda untuk menentukan daerah-daerah yang membutuhkan
perhatian khusus
* Mampu mengembangkan response strategy yang tepat untuk risiko yang
telah diidentifikasik
* Mengetahui bagaimana memastikan manajemen yang efektif dari
ketidakpastian dan memaksimalkan kemungkinan mencapai tujuan
proyek
* Mengenali psikologi resiko yang mengungkapkan sumber bias dan
memungkinkan hal ini bisa dikenali dan dihadapi
Syllabus
Day 1
1. Introduction
* Overview and objectives of the training
* Delegate introductions
2. Overview of Project Management
* Definition of Project Management
* PM Methodology
* PMBOK Overview
* Project Planning, Scheduling, and Controlling
3. Overview of Risk Management
* Definitions of risk
* Why use risk management The risk process
4. Risk Management Planning
* Defining the project
* Focusing the risk process
* The Risk Management Plan
Day 2
5. Risk Identification
* How to use key techniques
* Risks, causes & effects
6. Risk Exercise 1
7. Qualitative Risk Analysis
* Probability and impact
* Risk categorisation
* Recording and reporting risk
8. Risk Exercise 2
9. Quantitative Risk Analysis
* The role of quantitative analysis
* Monte Carlo simulation
* Developing a risk model
* Understanding outputs
Day 3
10. Risk Response Planning
* Risk Owners
* Risk response strategies
11. Risk Exercise 3
12. Risk Monitoring & Control
* Risk reviews
* Staying in control
13. Behavioural aspects
* Sources of bias
* Risk attitudes (with exercises)
14. Benefits & Implementation
* Benefits of risk management
* Downside of risk management
* Implementation issues
Who should Attend
* Setiap orang yang terlibat dalam proyek yang tentunya memiliki
ketidakpastian
* Proyek manajer yang ingin mempelajari bagaimana mengelola risiko
secara efektif dalam proyek
* Para Praktisi Resiko yang perlu memperbarui keterampilan mereka
sesuai dengan PMBOK ® terbaru ( THE NEW PMBOK 2013 )
* Setiap Project Stakeholder yang ingin memaksimalkan peluang
keberhasilan proyek
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
