Category: Bisnis

training Pengelolaan Retur Barang

TRAINING REVERSE LOGISTICS DAN PENGELOLAAN RETUR BARANG

TRAINING REVERSE LOGISTICS DAN PENGELOLAAN RETUR BARANG

Deskripsi

Reverse Logistics dan Pengelolaan Retur Barang adalah proses dalam rantai pasok yang berfokus pada pengelolaan aliran barang dari konsumen kembali ke produsen atau pusat distribusi. Proses ini mencakup aktivitas pengembalian produk, pemeriksaan kondisi barang, perbaikan (refurbishment), daur ulang, hingga pengelolaan barang rusak atau tidak layak jual. Tujuan utama reverse logistics adalah mengoptimalkan nilai dari barang yang kembali, mengurangi kerugian, serta meningkatkan efisiensi operasional dan keberlanjutan dalam sistem logistik perusahaan.

Pelatihan Reverse Logistics dan Pengelolaan Retur Barang diselenggarakan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam mengelola proses retur secara efektif dan terstruktur. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari alur reverse logistics, strategi penanganan retur, evaluasi kualitas barang, hingga penerapan sistem pengelolaan yang efisien. Diharapkan setelah mengikuti training ini, peserta mampu mengoptimalkan proses retur barang di perusahaan sehingga dapat menekan biaya operasional dan meningkatkan kepuasan pelanggan.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar Reverse Logistics
  2. Proses dan Alur Pengelolaan Retur Barang
  3. Kebijakan dan Standar Retur (Return Policy)
  4. Identifikasi dan Klasifikasi Barang Retur
  5. Manajemen Gudang untuk Barang Retur
  6. Evaluasi Kelayakan Barang (Repair, Repack, Dispose)
  7. Integrasi Reverse Logistics dengan Supply Chain
  8. Sistem dan Teknologi dalam Pengelolaan Retur
  9. Analisis Biaya dan Efisiensi Reverse Logistics
  10. Strategi Optimalisasi dan Pengurangan Retur Barang

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Reverse Logistics dan Pengelolaan Retur Barang, khususnya dalam training Supply Chain Management dan Manajemen Retur Produk, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Reverse Logistics dan Pengelolaan Retur Barang 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Reverse Logistics terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Manajemen Produk Sensitif

TRAINING COLD CHAIN LOGISTICS DAN MANAJEMEN PRODUK SENSITIF

TRAINING COLD CHAIN LOGISTICS DAN MANAJEMEN PRODUK SENSITIF

Deskripsi

Cold Chain Logistics dan Manajemen Produk Sensitif adalah sistem pengelolaan rantai pasok yang berfokus pada penyimpanan, penanganan, dan distribusi produk yang membutuhkan kontrol suhu dan kondisi tertentu agar kualitasnya tetap terjaga. Produk sensitif seperti makanan segar, farmasi, vaksin, dan bahan kimia tertentu sangat bergantung pada keakuratan sistem rantai dingin untuk mencegah kerusakan, penurunan mutu, maupun kehilangan efektivitas selama proses distribusi hingga sampai ke tangan konsumen.

Pelatihan Cold Chain Logistics dan Manajemen Produk Sensitif diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami prinsip, standar, serta praktik terbaik dalam pengelolaan rantai dingin yang efektif dan aman. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi kebutuhan penanganan produk sensitif, mengelola sistem cold chain secara tepat, serta menerapkan prosedur distribusi yang sesuai standar industri, sehingga kualitas produk tetap terjaga, risiko kerusakan dapat diminimalkan, dan efisiensi rantai pasok dapat ditingkatkan.

Materi Pelatihan

  1. Dasar-dasar Cold Chain Logistics
  2. Karakteristik Produk Sensitif (farmasi, pangan, kimia)
  3. Standar Suhu Penyimpanan dan Distribusi
  4. Sistem dan Teknologi Cold Chain Monitoring
  5. Manajemen Gudang Berpendingin (Cold Storage)
  6. Handling dan Packaging Produk Sensitif
  7. Transportasi Berpendingin (Reefer Logistics)
  8. Risk Management dalam Cold Chain
  9. Quality Assurance & Compliance Regulasi
  10. Supply Chain Traceability dan Dokumentasi Produk Sensitif

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Cold Chain Logistics dan Manajemen Produk Sensitif, khususnya dalam Manajemen Logistik Farmasi dan Distribusi Produk Sensitif, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Cold Chain Logistics dan Manajemen Produk Sensitif 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Cold Chain Logistics terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Logistik Retail dan FMCG

TRAINING LOGISTIK UNTUK INDUSTRI RETAIL DAN FMCG

TRAINING LOGISTIK UNTUK INDUSTRI RETAIL DAN FMCG

Deskripsi

Logistik untuk Industri Retail dan FMCG (Fast Moving Consumer Goods) adalah sistem pengelolaan aliran barang yang mencakup perencanaan, penyimpanan, pengangkutan, hingga distribusi produk dari produsen ke konsumen akhir secara cepat, tepat, dan efisien. Dalam industri retail dan FMCG, kecepatan perputaran barang menjadi faktor kunci karena produk yang ditangani umumnya memiliki masa simpan pendek dan tingkat permintaan yang tinggi serta fluktuatif.

Pelatihan Logistik untuk Industri Retail dan FMCG diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami alur distribusi barang secara end-to-end serta strategi pengelolaan rantai pasok yang efektif dan efisien. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali pemahaman mengenai perencanaan logistik, pengendalian persediaan, manajemen distribusi, hingga optimasi biaya operasional. Dengan mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kecepatan layanan, menekan biaya, serta menjaga ketersediaan produk di pasar secara optimal.

Materi Pelatihan

  1. Pengenalan Logistik Industri Retail dan FMCG
  2. Manajemen Rantai Pasok (Supply Chain Management)
  3. Perencanaan Permintaan (Demand Planning & Forecasting)
  4. Manajemen Persediaan (Inventory Management)
  5. Manajemen Gudang (Warehouse Management System)
  6. Distribusi dan Transportasi Barang
  7. Order Fulfillment dan Customer Service Logistik
  8. Cold Chain Management untuk Produk FMCG
  9. Optimasi Distribusi dan Last Mile Delivery
  10. Key Performance Indicator (KPI) dan Evaluasi Kinerja Logistik

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Logistik untuk Industri Retail dan FMCG atau khususnya dalam training Supply Chain Management dan Warehouse & Distribution Management, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Logistik untuk Industri Retail dan FMCG 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Logistik Industri Retail dan FMCG terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Fleet Management

TRAINING MANAJEMEN ARMADA TRANSPORTASI (FLEET MANAGEMENT)

TRAINING MANAJEMEN ARMADA TRANSPORTASI (FLEET MANAGEMENT)

Deskripsi

Manajemen Armada Transportasi (Fleet Management) adalah suatu sistem pengelolaan yang mencakup perencanaan, pengoperasian, pemeliharaan, serta pengendalian seluruh aset kendaraan dalam sebuah organisasi atau perusahaan. Konsep ini bertujuan untuk memastikan seluruh armada—baik kendaraan logistik, operasional, maupun distribusi—dapat digunakan secara optimal. Dalam praktiknya, Fleet Management juga melibatkan pemantauan performa kendaraan, pengaturan jadwal penggunaan, manajemen bahan bakar, pengelolaan pengemudi, hingga penerapan teknologi telematika untuk meningkatkan akurasi dan efektivitas pengambilan keputusan.

Pelatihan Manajemen Armada Transportasi (Fleet Management) diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi para profesional dalam mengelola operasional kendaraan secara lebih sistematis dan terukur. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar hingga strategi praktis dalam mengoptimalkan kinerja armada, termasuk teknik pengendalian biaya, penjadwalan perawatan kendaraan, peningkatan efisiensi bahan bakar, serta penerapan sistem monitoring berbasis data. Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu merancang dan mengimplementasikan sistem pengelolaan armada yang lebih efektif.

Materi Pelatihan

  1. Dasar-dasar Manajemen Armada (Fleet Management)
  2. Perencanaan dan Pengadaan Kendaraan Operasional
  3. Manajemen Rute dan Optimasi Pengiriman
  4. Monitoring Armada Berbasis GPS dan Telematika
  5. Manajemen Biaya Operasional dan BBM
  6. Perawatan Preventif dan Jadwal Servis Kendaraan
  7. Manajemen Pengemudi (Driver Management)
  8. Keselamatan dan Kepatuhan Operasional Transportasi
  9. Analisis Data Kinerja Armada (Fleet Performance KPI)
  10. Digitalisasi dan Sistem Fleet Management System (FMS)

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang kompeten di bidang Manajemen Armada Transportasi (Fleet Management), khususnya dalam Transportation Management System (TMS) dan Manajemen Kendaraan Operasional, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Manajemen Armada Transportasi (Fleet Management) 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Manajemen Armada Transportasi terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Sistem Manajemen Transportasi

TRAINING TRANSPORT MANAGEMENT SYSTEM (TMS) UNTUK EFISIENSI OPERASIONAL

TRAINING TRANSPORT MANAGEMENT SYSTEM (TMS) UNTUK EFISIENSI OPERASIONAL

Deskripsi

Transport Management System (TMS) untuk Efisiensi Operasional adalah sistem berbasis teknologi yang digunakan untuk mengelola, mengoptimalkan, dan mengendalikan seluruh aktivitas transportasi dalam rantai pasok. TMS membantu perusahaan dalam perencanaan rute, penjadwalan pengiriman, pemantauan armada secara real-time, pengelolaan biaya distribusi, hingga analisis kinerja logistik. Dengan penerapan TMS, proses distribusi menjadi lebih terukur, transparan, dan efisien sehingga mampu menurunkan biaya operasional serta meningkatkan ketepatan waktu pengiriman.

Pelatihan Transport Management System (TMS) untuk Efisiensi Operasional diselenggarakan untuk membekali peserta dengan pemahaman konseptual dan keterampilan praktis dalam mengelola sistem transportasi berbasis digital. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara mengoptimalkan rute distribusi, mengelola armada secara efektif, serta memanfaatkan fitur TMS untuk meningkatkan efisiensi operasional perusahaan. Diharapkan setelah mengikuti training ini, peserta mampu menerapkan strategi manajemen transportasi yang lebih efektif, hemat biaya, dan berbasis data dalam kegiatan operasional sehari-hari.

Materi Pelatihan

  1. Pengenalan Transport Management System (TMS) dan Konsep Dasar
  2. Digitalisasi Proses Transportasi dalam Supply Chain
  3. Perencanaan Rute dan Optimasi Pengiriman
  4. Manajemen Armada (Fleet Management) Berbasis Sistem
  5. Penjadwalan dan Konsolidasi Pengiriman
  6. Tracking dan Monitoring Pengiriman Real-Time
  7. Manajemen Biaya dan Analisis Efisiensi Operasional
  8. Integrasi TMS dengan Warehouse Management System (WMS) & ERP
  9. Manajemen Vendor dan Ekspedisi
  10. Analitik Data dan Reporting untuk Pengambilan Keputusan Operasional

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Transport Management System (TMS) untuk Efisiensi Operasional atau khususnya dalam training Manajemen Transportasi dan Efisiensi Operasional Logistik, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Transport Management System (TMS) untuk Efisiensi Operasional 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Transport Management System (TMS) terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Transformasi Digital Logistik

TRAINING LOGISTIK BERBASIS TEKNOLOGI DIGITAL

TRAINING LOGISTIK BERBASIS TEKNOLOGI DIGITAL

Deskripsi

Logistik Berbasis Teknologi Digital merupakan pendekatan pengelolaan rantai pasok dan distribusi yang memanfaatkan berbagai teknologi digital untuk meningkatkan efisiensi, akurasi, transparansi, dan kecepatan proses logistik. Teknologi seperti Internet of Things (IoT), Artificial Intelligence (AI), Big Data Analytics, Warehouse Management System (WMS), Transportation Management System (TMS), cloud computing, serta pelacakan real-time memungkinkan perusahaan mengoptimalkan perencanaan, pengadaan, penyimpanan, pengiriman, hingga pemantauan barang secara terintegrasi. 

Pelatihan Logistik Berbasis Teknologi Digital diselenggarakan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam mengimplementasikan teknologi digital pada proses logistik dan supply chain. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep, strategi, serta berbagai aplikasi digital yang digunakan dalam pengelolaan logistik modern, termasuk analisis data, otomatisasi proses, sistem pelacakan, dan integrasi informasi antarbagian. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efektivitas operasional logistik.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar Logistik Berbasis Teknologi Digital
  2. Digitalisasi Proses Rantai Pasok (Supply Chain)
  3. Sistem Manajemen Gudang (Warehouse Management System/WMS)
  4. Sistem Manajemen Transportasi (Transportation Management System/TMS)
  5. Pemanfaatan Internet of Things (IoT) dalam Logistik
  6. Analisis Data dan Dashboard Logistik Digital
  7. Manajemen Persediaan Berbasis Teknologi
  8. Otomasi dan Integrasi Proses Logistik
  9. Keamanan Data dan Sistem Informasi Logistik
  10. Strategi Transformasi Digital dalam Operasional Logistik Modern

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Logistik Berbasis Teknologi Digital atau khususnya dalam training Enterprise Resource Planning (ERP), baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Logistik Berbasis Teknologi Digital 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Logistik Berbasis Teknologi Digital terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Strategi Negosiasi Proyek Konstruksi

TRAINING NEGOSIASI DALAM PROYEK KONSTRUKSI

TRAINING NEGOSIASI DALAM PROYEK KONSTRUKSI

Deskripsi

Negosiasi dalam Proyek Konstruksi merupakan proses komunikasi dan perundingan yang dilakukan antara berbagai pihak yang terlibat dalam proyek, seperti pemilik proyek, kontraktor, konsultan, pemasok, subkontraktor, maupun instansi terkait, untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan. Negosiasi memiliki peran penting dalam berbagai tahapan proyek konstruksi, mulai dari penyusunan kontrak, pengadaan barang dan jasa, pengendalian perubahan pekerjaan (variation order), penyelesaian klaim, hingga penanganan konflik yang dapat mempengaruhi biaya, mutu, dan waktu pelaksanaan proyek.

Pelatihan Negosiasi dalam Proyek Konstruksi diselenggarakan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi proses negosiasi secara efektif di lingkungan proyek konstruksi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari strategi dan teknik negosiasi profesional, komunikasi persuasif, manajemen konflik, analisis kepentingan para pihak, serta praktik terbaik dalam mencapai kesepakatan yang optimal. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan keberhasilan negosiasi, meminimalkan potensi sengketa, serta mendukung kelancaran dan keberhasilan pelaksanaan proyek konstruksi.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar negosiasi dalam proyek konstruksi & perannya dalam manajemen proyek
  2. Prinsip dasar dan strategi negosiasi (win-win negotiation) dalam industri konstruksi
  3. Persiapan negosiasi: analisis kepentingan, posisi tawar (bargaining position), dan data pendukung
  4. Teknik komunikasi dan persuasi dalam proses negosiasi proyek
  5. Negosiasi kontrak konstruksi: ruang lingkup, biaya, waktu, dan kualitas pekerjaan
  6. Negosiasi dalam change order, variation order, dan perubahan pekerjaan proyek
  7. Manajemen konflik & teknik penyelesaian sengketa (dispute resolution) dalam proyek
  8. Negosiasi dengan stakeholder proyek: owner, konsultan, kontraktor, dan subkontraktor
  9. Strategi negosiasi dalam pengadaan (procurement) & hubungan dengan vendor/supplier
  10. Studi kasus & simulasi praktik negosiasi pada proyek konstruksi nyata

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Negosiasi dalam Proyek Konstruksi atau khususnya dalam training Komunikasi dalam Proyek Konstruksi dan Manajemen Klaim Konstruksi, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Negosiasi dalam Proyek Konstruksi 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Negosiasi Proyek Konstruksi terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Lelang Proyek Konstruksi

TRAINING TENDER DAN PROSES LELANG KONSTRUKSI

TRAINING TENDER DAN PROSES LELANG KONSTRUKSI

Deskripsi

Tender dan Proses Lelang Konstruksi merupakan rangkaian kegiatan pengadaan pekerjaan konstruksi yang dilakukan untuk memilih penyedia jasa terbaik berdasarkan aspek administrasi, teknis, harga, hingga kemampuan pelaksanaan proyek. Proses ini penting dalam manajemen proyek konstruksi untuk menentukan transparansi, efisiensi biaya, kualitas pekerjaan, serta kepatuhan terhadap regulasi pengadaan yang berlaku. Dalam praktiknya, tender konstruksi mencakup berbagai tahapan seperti penyusunan dokumen tender, evaluasi penawaran, klarifikasi teknis, negosiasi, hingga penetapan pemenang lelang.

Pelatihan Tender dan Proses Lelang Konstruksi diselenggarakan untuk meningkatkan pemahaman dan kompetensi peserta dalam mengelola proses tender secara profesional, efektif, dan sesuai ketentuan yang berlaku. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari prosedur pengadaan proyek konstruksi, strategi penyusunan dokumen tender, teknik evaluasi penawaran, manajemen risiko dalam proses lelang, hingga praktik terbaik dalam pelaksanaan tender proyek konstruksi. Dengan mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu memahami mekanisme tender secara menyeluruh.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar tender & proses lelang dalam proyek konstruksi
  2. Regulasi dan prosedur pengadaan barang dan jasa konstruksi
  3. Jenis-jenis tender proyek konstruksi (terbuka, terbatas, dan penunjukan langsung)
  4. Penyusunan dokumen tender & dokumen penawaran proyek
  5. Perhitungan harga penawaran & estimasi biaya proyek
  6. Evaluasi administrasi, teknis, dan komersial dalam tender konstruksi
  7. Strategi bidding & negosiasi dalam proses pelelangan
  8. Manajemen risiko dalam tender & pengadaan proyek
  9. Dasar kontrak konstruksi & administrasi hasil tender
  10. Studi kasus & praktik proses tender serta lelang proyek konstruksi

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Tender dan Proses Lelang Konstruksi atau khususnya dalam training Strategi Bidding dan Pengadaan Barang dan Jasa Konstruksi, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Tender dan Proses Lelang Konstruksi 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Tender Proyek Konstruksi terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Penyelesaian Sengketa Proyek

TRAINING MANAJEMEN KLAIM DAN DISPUTE PROYEK KONSTRUKSI

TRAINING MANAJEMEN KLAIM DAN DISPUTE PROYEK KONSTRUKSI

Deskripsi

Manajemen Klaim dan Dispute Proyek Konstruksi merupakan proses pengelolaan klaim dan penyelesaian perselisihan yang muncul selama pelaksanaan proyek konstruksi, baik yang berkaitan dengan keterlambatan pekerjaan, perubahan lingkup kerja, pembengkakan biaya, perbedaan interpretasi kontrak, maupun risiko-risiko proyek lainnya. Manajemen klaim dan dispute yang efektif sangat penting untuk menjaga kelancaran proyek, meminimalkan kerugian finansial, serta memastikan hubungan kerja antar pihak tetap profesional dan sesuai ketentuan kontrak konstruksi yang berlaku.

Pelatihan Manajemen Klaim dan Dispute Proyek Konstruksi diselenggarakan untuk meningkatkan pemahaman dan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi, menyusun, mengelola, serta menyelesaikan klaim dan sengketa proyek konstruksi secara tepat dan sistematis. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami aspek kontraktual proyek, menerapkan strategi mitigasi dispute, menyusun dokumentasi klaim yang efektif, serta melakukan negosiasi dan penyelesaian sengketa secara profesional guna mendukung keberhasilan pelaksanaan proyek konstruksi.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar manajemen klaim & dispute dalam proyek konstruksi
  2. Jenis-jenis klaim proyek konstruksi (waktu, biaya, mutu, dan perubahan pekerjaan)
  3. Dasar hukum dan kontrak konstruksi terkait klaim proyek
  4. Identifikasi potensi klaim & dispute sejak tahap awal proyek
  5. Teknik penyusunan dokumen klaim dan supporting evidence
  6. Manajemen perubahan pekerjaan (variation order, change order)
  7. Strategi negosiasi & penyelesaian sengketa proyek konstruksi
  8. Penyelesaian dispute melalui mediasi, adjudikasi, arbitrase, dan litigasi
  9. Manajemen administrasi kontrak & dokumentasi proyek
  10. Studi kasus & praktik penanganan klaim serta dispute pada proyek konstruksi

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Klaim dan Dispute Proyek Konstruksi atau khususnya dalam training Contract Negotiation, Dispute Relation, dan FIDIC Contract, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Manajemen Klaim dan Dispute Proyek Konstruksi 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Manajemen Klaim terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Mitigasi Risiko Kredit UMKM

TRAINING MANAJEMEN RISIKO KREDIT UMKM

TRAINING MANAJEMEN RISIKO KREDIT UMKM

Deskripsi

Manajemen Risiko Kredit UMKM merupakan proses identifikasi, analisis, pengukuran, serta pengendalian risiko yang timbul dalam pemberian kredit kepada Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM). Pengelolaan risiko kredit yang baik sangat penting untuk menjaga kualitas pembiayaan, meminimalkan potensi kredit bermasalah, serta mendukung keberlanjutan bisnis lembaga keuangan maupun pelaku usaha. Dalam praktiknya, manajemen risiko kredit UMKM mencakup penilaian kelayakan usaha, analisis kemampuan bayar, pemantauan portofolio kredit, hingga strategi mitigasi risiko sesuai prinsip kehati-hatian dan regulasi yang berlaku.

Pelatihan Manajemen Risiko Kredit UMKM diselenggarakan untuk meningkatkan pemahaman dan kemampuan peserta dalam mengelola risiko pembiayaan UMKM secara efektif dan profesional. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar risiko kredit, teknik analisis kredit UMKM, metode penilaian kelayakan usaha, strategi mitigasi risiko, serta penerapan manajemen risiko dalam proses pembiayaan. Dengan mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kualitas analisis kredit, mengurangi potensi risiko pembiayaan bermasalah, serta mendukung pengambilan keputusan kredit yang lebih tepat, aman, dan berkelanjutan.


Kredit UMKM: Peluang atau Risiko?

Meskipun sektor UMKM menjadi tulang punggung perekonomian nasional, data dari Otoritas Jasa Keuangan menunjukkan bahwa tingkat risiko kredit macet (Non-Performing Loan/NPL) pada UMKM cenderung lebih tinggi dibandingkan kredit non-UMKM. Kondisi ini terjadi karena banyak pelaku usaha kecil memiliki ketahanan bisnis yang lebih rentan terhadap perubahan ekonomi, fluktuasi pasar, hingga keterbatasan modal dan manajemen keuangan. Di sisi lain, perbankan dan lembaga keuangan tetap didorong untuk menyalurkan porsi kredit tertentu ke sektor UMKM guna mendukung pertumbuhan ekonomi kerakyatan.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar manajemen risiko kredit UMKM & karakteristik pembiayaan UMKM
  2. Analisis kelayakan usaha & profil debitur UMKM
  3. Penerapan prinsip 5C of Credit pada kredit UMKM
  4. Analisis laporan keuangan sederhana & cash flow UMKM
  5. Teknik penilaian risiko kredit & credit scoring UMKM
  6. Strategi mitigasi risiko kredit mikro & pembiayaan usaha kecil
  7. Monitoring kredit UMKM & early warning system kredit bermasalah
  8. Penanganan kredit macet (NPL) & strategi remedial UMKM
  9. Regulasi dan kebijakan pembiayaan UMKM di sektor perbankan & lembaga keuangan
  10. Studi kasus & praktik analisis risiko kredit UMKM di lapangan

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Risiko Kredit UMKM atau khususnya dalam training Manajemen Risiko Kredit Keuangan Mikro dan Sistem Pemantauan Kredit, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Manajemen Risiko Kredit UMKM 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Manajemen Risiko Kredit UMKM terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.