Whatsapp
+6281349589616
07:00 AM - 15:30 PM
Senin - Sabtu
Register

trainingdijogja

Uncategorized

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT APPLICATION

Sep 29, 2023 by trainingdijogja 0 Comments #pelatihan pengenalan Project Management with MS Project Application di bandung, #training manajemen proyek di jakarta, #training manajemen proyek di jogja, #training pengenalan Project Management with MS Project Application di jakarta, #training pengenalan Project Management with MS Project Application di jogja, #training penggunaan MS project Application di jakarta, #training penggunaan MS project Application di jogja, #training Project Management with MS Project Application di bandung, #training Project Management with MS Project Application di jakarta, #training Project Management with MS Project Application di jogja

TRAINING PENGENALAN PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT APPLICATION

training

TRAINING MANAJEMEN PROYEK

 

 

Trainer
Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.
Beliau  mendapatkan  gelar  MBA-nya dari Asian Institute of Management
pada  tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen
Bandung  (telkom)  pada  tahun  1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada
tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar
negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA,
ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.

Sebagai  direktur  sebuah  training  organizer dan konsultan di bidang
management,  beliau  juga  aktif  memberikan  training-training  untuk
Opration  Managenet,  Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain
Management,  Business  & financial Management, dan lain – lain. Beliau
juga  memberikan  mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management
dan  financial  Management  di  program  Pasca Sarjana Fakultas Teknik
Industri Universitas Pasundan Bandung.

PENGANTAR
Proyek  diartikan  sebagai  suatu  kegiatan sementara yang berlangsung
dalam  jangka  waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan
dimaksudkan   untuk   melaksanakan   tugas   yang   telah  ditentukan.
Keberhasilan  suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut
dapat  memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara
lain : Manfaat proyek, Kualitas proyek , jangka waktu penyelesaian dan
biaya yang dikeluarkan.

Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material,
peralatan,  metoda,  modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek
dapat  berjalan  dengan  baik  dan  memenuhi  kriteria  di  atas, maka
diperlukan  kesiapan  sumber  daya  manusia yang akan menanganinya. Di
dalam  Pelatihan ini akan dibahas konsep dan aplikasi manajemen proyek
secara  mendalam  dan  aplikasi  MS Project beserta software lain yang
diperlukan. Pelatihan akan diberikan dengan case method.

MATERI PELATIHAN
1. Konsep dasar Manajemen Proyek
* Karakteristik manajemen proyek
* Manajemen proyek dan organisasi
* Perencanaan dan keputusan strategis pada tahap persiapan proyek
* Orientasi permasalahan
* Sumber daya manusia

2. Analisis dan Evaluasi Proyek
* Maksud analisis dan evaluasi proyek
* Persiapan proyek
* Pelaksanaan proyek
* Konsep  Net  Present  Value  (NPV),  Benefit  Cost Ratio (BCR) dan
Internal Rate of Return (IRR)
* Minimum Attractive Rate of Return (MARR).
* Analisis sensitivitas

3. Perencanaan Proyek
* Definisi proyek
* Penyusunan jadual
* Network Planning
* Critical Path Method (CPM)
* Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)
* Pert – Cost Analysis
* Peragaan penggunaan software untuk CPM dan PERT.

4. Anggaran Proyek
* Teknik penyusunan anggaran proyek
* Perkiraan biaya dan anggaran proyek
* Analisis sensitifitas / variasi / eskalasi proyek

5. Teknik Crash Program
* Kriteria Crash Program
* Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming
* Analisa biaya crash program
* Praktikum crash program dengan software linear programming.

6. Pengendalian Proyek
* Dasar dan tujuan pengendalian proyek
* Kurva S
* Pengendalian waktu dan biaya
* Pengendalian kontraktor
* Pengendalian mutu

7. Manajemen Logistik Proyek
* Pentingnya dukungan logistik proyek
* Perencanan kebutuhan barang
* Optimasi persediaan barang
* Pengadaan barang
* Pergudangan dan distribusi
* Diskusi tentang permasalahan di masing – masing perusahaan

Studi  kasus manajemen proyek secara terpadu dan praktikum menggunakan
MS Project

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

Uncategorized

TRAINING PROJECT RISK MANAGEMENT

Sep 28, 2023 by trainingdijogja 0 Comments #pelatihan pengenalan Project Risk Management di bandung, #training penerapan manajemen resiko proyek di jakarta, #training penerapan manajemen resiko proyek di jogja, #training pengenalan Project Risk Management di jakarta, #training pengenalan Project Risk Management di jogja, #training prinsip Project Risk Management di jakarta, #training prinsip Project Risk Management di jogja, #training Project Risk Management di bandung, #training Project Risk Management di jakarta, #training Project Risk Management di jogja

TRAINING PENGENALAN PROJECT RISK MANAGEMENT

training

TRAINING PRINSIP PROJECT RISK MANAGEMENT

 

 

Workshop Leader

Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR (US-Based).
* Pemegang  sertifikasi internasional Project Management berdasarkan
PMBOK – PMI, USA dan  Human Resource Management (US-based), Alumni
of  Institut  Teknologi Bandung (1992) dan   Post Graduate Diploma
dari  University  of  South  Australia, Adelaide (1995).  Beberapa
Sertifikasi   Internasional   yang   dipegangnya  adalah:  Project
Management  (PM)/ITPM,  Software  Business Analysis (SBA), Systems
Analysis  and  Design  (SAD),  Software  Quality  Assurance (SQA),
Software  Testing  Professional  (STP),  IT Infrastructure Library
(ITIL  ) (v2, v3 2007, v3 2011), Disaster Recovery Planning (DRP),
ISO/IEC   20000  Foundation   (edition  2011),  Microsoft  Project
Certified
* Memiliki  pengalaman  lebih dari 15 tahun di bidang IT, Management
and  Business.  Beliau  Mengelola  Proyek  berskala  Nasional  dan
International.  Memberikan  jasa  konsultansi  di  bidang  Project
Management   dan   IT   Project   Management,  Enterprise  Project
Management  using  Project  Server  2003/2007/2010,  Pelatihan dan
Konsultansi  Implementasi  Balanced  Scorecard, dan  IT Management
consulting.   Beliau   merupakan  salah  satu  pendesain  software
Balanced  Scorecard MBRIO yang telah digunakan beberapa perusahaan
swasta berskala UKM.
* Beliau berpengalaman lebih dari 10 tahun memberikan pelatihan baik
public  maupun  in-house  dan  Coaching untuk bidang Manajemen dan
IT   Management  termasuk:  Project Management (PM)/ITPM, Software
Business  Analysis  (SBA),  Systems  Analysis  and  Design  (SAD),
Software  Quality  Assurance  (SQA), Software Testing Professional
(STP),   IT  Infrastructure  Library  (ITIL  V2 and V3 ), Disaster
Recovery  Planning (DRP), IT Risk Management, Information Security
Management  based on PBI, COBIT 5 Foundation, Operation Management
(Supply   Chain   Management,   Logistics   Management,  Warehouse
Management,   Inventory   Management),   Project   Financing,   HR
Management   series   termasuk   Persiapan   Ujian  HR  Management
(US-Based),  Finance/Accounting,  Sales/Marketing,  ISO/IEC  20000
Foundation, Penyusunan Cetak Biru Teknologi Informasi  berdasarkan
Peraturan Menteri BUMN PER02MBU2013
* Dari  tahun  2001  s/d sekarang Beliau telah membimbing lebih dari
5000   para  project  Manager  di  Indonesia  mempelajari  Project
Management dan IT Project Management berdasarkan standard defector
PMBOK  – PMI, USA mulai dari versi 2000, 2004, dan 2008, dan PMBOK
5^th edition 2013 (THE NEW PMBOK).
* Beberapa     klien     yang    pernah    mendapatkan    bimbingan/
training/coaching/   konsultasi  Project  Management/  IT  Project
Management sejak 2001 s/d sekarang diantaranya adalah Pemerintahan
& BUMN, Perusahaan swasta, Asing, Universitas & LSM.

Introduction
Semua  proyek  selalu memiliki resiko. Oleh karena itu, manajer proyek
yang  sukses  akan menjadi orang yang mengelola risiko secara efektif.
Ancaman  harus  diminimalkan  dan peluang dimaksimalkan, tetap menjaga
fokus  yang  jelas  pada pencapaian tujuan. Dalam training 3 hari ini,
para  peserta  akan  mempelajari  proses  manajemen risiko berdasarkan
PMBOK  2008 dan mempelajari  teknik yang dibutuhkan  dalam pengelolaan
resiko proyek anda.

Selain  teori,  juga  akan  dibahas kasus-kasus yang akan diselesaikan
dengan  pendekatan  yang  proaktif,  pragmatis  dan berbasis tindakan.
Pelatihan  ini  juga  memberikan  tool-tool yang teruji untuk membantu
mengatasi  kesulitan proyek manager menangani secara efektif manajemen
resiko. The training incorporates *The NEW PMBOK© Guide2013 Aligned.

*PMBOK  Guide,  PMI,  PDU,  and PMP are registered trademarks of the
Project Management Institute

Objective
* Mampu  mengenali  risiko dalam proyek Anda, membedakan risiko dari
penyebab dan efeknya,  dan mengekspos ancaman maupun peluang
* Mampu  melakukan  pendekatan  proaktif  untuk mengidentifikasi dan
menilai eksposur risiko, mengatasi ancaman maupun peluang
* Mampu  menerapkan teknik yang teruji untuk memprioritaskan risiko,
memungkinkan  Anda untuk menentukan daerah-daerah yang membutuhkan
perhatian khusus
* Mampu mengembangkan response strategy yang tepat untuk risiko yang
telah diidentifikasik
* Mengetahui   bagaimana  memastikan  manajemen  yang  efektif  dari
ketidakpastian   dan  memaksimalkan  kemungkinan  mencapai  tujuan
proyek
* Mengenali  psikologi  resiko  yang  mengungkapkan  sumber bias dan
memungkinkan hal ini bisa dikenali dan dihadapi

Syllabus
Day 1

1. Introduction
* Overview and objectives of the training
* Delegate introductions

2. Overview of Project Management
* Definition of Project Management
* PM Methodology
* PMBOK Overview
* Project Planning, Scheduling, and Controlling

3. Overview of Risk Management
* Definitions of risk
* Why use risk management The risk process

4. Risk Management Planning
* Defining the project
* Focusing the risk process
* The Risk Management Plan

Day 2

5. Risk Identification
* How to use key techniques
* Risks, causes & effects

6. Risk Exercise 1

7. Qualitative Risk Analysis
* Probability and impact
* Risk categorisation
* Recording and reporting risk

8. Risk Exercise 2

9. Quantitative Risk Analysis
* The role of quantitative analysis
* Monte Carlo simulation
* Developing a risk model
* Understanding outputs

Day 3

10. Risk Response Planning
* Risk Owners
* Risk response strategies

11. Risk Exercise 3

12. Risk Monitoring & Control
* Risk reviews
* Staying in control

13. Behavioural aspects
* Sources of bias
* Risk attitudes (with exercises)

14. Benefits & Implementation
* Benefits of risk management
* Downside of risk management
* Implementation issues

Who should Attend
* Setiap  orang  yang  terlibat  dalam proyek yang tentunya memiliki
ketidakpastian
* Proyek  manajer yang ingin mempelajari  bagaimana mengelola risiko
secara efektif dalam proyek
* Para  Praktisi  Resiko  yang perlu memperbarui keterampilan mereka
sesuai dengan PMBOK ® terbaru ( THE NEW PMBOK 2013 )
* Setiap   Project  Stakeholder  yang  ingin  memaksimalkan  peluang
keberhasilan proyek

 

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

Uncategorized

TRAINING PROJECT RISK MANAGEMENT

Sep 27, 2023 by trainingdijogja 0 Comments #pelatihan pengenalan Project Risk Management di bandung, #training penerapan manajemen resiko proyek di jakarta, #training penerapan manajemen resiko proyek di jogja, #training pengenalan Project Risk Management di jakarta, #training pengenalan Project Risk Management di jogja, #training prinsip Project Risk Management di jakarta, #training prinsip Project Risk Management di jogja, #training Project Risk Management di bandung, #training Project Risk Management di jakarta, #training Project Risk Management di jogja

TRAINING PENGENALAN PROJECT RISK MANAGEMENT

training

TRAINING PRINSIP PROJECT RISK MANAGEMENT

 

 

Workshop Leader

Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR (US-Based).
* Pemegang  sertifikasi internasional Project Management berdasarkan
PMBOK – PMI, USA dan  Human Resource Management (US-based), Alumni
of  Institut  Teknologi Bandung (1992) dan   Post Graduate Diploma
dari  University  of  South  Australia, Adelaide (1995).  Beberapa
Sertifikasi   Internasional   yang   dipegangnya  adalah:  Project
Management  (PM)/ITPM,  Software  Business Analysis (SBA), Systems
Analysis  and  Design  (SAD),  Software  Quality  Assurance (SQA),
Software  Testing  Professional  (STP),  IT Infrastructure Library
(ITIL  ) (v2, v3 2007, v3 2011), Disaster Recovery Planning (DRP),
ISO/IEC   20000  Foundation   (edition  2011),  Microsoft  Project
Certified
* Memiliki  pengalaman  lebih dari 15 tahun di bidang IT, Management
and  Business.  Beliau  Mengelola  Proyek  berskala  Nasional  dan
International.  Memberikan  jasa  konsultansi  di  bidang  Project
Management   dan   IT   Project   Management,  Enterprise  Project
Management  using  Project  Server  2003/2007/2010,  Pelatihan dan
Konsultansi  Implementasi  Balanced  Scorecard, dan  IT Management
consulting.   Beliau   merupakan  salah  satu  pendesain  software
Balanced  Scorecard MBRIO yang telah digunakan beberapa perusahaan
swasta berskala UKM.
* Beliau berpengalaman lebih dari 10 tahun memberikan pelatihan baik
public  maupun  in-house  dan  Coaching untuk bidang Manajemen dan
IT   Management  termasuk:  Project Management (PM)/ITPM, Software
Business  Analysis  (SBA),  Systems  Analysis  and  Design  (SAD),
Software  Quality  Assurance  (SQA), Software Testing Professional
(STP),   IT  Infrastructure  Library  (ITIL  V2 and V3 ), Disaster
Recovery  Planning (DRP), IT Risk Management, Information Security
Management  based on PBI, COBIT 5 Foundation, Operation Management
(Supply   Chain   Management,   Logistics   Management,  Warehouse
Management,   Inventory   Management),   Project   Financing,   HR
Management   series   termasuk   Persiapan   Ujian  HR  Management
(US-Based),  Finance/Accounting,  Sales/Marketing,  ISO/IEC  20000
Foundation, Penyusunan Cetak Biru Teknologi Informasi  berdasarkan
Peraturan Menteri BUMN PER02MBU2013
* Dari  tahun  2001  s/d sekarang Beliau telah membimbing lebih dari
5000   para  project  Manager  di  Indonesia  mempelajari  Project
Management dan IT Project Management berdasarkan standard defector
PMBOK  – PMI, USA mulai dari versi 2000, 2004, dan 2008, dan PMBOK
5^th edition 2013 (THE NEW PMBOK).
* Beberapa     klien     yang    pernah    mendapatkan    bimbingan/
training/coaching/   konsultasi  Project  Management/  IT  Project
Management sejak 2001 s/d sekarang diantaranya adalah Pemerintahan
& BUMN, Perusahaan swasta, Asing, Universitas & LSM.

Introduction
Semua  proyek  selalu memiliki resiko. Oleh karena itu, manajer proyek
yang  sukses  akan menjadi orang yang mengelola risiko secara efektif.
Ancaman  harus  diminimalkan  dan peluang dimaksimalkan, tetap menjaga
fokus  yang  jelas  pada pencapaian tujuan. Dalam training 3 hari ini,
para  peserta  akan  mempelajari  proses  manajemen risiko berdasarkan
PMBOK  2008 dan mempelajari  teknik yang dibutuhkan  dalam pengelolaan
resiko proyek anda.

Selain  teori,  juga  akan  dibahas kasus-kasus yang akan diselesaikan
dengan  pendekatan  yang  proaktif,  pragmatis  dan berbasis tindakan.
Pelatihan  ini  juga  memberikan  tool-tool yang teruji untuk membantu
mengatasi  kesulitan proyek manager menangani secara efektif manajemen
resiko. The training incorporates *The NEW PMBOK© Guide2013 Aligned.

*PMBOK  Guide,  PMI,  PDU,  and PMP are registered trademarks of the
Project Management Institute

Objective
* Mampu  mengenali  risiko dalam proyek Anda, membedakan risiko dari
penyebab dan efeknya,  dan mengekspos ancaman maupun peluang
* Mampu  melakukan  pendekatan  proaktif  untuk mengidentifikasi dan
menilai eksposur risiko, mengatasi ancaman maupun peluang
* Mampu  menerapkan teknik yang teruji untuk memprioritaskan risiko,
memungkinkan  Anda untuk menentukan daerah-daerah yang membutuhkan
perhatian khusus
* Mampu mengembangkan response strategy yang tepat untuk risiko yang
telah diidentifikasik
* Mengetahui   bagaimana  memastikan  manajemen  yang  efektif  dari
ketidakpastian   dan  memaksimalkan  kemungkinan  mencapai  tujuan
proyek
* Mengenali  psikologi  resiko  yang  mengungkapkan  sumber bias dan
memungkinkan hal ini bisa dikenali dan dihadapi

Syllabus
Day 1

1. Introduction
* Overview and objectives of the training
* Delegate introductions

2. Overview of Project Management
* Definition of Project Management
* PM Methodology
* PMBOK Overview
* Project Planning, Scheduling, and Controlling

3. Overview of Risk Management
* Definitions of risk
* Why use risk management The risk process

4. Risk Management Planning
* Defining the project
* Focusing the risk process
* The Risk Management Plan

Day 2

5. Risk Identification
* How to use key techniques
* Risks, causes & effects

6. Risk Exercise 1

7. Qualitative Risk Analysis
* Probability and impact
* Risk categorisation
* Recording and reporting risk

8. Risk Exercise 2

9. Quantitative Risk Analysis
* The role of quantitative analysis
* Monte Carlo simulation
* Developing a risk model
* Understanding outputs

Day 3

10. Risk Response Planning
* Risk Owners
* Risk response strategies

11. Risk Exercise 3

12. Risk Monitoring & Control
* Risk reviews
* Staying in control

13. Behavioural aspects
* Sources of bias
* Risk attitudes (with exercises)

14. Benefits & Implementation
* Benefits of risk management
* Downside of risk management
* Implementation issues

Who should Attend
* Setiap  orang  yang  terlibat  dalam proyek yang tentunya memiliki
ketidakpastian
* Proyek  manajer yang ingin mempelajari  bagaimana mengelola risiko
secara efektif dalam proyek
* Para  Praktisi  Resiko  yang perlu memperbarui keterampilan mereka
sesuai dengan PMBOK ® terbaru ( THE NEW PMBOK 2013 )
* Setiap   Project  Stakeholder  yang  ingin  memaksimalkan  peluang
keberhasilan proyek

 

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

Uncategorized

TRAINING PSAK 50 DAN PSAK 55

Sep 26, 2023 by trainingdijogja 0 Comments #pelatihan pengenalan PSAK 50 Dan PSAK 55 di bandung, #training penerapan PSAK 50 dan PSAK 55 di jakarta, #training penerapan PSAK 50 dan PSAK 55 di jogja, #training pengenalan PSAK 50 Dan PSAK 55 di jakarta, #training pengenalan PSAK 50 Dan PSAK 55 di jogja, #training PSAK 50 Dan PSAK 55 di bandung, #training PSAK 50 Dan PSAK 55 di jakarta, #training PSAK 50 Dan PSAK 55 di jogja, #training standard akuntansi keuangan di jakarta, #training standard akuntansi keuangan di jogja

TRAINING PENGENALAN PSAK 50 DAN PSAK 55

training

TRAINING PENERAPAN PSAK 50 DAN PSAK 55

 

 

Pembicara / Fasilitator
Herbert Sitorus, SE Akt
Beliau  menguasai  bidang  bidang  antara  lain Aktivitas Treasury dan
Market  Risk  Management  (Basel  I dan II), Aktivitas Perkreditan dan
Credit  Risk  Management  (Basel  II),  Risk Concept & Risk Management
Framework  (Entreprises  Risk Management), Operasional Risk Management
(Basel  II), Risk Based Supervision and Risk Based Audit, Treasury and
Derivative Product, serta Akuntansi Perbankan dan PSAK 50 -55.
Pengalaman  berkarir  20  tahun  terakhir  sebagai Senior Auditor pada
Arthur  Andersen  –  Prasetio  Utomo  &  Co  (Kantor  Akuntan Publik),
Pengawas  bank  pada  Urusan  Pengawasan Bank 1 – Bank Indonesia, TP3L
(Tim  pelaksana  Penyelesaian  Likuidasi  Perbankan), Badan Penyehatan
Perbankan  Nasional (BPPN), Pemeriksa Bank pada Direktorat Pemeriksaan
Bank  2  –  Bank  Indonesia  (credit Risk, Market Risk dan Operational
Risk),   Kelompok   Pemeriksa   Spesialis   Market   Risk   Management
(Validation)  –  Direktorat  Pengawasan  Bank  2,  Diperbantukan  Pada
Direktorat  Pengaturan  dan Pengembangan Perbankan dalam Tim Inisiatif
Penyempurnaan Risk Based Audit dan CAMELS Rating.
Pengalaman-pengalaman  lain diantaranya Anggota BASEL II Working Group
dalam  rangka  penerapan  Risiko  Kredit, Pasar dan Operasional (Forum
Bank  Indonesia  dan  Perbankan), Anggota Task Force Pengembangan Risk
Based  Audit – Bank Indonesia, Anggota Internal Model Validator – Bank
Indonesia,  Anggota  Tim  Inisiatif Penyempurnaan Risk Based Audit dan
CAMELS  Rating,  Anggota  Tim  pengembangan  Simulator  Validasi Model
Market  Risk, Anggota Tim Penyusunan Pedoman Audit Perbankan kerjasama
Bank Indonesia dan Ikatan Akuntan Indonesia (IAI).

sudah termasuk material kit, souvenir, sertifikat keikutsertaan, makan
siang  dan rehat kopi, belum termasuk pajak. Bagi 4 peserta atau lebih
dari perusahaan yang sama akan mendapatkan diskon 10 %.
Materi  PSAK  55  (revisi 2006) tentang Instrumen Keuangan : Pengakuan
dan  Pengukuran  menggantikan  PSAK  55  tentang  Akuntansi  Instrumen
Derivatif dan Aktivitas Lindung Nilai

PSAK   50   (Revisi   2006)   tentang   Penyajian  Instrumen  Keuangan
menggantikan PSAK 50 tentang Akuntansi Investasi Efek tertentu.
Penerapan  PSAK  tersebut  dilaksanakan  untuk  laporan  keuangan yang
mencakup  periode  yang  dimulai  pada  atau setelah tanggal 1 Januari
2009,   dan   pada  tahun  2010  akan  dilakukan  adopsi  penuh  tanpa
pengecualian.
Beberapa pengaturan dalam PSAK dimaksud secara mendasar merubah metode
pengakuan   dan  pencatatan  yang  telah  diterapkan  selama  ini  dan
dampaknya  akan  merubah sistem pencatatan bank, sehingga secara tidak
langsung  akan  memerlukan  penyesuaian  pada  sistem  internal  bank.
Penerapan  peraturan  ini  tidak  mungkin  ditunda, karena justru akan
mempersulit  posisi  bank  dalam  menghadapi  persaingan  global  yang
semakin ketat serta memperbesar masalah yang akan dihadapi.
Diharapkan dengan penerapan PSAK 50 dan 55 secara tepat dan konsisten,
laporan  keuangan  bank dapat disajikan secara lebih wajar dan memberi
informasi yang lebih bermanfaat bagi pembaca laporan keuangan.

 

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

Uncategorized

TRAINING PSAK STANDARD FOR FINANCIAL STATEMENT

Sep 25, 2023 by trainingdijogja 0 Comments #pelatihan pengenalan PSAK Standard For Financial Statement di bandung, #training Financial Statement di jakarta, #training Financial Statement di jogja, #training laporan keuangan di jakarta, #training laporan keuangan di jogja, #training pengenalan PSAK Standard For Financial Statement di jakarta, #training pengenalan PSAK Standard For Financial Statement di jogja, #training PSAK Standard For Financial Statement di bandung, #training PSAK Standard For Financial Statement di jakarta, #training PSAK Standard For Financial Statement di jogja

TRAINING PENGENALAN PSAK STANDARD FOR FINANCIAL STATEMENT

training

TRAINING FINANCIAL STATEMENT

 

 

Pembicara
Senior Instructor / Management Consultant
Profile pembicara akan disertakan dalam UNDANGAN TRAINING

DESKRIPSI
Laporan  keuangan  sangat  terkait  dengan Peraturan Standar Akuntansi
Keuangan  (PSAK) yang berlaku di Indonesia dan sudah menjadi keharusan
bagi   setiap  perusahaan  untuk  mematuhi  peraturan  tersebut.  Pada
pelatihan  ini  akan  dibahas  bagaimana  menyajikan  laporan keuangan
berdasarkan PSAK tersebut dan bagaimana perlakuan terhadap transaksi.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN :
1. Memahami Tujuan dan tanggung jawab atas laporan keuangan
2. Memahami  pertimbangan  menyeluruh  dalam  PSAK  (penyajian secara
wajar,  kebijakan  akuntansi,  kelangsungan  usaha,  dasar akrual,
konsistensi, materialitas dll)
3. Memahami struktur dan isi dari laporan keuangan
4. Memahami struktur Laporan neraca, rugi laba, perubahan ekuitas dan
arus kas
5. Mamahami penyajian catatan atas laporan keuangan
6. Mamahami  penyajian  laporan keuangan interim dan laporan keuangan
konsolidasi
7. Mamahami  peraturan PSAK yang berkaitan dengan pengakuan transaksi
(PSAK 7 hingga PSAK 59)

POKOK-POKOK BAHASAN
1. Pemanfaatan laporan Keuangan
2. Konsep-konsep dalam Laporan Keuangan
3. Proses Pembuatan Laporan Keuangan
4. Laporan Keuangan dalam PSAK
5. Struktur dan Isi Neraca
6. Struktur dan isi Laporan Rugi-Laba
7. Struktur Laporan Perubahan Ekuitas
8. Struktur dan isi Laporan arus Kas
9. Penyajian Catatan Atas Laporan keuangan
10. Laporan Keuangan Interim dan Konsolodasi
11. Keterkaitan antara laporan Keuangan dengan beberapa PSAK Lainnya.

SIAPA YANG MENJADI PESERTA?
Lokakarya  ini  diselenggarakan  untuk  staf / officer accounting yang
ingin  memiliki  dasar  pengetahuan  yang luas mengenai best practices
bidang accounting — khususnya yang berkaitan dengan penerapan PSAK ini
— sehingga dapat membantu memperlancar pelaksanaan tugas sehari-hari.

 

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

Uncategorized

TRAINING RECRUITMENT MANAGEMENT

Sep 24, 2023 by trainingdijogja 0 Comments #pelatihan pengenalan Recruitment Management di bandung, #training manajemen perekrutan di jakarta, #training manajemen perekrutan di jogja, #training pengenalan Recruitment Management di jakarta, #training pengenalan Recruitment Management di jogja, #training prinsip Recruitment Management di jakarta, #training prinsip Recruitment Management di jogja, #training Recruitment Management di bandung, #training Recruitment Management di jakarta, #training Recruitment Management di jogja

TRAINING PENGENALAN RECRUITMENT MANAGEMENT

training

TRAINING MANAJEMEN PEREKRUTAN

 

 

Pengantar
Tanggung  jawab  dalam pekerjaan rekrutmen tidak sebatas melakukan tes
psikologi  saja,  namun  mencakup pengelolaan yang cukup kompleks yang
dimulai  dari  menghitung jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan, mencari
resource,  mengukur  leadtime-nya  hingga  kegiatan orientasi karyawan
baru.

Pelatihan  ini  memberikan pemahaman tentang landasan dasar yang wajib
dipahami  oleh  para  recruiter  seperti  dinamika  psikologi manusia,
kesempatan  kerja  yang  sama,  perencanaan  tenaga  kerja,  deskripsi
pekerjaan,  sumber  tenaga  kerja,  metode seleksi, alat ukur seleksi,
pembuatan laporan psikologi, orientasi karyawan baru, evaluasi.

Manfaat :
* Peserta  mampu  dan  melaksanakan  program  rekrutmen secara lebih
efektif di organisasinya.
* Peserta   mampu   mengembangkan  dan  melakukan  improve  terhadap
recruitment system di organisasinya.
* Peserta  mampu  menerapkan  strategi  rekrutmen  berbasis pada the
right man in the time, right place, right track, and right culture

Materi :
Hari I
•    Recruitment Terminology Culture, Competency & Talenta
•    Employee Equal Opportunity
•    Man Power Planning
•    Job Specification & Man Specification
•    Resourcing Strategy

Hari II
•    Resourcing Strategy
•    Menyusun Recruitment Action Planning
•    Recruitment Process Evaluation
•    Menentukan Alat Ukur Seleksi : Psikometri vs Tes Psikologi
•    Orientasi Karyawan Baru

Peserta :
HR Direktur, HR Manager / GM, HR Section / Staff, Recruitment Officer,
HR  Admin,  Manajemen  Lini  dan  jabatan  yang  terkait dengan proses
seleksi dan rekrutmen karyawan.

Workshop Leader :
Adi Mardianto, S.Psi, MBA.
Adi  Mardianto,  S.Psi, MBA. Alumni Psikologi UGM. Direktur PT Mahatma
Javakode,   perusahaan   yang  bergerak  dalam  pengembangan  software
aplikasi.  Adalah  anggota aktif dari SHRM (Society for Human Resource
Management  – USA), ASTD (American Society for Training & Development)
dan  IHRAA.  Mempunyai  pengalaman  sebagai  praktisi  HR  di beberapa
perusahaan  multinasional  seperti  Newmont  Nusa  Tenggara, Gobel dan
Astra  Group.  Menulis  buku  berjudul  “Recruitment Handbook: Panduan
Praktis  untuk  Rekrutmen  dan Seleksi” ,”People Development Handbook:
Metode  &  Teknik  Pengembangan  Orang di Tempat Kerja“, “Organization
Development  Analyst  : Linked to Business Strategy”, dan “Recruitment
Analyst”.  Sebagai  konsultan, telah membantu beberapa perusahaan BUMN
ataupun   swasta  untuk  mengembangkan  HR  System.  Beliau  mempunyai
kompetensi   membangun   Integrated  HR  System  dengan  mengembangkan
software  aplikasi  yang  bisa dimodifikasi. Beliau juga berpengalaman
melakukan  seleksi  karyawan  lebih  dari  sepuluh  ribu orang, sering
melakukan  asesmen  hingga  level  manajerial  dan memberikan berbagai
training  dengan  tema  HR  System, HR Information System, Leadership,
Management Development, People Development.

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

Uncategorized

TRAINING FINANCE RISK MANAGEMENT

Sep 23, 2023 by trainingdijogja 0 Comments #pelatihan Manajemen Risiko Keuangan di bandung, #training Finance Risk Management di bandung, #training Finance Risk Management di jakarta, #training Finance Risk Management di jogja, #training Foreign Exchange Risk di jakarta, #training Foreign Exchange Risk di jogja, #training Manajemen Risiko Keuangan di jakarta, #training Manajemen Risiko Keuangan di jogja, #training Risk Management Framework di jakarta, #training Risk Management Framework di jogja

TRAINING MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN

training

TRAINING RISK MANAGEMENT FRAMEWORK

 

 

DESKRIPSI
Kerugian   dari   kegagalan   mengantisipasi  resiko  financial  dapat
menyebabkan  perusahaan  mengalami  kerugian bahkan kebangkrutan. Oleh
karenanya  pendekatan  pengelolaan  risiko  pada  saat  ini berkembang
secara  pesat,  baik  pendekatan  kualitatif  maupun kuantitatif. Bagi
entitas   business  atau  finance  professional,  pengetahuan  tentang
pengelolaan risiko financial ini menjadi sangat dibutuhkan.

Pelatihan  financial  risk  management ini, didesain demi menjembatani
business  atau  finance professional untuk memahami teknik pengelolaan
risiko financial mulai dari mengidentifikasikan hingga mengelolanya.

MATERI KURSUS
1. What is Financial Risk Management?
2. Identifying Major Financial Risks
3. Interest Rate Risk
4. Foreign Exchange Risk
5. Liquidity Risk
6. Credit Risk
7. Commodity Risk
8. Risk Management Framework : Policy and Hedging
9. Measuring Risk
10. Global Initiatives in Financial Risk Management

PESERTA
Pelatihan  ini  sangat  tepat  untuk  diikuti  oleh Semua karyawan dan
supervisor   dari   berbagai   bagian   dan   departemen  yang  selalu
kegiatan-kegiatannya tidak lepas dari masalah risiko

METODE
Presentation; Discussion; Case Study;Evaluation; Pre test & Post Test

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

Uncategorized

TRAINING ANALISIS PINJAMAN DAN RISIKO KREDIT DANA PKBL

Sep 23, 2023 by trainingdijogja 0 Comments #pelatihan pengenalan Analisis Pinjaman dan Risiko Kredit Dana PKBL di bandung, #training Analisis Pinjaman dan Risiko Kredit Dana PKBL di bandung, #training Analisis Pinjaman dan Risiko Kredit Dana PKBL di jakarta, #training Analisis Pinjaman dan Risiko Kredit Dana PKBL di jogja, #training analisis pinjaman di jakarta, #training analisis pinjaman di jogja, #training manajemen resiko kredit di jakarta, #training manajemen resiko kredit di jogja, #training pengenalan Analisis Pinjaman dan Risiko Kredit Dana PKBL di jakarta, #training pengenalan Analisis Pinjaman dan Risiko Kredit Dana PKBL di jogja

TRAINING PENGENALAN ANALISIS PINJAMAN DAN RISIKO KREDIT DANA PKBL

training

TRAINING ANALISIS PINJAMAN

 

 

 

DESCRIPTION

Kelalaian,  tunggakan  bahkan  kemacetan  pembayaran angsuran pinjaman
dalam   kegiatan   kredit  mikro  bukan  semata-mata  disebabkan  oleh
peminjam.  Tetapi  hal  tersebut  diakibatkan  oleh  karena  kesalahan
pemberi   pinjaman.   Dimana   unsur  manajemen  kurang  memperhatikan
titik-titik  kritis  yang  bisa  memunculkan  peluang untuk menjadikan
pinjaman bermasalah. Hal ini disebabkan karena tidak dilakukan analisa
secara  cermat yang selanjutnya menimbulkan sikap yang kurang obyektif
dalam pengambilan keputusan.

Dalam  kegiatan analisa pinjaman tidak hanya dibebankan kepada Petugas
Lapangan  saja,  tetapi  seluruh  unsur dalam manajemen harus terlibat
dalam  melakukan  analisa  terhadap  permohonan pinjaman sesuai dengan
peran  dan  fungsi  masing-masing  bagian.  Namun  seringkali  prinsip
kehati-hatian  disatu sisi seringkali menghambat prinsip-prinsip utama
program keuangan mikro, dimana layanan yang diberikan harus cepat agar
perputaran  uang dapat berjalan. Pada akhirnya lembaga dapat mengalami
perkembangan  yang  semestinya.  Training ini dirancang untuk membantu
unit PKBL dalam mengembangkan mekanisme dan prosedur analisis pinjaman
terpadu.

Â

BENEFIT
* Mendukung terwujudnya keamanan terhadap pinjaman
* Memperjelas alur proses pelayanan pinjaman
* Memperjelas peran, fungsi, tugas, dan tanggung jawab masing-masing
bagian  dalam  struktur  organisasi  dan  manajemen program kredit
mikro
* Mengurangi  resiko  pinjaman  akibat  kesalahan  dalam pengambilan
keputusan pinjaman

MATERI Training Analisis Pinjaman dan Risiko Kredit Dana PKBL
1. Dasar-dasar Perkreditan
2. Prosedur dan Mekanisme Pelayanan Kredit
3. Perencanaan Kredit dan Analisis Pasar serta Skema Pinjaman
4. Konsep dan Evaluasi Program Kemitraan dan Bina Lingkungan
5. Dasar-dasar Analisa Pinjaman
6. Administrasi Pelayanan Pinjaman
7. Analisa Pinjaman Berdasarkan Kelayakan Usaha
8. Analisis Kredit Macet dalam PKBL
9. Manajemen Risiko Kredit
10. Pemeringkatan Rating Kredit untuk Memperkecil Risiko
11. Studi Kasus

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

Uncategorized

TRAINING FINANCIAL & OPERATIONAL RISK MANAGEMENT

Sep 22, 2023 by trainingdijogja 0 Comments #pelatihan MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN & OPERASIONAL di bandung, #training FINANCIAL & OPERATIONAL RISK MANAGEMENT di bandung, #training FINANCIAL & OPERATIONAL RISK MANAGEMENT di jakarta, #training FINANCIAL & OPERATIONAL RISK MANAGEMENT di jogja, #training Interest Rate Risk di jakarta, #training Interest Rate Risk di jogja, #training MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN & OPERASIONAL di jakarta, #training MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN & OPERASIONAL di jogja, #training Risk Management di jakarta, #training Risk Management di jogja

TRAINING MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN & OPERASIONAL

training

TRAINING INTEREST RATE RISK

 

 

DESKRIPSI
Menyajikan secara komprehensip financial and operation risk management
dengan pendekatan pada praktek bisnis sehari-hari (best practices).
Bagaimanapun  unsur  risiko  selalu melekat pada setiap jalannya usaha
dan  pengambilan  keputusan.  Risiko  tersebut  dapat dipengaruhi oleh
faktor  eksternal atau internal perusahaan seperti faktor ekonomi yang
kian  tidak  menentu,  ketidakstabilan  politik, persaingan bebas, dan
lain sebagainya.

Pengelolaan risiko dengan demikian harus dipahami oleh semua pihak dan
menjadi  tanggung-jawab  seluruh  entitas  bisnis mulai dari CEO, CFO,
Controller, Finance Manager dan Operation Managers lainnya bahkan oleh
Professional Staff.

Pelatihan tiga hari ini diharapkan akan meningkatkan kemampuan peserta
dalam   mengevaluasi  tingkat  resiko  yang  dihadapi  serta  tindakan
pencegahan.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
1. Memahami bagaimana munculnya resiko financial dan operasional.
2. Membekali   peserta   dengan   teknik  mengidentifikasikan  resiko
financial dan operasional yang dihadapi perusahaan.
3. Meningkatkan  kemampuan  peserta  dalam  membuat  perencanaan  dan
mengaplikasikan  teknik  pengelolaan  risiko  yang  sesuai  bidang
tugasnya.
4. Memahami  teknik  mengevaluasi  dan  mengukur tingkat keberhasilan
dalam pengelolaan risiko.
5. Secara  keseluruhan  pelatihan  ini  diharapkan  akan meningkatkan
kontribusi peserta dalam peningkatan kinerja perusahaannya.

POKOK BAHASAN
1. Financial Risk dan Operational Risk (Overview)
2. Mengidentifikasikan sumber-sumber risiko
3. Interest Rate Risk
4. Foreign Exchange Risk
5. Credit Risk
6. Commodity Risk
7. Operational Risk
8. Risk Management
9. Measuring Risk
10. Studi Kasus

EXECUTIVE COURSE LEADER
Dino Martin, MBA. – Finance & Accounting Practitioner

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

Uncategorized

TRAINING ASPEK HUKUM DAN TEKNIS DALAM PENYELENGGARAAN ELECTRONIC MONEY DI SEKTOR PERBANKAN

Sep 22, 2023 by trainingdijogja 0 Comments #pelatihan teknis dalam penyelenggaraan electronic money di bandung, #training Aspek Hukum dan Teknis Dalam Penyelenggaraan Electronic Money Di Sektor Perbankan di bandung, #training Aspek Hukum dan Teknis Dalam Penyelenggaraan Electronic Money Di Sektor Perbankan di jakarta, #training Aspek Hukum dan Teknis Dalam Penyelenggaraan Electronic Money Di Sektor Perbankan di jogja, #training peraturan dalam perbankan di jakarta, #training peraturan dalam perbankan di jogja, #training perbankan di jakarta, #training perbankan di jogja, #training teknis dalam penyelenggaraan electronic money di jakarta, #training teknis dalam penyelenggaraan electronic money di jogja

TRAINING TEKNIS DALAM PENYELENGGARAAN ELECTRONIC MONEY

training

TRAINING PERBANKAN

 

 

DESKRIPSI

Bank  Indonesia (BI) mencanangkan masyarakat menggunakan e money dalam
transaksi  keuangan  atau  lebih  dikenal less cash society. Kebijakan
uang  elektronik  selain  dapat  menekan biaya percetakan uang kartal,
juga akan lebih mempermudah sistem transaksi keuangan.

Dalam  prakteknya,  tren  penggunaan  e-money  dalam  berbagai  bentuk
transaksi  di  Indonesia  terus  meningkat  selama kurun waktu 3 tahun
belakangan.  Jika di tahun 2010 nilai transaksi mencapai Rp693 miliar,
maka  di  tahun 2011 nilai transaksi mencapai Rp981,2 miliar. Di bulan
Juli  2012  jumlah  tansaksi mencapai 51,7 juta dengan nilai transaksi
Rp1,92  triliun,  tapi  kedepan  potensinya  akan banyak dikembangkan.
Sementara  dari transaksi belanja tercatat sebesar 13,5 persen, dimana
pada bulan Juli 2012 naik menjadi 16,12 persen.

Sebenarnya,  pemerintah  dalam  rangka  memberikan  suatu perlindungan
hukum  atas pemanfaatan internet dalam kegiatan bisnis yang dituangkan
dalam  bentuk  e-transaction,  telah  menerbitkan UU No. 11 Tahun 2008
tentang  Informasi  dan  Transaksi  Elektronik.  Sementara itu, secara
khusus  dalam  hal  penggunaan  e-money,  Bank Indonesia sebagai bank
yang  bertanggung jawab melakukan pembinaan terhadap sektor perbankan,
kini  telah menerbitkan Peraturan Bank Indonesia Nomor: 11/12/PBI/2009
Tentang Uang Elektronik (Electronic Money).

Beberapa resiko hukum terkait dengan e-money berupa adanya pengrusakan
sistem  transaksi  elektronik  oleh  pihak  ketiga,  sehingga  terjadi
kebocoran  informasi  transaksi  elektronik,  tanggung jawab bank yang
bekerjasama   dalam   penyelenggaraan  e-money  dengan  pihak  ketiga,
perlindungan   hukum  terhadap  nasabah  apabila  mengalami  kegagalan
transaksi  melalui  penggunaan  e-money  dan  banyak  lagi  isu  hukum
lainnya.

Atas dasar hal ini, maka pada dasarnya sektor perbankan yang bermaksud
menyelenggarakan   layanan  e-money  menjadi  sangat  penting  kiranya
memahami  aspek-aspek  hukum  dan teknis dalam penyelenggaraan e-money
tersebut,  termasuk  resiko-resiko  hukum  yang dapat ditimbulkan dari
penyelenggaraan  e-money.  Untuk maksud ini ditawarkan pelatihan aspek
hukum dan teknis penyelenggaraan e-money di sektor perbankan.

Â

MATERI   Training   Aspek   Hukum  dan  Teknis  Dalam  Penyelenggaraan
Electronic Money Di Sektor Perbankan
1. Bank dan Kegiatan Bank
2. Fungsi Bank dalam Sistem Keuangan
3. Prinsip-prinsip perbankan
4. Informasi, Dokumen, Tanda Tangan Elektronik
5. Penyelenggaraan Sertifikasi Elektronik dan Sistem Elektronik
6. Transaksi Elektronik
7. Computer forensic
8. Skenario Cybercrime
9. Teknik dan Strategi analisis Cybercrime
10. Menghandel alat bukti di dunia cyber
11. Para Pihak dalam Penyelenggaraan E-money
12. Bentuk Badan Hukum dan Kerjasama dalam penyelenggaraan e-money
13. Penerbit dan Manajemen Resiko penyelenggaraan E-money
14. Peralihan Izin Penyelenggaraan E-money
15. Pengawasan E-money
16. Peningkatan Keamanan Teknologi
17. Sanksi-Sanksi Hukum Penyelenggaraan E-money
18. Isu Hukum Lain dalam Penyelenggaraan E-money
19. Studi Kasus :

* Penerapan  dan  Penggunaan  E-Money dipandang dari Aspek Hukum dan
Kasus yang terjadi dalam beberapa tahun terakhir
* Peningkatan  Kinerja  Penyelenggaraan  E-Money  dengan  Pendalaman
Aspek Hukum
* UU Informasi dan Transaksi Elektronik tentang E-Money
* Perlindungan Hukum terhadap pemegang Kartu E-Money
* Efektifitas Penggunaan/Implementasi E-Money di Indonesia

Â

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call