trainingdijogja

TRAINING DEBT COLLECTION STRATEGY & TACTICS BEST PRACTICE TO ANALYTICAL TOOLS FOR EFFECTIVE FIELD IMPLEMENTATION

TRAINING STRATEGI KOLEKSI HUTANG & TAKTIK PRAKTIK TERBAIK UNTUK ALAT ANALISIS UNTUK IMPLEMENTASI LAPANGAN YANG EFEKTIF

training

TRAINING COLLECTION SCORECARD & ANALYTICAL TOOLS

 

 

Pembicara/Fasilitator
Guest Speaker : HALIM GUNADI*
Presiden  Director  PT. Tunas Financindo Sarana, yang memulai karirnya
sebagai   salesman  di  sebuah  trading  company.  Beliau  melanjutkan
karirnya   sebagai   Accounting  &  Finance  di  Toyota  Astra  Motor,
dilanjutkan  sebagai  Accounting & Finance Manager di PT. Tunas Ridean
Tbk, sebelum kemudian memulai (set-up), mengembangkan dan mengelola 31
cabang   serta   memimpin   sebagai  Presdir.  Beliau  juga  merupakan
fasilitator tetap di Asosiasi Perusahaan Pembiayaan Indonesia (APPI).

BUNAIYA*
Collection  Expert  yang  juga  bertindak  sebagai  sales strategist &
people  development  consultant yang telah menangani Risk Management &
Collection, Sales Operation, Business Development & People Development
di  berbagai  perusahaan, baik lokal maupun multinasional. Beliau juga
merupakan certified Hypnotherapist dan NLP Practicioner. Bunaiya telah
mengaplikasikan  pengetahuannya  dalam  serangkaian  proyek konsultasi
strategis,   di   banyak   perusahaan.   Pengetahuan  beliau  bersifat
aplikatif, sesuai untuk mereka yang berkerja di bagian operasional dan
penjualan.

INDRA HADIS*
Indra  Hadis  adalah  seorang expert Manajemen Keuangan, pernah meniti
karir di perusahaan multinasional, yaitu Dow Chemical Pacific Ltd, (PT
Dow  Chemical  Indonesia,  PT  Dow AgroScience Indonesia dan PT. Union
Carbide  Indonesia),  Country  Credit  Manager  dan member of Board of
Director  dari  PT  Dow Chemical Indonesia periode awal 2002-2004, dan
saat  ini  masih bergabung dengan salah satu perusahaan mulitinasional
di  bidang  energi. Ia pernah meniti karir pula di berbagai perusahaan
swasta  nasional  sebagai  Financial  Controller, dan Deputy CEO; a.l.
pada  Bimasena  Group,  Guna  Tani Abadi, Pustaka Bhakti Utama, Bhakti
Nusa  Raya.  Indra  memiliki keahlian terhadap berbagai aspek keuangan
perusahaan,   salah   satunya   ialah   peningkatan  kinerja  keuangan
perusahaan di sektor riil. Berbagai pelatihan diikutinya di Singapura,
Malaysia,   Thailand   dan   Hong  Kong  mengenai  Six  Sigma  Quality
Management,  SAP  financial  program, LC dan HR Management, melengkapi
wawasan  keuangannya  di  bidang  keuangan.  Indra adalah lulusan dari
Fakultas Ekonomi, Universitas Indonesia.

Materi
Salah  satu implikasi situasi bisnis yang tidak menentu adalah kinerja
kredit yang tidak memadai. Berawal dari strategi manajemen resiko yang
tidak  tepat,  perusahaan mengalami kerugian, berupa kredit yang tidak
tertagih  atas  penjualannya..Karenanya,  perbaikan  kinerja penagihan
akan  meningkatkan  kinerja  keuangan  secara signifikan, dan akhirnya
meningkatkan kinerja perusahaan.

Training  ini dibawakan oleh fasilitator kami yang telah berpengalaman
memberikan  materi  debt  collection  di  lebih  dari  50 kelas dengan
pendekatan  Accelerated  Learning.  Akan  dipaparkan  beragam  praktek
terbaik  yang bisa dipelajari sebagai panduan dalam menyusun, mereview
dan   melaksanakan  strategi  penagihan,  baik  untuk  produk  retail,
komersial, maupun korporat, dengan detil sebagai berikut:

AGENDA WORKSHOP
SESI 1 : Risk Management Pada Aktivitas Credit & Collection
Paradigma baru dalam debt collection managemen
Praktek manajemen resiko aktivitas kredit & collection
Kiat meningkatkan kinerja penagihan pada Consumer Finance
Memahami  fungsi-fungsi  unit  pendukung  collection  dan interaksinya
dengan Desk Collection Unit
Aspek-aspek  legal  dalam penyelesaian hutang; Preventive & Monitoring
system
Memahami beragam aspek resiko bagi beragam produk

SESI 2 : Strategy, Proses & Manajemen Sumber Daya Penagihan
Strategi penagihan bagi beragam industri
Menentukan model penagihan dan aspek pendukungnya
Menentukan investasi teknologi
Manajemen keseharian penagihan
Menentukan Man Power and Capacity Planning
Menentukan model pengukuran kinerja

SESI 3 : Mendesain Strategy Kebijaksanaan Kredit dan Penagihan
Pemahaman mengenai Collection Scorecard & beragam Analytical Tools
Memahami Collection Dashboard & Reporting System yang sesuai
Root Cause & Stratification Analysis
Vintage Analysis
Latihan membuat Collection Scorecard

SESI 4 : Management Kinerja Account Receivable
Pengenalan Konsep Credit & Collection Scoring
Contoh aplikasi Credit & Collection Scoring
Beragam aplikasi kebijakan credit dan penagihan
Latihan aplikasi Credit Scoring
Latihan aplikasi Collection Scoring

SESI 5 : Collection Scorecard & Analytical Tools
Tehnik membuat KPI dan Collection Matrix
Manajemen ABC players dalam penagihan
Collection bucket management
Collection agency management

SESI 6 : Panduan Manajerial Dalam Manajemen Penagihan
Strategi & Paradigma baru dalam manajemen kinerja
Tahapan pelaksanaan manajemen kinerja
Manajemen manusia dan permasalahannya
Coaching & Counceling dalam penagihan

SESI 7 : Memahami Kinerja & Manajemen Team Dalam Aktivitas Penagihan
Tehnik   mengidentifikasi   permasalahan   organisasi   dan  solusinya
(training vs non training)
Penentuan area pengukuran kinerja
Pembuatan KPI dalam collection
Latihan membuat rencana kerja manajemen kinerja.
Latihan Membuat Collection Scorecard

SESI  8  : Assessment Atas Sistem Manajemen Kinerja Yang Ada & Praktik
Penetapan KPI Team
Mengelola tim pemenang dalam penagihan
Memahami penerapan Coaching & Counseling dalam collection
Latihan Coaching & Counceling dalam penagihan
Mengelola  Joint  Field  Work  (client  visit),  Collection  Meeting &
Activity Management
Hal-hal  yang menyulitkan bagi para manajer, ketiadaan alat bantu, dan
tidak ada standarisasi kerja yang sesuai
Memahami  konsep manajemen team yang benar, serta menguasai alat bantu
untuk melaksanakan On- the-job Improvement Program
Contoh  &  diskusi  penerapan  Joint  Field Work, Collection Meeting &
Activity management

Wajib diikuti oleh :
1. Corporate   Executives,   khususnya   yang  berkepentingan  dengan
perencanaan pinjaman, kredit dagang dan ekspansi pasar.
2. Manager Keuangan dan Manager Penagihan setiap perusahaan.
3. Branch Manager setiap perusahaan, khususnya perusahaan keuangan.
4. Supervisor dan Officer Penagihan.

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING DEBT MANAGEMENT FOR BURDEN FREE FINANCIAL LIFE

TRAINING MANAJEMEN HUTANG UNTUK KEHIDUPAN KEUANGAN GRATIS BEBAN

training

TRAINING LEARN THE NATURE OF GOOD DEBT AND BAD DEBT

 

 

PROGRAM DESCRIPTION
Bad Consumer Debt is a cancer to any financial condition, and many has
no  control over their debt condition. Unpaid debt will cause numerous
damage  to  any  individual  or family life, and most of the time, the
debtor  cannot  see  the  solution  to their financial condition. This
program   is  design  to  help  those  who  are  seeking  solution  to
Consumptive Debt Management

PROGRAM OBJECTIVE
* Learn fundamentals of good cash management
* Learn the nature of good debt and bad debt
* Learn the process and the steps needed to be debt free

TARGET AUDIENCE
Financial Advisors, Financial Professionals, and Investors who wish to
have a more in depth understanding to Manage and Be Free of Debt

DURATION
1 Day

REQUIREMENT
None

ASSESSMENT
None

AWARD
Certificate of Attendance from Multimatics

PROGRAM MODULES
Module 1: For Individuals with No Debt Issues
1. Choosing types of loan according to needs
2. Choosing types of emergency funding
3. Introduction  to  Individual  Debtor  Information,  Bank Indonesia
Checking,  Bank  Indonesia  Blacklist, Negative List of Indonesian
Credit Card Association / AKKI – Asosiasi Kartu Kredit Indonesia
4. In-depth Nature of Credit Card
5. Debt Problem “Early Warning System”

Module 2: For Individuals with Debt Issues
* Debt Management Process
* Collecting Data
o    Personal  Data:  Family  members,  Status, Age, Job, Childrem
Schools, etc.
o   Income and Outcome
o   Available Assets
o   Institutional and Non Institutional Debts
o   Overview of Financial Condition
* Analyse Data
o   Financial Summary Analysis
o   In-depth Expenses Analysis; identify every outgoing cash flow
o   Identify “Root of Problem”
* Communicating the issues
o   Skills for communicating the issue to couples
o   Skills for communicating the issue to children
o   Skills for communicating the issue to other family members
* Develop Solution Plan
o   Techniques and tips to  reduce expenses
o   Cost and Benefit analysis in selling assets
o   Loan Consolidation; secure and un-secured loan
o    Negotiating  with  Creditors;  Rescheduling, Interest freeze,
penalty  freeze,  capital and interest discounts, administrations,
terms  and  conditions,  dos  and  don’ts, negotiation strategies,
third party services
o   Increase Income
Implementation of Solution Plan
Solution Plan Evaluation

TRAINER PROFILE
Iwan Hartawan, S.Si
Mr.  Iwan  Hartawan  is  the  founder  of www.solusilunas.com. He is A
Professional  Debt  Counsellor,  Financial  Planner,  A  Consultant, a
Business to Coach to SME, and an avid entrepreneur. As  a Professional

Debt Councellor, he has trained hundreds of Financial Professionals in
skills  to  manage debt due to comsumptive lifestyle, over spending in
Credit  Cards,  and  quick  unsecured  loans.  Lift of solusilunas,com
includes  corporations  such  as Bank Mandiri, PT. Pertamina (Persero)
Tbk,  and Garuda Indonesia. Pak Iwan is also has been invited as guest
lecturers  at  University  of  Indonesia  Faculty  of  Economic Master
Program, and Rhenal Kasali School of Entrepreneur.

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING DEFERRED TAX

TRAINING PAJAK TANGGUHAN

training

TRAINING DEDUCTIBLE TEMPORARY DIFFERENCES

 

 

Pembicara / Fasilitator
Ardhie Widyantho Sumarso, S.E., BKP

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN :
1. Memberikan  pemahaman  kepada  peserta mengenai PSAK dan Peraturan
Perpajakan.
2. Memberikan  pemahaman  atas  pengaruh  perbedaan tersebut terhadap
laporan keuangan.
3. Membekali  peserta  dengan  dasar-dasar  peraturan  yang mendukung
materi ini.
4. 4.  Membekali  peserta  dengan  teknik  melakukan rekonsiliasi dan
penyesuaian terhadap perpajakan.

Deferred tax

1. Pengantar Pajak Tangguhan
a. Istilah-istilah
b. Prinsip2 Dasar Akuntansi PPh dalam PSAK 46
c. Dasar Pengenaan Pajak
d. Current Tax Assets dan Current Tax Liabilities

2. Beda Tetap dan Beda Waktu
a. Perbedaan Temporer
b. Terjadinya Perbedaan Temporer
c. Taxable Temporary Differences
d. Deductible Temporary Differences
e. Saldo Rugi Fiskal yang Dapat Dikompensasi
f. Penilaian Kembali Aset Pajak Tangguhan

3. Pengukuran, Pengakuan, Pengungkapan, dan Penyajian Pajak Tangguhan
a. Ketentuan Umum Pengakuan Pajak Kini dan Pajak Tangguhan
b. Pengukuran Kewajiban dan Aset Pajak Tangguhan
c. Pengukuran
d. Laporan Laba Rugi
e. Penyajian
f. Perlakuan Akuntansi untuk Hal-hal Khusus
g. Pengungkapan

4. Contoh Kasus Pajak Tangguhan

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING DERIVATIVES ACCOUNTING & TAX

TRAINING DERIVATIF AKUNTANSI & PAJAK

training

TRAINING MEMAHAMI MARKET RISK DAN CREDIT RISK

 

 

DESKRIPSI
Pelatihan  yang  membahas  secara  mendalam  transaksi derivatives dan
keterkaitannya dengan sistim akuntansi serta perpajakan.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
1. Memahami derivatives products implikasi dari sisi accouinting baik
terhadap financial reporting maupun management
2. Memahami  peraturan akuntansi dan perpajakan yang berkaitan dengan
derivatives
3. Memahami teknik dalam mengimplementasikan accounting procedures
4. Memahami  dan  mengelola  resiko  yang  berkaitan dengan transaksi
derivatives
5. Memahami market risk dan credit risk

POKOK BAHASAN

1. EXTERNAL FINANCIAL ACCOUNTING
o. Appropriate Accounting Method
o.PSAK mengenai Derivative Accounting

2. DERIVATIVE PRODUCTS
o. Accounting for Interest Rate Swap
a. Definition and methodology
b. Vanila swaps, Amortising swaps and Forward swap
c. Valuations
d. P/L reporting
o.  Financial Future, & Swaps (Definition and methodology, Valuations,
and P/L reporting)
o.  Accounting  for  Interest rate option (Definition and methodology,
Valuations, and P/L reporting)
o. Taxation

3. SECURITY RELATED SWAP
o. Bonds and derivatives swap
o. Equity and Equity derivatives
o. Cross Currency & Foreign Currency Interest rate swaps

4. ACCOUNTING FOR EMBEDDED DERIVATIVES AND STRUCTURED PRODUCTS
o. Credit Derivatives
o. Equity Linked Notes
o. Risk associated with CDO structured
o. CLNs
o. Asset Backed Security

5. ACCOUNTING PROCEDURES

SIAPA YANG MENJADI PESERTA?
Lokakarya  ini  diselenggarakan  untuk staf / officer accounting, Cost
Controller,  Finance  Controller,  dan  Accounting Managers yang ingin
melengkapi pengetahuannya.

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING DESAIN CSR (CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY) DAN PENGUKURAN KINERJANYA

TRAINING EVOLUSI KONSEP CSR

training

TRAINING KONSEP ISO 26000 UNTUK ACTION PLAN CSR

 

 

DESKRIPSI:
CSR  sebagai  bagian dari pertanggungjawaban social profitable company
kepada stakeholder eksternal perlu di manajemen dengan baik dan tepat,
sehingga   dihasilkan   dampak   yang   meningkatkan  barnding  maupun
positioning  perusahaan,  khususnya  di  era  global  yang  menekankan
perlunya  perusahaan  yang ramah lingkungan. Selain itu, manajemen CSR
harus  mampu  juga  memberikan  dampak  positip  terhadap  stakeholder
internal, dimana salah satunya adalah CSR haruslah sesuai dengan value
chain  operasional perusahaan. Disisi lain, mengingat bahwa CSR adalah
merupakan   kewajiban   hukum   yang   harus  dilaksanakan  perusahaan
sebagaimana  amanat  UU  No  40/2007  bab  V pasal 74, maka “expenses”
tersebut  harus  dikelola dan di manajemen, sehingga memberikan dampak
positip  bagi  sustainability  perusahaan dimasa mendatang. Pola pikir
inilah  yang  membuat  manajemen  CSR  menjadi  tidak  sekedar Charity
Program,   tetapi  harus  menjadi  “alat”  marketing  yang  powerfull.
Mengingat  pelaksanaan  CSR  haruslah terstandarisasi secara ISO 26000
dan  dapat  dipertanggungjawabkan  khususnya  bagi  perusahaan terbuka
(Tbk),  maka komponen penting lainnya adalah bagaimana membuat Laporan
Keberlanjutan  (Sustainability  Report) yang lebih komprehensif (tidak
hanya  sekedar  laporan  keuangan),  sehingga  dapat  dibuktikan  akan
mendukung  strategi  perusahaan  dan dapat menunjukkan komitmen mereka
terhadap pembangunan yang berkelanjutan (sustainable development) dari
area geografis sasaran penjualan/operasional perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN:
1. Meningkatkan pemahaman baik dalam sisi manajemen maupun aspek huku
tentang  bagaimana tim CSR perusahaan memahami konflik kepentingan
dengan menerapkan konsep kepuasan stakeholder masyarakat
2. Meningkatkan  ketrampilan  dalam  menerapkan  manajemen  CSR  yang
meliputi  perencanaan strategis CSR dalam Strategy Map perusahaan,
desain KPI, implementasi program, dan evaluasi keberhasilannya
3. Menghubungkan CSR dengan program ISO 26000 dalam action plannya
4. Meningkatkan ketrampilan da

CAKUPAN MATERI PELATIHAN:
1. Ruang lingkup manajemen CSR
2. Regulasi  Hukum  CSR,  Komparasi  Peluang dan Hambatan Pelaksanaan
Antara Negara/Region
3. Konsep ISO 26000 untuk action plan CSR
4. Stakeholder Satisfaction dan pengembangannya
5. Evolusi  konsep  CSR,  dari  Comdev,  charity program hingga Value
Chain and Communication Branding
6. Desain  dan  Pengembangan  konsep  CSR  ke  CSm  (Customer  Social
Mangement)
7. Identifikasi dan penyusunan program CSR
8. Pengembangan KPI CSR
9. Studi kasus keberhasilan dan kegagagalan CSR

SASARAN PESERTA PELATIHAN:
Manajer  dan  staff  public  relations, corporate secretary, corporate
communications  atau  karyawan  lain  yang  menjalankan  fungsi public
relations untuk menjaga citra perusahaan dan produknya.
Staff CSR/ COMDEV, Public Relation, Humas

TRAINING DURATION :     3 days

TRAINING INSTRUCTOR
Ir. Arman Hakim Nasution, M.Eng dan Tim
Berpengalaman  selama lebih dari 20 tahun sebagai konsultan manajemen,
trainer,  dan  penulis  buku  praktis manajemen. Bidang konsultan yang
menjadi  kompetensinya  antara  lain  corporate  plan, restrukturisasi
organisasi,  simulasi keputusan bisnis, dan manajemen kinerja berbasis
BSC.  Beberapa  perusahaan  terkemuka di Indonesia yang pernah menjadi
partner  untuk  pekerjaan  konsultansi  dan  training antara lain Bank
Indonesia,   Petrokimia,   PDAM  Surabaya,  Pertamina,  Semen  Gresik,
Indonesia  Power,  PJB,  Total  Indonesie,  Chevron,  dll.Menulis buku
praktis manajemen, antara lain simulasi bisnis, marketing engineering,
PPIC,    Manajemen   Industri,   Creative   Thinking,   hingga   topic
keentrepreneurshipan  dan inovasi bersama Prof Rhenald Kasali (MM-UI).
Saat ini sedang menyiapkan buku “Daya Saing INCREASING RETURN” bersama
pakar marketing global HERMAWAN KARTAJAYA.

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING DESAIN KONSTRUKSI MESIN DAN PERALATAN INDUSTRI (DESIGN OF MACHINE CONSTRUCTION AND INDUSTRIAL EQUIPMENT)

TRAINING THE DESIGN OF SIMPLE MECHANICAL SYSTEMS

training

TRAINING THE COVERAGE INCLUDES ELEMENTS

 

 

TRAINING DURATION :   4 days

PENDAHULUAN :
Mesin dan peralatan digunakan untuk membuat produk atau komponen mesin
dan   peralatan.   Konstruksi   mesin   dan   peralatan  terdiri  dari
elemen-elemen mesin baik elemen transmisi (poros, bantalan, roda gigi,
kopling,  sabuk  dan  puli,  rantai,  dsb.)  dan/atau elemen sambungan
(solder,  paku  keeling,  las,  dsb.)  yang dirakit. Untuk menciptakan
mesin  dan  peralatan  (apabila  belum  ada) dilakukan terlebih dahulu
proses  perancangan  (disain) sesuai dengan kebutuhan teknologi proses
untuk   membuat  produk  atau  komponen  mesin  dan  peralatan.  Untuk
mendukung  sistem  produksi  yang memadai diperlukan tenaga kerja yang
handal   atau   peningkatan   keahlian  tenaga  kerja  profesi  Disain
konstruksi (design of construction).

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI ? :
Para praktisi tingkat operator, tingkat penyelia atau perencana bidang
disain konstruksi pada industri rekayasa.

TUJUAN TRAINING :
Setelah  mengikuti training ini diharapkan mempunyai Pemahaman tentang
pengetahuan  dan  keahlian  merancang  konstruksi  mesin dan peralatan
industri tepat guna.

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. This  design  class provides participants with a first exposure to
real world problems.
2. The design of simple mechanical systems.
3. The   integrate  and  implement  the  accumulated  knowledge  from
previous  classes  such as how to design shaft, power screw, joins
(bolted,  welded,  etc.),  springs,  bearings,  and flexible power
transmission elements.
4. This course discusses more complex machine elements with regard to
selection and sizing.
5. The  coverage includes elements such as brakes, clutches, friction
disks,  gear  systems,  gear  geometry,  nvolutes,  spur, helical,
bevel, and worm gears

TRAINING INSTRUCTOR
SUGENG ISDWIYANUDI, Ir. MT. And Team
He was graduated from politeknik  universitas brawijaya malang for his
diploma  in  mechanical engineering majoring on mechanical maintenance
and  repairing,  from  ITS  Surabaya  for  his  bachelor in mechanical
engineering  majoring  on production engineering, and from ITB Bandung
for   his   master  program  in  mechanical  engineering  majoring  on
production   engineering.   Now   he  is  as  lecturer  at  mechanical
engineering  Politeknik  Negeri  Bandung(before  as  poltek  ITB). Ir.
Sugeng Isdwiyanudi, MT. has followed many trainings/courses to improve
his competence. He is active instructor who often deliver training for
industrial  participants  in  Indonesia,  many  topics  he  teachs  in
training e.g.:

Pump  and  piping, Operation and Maintenance Boiler, Operator pressure
vessel  1  (cooperated  with  Depnaker  RI), Operation and Maintenance
Centrifugal Pump, Effective Shutdown Maintenance, Reliability Centered
Maintenance,  Advanced  Reliability  Performance  and  Hidden  Failure

Supporting,  Management  Inventory  Control, Alignment, Balancing, and
Vibration,  Rotating  Equipment:  Operation  and Maintenance, Material
technique,   Oil  Analysis,  Maintenance  Management  (Preventive  and
Predictive Maintenance),Heavy Equipment Maintenance, Basic Mechanical,
Strength  of  Material,  Electro  Pneumatic  and  Hydraulic,  Rotating
Equipment  Alignment  and  Vibration, Operation and Maintenance Diesel
Engine,  Operation  and  Maintenance Boiler, Operation and Maintenance
Pump   and  Compressor,  Pressure  Vessel  and  Tank,  Preventive  and
Predictive  Maintenance,  Total  Productive  Maintenance  (TPM), Heavy
Equipment Maintenance Management, Maintenance Equipment Management for
Mining,  Modern  Maintenance and Spare Part Management System, NDT and
Quality   Assurance,   Integrated   Material   Management,   Effective
Production Management, Plant Life Management through Reliability Based
Inspection,   Maintenance   Planning,  Scheduling,  and  Coordination,
Integrated  Maintenance Management and Control, Implementation RCM and
RBI  in  Industries,  Total  Productive Maintenance (TPM), Reliability
Centered  Maintenance  (RCM),  Operator  Routine  Daily  Checklist and
Driven  Reliability,  Measuring, Monitoring, and Analysis of Machinery
Vibration,   Vibration  Prevention  and  Monitoring  System,  Advanced
Application  of  CSI  2120/2130  and  AMS  Suite  (RBM)  for Condition
Monitoring  and  Troubleshooting,  Root Cause Failure Analysis (RCFA),
NDT and Quality Assurance, Piping System.

In  campus  he  teachs  for  some subjects e.g.: industrial metrology,
quality control, Instrumentation and measurement, machining technique,
production  system  and  quality  control,  Pneumatics  and hydrolics,
measurement   system,  measuremen  technique(Metrology  of  Geometry),
mechanics vibration, management of production process, product quality
control,  statistics  application in mechanical engineering, machining
process  technology,  Practice  of  industrial  metrology,  pneumatics
control  system.  In  campus  he has many experiences e.g.: as head of
Laboratory   industrial   Metrology  POLBAN,  as  head  of  Laboratory
Metrology  POLBAN,  as director SPMU TPSDP POLBAN (ADB Loan 1792-INO),
director  assistant  administration and finance SPMU TPSDP POLBAN (ADB
Loan  1792-INO),  head  of  production  research group POLBAN, head of
department   mechanical   engineering  P4D,  department  secretary  of
mechanical department P4D, head of Laboratory Pneumatics and Hydrolics
P4D.  He  invites  industrial participants to share and discuss in his
training class.

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING DESAIN MEDIA PUBLIKASI PERUSAHAAN

TRAINING PERKEMBANGAN DESAIN DARI MASA KE MASA

training

TRAINING MENGENAL FORMULA DESIGN SECARA MUDAH DAN KOMPREHENSIF

 

 

Para  pengelola media publikasi perusahaan dituntut untuk menghasilkan
media  publikasi  yang  baik  dan  menarik.  Kemampuan mendesain media
publikasi  perusahaan  yang  baik  dan menarik membutuhkan pengetahuan
yang cukup, terutama dalam bidang desain. Secara umum, pada masyarakat
awam  yang  masih  buta  dengan  dunia  desain, terdapat persepsi yang
kurang  tepat dengan memandang penguasaan pada software desain sebagai
sebuah keahlian mendesain dan akan menghasilkan karya desain yang baik
dan  menarik,  padahal inti permasalahannya adalah pada pemahaman pada
prinsip-prinsip  desain  dan  penerapannya  pada elemen-elemen desain,
struktur desain, dan gagasan desain yang menciptakan desain yang bagus
dan penuh kebaruan..

Sasaran :
Peserta  mengetahui  dan  memahami  serta mampu mempraktekan penerapan
prinsip-prinsip desain, elemen desain, struktur desain, gagasan desain
yang  akan  meningkatkan  kualitas  media publikasi perusahaan menjadi
lebih baik dan menarik secara mudah dan terstruktur.

Outline :
Apakah desain itu?
Perkembangan desain dari masa ke masa.
Mengenal formula DESIGN secara mudah dan komprehensif.
* Design & Design Principles
* Elements
* Structures
* Ideas
* Good & Gain
* Novelties.

Sejarah media publikasi
Bagaimana penerapan desain pada media publikasi perusahaan?
Penerapan  praktis  dari  formula  DESIGN  pada desain media publikasi
perusahaan.

Metode :
Pelatihan  ini  menekankan pemaparan materi, analisa, diskusi, latihan
dan presentasi desain.

Workshop Leader :
Drs. Evy Saefullah
Menamatkan  pendidikan  desain  di jurusan Desain Grafis FSRD ITB, dan
memperdalamnya  pada  program  Magister  Desain pada tempat yang sama.
Berkecimpung  dalam berbagai bidang desain komunikasi visual, meliputi
:  desain  grafis,  promosi,  publikasi,  corporate identity, animasi,
multimedia, media massa, dan periklanan. Beberapa karyanya diantaranya
adalah  :  Logo dan kemasan Ekstra Joss (Expose Design), Desain cover,
ilustrasi  dan  layout  majalah  Swa, Logo PT INTI (Persero), Logo dan
desain  tabloid  MQ,  Logo  Hotel  The  Ardjuna,  Company  Profile Pos
Logistik  (PT Pos Indonesia Persero), dan lainnya. Memberikan Training
pada beberapa penyelenggara, dengan para peserta berasal dari berbagai
perusahaan  swasta  dan  BUMN Indonesia. Kini sebagai konsultan desain
pada  Mitramark  IMC,  dan dosen luar biasa di Universitas Padjadjaran
dan Universitas Pasundan di Kota Bandung.

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING DESAIN PRODUK DENGAN INVENTOR 3D

TRAINING PEMODELAN 2 DIMENSI

training

TRAINING PERAKITAN MODEL 3 DIMENSI

 

 

Pembicara / Fasilitator
Dra. MC. Maryati, MM dan Team
(Pakar  dalam  bidang  Sales  and  Marketing,  akademisi dan sekaligus
praktisi,   yang  telah  berpengalaman  dalam  memberikan  training  &
consulting pada organisasi/perusahaan milik pemerintah maupun swasta)

Materi
Inventor  merupakan software yang bersifat parametric dengan fasilitas
yang  sangat  sesuai  untuk  proses  desain  pada industry manufaktur.
Autodesk  Inventor  adalah  salah satu dari produk Autodesk Corp. yang
diperuntukkan  untuk engineering design and drawing. Autodesk Inventor
merupakan  pengembangan  dari  produk-produk  CAD  setelah AutoCAD dan
Autodesk  Mechanical  Desktop  yang  memiliki beberapa kelebihan dalam
design  serta  tampilan  yang lebih menarik dan real, karena fasilitas
material yang disediakan.

Dengan  menggunakan  software  inventor,  gambar  yang dihasilkan akan
terintegrasi  dan terkoneksi antara gambar 3 dimensi dengan proyeksi 2
dimensi. Setelah mempunyai gambar tiga dimensi, maka dengan mudah kita
dapat  membuat  gambar  proyeksi 2 dimensi yang siap untuk di input ke
bagian  produksi.  Selain kelebihan diatas, dengan fitur inventor maka
desainer  akan lebih mudah dalam mempresentasikan hasil desain, bahkan
dapat  menyesuaikan  dengan  karakter/  material  yang akan digunakan.
Pelatihan  ini  akan memberikan pemahaman kepada para peserta mengenai
Software   Autodesk   Inventor  beserta  langkah-  langkah  penggunaan
software   tersebut   sehingga  dapat  membantu  para  karyawan  dalam
pekerjaannya   yang   diharapkan   dapat   meningkatkan  produktivitas
perusahaan.

Tujuan :
Setelah    mengikuti   pelatihan   ini,   peserta   diharapkan   dapat
mengimplementasikan  penggunaan  software Inventor dalam proses desain
produk  sehingga akan menghasilkan desain dalam waktu yang lebih cepat
dan tepat.

OUTLINE MATERI :
1. Pengenalan konsep pemodelan berbasis fitur
2. Pemodelan 2 Dimensi
3. Pemodelan 3 Dimensi
4. Perakitan Model 3 Dimensi
5. Presentasi Pemodelan
• Pembuatan Bill of Material
• Pembuatan exploded View

Wajib diikuti oleh
Personil  yang  dapat  mengikuti  pelatihan  yaitu: Staff, Supervisor,
Manager  hingga  level  diatasnya  dari bagian Mechanical Engineering,
Research  &  Development,  Drafter,  atau siapapun yang ingin menambah
ketrampilan  mengenai  desain  produk  untuk  meningkatkan kinerja dan
produktivitas.

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING DESIGN & IMPLEMENT HR AUDIT

TRAINING EMPLOYEE MOTIVATION AUDIT

training

TRAINING HR PLANNING AUDIT

 

 

Tujuan :
Dapat lebih meng-optimalkan fungsi-fungsi di dalam organisasi, seperti
reward  &  benefit,  training  & development, human resources planning
dsb.  Agar  HR  dapat  lebih  berperan  di dalam organisasinya sebagai
strategic partner.

Materi Training :
1.   Pemahaman tentang arti HR Audit
* Reward & benefit Audit
Bagaimana  me-retain  dan  memotivasi  the  best  performer  dalam
organisasi.
* Training & development Audit
Mengukur  dan  memprbaiki keefektifan training & development dalam
oragnisasi
* Employee motivation Audit
Mengukur  dan  memperbaiki cara memotivasi karyawan, agar karyawan
dapat di-retain dan mempunyai komitmen terhadap organisasi
* Payroll Audit
Memastikan  bahwa  sistem  payroll  dapat berjalan tepat waktu dan
akurat.
* HR planning Audit
Dapat  memberikan estimasi yang tepat untuk kebutuhan tenaga kerja
dan ketersediaan resources.
* Performance management Audit
Bagaimana  me-manage  performance  employee  secara continue dalam
organisasi
* Leadership skills Audit
Mengukur  keefektifan  dari  semua  leader pada setiap level dalam
organisasi.
* HR function Audit
Menganalisa  dan  mengevaluasi  peran HR serta kontribusinya dalam
organisasi

2.   Langkah – langkah pelaksanaan HR Audit
* Meng-evaluasi kondisi organisasi yang akan di-Audit
* Siapa saja anggota team pelaksana Audit
* Waktu untuk pelaksanaan Audit
* Penetapan tehnik & tools untuk Audit

3.   Tehnik dan alat untuk HR Audit
* Data gathering
Survey, interview, dan questionnaire
* Data analysis
Self-assessment data
* Data comparison
Melakukan  benchmarking  data  ke company lain yang mempunyai core
business sama

4.   Evaluasi Hasil Audit
* Bagaimana  menggunakan hasil dari Audit untuk pengembangan  Action
Plan dalam organisasi, yang melibatkan employee
* Jangka waktu yang diperlukan untuk pelaksanaan Audit berikutnya

Workshop Leader :
Pungki Purnadi, MM.
Memiliki  sertifikasi  HR  Management dari Filipina dan telah memiliki
pengalaman  sebagai  profesional HR di  beberapa industri selama lebih
dari 20 tahun. Selama karirnya di HR berbagai posisi pernah diembannya
seperti  Head  of  Training  & Develoment, Head of Corporate Man Power
Planing,  Head  of  Corporate  Career  Development , Head of Corporate
Organisation  Development and Studies, HRD Manager, serta Senior Human
Capital   Manager   .    Termasuk   di   dalamnya beberapa   penugasan
International dan regional.

Pengalaman  yang lengkap di dunia praktek HR ini di-‘genap’-kan dengan
pengalamannya   sebagai  trainer  dan  HR  consultant  untuk  berbagai
industri  seperti   tobaccos,  power  plant, telecommunication, pulp &
paper dan tourism.?
Pungki Purnadi juga adalah salah satu penggagas Sertifikasi Bidang SDM
di   universitas  Atmajaya  Jakarta  dengan  program  Certified  Human
Resources Professional nya (CHRP).

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING DESIGN ACTION PLAN 2015 & ROAD MAP 2015 – 2020

TRAINING RENCANA AKSI DESAIN 2015 & PETA JALAN 2015 – 2020

training

TRAINING STRATEGIC THINKING AND ORIENTATION

 

 

TRAINING DESCRIPTION
Mengapa penting mengikuti workshop ini?
Perubahan   bisnis   yang  cepat  menuntut  organisasi  untuk  membuat
perencanaan  yang  tepat.  Jika  gagal  menyusun  perencanaan  berarti
merencanakan  untuk  gagal.  Bagi yang belum menyusun, Road Map sangat
membantu  memotivasi karyawan karena mengetahui tujuan organisasi 5-10
tahun  mendatang.  Action  Plan  yang  detail akan membantu pencapaian
target 2015 karena menunjukkan  peta strategy dan KPI. Bagi yang sudah
menyusun, ikuti workshop ini, audit Action Plan anda dan pertajam lagi
agar  tidak salah langkah.  Memang tidak gampang menemukan jawabannya.
Justru  karena  itulah  Workshop  ini  diadakan.  Ajak  2-3 orang agar
organisasi anda mampu mencapai visi yang diidamkan.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah pelatihan diharapkan setiap peserta mampu untuk:
* Menyusun  Road  Map  RJPP  sebagai  pedoman  dalam menentukan arah
kebijakan  perusahaan  5-10  tahun mendatang dalam mengeksploitasi
peluang bisnis
* Menyusun-menganalisa-mempertajam  Lingkungan  Usaha:  internal dan
External
* Menyusun-menganalisa-mempertajam   Strategy  agar  mampu  memenuhi
kebutuhan konsumen dan menghadapi persaingan hypercompetition
* Mampu   mengeksekusi   Rencana   Kerja  RKAP  2015  berdasarkan  4
perspective (making strategy work)

OUTLINE PELATIHAN :
1. Audit kondisi perusahaan terkini. Apa yang perlu diperbaiki
2. Strategic Thinking and Orientation
3. What business are we in and should we in
4. Business Model Generation Canvas
5. Analisa PESTEL – TOWS
6. IKSF – 5 Forces – VRIN
7. Core Competence, Competitive Benchmark
8. Strategy Formulation terkini dari 4 perspective
9. Penyempurnaan Blue Print dengan Strategy Map
10. Penentuan Target 2015 – 2020
11. Penetrasi new market : Blue Ocean Strategy & Strategy Canvas
12. Budgeting: Capex – Opex – Stratex
13. Studi kasus

Trainer : Daniel Hadinata Saputro, MM.MBA.
Daniel  Saputro is a Senior Corporate Consultant in several companies.
He  is  known  as  Mr  Scorecard  and  successfully diagnoses the most
important  priorities  to address in many organizations. He suggests a
change‐management  plan,  and  then guides the organizations through
the  necessary  change Nuqul Group (Jordan ‐ Middle East) was one of
his  clients.  Nuqul  Group embraces 31 regional and global companies,
with  3000  employees  in  Jordan and over 5500 worldwide. Daniel also
assisted  Change  Management  Program  in  Coal  Mining  company  from
Thailand,   handled   Managers   Development  Programs  and  improving
corporate  system  using  Strategy  Map, KPI and Balance Scorecard His
main  expertise  is  in  improving  the  effectiveness  of  people and
organizations  by: 1) Establishing relationships with key personnel in
the   organization  2)  Researching  and  evaluating  systems  in  the
organization to understand dysfunctions and/or goals of the systems in
the  organization  3)  Identifying  approaches (or “interventions”) to
improve  effectiveness of the organization and its people; 4) Applying
approaches   to   improve  effectiveness  5)  Evaluating  the  ongoing
effectiveness of the approaches and their results

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call