Whatsapp
+6281349589616
07:00 AM - 15:30 PM
Senin - Sabtu
Register

Category: Product Planning

training Perencanaan Permintaan
Bisnis Business Company Demand Demand Forecast Demand Forecasting Demand Planning Industri Industrial Manufacturing Manufaktur Operasional Operation Operational Pabrik Peramalan Perencanaan Permintaan Planning Prediksi Product Product Planning Product Scheduling Production Production Control Produk Produksi Training Uncategorized

TRAINING DEMAND PLANNING & FORECASTING

May 11, 2026 by Content Writer Naftalie Grace 0 Comments #training DEMAND PLANNING & FORECASTING jogja, #training DEMAND PLANNING & FORECASTING jogja 2026, #training Forecasting jogja, #training Forecasting yogyakarta, #training Supply Chain Management yogyakarta

TRAINING DEMAND PLANNING & FORECASTING

Deskripsi

Demand Planning & Forecasting adalah proses perencanaan permintaan yang digunakan untuk memprediksi kebutuhan produk atau layanan di masa mendatang secara akurat berdasarkan data historis, tren pasar, dan faktor-faktor bisnis lainnya. Metode ini membantu perusahaan dalam mengurangi ketidakpastian permintaan, mengoptimalkan persediaan, serta meningkatkan efisiensi rantai pasok (supply chain) agar operasional bisnis berjalan lebih efektif dan tepat sasaran.

Pelatihan Demand Planning & Forecasting diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami konsep peramalan permintaan serta penerapannya dalam dunia industri dan bisnis. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali pengetahuan mengenai teknik forecasting, analisis data permintaan, serta penggunaan tools perencanaan yang relevan. Diharapkan setelah mengikuti training ini, peserta mampu menyusun perencanaan permintaan yang lebih akurat.


Memprediksi yang Tak Terprediksi

Demand forecasting pada dasarnya selalu mengandung kesalahan. Tujuannya bukan untuk mencapai prediksi yang 100% akurat, melainkan untuk meminimalkan ketidakpastian. Menariknya, forecasting jangka pendek cenderung jauh lebih akurat dibanding prediksi jangka panjang karena variabel pasar masih lebih stabil dan mudah dipantau.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar Demand Planning & Forecasting dalam SCM
  2. Peran dan fungsi demand planner dalam organisasi
  3. Jenis-jenis demand 
  4. Teknik dasar forecasting 
  5. Metode statistik forecasting (moving average, exponential smoothing, trend analysis)
  6. Analisis data historis penjualan dan pola permintaan
  7. Demand segmentation dan ABC analysis
  8. Perencanaan inventory berdasarkan demand forecast
  9. Error forecasting dan cara mengukurnya (MAPE, MAD, tracking signal)
  10. Integrasi demand planning dengan Sales & Operations Planning (S&OP)

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Demand Planning & Forecasting atau khususnya dalam training Supply Chain Management dan Sales & Operations Planning (S&OP), baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Daftar Sekarang!

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Daftar Sekarang!

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Demand Planning & Forecasting 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Forecasting terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Perencanaan dan Pengendalian Produksi
Bisnis Business Company Control Industri Manufaktur Operasional Operational Pabrik Product Product Planning Product Scheduling Production Production Control Produk Produksi Training Uncategorized

TRAINING PRODUCTION PLANNING & CONTROL STRATEGY

May 10, 2026 by Content Writer Naftalie Grace 0 Comments #training PRODUCTION PLANNING & CONTROL STRATEGY jogja, #training PRODUCTION PLANNING & CONTROL STRATEGY jogja 2026, #training Production Planning and Inventory Control jogja, #training Production Planning and Inventory Control yogyakarta, #training Strategi Produksi Manufaktur yogyakarta

TRAINING PRODUCTION PLANNING & CONTROL STRATEGY

Deskripsi

Production Planning & Control Strategy merupakan pendekatan manajemen produksi yang berfokus pada perencanaan, pengendalian, dan pengawasan proses produksi agar berjalan secara efektif, efisien, serta sesuai dengan target perusahaan. Strategi ini mencakup pengelolaan kapasitas produksi, penjadwalan kerja, pengendalian persediaan, pengaturan kebutuhan material, hingga monitoring proses produksi untuk memastikan kualitas produk, ketepatan waktu pengiriman, dan optimalisasi biaya operasional.

Pelatihan Production Planning & Control Strategy diselenggarakan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang serta mengendalikan sistem produksi secara terstruktur dan terukur. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep perencanaan produksi hingga strategi pengendalian produksi yang efektif untuk mendukung produktivitas perusahaan. Dengan metode pembelajaran yang aplikatif, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi operasional di lingkungan kerja.


Fondasi Utama Kelancaran Operasional

Dengan perencanaan dan pengendalian produksi yang efektif, perusahaan dapat menekan pemborosan, mengurangi downtime, menjaga kestabilan stok, hingga mempercepat waktu pengiriman produk ke pelanggan. Strategi ini juga menjadi kunci utama dalam menjaga efisiensi biaya produksi sekaligus meningkatkan kepuasan pelanggan, terutama di era industri yang menuntut proses kerja serba cepat, akurat, dan terintegrasi.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar Production Planning & Control (PPC) dalam operasional manufaktur
  2. Forecasting dan perencanaan kebutuhan produksi
  3. Sales & Operations Planning (S&OP) untuk sinkronisasi demand dan produksi
  4. Master Production Schedule (MPS) dan production scheduling
  5. Material Requirement Planning (MRP) & pengendalian kebutuhan material
  6. Capacity planning dan analisis kapasitas produksi
  7. Inventory control dalam proses produksi
  8. Monitoring & pengendalian proses produksi 
  9. Pengukuran KPI produksi (OEE, lead time, cycle time, productivity, delivery performance)
  10. Strategi optimasi produksi dan continuous improvement dalam PPC

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Production Planning & Control Strategy, khususnya dalam Strategi Produksi Manufaktur, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Daftar Sekarang!

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Daftar Sekarang!

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Production Planning & Control Strategy 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Production Planning and Inventory Control terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Manajemen Persediaan Industri
Gudang Inventory logistic Management Manajemen Material Pergudangan Persediaan Procurement Product Planning Product Scheduling Production Produk dan Jasa Stock Stockpile Stok Training Uncategorized

TRAINING MANAJEMEN STOCKPILE

Apr 25, 2026 by Content Writer Naftalie Grace 0 Comments #training MANAJEMEN STOCKPILE jogja, #training MANAJEMEN STOCKPILE jogja 2026, #training Pengelolaan Stok Material jogja, #training Pengelolaan Stok Material yogyakarta, #training Sistem Stockpile yogyakarta

TRAINING MANAJEMEN STOCKPILE

Deskripsi

Manajemen Stockpile adalah proses pengelolaan penumpukan material atau bahan (seperti batubara, mineral, atau bahan baku lainnya) agar tetap terjaga kualitas, kuantitas, dan keamanannya. Kegiatan ini mencakup pengaturan penempatan, pengendalian persediaan, serta pemantauan kondisi material untuk mencegah kehilangan atau penurunan kualitas.

Pelatihan Manajemen Stockpile ini dirancang untuk membekali Anda dengan teknik pengelolaan stockpile yang efektif dan efisien. Anda akan belajar metode penataan material, pengukuran volume, kontrol kualitas, hingga strategi pengurangan losses. Cocok untuk Anda yang bekerja di sektor pertambangan, logistik, maupun operasional yang ingin meningkatkan akurasi dan efisiensi pengelolaan stockpile.


Stockpile Bukan Sekadar Tumpukan Material

Tahukah Anda bahwa pengelolaan stockpile yang tidak optimal dapat menyebabkan kerugian besar bagi perusahaan? Mulai dari kehilangan material, penurunan kualitas, hingga ketidaksesuaian data stok dengan kondisi aktual di lapangan. Kesalahan dalam penataan, pencatatan, dan pengawasan stockpile juga dapat mengganggu proses produksi dan distribusi. Oleh karena itu, manajemen stockpile yang efektif sangat penting untuk memastikan ketersediaan material, efisiensi operasional, serta akurasi data persediaan.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar manajemen stockpile & perannya
  2. Karakteristik material & pengaruhnya terhadap penanganan stockpile
  3. Desain & layout stockpile (stacking, reclaiming, dan zoning)
  4. Teknik penumpukan (stacking methods) & pengambilan material (reclaiming methods)
  5. Pengendalian kualitas material (quality control & coal/ore blending)
  6. Identifikasi dan pengendalian risiko stockpile (segregation, contamination, self-heating)
  7. Perhitungan volume stockpile (surveying & stock estimation methods)
  8. Sistem penanganan material (conveyor, dozer, stacker-reclaimer)
  9. Pengendalian losses & efisiensi operasional stockpile
  10. Studi kasus manajemen stockpile

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Stockpile, khususnya dalam pengelolaan stockpile material (batubara/mineral), pengendalian kualitas dan kuantitas material, dan optimasi material handling di area tambang dan pelabuhan, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Daftar Sekarang!

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Daftar Sekarang!

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Manajemen Stockpile 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti program Training Pengelolaan Stok Material terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.comm

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training optimasi biaya dan kualitas
Analisis Nilai Cost Engineering Manufaktur Product Planning Product Scheduling Production Produksi Rekayasa Nilai Training Uncategorized Value Engineering

TRAINING VALUE ENGINEERING

Apr 23, 2026 by Content Writer Naftalie Grace 0 Comments #training Analisis Nilai yogyakarta, #training Rekayasa Nilai jogja, #training Rekayasa Nilai yogyakarta, #training VALUE ENGINEERING jogja, #training VALUE ENGINEERING jogja 2026

TRAINING VALUE ENGINEERING

Deskripsi

Value Engineering adalah metode sistematis untuk meningkatkan nilai suatu produk, proyek, atau proses dengan cara mengoptimalkan fungsi dan menekan biaya tanpa mengurangi kualitas. Pendekatan ini banyak digunakan dalam industri konstruksi, manufaktur, dan engineering untuk mencapai efisiensi yang maksimal.

Pelatihan Value Engineering ini dirancang untuk membantu Anda memahami teknik analisis nilai dan penerapannya dalam proyek secara praktis. Anda akan belajar mengidentifikasi fungsi utama, mencari alternatif solusi, hingga melakukan evaluasi biaya dan manfaat secara efektif. Cocok untuk Anda yang ingin meningkatkan efisiensi proyek, menghemat biaya, dan tetap menjaga kualitas hasil kerja.


Optimalkan Nilai di Balik Setiap Biaya

Tahukah Anda bahwa pemborosan biaya dalam proyek sering terjadi bukan karena kualitas yang terlalu tinggi, tetapi karena kurangnya pemahaman terhadap fungsi dan nilai sebenarnya? Banyak organisasi masih fokus memangkas biaya tanpa analisis yang tepat, sehingga justru mengorbankan kualitas atau gagal mencapai efisiensi optimal. Di sinilah Value Engineering berperan sebagai pendekatan strategis untuk menganalisis fungsi, menemukan alternatif terbaik, dan menciptakan keseimbangan ideal antara biaya, kualitas, dan kinerja.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar Value Engineering (VE) & perannya dalam proyek
  2. Prinsip nilai (value) & hubungan antara fungsi, biaya, dan kualitas
  3. Metodologi Value Engineering (job plan VE)
  4. Function analysis (FAST diagram – Function Analysis System Technique)
  5. Identifikasi cost drivers & komponen biaya utama
  6. Teknik brainstorming & creative thinking untuk alternatif solusi
  7. Evaluasi alternatif (cost vs function vs performance)
  8. Life Cycle Cost Analysis (LCCA) dalam Value Engineering
  9. Implementasi VE dalam proyek konstruksi/manufaktur/operasional
  10. Studi kasus penerapan Value Engineering

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Value Engineering, khususnya dalam Analisis Nilai (value analysis), Evaluasi Desain, dan Strategi Peningkatan Efisiensi, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Daftar Sekarang!

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Daftar Sekarang!

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Value Engineering 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti program Training Rekayasa Nilai terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.comm

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training manajemen operasi
Factory Kinerja Management Manajemen Manufaktur Operasional Operation Operational Pabrik Product Planning Product Scheduling Production Produksi Training Uncategorized

TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI

Apr 23, 2026 by Content Writer Naftalie Grace 0 Comments #training efisiensi operasional yogyakarta, #training MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI jogja, #training MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI jogja 2026, #training manajemen produksi jogja, #training manajemen produksi yogyakarta

TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI

Deskripsi

Manajemen Produksi dan Operasi adalah proses perencanaan, pengelolaan, dan pengendalian aktivitas produksi serta operasional perusahaan agar berjalan efisien, tepat waktu, dan sesuai standar kualitas. Fokus utamanya adalah mengoptimalkan sumber daya untuk menghasilkan produk atau layanan yang kompetitif.

Pelatihan Manajemen Produksi dan Operasi ini dirancang untuk membantu Anda memahami strategi dan teknik pengelolaan operasional secara efektif. Anda akan belajar perencanaan produksi, pengendalian kualitas, manajemen persediaan, hingga peningkatan efisiensi proses. Cocok untuk Anda yang bekerja di bidang produksi, manufaktur, maupun operasional yang ingin meningkatkan kinerja dan produktivitas perusahaan.


Menata Operasi, Menguatkan Bisnis

Tahukah Anda bahwa kerugian perusahaan sering kali bukan disebabkan oleh kurangnya permintaan, melainkan karena proses produksi dan operasional yang tidak efisien? Pemborosan bahan baku, waktu produksi yang tidak optimal, hingga bottleneck dalam alur kerja dapat diam-diam menurunkan produktivitas dan meningkatkan biaya. Tanpa sistem manajemen produksi yang terstruktur, perusahaan akan kesulitan menjaga kualitas sekaligus memenuhi target. Inilah mengapa manajemen produksi dan operasi yang efektif menjadi kunci untuk mengoptimalkan sumber daya, mempercepat proses, dan meningkatkan daya saing bisnis secara keseluruhan.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar manajemen produksi & operasi dalam bisnis
  2. Perencanaan produksi (production planning) & penjadwalan (scheduling)
  3. Capacity planning & pengelolaan kapasitas produksi
  4. Manajemen persediaan (inventory management) & kontrol stok
  5. Process flow & identifikasi bottleneck dalam produksi
  6. Lean manufacturing & eliminasi pemborosan (waste)
  7. Quality management (QC & QA) dalam proses produksi
  8. Supply chain management & keterkaitan dengan produksi
  9. Pengukuran kinerja operasional (KPI produksi & efisiensi)
  10. Studi kasus optimasi produksi & peningkatan produktivitas

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Produksi dan Operasi, khususnya dalam training perencanaan dan pengendalian produksi (production planning & control), peningkatan efisiensi proses, dan manajemen operasional berbasis kinerja, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Daftar Sekarang!

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Daftar Sekarang!

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Manajemen Produksi dan Operasi 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Manajemen Produksi terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.