Category: Bisnis

training Budaya Kerja Aman

TRAINING LEADERSHIP SAFETY: MEMBANGUN BUDAYA KERJA AMAN

TRAINING LEADERSHIP SAFETY: MEMBANGUN BUDAYA KERJA AMAN

Deskripsi

Leadership Safety: Membangun Budaya Kerja Aman adalah pendekatan kepemimpinan dalam keselamatan kerja yang menekankan peran aktif seorang pemimpin dalam membentuk, mengarahkan, dan mempertahankan budaya kerja yang aman di lingkungan organisasi. Konsep ini tidak hanya berfokus pada kepatuhan terhadap prosedur K3, tetapi juga pada bagaimana sikap, keputusan, dan keteladanan pemimpin dapat mempengaruhi perilaku kerja seluruh tim untuk secara konsisten mengutamakan keselamatan dalam setiap aktivitas operasional.

Pelatihan Leadership Safety: Membangun Budaya Kerja Aman diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi para pemimpin, supervisor, dan praktisi K3 dalam mengimplementasikan budaya keselamatan yang kuat dan berkelanjutan di tempat kerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami peran strategis leadership dalam sistem manajemen keselamatan, mengidentifikasi faktor pembentuk budaya aman, serta menerapkan strategi komunikasi dan pengambilan keputusan yang mendukung zero accident culture di lingkungan kerja.


Dari Sikap Pimpinan ke Keselamatan Tim

Budaya keselamatan kerja berawal dari manajemen puncak, di mana sikap dan tindakan pemimpin dapat memengaruhi hingga 90% persepsi karyawan tentang pentingnya keselamatan di tempat kerja. Pemimpin yang efektif dalam safety leadership tidak hanya menegakkan aturan, tetapi juga aktif mendengarkan keluhan tanpa menyalahkan—sehingga tercipta keamanan psikologis di lingkungan kerja. Kondisi ini mendorong karyawan lebih terbuka melaporkan insiden near-miss (hampir celaka), yang pada akhirnya berperan besar dalam mencegah kecelakaan serius dan menyelamatkan nyawa rekan kerja.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar Safety Leadership dan konsep budaya keselamatan kerja (safety culture)
  2. Peran leader dalam membangun lingkungan kerja yang aman
  3. Risk-based thinking dalam pengambilan keputusan operasional
  4. Teknik komunikasi efektif untuk keselamatan kerja (safety communication)
  5. Coaching dan mentoring untuk perilaku kerja aman (safe behavior)
  6. Identifikasi bahaya & pengendalian risiko oleh pemimpin lapangan
  7. Manajemen insiden dan investigasi kecelakaan kerja
  8. Employee engagement dalam program keselamatan kerja
  9. Implementasi program zero accident di tempat kerja
  10. Studi kasus & praktik penerapan safety leadership di berbagai industri

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Leadership Safety: Membangun Budaya Kerja Aman atau khususnya dalam training K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja), baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Leadership Safety: Membangun Budaya Kerja Aman 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Safety Leadership hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Retensi Karyawan

TRAINING EMPLOYEE ENGAGEMENT & RETENTION STRATEGY

TRAINING EMPLOYEE ENGAGEMENT & RETENTION STRATEGY

Deskripsi

Employee Engagement & Retention Strategy merupakan strategi yang digunakan perusahaan untuk meningkatkan keterikatan, motivasi, loyalitas, dan kepuasan kerja karyawan agar mampu memberikan kontribusi terbaik bagi organisasi. Strategi ini mencakup berbagai pendekatan, mulai dari pengembangan budaya kerja positif, sistem penghargaan dan pengakuan, komunikasi internal yang efektif, pengembangan karir, hingga penciptaan lingkungan kerja yang mendukung kesejahteraan karyawan. 

Pelatihan Employee Engagement & Retention Strategy diselenggarakan untuk membantu para profesional memahami metode dan praktik terbaik dalam membangun keterlibatan karyawan serta mempertahankan talenta terbaik di perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara menyusun strategi engagement yang efektif, mengidentifikasi faktor penyebab turnover, meningkatkan employee experience, serta menciptakan program retensi yang sesuai dengan kebutuhan organisasi modern. Dengan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan loyalitas, performa, dan keberlanjutan SDM di perusahaan.


Kenapa Karyawan Memilih Resign?

Banyak perusahaan mengira gaji adalah faktor utama yang membuat karyawan bertahan, padahal kenyataannya tidak sesederhana itu. Riset dari Gallup menunjukkan bahwa sekitar 70% tingkat engagement tim dipengaruhi langsung oleh kualitas hubungan dengan atasan mereka. Inilah alasan mengapa banyak karyawan sebenarnya meninggalkan manajer yang buruk, bukan pekerjaannya. Dampaknya pun tidak kecil, karena biaya turnover karyawan dapat mencapai hingga dua kali lipat dari gaji tahunan akibat proses rekrutmen, pelatihan ulang, hingga penurunan produktivitas tim.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar Employee Engagement & Retention Strategy
  2. Faktor-faktor yang mempengaruhi engagement & retensi karyawan
  3. Strategi membangun budaya kerja yang positif dan produktif
  4. Employee experience & employee satisfaction management
  5. Leadership role dalam meningkatkan employee engagement
  6. Strategi komunikasi internal & relationship management
  7. Reward, recognition, dan retention program untuk karyawan
  8. Survei employee engagement & analisis feedback karyawan
  9. Strategi talent retention & career development planning
  10. Studi kasus & best practices implementasi employee engagement & retention di perusahaan

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Employee Engagement & Retention Strategy atau khususnya dalam Employee Experience and Satisfaction, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Employee Engagement & Retention Strategy 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Employee Engagement terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Dispute Resolution

TRAINING INDUSTRIAL RELATIONS & DISPUTE RESOLUTION STRATEGY

TRAINING INDUSTRIAL RELATIONS & DISPUTE RESOLUTION STRATEGY

Deskripsi

Industrial Relations & Dispute Resolution Strategy merupakan pendekatan strategis dalam mengelola hubungan kerja antara perusahaan, karyawan, serikat pekerja, dan pihak terkait lainnya agar tercipta hubungan industrial yang harmonis, produktif, dan sesuai dengan ketentuan hukum ketenagakerjaan. Bidang ini mencakup pemahaman mengenai regulasi ketenagakerjaan, penyelesaian perselisihan hubungan industrial, teknik negosiasi, komunikasi bipartit dan tripartit, hingga strategi pencegahan konflik kerja yang dapat berdampak pada stabilitas operasional perusahaan.

Pelatihan Industrial Relations & Dispute Resolution Strategy diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi para profesional HR, manajer, supervisor, dan praktisi ketenagakerjaan dalam memahami serta menangani dinamika hubungan industrial secara efektif. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menerapkan strategi hubungan industrial yang tepat, mengelola konflik ketenagakerjaan secara profesional, melakukan proses negosiasi dan mediasi dengan baik, serta menyusun langkah penyelesaian perselisihan yang sesuai dengan regulasi dan kebutuhan perusahaan guna menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dan berkelanjutan.


3 Pilar Damai: Cara Selesaikan Sengketa di Dunia Kerja

Konflik dianggap sebagai sesuatu yang “normal dan tak terhindarkan” dalam hubungan antara pekerja, pemilik modal, dan pemerintah, sehingga fokus utama dalam hubungan industrial (industrial relations) bukanlah menghapus konflik, melainkan mengelola konflik agar tidak merusak stabilitas organisasi maupun ekonomi. Penyelesaian sengketa dalam IR umumnya bertumpu pada tiga pilar utama, yaitu negosiasi, mediasi, dan ajudikasi.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar Industrial Relations dalam hubungan ketenagakerjaan
  2. Dasar hukum & regulasi ketenagakerjaan di Indonesia 
  3. Peran manajemen, karyawan, dan serikat pekerja dalam hubungan industrial
  4. Identifikasi penyebab konflik hubungan industrial di perusahaan
  5. Strategi pencegahan perselisihan hubungan kerja (preventive IR strategy)
  6. Teknik komunikasi efektif dalam hubungan industrial
  7. Proses bipartit & tripartit dalam penyelesaian sengketa ketenagakerjaan
  8. Teknik negosiasi & mediasi dalam dispute resolution
  9. Manajemen kasus pemutusan hubungan kerja (PHK) & sengketa ketenagakerjaan
  10. Studi kasus & simulasi penyelesaian perselisihan hubungan industrial

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Industrial Relations & Dispute Resolution Strategy atau khususnya dalam training Hukum Ketenagakerjaan (Labor Law) dan Manajemen Konflik Karyawan, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Industrial Relations & Dispute Resolution Strategy 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Hubungan Industrial hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Competency Framework

TRAINING COMPETENCY-BASED HR MANAGEMENT SYSTEM

TRAINING COMPETENCY-BASED HR MANAGEMENT SYSTEM

Deskripsi

Competency-Based HR Management System merupakan pendekatan manajemen sumber daya manusia yang berfokus pada kompetensi sebagai dasar utama dalam pengelolaan karyawan di perusahaan. Sistem ini mencakup identifikasi, pengukuran, pengembangan, hingga evaluasi kompetensi yang dibutuhkan untuk mendukung pencapaian tujuan organisasi. Dengan sistem ini, perusahaan dapat meningkatkan efektivitas proses rekrutmen, pelatihan, penilaian kinerja, pengembangan karir, hingga perencanaan suksesi secara lebih terstruktur, objektif, dan selaras dengan kebutuhan bisnis.

Pelatihan Competency-Based HR Management System diselenggarakan untuk meningkatkan pemahaman dan kemampuan peserta dalam merancang serta mengimplementasikan sistem manajemen SDM berbasis kompetensi di lingkungan kerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari kompetensi dalam proses HR. Dengan pendekatan praktis dan aplikatif, pelatihan ini diharapkan mampu membantu organisasi membangun sistem SDM yang lebih profesional, terukur, dan berorientasi pada peningkatan kinerja perusahaan.


Fondasi HR Modern yang Terintegrasi

Tahukah Anda? Konsep Competency-Based HR Management System (CBHRM) pertama kali dipelopori oleh Prof. Dr. David McClelland dari Harvard University yang mencari cara menilai kinerja karyawan lebih akurat dibanding sekadar tes IQ. Menariknya, CBHRM tidak hanya fokus pada “apa” yang dicapai karyawan, tetapi juga “bagaimana” mereka mencapainya—mulai dari perilaku, keterampilan, hingga pengetahuan yang digunakan dalam bekerja. Karena itu, sistem ini menjadi fondasi utama seluruh proses HR dari mulai rekrutmen, pelatihan, penilaian, hingga pengembangan karir karyawan.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar Competency-Based HR Management System (CBHRM)
  2. Konsep competency framework & model kompetensi
  3. Teknik identifikasi & pemetaan kompetensi jabatan
  4. Penyusunan competency dictionary & competency matrix
  5. Rekrutmen & seleksi berbasis kompetensi
  6. Performance management berbasis kompetensi
  7. Training needs analysis (TNA) & pengembangan kompetensi karyawan
  8. Career development & succession planning berbasis kompetensi
  9. Assessment center dan metode evaluasi kompetensi
  10. Studi kasus & implementasi CBHRM di perusahaan

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Competency-Based HR Management System atau khususnya dalam Manajemen SDM, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Competency-Based HR Management System 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti program Training HR Berbasis Kompetensi terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.comm

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Analisis Data SDM

TRAINING HR ANALYTICS: DATA-DRIVEN DECISION MAKING IN HR

TRAINING HR ANALYTICS: DATA-DRIVEN DECISION MAKING IN HR

Deskripsi

HR Analytics: Data-Driven Decision Making in HR merupakan pendekatan strategis dalam pengelolaan sumber daya manusia yang memanfaatkan data, statistik, dan analisis untuk mendukung pengambilan keputusan di bidang Human Resources. Melalui HR Analytics, perusahaan dapat mengidentifikasi tren kinerja karyawan, tingkat produktivitas, turnover, efektivitas rekrutmen, hingga kebutuhan pengembangan kompetensi secara lebih objektif dan terukur. Pendekatan ini membantu organisasi dalam menciptakan strategi SDM yang lebih efektif, efisien, dan selaras dengan tujuan bisnis perusahaan.

Pelatihan HR Analytics: Data-Driven Decision Making in HR diselenggarakan untuk meningkatkan kemampuan para profesional HR dalam memahami, mengolah, dan menganalisis data ketenagakerjaan sebagai dasar pengambilan keputusan yang tepat. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar HR Analytics, metode pengumpulan dan interpretasi data, penggunaan indikator kinerja SDM, hingga penyusunan laporan analitik yang mendukung strategi perusahaan. Dengan mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu menerapkan pendekatan berbasis data dalam pengelolaan SDM guna meningkatkan kinerja organisasi secara menyeluruh.


Pilih Talent Terbaik dengan Data Analitik!

HR Analytics memungkinkan perusahaan mengambil keputusan SDM secara lebih objektif dan terukur. Dengan pendekatan data-driven, proses rekrutmen, promosi, hingga evaluasi kinerja tidak lagi hanya bergantung pada intuisi atau “gut feeling,” sehingga dapat membantu mengurangi bias terhadap gender, usia, maupun latar belakang tertentu. Selain itu, analisis data historis juga membantu perusahaan memprediksi potensi keberhasilan dan performa karyawan di masa depan. Melalui insight tersebut, HR dapat memilih kandidat yang paling sesuai, meningkatkan kualitas talent management, serta mendukung strategi bisnis secara lebih akurat dan efektif.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar HR Analytics dan data-driven decision making dalam HR
  2. Konsep HR metrics dan key performance indicators (KPI) SDM
  3. Pengumpulan, pengolahan, dan validasi data HR
  4. Analisis data rekrutmen dan talent acquisition
  5. Workforce analytics & employee productivity measurement
  6. Employee engagement & retention analytics
  7. Performance analytics dan evaluasi kinerja karyawan
  8. Dashboard HR & visualisasi data untuk pengambilan keputusan
  9. Predictive analytics dalam strategi pengelolaan SDM
  10. Studi kasus & praktik implementasi HR Analytics di perusahaan

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang HR Analytics: Data-Driven Decision Making in HR atau khususnya dalam training HR Metrics dan People Analytics, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training HR Analytics: Data-Driven Decision Making in HR 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training HR Analytics terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Komunikasi Bisnis

TRAINING PROFESSIONAL ETIQUETTE & BUSINESS COMMUNICATION

TRAINING PROFESSIONAL ETIQUETTE & BUSINESS COMMUNICATION

Deskripsi

Professional Etiquette & Business Communication adalah keterampilan fundamental dalam dunia kerja modern yang mencakup tata krama profesional, sikap kerja, serta kemampuan berkomunikasi secara efektif di lingkungan bisnis. Etika profesional berperan penting dalam membangun citra diri dan reputasi perusahaan, sementara komunikasi bisnis yang baik memastikan pesan tersampaikan dengan jelas, tepat, dan sesuai konteks, baik secara lisan maupun tertulis. Kombinasi keduanya menjadi kunci dalam membangun hubungan kerja yang harmonis, produktif, dan berorientasi pada hasil.

Pelatihan Professional Etiquette & Business Communication diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam menghadapi dinamika dunia kerja yang semakin kompetitif dan kolaboratif. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali pemahaman mengenai etika di tempat kerja, cara berinteraksi secara profesional dengan rekan kerja, atasan, maupun klien, serta teknik komunikasi bisnis yang efektif seperti penyusunan email profesional, presentasi, hingga komunikasi interpersonal. Diharapkan setelah mengikuti training ini, peserta mampu menunjukkan sikap profesional yang unggul di lingkungan kerja.


3A: Rahasia Kesan Pertama yang Tidak Pernah Gagal

Sekitar 89–90% pemberi kerja menilai etiket seseorang sebagai faktor krusial dalam proses rekrutmen, menunjukkan bahwa kemampuan teknis saja tidak cukup tanpa perilaku profesional yang tepat. Etiket profesional seseorang bisa dibentuk melalui konsep 3A, yaitu bagaimana seseorang bertindak (action), berpenampilan (appearance), dan bersikap (attitude) dalam lingkungan kerja. Etiket juga mencakup hal-hal sederhana seperti datang 5 menit lebih awal, berjabat tangan dengan percaya diri, serta menggunakan kata-kata sopan seperti “tolong” dan “terima kasih.”

Materi Pelatihan

  1. Pengantar Professional Etiquette & Business Communication dalam dunia kerja
  2. Prinsip dasar etika profesional di lingkungan bisnis
  3. Business communication fundamentals (verbal, non-verbal, written)
  4. Etika komunikasi dalam rapat, diskusi, dan presentasi
  5. Professional email writing dan business correspondence
  6. Telephone and virtual communication etiquette (Zoom, Teams, dll.)
  7. Business networking etiquette & relationship building
  8. Handling difficult conversations 
  9. Cross-cultural communication dalam lingkungan kerja global
  10. Studi kasus dan role play etika serta komunikasi bisnis profesional

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Professional Etiquette & Business Communication atau khususnya dalam training Workplace Behavior & Communication, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Professional Etiquette & Business Communication 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Etika Profesional di Tempat Kerja hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING CREATIVITY & INNOVATION IN THE WORKPLACE

TRAINING CREATIVITY & INNOVATION IN THE WORKPLACE

Deskripsi

Creativity & Innovation in the Workplace adalah konsep yang berfokus pada kemampuan individu dan tim dalam menghasilkan ide-ide baru, solusi kreatif, serta pendekatan inovatif untuk meningkatkan efektivitas kerja. Kreativitas berkaitan dengan cara berpikir yang out-of-the-box dalam melihat tantangan, sedangkan inovasi adalah proses mengubah ide tersebut menjadi solusi nyata yang memberikan nilai tambah bagi organisasi. 

Pelatihan Creativity & Innovation in the Workplace dirancang untuk membantu peserta mengembangkan pola pikir kreatif dan keterampilan inovatif yang dapat diterapkan langsung dalam pekerjaan sehari-hari. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik brainstorming, problem solving kreatif, hingga strategi implementasi ide menjadi inovasi yang aplikatif. Pada akhirnya, peserta diharapkan mampu menciptakan ide-ide baru yang relevan dan mengubahnya menjadi solusi yang berdampak positif bagi organisasi.


Karyawan yang Lebih Kreatif & Terlibat

Neuroscience menunjukkan bahwa kreativitas bukanlah kemampuan bawaan semata, melainkan sesuatu yang bisa dilatih—semakin sering otak digunakan untuk berpikir kreatif, semakin kuat pula koneksi antar sel saraf yang terbentuk. Artinya, setiap individu memiliki potensi untuk menjadi lebih kreatif & inovatif melalui latihan, kebiasaan, dan lingkungan kerja yang mendukung. Menariknya, studi juga menemukan bahwa ketika perusahaan memberikan kebebasan untuk berkreasi, tingkat keterikatan (engagement) karyawan meningkat secara signifikan. Hal ini menunjukkan bahwa kreativitas bukan hanya berdampak pada inovasi bisnis, tetapi juga pada motivasi, loyalitas, dan kesejahteraan karyawan di tempat kerja.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar Creativity & Innovation dalam dunia kerja modern
  2. Mindset kreatif dan growth mindset untuk inovasi
  3. Teknik brainstorming dan ideation yang efektif
  4. Creative problem solving (CPS) dalam penyelesaian masalah
  5. Design thinking sebagai pendekatan inovasi
  6. Menghilangkan hambatan kreativitas dalam organisasi
  7. Teknik mengembangkan ide menjadi solusi nyata
  8. Inovasi proses kerja untuk meningkatkan efisiensi
  9. Kolaborasi tim dalam menciptakan inovasi
  10. Studi kasus & praktik implementasi inovasi di tempat kerja

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Creativity & Innovation in The Workplace atau khususnya dalam training Critical Thinking dan Problem Solving, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Creativity & Innovation in the Workplace 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti program Training Creative Thinking terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.comm

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Public Speaking

TRAINING BUSINESS PRESENTATION & PUBLIC SPEAKING MASTERY

TRAINING BUSINESS PRESENTATION & PUBLIC SPEAKING MASTERY

Deskripsi

Business Presentation & Public Speaking Mastery merupakan program pelatihan yang dirancang untuk mengembangkan kemampuan individu dalam menyampaikan ide, gagasan, dan informasi bisnis secara profesional, terstruktur, dan persuasif. Pelatihan ini mencakup teknik menyusun materi presentasi yang efektif, penggunaan bahasa tubuh yang tepat, penguasaan vokal, serta strategi komunikasi untuk berbagai situasi bisnis seperti meeting, pitching, maupun presentasi formal di depan stakeholder.

Pelatihan Business Presentation & Public Speaking Mastery diselenggarakan untuk meningkatkan kepercayaan diri dan kompetensi komunikasi para profesional di berbagai bidang industri. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menguasai teknik public speaking yang meyakinkan, menyusun presentasi bisnis yang impactful, serta menyampaikan pesan dengan jelas dan persuasif. Selain itu, peserta juga akan dilatih untuk mengatasi rasa gugup, mengelola audiens, serta membangun personal branding yang kuat melalui kemampuan komunikasi yang efektif.


Grogi Itu Normal, Skill Itu Pilihan!

Public speaking merupakan salah satu keterampilan yang paling menantang sekaligus paling berharga di dunia profesional. Sekitar 75% orang atau 3 dari 4 individu mengalami kecemasan atau rasa gugup (glossophobia) sebelum atau saat berbicara di depan umum. Menariknya, di balik tantangan tersebut, kemampuan public speaking justru menjadi alat penting untuk meningkatkan nilai diri (self-value). Dengan skill ini, seseorang mampu menonjol (stand out), membangun kredibilitas, serta menciptakan koneksi yang lebih luas dan bermakna di lingkungan kerja maupun sosial.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar Business Presentation & Public Speaking dalam dunia profesional
  2. Struktur & perencanaan presentasi bisnis yang efektif
  3. Teknik storytelling untuk presentasi yang menarik dan persuasif
  4. Desain slide presentasi yang profesional dan mudah dipahami
  5. Teknik komunikasi verbal (intonasi, articulation, dan pacing)
  6. Komunikasi non-verbal (body language, eye contact, gesture)
  7. Manajemen rasa gugup & membangun kepercayaan diri saat presentasi
  8. Strategi membangun engagement dengan audiens
  9. Teknik menjawab pertanyaan (Q&A handling) secara profesional
  10. Simulasi presentasi bisnis & evaluasi performa public speaking

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Business Presentation & Public Speaking Mastery atau khususnya dalam Teknik Presentasi dan Storytelling, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Business Presentation & Public Speaking Mastery 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Presentasi Bisnis terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Hukum Bisnis untuk Profesional Non-Hukum

TRAINING BUSINESS LAW FOR NON-LEGAL PROFESSIONALS

TRAINING BUSINESS LAW FOR NON-LEGAL PROFESSIONALS

Deskripsi

Business Law for Non-Legal Professionals merupakan pemahaman dasar mengenai aspek hukum dalam kegiatan bisnis yang dirancang khusus bagi para profesional non-hukum. Materi ini membahas berbagai konsep penting seperti kontrak bisnis, legalitas perusahaan, kepatuhan regulasi, perlindungan hukum dalam transaksi bisnis, penyelesaian sengketa, hingga mitigasi risiko hukum yang dapat muncul dalam aktivitas operasional perusahaan.

Pelatihan Business Law for Non-Legal Professionals diselenggarakan untuk meningkatkan pemahaman dan kompetensi peserta dalam mengenali serta mengelola aspek hukum di lingkungan bisnis tanpa harus memiliki latar belakang pendidikan hukum. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami prinsip-prinsip dasar hukum bisnis, membaca dan memahami dokumen legal secara lebih efektif, mengidentifikasi potensi risiko hukum dalam aktivitas perusahaan, serta mendukung terciptanya tata kelola bisnis yang profesional, aman, dan compliant terhadap regulasi yang berlaku.


Pentingnya Awareness Hukum bagi Karyawan

Banyak profesional non-hukum mengira bahwa kontrak hanya sah jika dibuat tertulis dan ditandatangani di atas materai. Padahal, dalam praktik hukum bisnis, perjanjian lisan juga dapat dianggap sah dan mengikat selama memenuhi unsur hukum yang berlaku serta dapat dibuktikan. Maka dari itu, pemahaman akan hukum bisnis penting, bahkan untuk karyawan non-hukum, agar mereka mampu mengambil keputusan bisnis dengan lebih aman, cermat, dan minim risiko.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar hukum bisnis untuk profesional non-legal
  2. Dasar-dasar kontrak dan perjanjian bisnis
  3. Hak dan kewajiban para pihak dalam hubungan bisnis
  4. Regulasi perusahaan & corporate compliance dasar
  5. Aspek hukum dalam kerja sama bisnis dan vendor management
  6. Risiko hukum dalam operasional perusahaan sehari-hari
  7. Hukum ketenagakerjaan dasar untuk profesional non-legal
  8. Perlindungan data, kerahasiaan informasi, dan etika bisnis
  9. Penyelesaian sengketa bisnis & dispute resolution dasar
  10. Studi kasus penerapan hukum bisnis dalam aktivitas perusahaan

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Business Law for Non-Legal Professionals atau khususnya dalam training Corporate Legal Awareness, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Business Law for Non-Legal Professionals 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Hukum Bisnis terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Kepatuhan Regulasi Perusahaan

TRAINING REGULATORY COMPLIANCE FOR CORPORATE SECTOR

TRAINING REGULATORY COMPLIANCE FOR CORPORATE SECTOR

Deskripsi

Regulatory Compliance for Corporate Sector merupakan konsep dan praktik penerapan kepatuhan perusahaan terhadap berbagai regulasi, standar, kebijakan, dan ketentuan hukum yang berlaku dalam kegiatan operasional bisnis. Kepatuhan regulasi menjadi aspek penting bagi perusahaan untuk meminimalkan risiko hukum, menjaga reputasi perusahaan, meningkatkan tata kelola perusahaan (good corporate governance), serta memastikan seluruh aktivitas bisnis berjalan sesuai dengan peraturan pemerintah dan standar industri yang berlaku.

Pelatihan Regulatory Compliance for Corporate Sector diselenggarakan untuk meningkatkan pemahaman dan kompetensi para profesional dalam mengelola sistem kepatuhan perusahaan secara efektif. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami prinsip-prinsip regulatory compliance, mengidentifikasi risiko ketidakpatuhan, menyusun strategi pengendalian dan mitigasi risiko, serta menerapkan kebijakan kepatuhan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.


Lingkungan Kerja yang Sehat dan Profesional

Perusahaan yang menerapkan regulatory compliance secara konsisten tidak hanya terhindar dari risiko hukum, tetapi juga mampu menciptakan lingkungan kerja yang lebih sehat dan profesional. Kepatuhan terhadap aturan membantu membangun budaya kerja yang etis, aman, dan transparan sehingga dapat meningkatkan moral serta kepuasan karyawan dalam bekerja. Selain itu, perusahaan yang compliant umumnya memiliki sistem operasional yang lebih terstruktur dan efisien karena mengikuti standar industri terbaru, sehingga aktivitas bisnis dapat berjalan lebih efektif dan minim hambatan.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar Regulatory Compliance dalam sektor korporasi
  2. Prinsip Governance, Risk, and Compliance (GRC) dalam perusahaan
  3. Identifikasi & pemetaan risiko kepatuhan (compliance risk assessment)
  4. Regulasi & standar kepatuhan yang berlaku bagi perusahaan
  5. Sistem pengendalian internal & compliance monitoring
  6. Penyusunan kebijakan & prosedur kepatuhan perusahaan
  7. Audit compliance & evaluasi efektivitas sistem kepatuhan
  8. Strategi mitigasi risiko pelanggaran regulasi
  9. Membangun budaya kepatuhan (compliance culture) dalam organisasi
  10. Studi kasus implementasi regulatory compliance di berbagai industri

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Regulatory Compliance for Corporate Sector atau khususnya dalam training Governance, Risk, and Compliance (GRC) dan Corporate Compliance, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Regulatory Compliance for Corporate Sector 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti program Training Kepatuhan Regulasi Perusahaan terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.comm

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.