TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

PENDAHULUAN :
Aktivitas  proyek  dapat  terjadi di segala bidang di perusahaan, baik
proyek  fisik  (infrastruktur)  seperti  proyek  pembelian  peralatan,
pemasangan  fasilitas,  pendirian pabrik baru maupun non fisik seperti
proyek  pengembangan  produk  baru,  perancangan  struktur organisasi,
pembuatan  sistem  informasi  manajemen  dan peningkatan produktivitas
perusahaan.  Realitas  di  lapangan  menunjukkan  bahwa sering terjadi
kegagalan dalam menjalankan proyek disebabkan oleh adanya perencanaan,
pelaksanaan  dan  pengendalian  proyek yang tidak tepat. Merencanakan,
melaksanakan  dan  mengendalikan  suatu proyek merupakan kegiatan yang
relative   kompleks   dan   sulit   dilakukan  karena  dituntut  untuk
memperhatikan   berbagai   aspek  seperti  waktu,  biaya,  sumberdaya,
perkembangan pencapaian tujuan dan masih banyak lagi.

Training  ini  akan  mempelajari  tentang  bagaimana  mengelola sebuah
proyek  dalam  hal perencanaaan (planning), pelaksanaan (updating) dan
pengendalian (controlling). Aplikasi software Primavera akan diberikan
untuk  mempermudah  dalam penjadwalan dan pengendalian proyek terutama
untuk proyek yang cukup kompleks.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING :
Maksud dan tujuan diselenggarakannya Pelatihan Project Management agar
peserta dapat :
1. Memahami tentang ruang lingkup manajemen proyek dan aktivitas yang
terjadi didalamnya.
2. Memahami  dan  mampu  membuat penjadwalan proyek dan pengalokasian
sumberdaya.
3. Memahami  dan  mampu  membuat  membuat baseline/target plan sebuah
proyek
4. Memahami  dan  mampu  melakukan  updating  dan  mempercepat sebuah
proyek.
5. Memahami  dan  mampu menjalankan software Primavera untuk membantu
pengelolaan proyek.

CAKUPAN MATERI TRAINING:
1. Ruang lingkup dan Pemahaman manajemen proyek
2. Perencanaan  proyek  dan  Pendefinisian  pekerjaan:  Rencana induk
proyek,   pendefinisian   pekerjaan  (work  breakdown  Structure),
integrasi dengan organisasi
3. Penjadwalan proyek: Teknik penjadwalan (BarChart, PERT, CPM, PDM),
Metode Lintasan kritis dengan Primavera.
4. Penempatan   sumberdaya:   teknik   penempatan  sumberdaya  dengan
perataan (leveling) dengan Primavera.
5. Biaya  proyek: Biaya langsung, biaya tak langsung, teknik estimasi
biaya,cara pembayaran bertahap (termyn).
6. Pelaksanaan   kegiatan:   membuat   baseline/target  dan  tracking
kegiatan dengan Primavera.
7. Pengendalian  jadwal:  Analisis  penyimpangan  jadwal  dan  biaya,
proyeksi biaya jadwal akhir, konsep nilai hasil dengan Primavera
8. Mempercepat waktu penyelesaian: percepatan jadwal,kegiatan tumpang
tindih,  saling  tukar  tenaga kerja, penambahan sumberdaya kritis
dengan Primavera.
9. Case study: Kasus-kasus riil di lapangan dan troubleshooting .

SIAPA YANG SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING?
1. Pemimpin    proyek,    anggota   dan   tim   proyek,   calon-calon
pemimpin/anggota tim proyek.
2. Pengawas proyek
3. Individu/staff    yang   terlibat   dalam   pengelolaan     proyek
(Konstruksi maupun non-konstruksi)

INSTRUCTOR :Wahyu Bintoro, STdan Tim

TRAINING INSTRUCTOR
WahyuBintoro, ST., Sarjana Civil lulusan Universitas Gajah Mada, sejak
kelulusannya  hingga  sekarang  aktif  terlibat  dalam  perumahan  dan
properti,   yang   meliputi   desain  dan  implementasi  pada  lembaga
arsitektur  serta  bekerja  sebagai  site  engineer,  QS and technical
engineer  di  OTA  Tunnel  Squad  Sdn.  Bhd. – Malaysia untuk beberapa
perusahaan  kontraktor  besar di Asia, spt : MMC?Gamuda, JaksResources
Berhad?PembinaanSujanaSdn.Bhd.JV,             ChinaInternationalWater&
ElectricCorp.(M) Sdn.Bhd, Nishimatsu Construction Co.,Ltd.

Sebagai  seorang engineer beliau pengalaman bekerja dengan menggunakan
software   untuk   keahlian   :   penyusunan,   pemodelan,   analisis,
penganggaran,penjadwalan,  presentasi  dan pelaporan (Office, AutoCad,
PrimaveraP6, 3dsMax, ArchiCad, SAP2000)

Sejak  2014 beliau tercatat aktif memberikan pelatihan/ training untuk
perusahaan-perusahan di Indonesia dengan topik-topik :
* Project Management for Engineering And Construction
* Project Management Using Primavera P6
* Building Supervision and Quality Control of Civil Work
* Construction Methods And Construction Management
* Project Planning, Scheduling& Control
* Building Maintenance Management

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call