TRAINING PRODUCTION PLANNING & CONTROL STRATEGY
TRAINING PRODUCTION PLANNING & CONTROL STRATEGY
Deskripsi
Production Planning & Control Strategy merupakan pendekatan manajemen produksi yang berfokus pada perencanaan, pengendalian, dan pengawasan proses produksi agar berjalan secara efektif, efisien, serta sesuai dengan target perusahaan. Strategi ini mencakup pengelolaan kapasitas produksi, penjadwalan kerja, pengendalian persediaan, pengaturan kebutuhan material, hingga monitoring proses produksi untuk memastikan kualitas produk, ketepatan waktu pengiriman, dan optimalisasi biaya operasional.
Pelatihan Production Planning & Control Strategy diselenggarakan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang serta mengendalikan sistem produksi secara terstruktur dan terukur. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep perencanaan produksi hingga strategi pengendalian produksi yang efektif untuk mendukung produktivitas perusahaan. Dengan metode pembelajaran yang aplikatif, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi operasional di lingkungan kerja.
Fondasi Utama Kelancaran Operasional
Dengan perencanaan dan pengendalian produksi yang efektif, perusahaan dapat menekan pemborosan, mengurangi downtime, menjaga kestabilan stok, hingga mempercepat waktu pengiriman produk ke pelanggan. Strategi ini juga menjadi kunci utama dalam menjaga efisiensi biaya produksi sekaligus meningkatkan kepuasan pelanggan, terutama di era industri yang menuntut proses kerja serba cepat, akurat, dan terintegrasi.
- Staff PPIC
- Production planner/scheduler
- Production manager & supervisor
- Operations manager
- Manufacturing/industrial engineer
- Supply chain manager
- Inventory controller
- Staff procurement & purchasing
- Supervisor warehouse & logistik
- Demand planning & forecasting specialist
- Staff QC & QA
- Maintenance planner/supervisor
- Perusahaan yang butuh jasa Pelatihan Perencanaan dan Pengendalian Produksi
- Mampu mengurangi keterlambatan produksi akibat planning yang tidak sinkron
- Mampu menyeimbangkan permintaan pasar dengan kapasitas produksi nyata
- Kurangi idle machine dan waktu tunggu produksi yang tidak perlu
- Hindari overproduction atau underproduction yang merugikan perusahaan
- Bisa menyusun jadwal produksi yang realistis dan terukur
- Mampu meningkatkan ketepatan delivery ke pelanggan karena planning yang akurat
- Tingkatkan efisiensi penggunaan material, mesin, dan tenaga kerja
- Peroleh sertifikat Pelatihan Production Planning and Inventory Control
Materi Pelatihan
- Konsep dasar Production Planning & Control (PPC) dalam operasional manufaktur
- Forecasting dan perencanaan kebutuhan produksi
- Sales & Operations Planning (S&OP) untuk sinkronisasi demand dan produksi
- Master Production Schedule (MPS) dan production scheduling
- Material Requirement Planning (MRP) & pengendalian kebutuhan material
- Capacity planning dan analisis kapasitas produksi
- Inventory control dalam proses produksi
- Monitoring & pengendalian proses produksi
- Pengukuran KPI produksi (OEE, lead time, cycle time, productivity, delivery performance)
- Strategi optimasi produksi dan continuous improvement dalam PPC
Siapa Pembicara Pelatihan Ini?
Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Production Planning & Control Strategy, khususnya dalam Strategi Produksi Manufaktur, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
- Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
- Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
- Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
- Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
- Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
- Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Biaya Pelatihan
Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.
Public Training
Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)
In House Training
Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.
Dokumentasi Pelatihan
Lokasi Pelatihan
Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya
Fasilitas Pelatihan
Harga yang kompetitif dan terpercaya
Trainer yang kompeten di bidangnya
Training Kit Eksklusif
Pelayanan maksimal bagi peserta
City Tour (Opsional)
FAQ Tentang TrainingdiJogja
Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Production Planning & Control Strategy 2026?
A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com
Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?
A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Production Planning and Inventory Control terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com
Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?
A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.
Q4 : Berapa lama durasi training?
A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.