Table of Contents
ToggleTRAINING INDUSTRIAL RELATIONS & DISPUTE RESOLUTION STRATEGY
Deskripsi
Industrial Relations & Dispute Resolution Strategy merupakan pendekatan strategis dalam mengelola hubungan kerja antara perusahaan, karyawan, serikat pekerja, dan pihak terkait lainnya agar tercipta hubungan industrial yang harmonis, produktif, dan sesuai dengan ketentuan hukum ketenagakerjaan. Bidang ini mencakup pemahaman mengenai regulasi ketenagakerjaan, penyelesaian perselisihan hubungan industrial, teknik negosiasi, komunikasi bipartit dan tripartit, hingga strategi pencegahan konflik kerja yang dapat berdampak pada stabilitas operasional perusahaan.
Pelatihan Industrial Relations & Dispute Resolution Strategy diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi para profesional HR, manajer, supervisor, dan praktisi ketenagakerjaan dalam memahami serta menangani dinamika hubungan industrial secara efektif. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menerapkan strategi hubungan industrial yang tepat, mengelola konflik ketenagakerjaan secara profesional, melakukan proses negosiasi dan mediasi dengan baik, serta menyusun langkah penyelesaian perselisihan yang sesuai dengan regulasi dan kebutuhan perusahaan guna menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dan berkelanjutan.

3 Pilar Damai: Cara Selesaikan Sengketa di Dunia Kerja
Konflik dianggap sebagai sesuatu yang “normal dan tak terhindarkan” dalam hubungan antara pekerja, pemilik modal, dan pemerintah, sehingga fokus utama dalam hubungan industrial (industrial relations) bukanlah menghapus konflik, melainkan mengelola konflik agar tidak merusak stabilitas organisasi maupun ekonomi. Penyelesaian sengketa dalam IR umumnya bertumpu pada tiga pilar utama, yaitu negosiasi, mediasi, dan ajudikasi.
- HR manager & supervisor
- Industrial Relations (IR) officer
- Human Resource Business Partner (HRBP)
- Staff legal perusahaan
- Compliance officer
- Manajer operasional
- Supervisor & team leader
- Manajer pabrik
- Manajer HR
- Manajer hubungan industrial
- Perusahaan manufaktur & industri padat karya
- Perusahaan konstruksi dan proyek
- Perusahaan logistik dan transportasi
- Perusahaan besar dengan serikat pekerja
- Konsultan hukum ketenagakerjaan
- Mediator hubungan industrial
- Pengusaha/pemilik perusahaan
- Profesional yang ingin belajar melalui program Pelatihan Dispute Resolution
- Bantu perusahaan kelola hubungan kerja antara manajemen dan karyawan
- Mahir menangani perselisihan ketenagakerjaan secara profesional
- Cegah dan kurangi potensi konflik industrial di perusahaan
- Upgrade skill negosiasi dengan serikat pekerja atau karyawan
- Paham regulasi ketenagakerjaan di Indonesia
- Handal dalam mediasi & penyelesaian sengketa hubungan kerja
- Bantu perusahaan hindari risiko hukum & sengketa ketenagakerjaan
- Kembangkan kemampuan komunikasi dalam hubungan industrial yang sensitif
- Jaga reputasi dan stabilitas operasional perusahaan
- Ciptakan lingkungan kerja yang lebih kondusif dan berkelanjutan
- Dapatkan sertifikat Pelatihan Hubungan Industrial untuk keperluan kerja
Materi Pelatihan
- Pengantar Industrial Relations dalam hubungan ketenagakerjaan
- Dasar hukum & regulasi ketenagakerjaan di Indonesia
- Peran manajemen, karyawan, dan serikat pekerja dalam hubungan industrial
- Identifikasi penyebab konflik hubungan industrial di perusahaan
- Strategi pencegahan perselisihan hubungan kerja (preventive IR strategy)
- Teknik komunikasi efektif dalam hubungan industrial
- Proses bipartit & tripartit dalam penyelesaian sengketa ketenagakerjaan
- Teknik negosiasi & mediasi dalam dispute resolution
- Manajemen kasus pemutusan hubungan kerja (PHK) & sengketa ketenagakerjaan
- Studi kasus & simulasi penyelesaian perselisihan hubungan industrial

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?
Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Industrial Relations & Dispute Resolution Strategy atau khususnya dalam training Hukum Ketenagakerjaan (Labor Law) dan Manajemen Konflik Karyawan, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
- Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
- Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
- Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
- Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
- Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
- Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Biaya Pelatihan
Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.
Public Training
Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)
In House Training
Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.
Dokumentasi Pelatihan



Lokasi Pelatihan
Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya
Fasilitas Pelatihan
Harga yang kompetitif dan terpercaya
Trainer yang kompeten di bidangnya
Training Kit Eksklusif
Pelayanan maksimal bagi peserta
City Tour (Opsional)
FAQ Tentang TrainingdiJogja
Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Industrial Relations & Dispute Resolution Strategy 2026?
A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com
Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?
A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Hubungan Industrial hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com
Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?
A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.
Q4 : Berapa lama durasi training?
A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.
