TRAINING NEGOSIASI DALAM PROYEK KONSTRUKSI
TRAINING NEGOSIASI DALAM PROYEK KONSTRUKSI
Deskripsi
Negosiasi dalam Proyek Konstruksi merupakan proses komunikasi dan perundingan yang dilakukan antara berbagai pihak yang terlibat dalam proyek, seperti pemilik proyek, kontraktor, konsultan, pemasok, subkontraktor, maupun instansi terkait, untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan. Negosiasi memiliki peran penting dalam berbagai tahapan proyek konstruksi, mulai dari penyusunan kontrak, pengadaan barang dan jasa, pengendalian perubahan pekerjaan (variation order), penyelesaian klaim, hingga penanganan konflik yang dapat mempengaruhi biaya, mutu, dan waktu pelaksanaan proyek.
Pelatihan Negosiasi dalam Proyek Konstruksi diselenggarakan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi proses negosiasi secara efektif di lingkungan proyek konstruksi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari strategi dan teknik negosiasi profesional, komunikasi persuasif, manajemen konflik, analisis kepentingan para pihak, serta praktik terbaik dalam mencapai kesepakatan yang optimal. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan keberhasilan negosiasi, meminimalkan potensi sengketa, serta mendukung kelancaran dan keberhasilan pelaksanaan proyek konstruksi.
- Project manager
- Construction manager
- Contract manager & administrator
- Procurement manager & officer
- Quantity surveyor (QS)
- Cost control engineer
- Site manager & engineer
- Staff EPC
- Project control & planning engineer
- Legal officer yang menangani kontrak proyek konstruksi
- Supplier dan vendor dalam proyek konstruksi
- Manajemen perusahaan kontraktor & subkontraktor
- Supervisor proyek
- Foreman lapangan
- Risk management officer proyek konstruksi
- HSE manager yang terlibat dalam koordinasi proyek
- Tim PMO (Project Management Office)
- Profesional yang butuh jasa Pelatihan Strategi Negosiasi Proyek Konstruksi
- Mampu mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan (win-win solution) dalam proyek
- Kelola konflik kepentingan antara owner, kontraktor, konsultan, dan subkontraktor
- Kompeten dalam komunikasi strategis & persuasif
- Dukung keberhasilan proses pengadaan, kontrak, dan perubahan pekerjaan (variation order)
- Handal negosiasi biaya, waktu, dan ruang lingkup pekerjaan proyek
- Minimalkan potensi sengketa (dispute) dalam pelaksanaan proyek
- Bisa analisis posisi tawar (bargaining position) dalam setiap kondisi proyek
- Ambil keputusan yang lebih tepat dalam situasi kritis proyek
- Mampu mengelola klaim (claims) dan perubahan kontrak secara efektif
- Percaya diri dalam menghadapi vendor, supplier, dan subkontraktor
- Jago komunikasi dalam rapat proyek dan diskusi teknis
- Dapat menghadapi tekanan waktu dan biaya proyek
- Perkuat posisi perusahaan dalam proses tender dan pengadaan
- Dapatkan sertifikat Pelatihan Negosiasi Proyek Konstruksi
Materi Pelatihan
- Pengantar negosiasi dalam proyek konstruksi & perannya dalam manajemen proyek
- Prinsip dasar dan strategi negosiasi (win-win negotiation) dalam industri konstruksi
- Persiapan negosiasi: analisis kepentingan, posisi tawar (bargaining position), dan data pendukung
- Teknik komunikasi dan persuasi dalam proses negosiasi proyek
- Negosiasi kontrak konstruksi: ruang lingkup, biaya, waktu, dan kualitas pekerjaan
- Negosiasi dalam change order, variation order, dan perubahan pekerjaan proyek
- Manajemen konflik & teknik penyelesaian sengketa (dispute resolution) dalam proyek
- Negosiasi dengan stakeholder proyek: owner, konsultan, kontraktor, dan subkontraktor
- Strategi negosiasi dalam pengadaan (procurement) & hubungan dengan vendor/supplier
- Studi kasus & simulasi praktik negosiasi pada proyek konstruksi nyata

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?
Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Negosiasi dalam Proyek Konstruksi atau khususnya dalam training Komunikasi dalam Proyek Konstruksi dan Manajemen Klaim Konstruksi, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
- Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
- Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
- Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
- Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
- Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
- Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Biaya Pelatihan
Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.
Public Training
Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)
In House Training
Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.
Dokumentasi Pelatihan



Lokasi Pelatihan
Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya
Fasilitas Pelatihan
Harga yang kompetitif dan terpercaya
Trainer yang kompeten di bidangnya
Training Kit Eksklusif
Pelayanan maksimal bagi peserta
City Tour (Opsional)
FAQ Tentang TrainingdiJogja
Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Negosiasi dalam Proyek Konstruksi 2026?
A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com
Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?
A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Negosiasi Proyek Konstruksi terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com
Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?
A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.
Q4 : Berapa lama durasi training?
A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.
















