Category: Perusahaan

training Leadership Keselamatan Kerja

TRAINING SAFETY LEADERSHIP UNTUK PROYEK KONSTRUKSI

TRAINING SAFETY LEADERSHIP UNTUK PROYEK KONSTRUKSI

Deskripsi

Safety Leadership untuk Proyek Konstruksi merupakan pendekatan kepemimpinan yang berfokus pada penerapan budaya keselamatan kerja di lingkungan proyek konstruksi. Konsep ini menekankan peran pemimpin, supervisor, site manager, hingga pengawas lapangan dalam membangun kesadaran, kepatuhan, dan tanggung jawab terhadap aspek K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja). Dengan penerapan safety leadership yang baik, risiko kecelakaan kerja, unsafe action, dan unsafe condition dapat diminimalkan sehingga proyek dapat berjalan lebih aman, produktif, dan sesuai standar keselamatan yang berlaku.

Pelatihan Safety Leadership untuk Proyek Konstruksi diselenggarakan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam memimpin penerapan budaya keselamatan kerja secara efektif di area proyek. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami prinsip-prinsip safety leadership, meningkatkan komunikasi keselamatan kerja, mengidentifikasi potensi bahaya, mengelola risiko di lingkungan konstruksi, serta membangun komitmen tim terhadap penerapan K3. Pelatihan ini juga membantu peserta dalam menciptakan lingkungan kerja yang lebih disiplin, aman, dan mendukung keberhasilan proyek konstruksi secara berkelanjutan.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar safety leadership dalam proyek konstruksi
  2. Peran pemimpin dalam membangun budaya keselamatan kerja (safety culture)
  3. Komunikasi efektif keselamatan kerja di lingkungan proyek
  4. Teknik identifikasi bahaya & pengendalian risiko kerja
  5. Leadership dalam penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3)
  6. Strategi meningkatkan kepatuhan & kesadaran K3 pekerja proyek
  7. Coaching, mentoring, dan motivasi tim terkait keselamatan kerja
  8. Investigasi insiden & pengambilan tindakan perbaikan keselamatan
  9. Pengambilan keputusan & manajemen risiko dalam situasi darurat proyek
  10. Studi kasus & praktik penerapan safety leadership pada proyek konstruksi

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Safety Leadership untuk Proyek Konstruksi atau khususnya dalam training Komunikasi Keselamatan Kerja dan Zero Accident Konstruksi, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Safety Leadership untuk Proyek Konstruksi 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Safety Leadership Konstruksi terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Investigasi Insiden Kerja

TRAINING INVESTIGASI KECELAKAAN DI PROYEK KONSTRUKSI

TRAINING INVESTIGASI KECELAKAAN DI PROYEK KONSTRUKSI

Deskripsi

Investigasi Kecelakaan di Proyek Konstruksi merupakan proses identifikasi, analisis, dan evaluasi terhadap insiden atau kecelakaan kerja yang terjadi di lingkungan proyek konstruksi. Proses ini bertujuan untuk menemukan akar penyebab kecelakaan, baik yang disebabkan oleh faktor manusia, peralatan, metode kerja, maupun kondisi lingkungan kerja. Investigasi kecelakaan menjadi bagian penting dalam penerapan sistem K3 karena membantu perusahaan mencegah terulangnya kejadian serupa, meningkatkan budaya keselamatan, serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan standar keselamatan kerja di sektor konstruksi.

Pelatihan Investigasi Kecelakaan di Proyek Konstruksi diselenggarakan untuk meningkatkan pemahaman dan kemampuan peserta dalam melakukan investigasi kecelakaan kerja secara sistematis, objektif, dan efektif. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik pengumpulan data, analisis penyebab kecelakaan, penyusunan laporan investigasi, hingga penerapan tindakan perbaikan dan pencegahan. Pelatihan ini sangat sesuai bagi personel K3, supervisor proyek, manajer konstruksi, maupun pihak lain yang terlibat dalam pengelolaan keselamatan kerja.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar investigasi kecelakaan kerja pada proyek konstruksi
  2. Regulasi K3 & prosedur pelaporan insiden kerja
  3. Teknik pengumpulan data & bukti investigasi kecelakaan
  4. Metode analisis penyebab kecelakaan (root cause analysis)
  5. Teknik wawancara saksi & pengumpulan informasi insiden
  6. Investigasi kecelakaan pada pekerjaan alat berat, lifting, dan pekerjaan tinggi
  7. Penyusunan laporan investigasi kecelakaan kerja
  8. Corrective action & preventive action untuk pencegahan insiden berulang
  9. Evaluasi sistem keselamatan kerja berdasarkan hasil investigasi
  10. Studi kasus & praktik investigasi kecelakaan di proyek konstruksi

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Investigasi Kecelakaan di Proyek Konstruksi atau khususnya dalam training Root Cause Analysis dan Incident Reporting, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Investigasi Kecelakaan di Proyek Konstruksi 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Investigasi Kecelakaan Kerja terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Keselamatan Kerja Proyek Konstruksi

TRAINING SAFETY MANAGEMENT PADA PROYEK KONSTRUKSI

TRAINING SAFETY MANAGEMENT PADA PROYEK KONSTRUKSI

Deskripsi

Safety Management pada Proyek Konstruksi merupakan sistem pengelolaan keselamatan kerja yang diterapkan untuk mengidentifikasi, mencegah, dan mengendalikan berbagai risiko kecelakaan di lingkungan proyek konstruksi. Penerapan safety management mencakup perencanaan keselamatan kerja, identifikasi bahaya, pengendalian risiko, penggunaan alat pelindung diri (APD), hingga kepatuhan terhadap standar dan regulasi K3 konstruksi. Dengan sistem manajemen keselamatan yang baik, proyek konstruksi dapat berjalan lebih aman dan efisien.

Pelatihan Safety Management pada Proyek Konstruksi diselenggarakan untuk meningkatkan pemahaman dan kompetensi peserta dalam menerapkan sistem keselamatan kerja secara efektif di lingkungan proyek. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami prinsip-prinsip K3 konstruksi, melakukan identifikasi potensi bahaya, menyusun prosedur keselamatan kerja, serta mengimplementasikan pengendalian risiko sesuai standar yang berlaku. Training ini sangat cocok diikuti oleh profesional konstruksi yang terlibat dalam pengelolaan keselamatan kerja proyek konstruksi.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar safety management & regulasi K3 pada proyek konstruksi
  2. Identifikasi bahaya (hazard identification) & analisis risiko kerja
  3. Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) konstruksi
  4. Penyusunan Job Safety Analysis (JSA) dan Risk Assessment
  5. Penggunaan Alat Pelindung Diri (APD) & pengendalian risiko kerja
  6. Prosedur kerja aman pada pekerjaan tinggi, alat berat, dan area berbahaya
  7. Investigasi kecelakaan kerja & tindakan pencegahan insiden
  8. Emergency response plan & prosedur evakuasi proyek
  9. Audit keselamatan kerja, inspeksi K3, dan pelaporan insiden
  10. Studi kasus & praktik implementasi safety management pada proyek konstruksi

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Safety Management pada Proyek Konstruksi atau khususnya dalam training Sistem Manajemen K3 Konstruksi, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Safety Management pada Proyek Konstruksi 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Safety Management terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Penyelesaian Sengketa Proyek

TRAINING MANAJEMEN KLAIM DAN DISPUTE PROYEK KONSTRUKSI

TRAINING MANAJEMEN KLAIM DAN DISPUTE PROYEK KONSTRUKSI

Deskripsi

Manajemen Klaim dan Dispute Proyek Konstruksi merupakan proses pengelolaan klaim dan penyelesaian perselisihan yang muncul selama pelaksanaan proyek konstruksi, baik yang berkaitan dengan keterlambatan pekerjaan, perubahan lingkup kerja, pembengkakan biaya, perbedaan interpretasi kontrak, maupun risiko-risiko proyek lainnya. Manajemen klaim dan dispute yang efektif sangat penting untuk menjaga kelancaran proyek, meminimalkan kerugian finansial, serta memastikan hubungan kerja antar pihak tetap profesional dan sesuai ketentuan kontrak konstruksi yang berlaku.

Pelatihan Manajemen Klaim dan Dispute Proyek Konstruksi diselenggarakan untuk meningkatkan pemahaman dan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi, menyusun, mengelola, serta menyelesaikan klaim dan sengketa proyek konstruksi secara tepat dan sistematis. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami aspek kontraktual proyek, menerapkan strategi mitigasi dispute, menyusun dokumentasi klaim yang efektif, serta melakukan negosiasi dan penyelesaian sengketa secara profesional guna mendukung keberhasilan pelaksanaan proyek konstruksi.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar manajemen klaim & dispute dalam proyek konstruksi
  2. Jenis-jenis klaim proyek konstruksi (waktu, biaya, mutu, dan perubahan pekerjaan)
  3. Dasar hukum dan kontrak konstruksi terkait klaim proyek
  4. Identifikasi potensi klaim & dispute sejak tahap awal proyek
  5. Teknik penyusunan dokumen klaim dan supporting evidence
  6. Manajemen perubahan pekerjaan (variation order, change order)
  7. Strategi negosiasi & penyelesaian sengketa proyek konstruksi
  8. Penyelesaian dispute melalui mediasi, adjudikasi, arbitrase, dan litigasi
  9. Manajemen administrasi kontrak & dokumentasi proyek
  10. Studi kasus & praktik penanganan klaim serta dispute pada proyek konstruksi

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Klaim dan Dispute Proyek Konstruksi atau khususnya dalam training Contract Negotiation, Dispute Relation, dan FIDIC Contract, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Manajemen Klaim dan Dispute Proyek Konstruksi 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Manajemen Klaim terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Manajemen Proyek Industri

TRAINING MANAJEMEN PROYEK EPC (ENGINEERING, PROCUREMENT, CONSTRUCTION)

TRAINING MANAJEMEN PROYEK EPC (ENGINEERING, PROCUREMENT, CONSTRUCTION)

Deskripsi

Manajemen Proyek EPC (Engineering, Procurement, Construction) merupakan pendekatan pengelolaan proyek yang mencakup seluruh siklus pekerjaan mulai dari rekayasa (engineering), pengadaan material dan peralatan (procurement), hingga pelaksanaan konstruksi (construction). Model EPC banyak digunakan pada proyek berskala besar seperti migas, pembangkit listrik, industri manufaktur, hingga infrastruktur, karena menuntut integrasi yang kuat antara perencanaan teknis, pengendalian biaya, manajemen waktu, serta koordinasi lintas disiplin untuk memastikan proyek selesai sesuai spesifikasi, mutu, dan target yang ditetapkan.

Pelatihan Manajemen Proyek EPC diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami alur kerja proyek EPC secara menyeluruh, mulai dari perencanaan, pengendalian proyek, manajemen risiko, hingga evaluasi pelaksanaan di lapangan. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengelola tahapan EPC secara sistematis, mengoptimalkan koordinasi antar tim engineering, procurement, dan construction, serta mengambil keputusan yang tepat dalam menghadapi kendala proyek agar pelaksanaan berjalan efektif, efisien, dan sesuai standar industri.


EPC: Satu Komando untuk Proyek Skala Raksasa

EPC menggunakan model Single Point of Accountability, yaitu sistem satu pintu tanggung jawab di mana pemilik proyek hanya berhubungan dengan satu kontraktor utama untuk seluruh tahapan proyek. Model ini mengurangi risiko miskomunikasi antar vendor, serta mempercepat penyelesaian masalah. Dalam proyek EPC, komponen dengan porsi anggaran terbesar adalah Procurement, yang bisa mencapai sekitar 68% dari total biaya proyek, sementara Engineering hanya sekitar 7%. Hal ini menunjukkan bahwa keberhasilan proyek EPC sangat dipengaruhi oleh strategi pengadaan material dan peralatan, bukan hanya desain teknisnya.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar manajemen proyek EPC (Engineering, Procurement, Construction) dan siklus proyek
  2. Struktur organisasi & peran stakeholder dalam proyek EPC
  3. Manajemen tahap engineering: desain, spesifikasi, dan deliverables teknik
  4. Manajemen procurement: pengadaan material, vendor, dan subkontraktor
  5. Manajemen konstruksi: metode pelaksanaan dan kontrol pekerjaan lapangan
  6. Perencanaan proyek EPC (project planning, scheduling, dan WBS)
  7. Pengendalian biaya (cost control) dalam proyek EPC
  8. Manajemen risiko proyek EPC (teknis, finansial, dan operasional)
  9. Manajemen kontrak & administrasi proyek EPC
  10. Studi kasus & praktik pengelolaan proyek EPC pada industri konstruksi dan energi

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Proyek EPC (Engineering, Procurement, Construction) atau khususnya dalam training Project Planning, Scheduling, dan Control, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Manajemen Proyek EPC (Engineering, Procurement, Construction) 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Project Management EPC terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Manajemen Kredit Bermasalah

TRAINING TEKNIK PENAGIHAN DAN MANAJEMEN KREDIT BERMASALAH

TRAINING TEKNIK PENAGIHAN DAN MANAJEMEN KREDIT BERMASALAH

Deskripsi

Teknik Penagihan dan Manajemen Kredit Bermasalah merupakan metode dan strategi yang digunakan perusahaan atau lembaga keuangan dalam mengelola piutang serta menangani kredit bermasalah secara efektif. Proses ini mencakup teknik komunikasi penagihan, analisis kemampuan bayar debitur, strategi negosiasi, penyelesaian tunggakan, hingga upaya pencegahan risiko kredit macet. Dengan penerapan teknik penagihan yang tepat dan sistem manajemen kredit yang baik, perusahaan dapat menjaga arus kas, meminimalkan kerugian, serta meningkatkan kualitas portofolio kredit secara berkelanjutan.

Pelatihan Teknik Penagihan dan Manajemen Kredit Bermasalah diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam menghadapi berbagai tantangan penagihan dan pengelolaan kredit bermasalah di dunia kerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari strategi penagihan yang efektif, teknik komunikasi dan negosiasi dengan debitur, identifikasi potensi kredit bermasalah, hingga langkah penyelesaian kredit sesuai prosedur dan regulasi yang berlaku. Dengan pendekatan teori dan studi kasus praktis, peserta diharapkan mampu menerapkan sistem penagihan yang profesional, efektif, dan berorientasi pada penyelesaian yang optimal bagi perusahaan.


Survival Skill Dunia Finance: Cara Tagih Kredit Macet!

Di tengah meningkatnya tantangan ekonomi dan risiko gagal bayar, kemampuan melakukan penagihan secara efektif menjadi salah satu faktor penting dalam menjaga kesehatan arus kas perusahaan. Teknik penagihan modern tidak lagi hanya berfokus pada penekanan kepada debitur, tetapi juga mengedepankan komunikasi persuasif, negosiasi, analisis karakter nasabah, hingga strategi restrukturisasi kredit. Sementara itu, manajemen kredit bermasalah membantu perusahaan mendeteksi potensi kredit macet lebih dini, meminimalkan kerugian, serta menjaga hubungan bisnis tetap profesional. Menariknya, banyak kasus kredit bermasalah justru dapat diselamatkan melalui pendekatan komunikasi dan monitoring yang tepat sebelum masuk ke tahap penagihan hukum.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar teknik penagihan & manajemen kredit bermasalah
  2. Identifikasi penyebab kredit bermasalah & early warning signal
  3. Strategi komunikasi & negosiasi efektif dalam proses penagihan
  4. Teknik collection berdasarkan kategori keterlambatan pembayaran
  5. Manajemen piutang & monitoring kualitas kredit
  6. Strategi restrukturisasi kredit & penyelamatan pembiayaan
  7. Penanganan Non-Performing Loan (NPL) & remedial management
  8. Aspek hukum & etika dalam proses penagihan kredit
  9. Penyusunan laporan collection & evaluasi efektivitas penagihan
  10. Studi kasus & praktik penanganan kredit bermasalah di perbankan dan lembaga pembiayaan

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Teknik Penagihan dan Manajemen Kredit Bermasalah atau khususnya dalam training Restrukturisasi Kredit dan Non-Performing Loan (NPL) Handling, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Teknik Penagihan dan Manajemen Kredit Bermasalah 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Penagihan Kredit terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Mitigasi Risiko Kredit UMKM

TRAINING MANAJEMEN RISIKO KREDIT UMKM

TRAINING MANAJEMEN RISIKO KREDIT UMKM

Deskripsi

Manajemen Risiko Kredit UMKM merupakan proses identifikasi, analisis, pengukuran, serta pengendalian risiko yang timbul dalam pemberian kredit kepada Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM). Pengelolaan risiko kredit yang baik sangat penting untuk menjaga kualitas pembiayaan, meminimalkan potensi kredit bermasalah, serta mendukung keberlanjutan bisnis lembaga keuangan maupun pelaku usaha. Dalam praktiknya, manajemen risiko kredit UMKM mencakup penilaian kelayakan usaha, analisis kemampuan bayar, pemantauan portofolio kredit, hingga strategi mitigasi risiko sesuai prinsip kehati-hatian dan regulasi yang berlaku.

Pelatihan Manajemen Risiko Kredit UMKM diselenggarakan untuk meningkatkan pemahaman dan kemampuan peserta dalam mengelola risiko pembiayaan UMKM secara efektif dan profesional. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar risiko kredit, teknik analisis kredit UMKM, metode penilaian kelayakan usaha, strategi mitigasi risiko, serta penerapan manajemen risiko dalam proses pembiayaan. Dengan mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kualitas analisis kredit, mengurangi potensi risiko pembiayaan bermasalah, serta mendukung pengambilan keputusan kredit yang lebih tepat, aman, dan berkelanjutan.


Kredit UMKM: Peluang atau Risiko?

Meskipun sektor UMKM menjadi tulang punggung perekonomian nasional, data dari Otoritas Jasa Keuangan menunjukkan bahwa tingkat risiko kredit macet (Non-Performing Loan/NPL) pada UMKM cenderung lebih tinggi dibandingkan kredit non-UMKM. Kondisi ini terjadi karena banyak pelaku usaha kecil memiliki ketahanan bisnis yang lebih rentan terhadap perubahan ekonomi, fluktuasi pasar, hingga keterbatasan modal dan manajemen keuangan. Di sisi lain, perbankan dan lembaga keuangan tetap didorong untuk menyalurkan porsi kredit tertentu ke sektor UMKM guna mendukung pertumbuhan ekonomi kerakyatan.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar manajemen risiko kredit UMKM & karakteristik pembiayaan UMKM
  2. Analisis kelayakan usaha & profil debitur UMKM
  3. Penerapan prinsip 5C of Credit pada kredit UMKM
  4. Analisis laporan keuangan sederhana & cash flow UMKM
  5. Teknik penilaian risiko kredit & credit scoring UMKM
  6. Strategi mitigasi risiko kredit mikro & pembiayaan usaha kecil
  7. Monitoring kredit UMKM & early warning system kredit bermasalah
  8. Penanganan kredit macet (NPL) & strategi remedial UMKM
  9. Regulasi dan kebijakan pembiayaan UMKM di sektor perbankan & lembaga keuangan
  10. Studi kasus & praktik analisis risiko kredit UMKM di lapangan

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Risiko Kredit UMKM atau khususnya dalam training Manajemen Risiko Kredit Keuangan Mikro dan Sistem Pemantauan Kredit, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Manajemen Risiko Kredit UMKM 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Manajemen Risiko Kredit UMKM terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Anti-Money Laundering (AML) dan Counter-Financing of Terrorism (CFT)

TRAINING ANTI PENCUCIAN UANG (APU) DAN PENCEGAHAN PENDANAAN TERORISME (PPT)

TRAINING ANTI PENCUCIAN UANG (APU) DAN PENCEGAHAN PENDANAAN TERORISME (PPT)

Deskripsi

Anti Pencucian Uang (APU) dan Pencegahan Pendanaan Terorisme (PPT) merupakan kerangka kebijakan dan sistem pengendalian yang bertujuan untuk mencegah serta mendeteksi aktivitas keuangan ilegal, khususnya praktik pencucian uang yang berasal dari tindak kejahatan serta pendanaan yang digunakan untuk mendukung kegiatan terorisme. Implementasi APU dan PPT menjadi sangat penting di sektor keuangan maupun non-keuangan untuk memastikan seluruh transaksi berjalan transparan, akuntabel, serta sesuai dengan ketentuan hukum dan regulasi yang berlaku.

Pelatihan Anti Pencucian Uang (APU) dan Pencegahan Pendanaan Terorisme (PPT) diselenggarakan untuk meningkatkan pemahaman dan kompetensi peserta dalam mengidentifikasi risiko, mengenali pola transaksi mencurigakan, serta menerapkan prosedur kepatuhan yang efektif di lingkungan kerja. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengimplementasikan prinsip APU dan PPT secara tepat, melakukan deteksi dini terhadap potensi pelanggaran, serta mendukung terciptanya sistem keuangan yang lebih aman, bersih, dan terpercaya.


Jejak Tak Terlihat: Seni Melacak Uang Ilegal

Anti Pencucian Uang (APU) dan Pencegahan Pendanaan Terorisme (PPT) merupakan dua sistem pengawasan keuangan yang saling berkaitan untuk menjaga integritas sektor keuangan global dari praktik ilegal. Konsep ini tidak hanya berfokus pada pelacakan uang hasil kejahatan, tetapi juga pada “jejak transaksi” yang tampak sah namun sebenarnya digunakan untuk menyamarkan sumber dana atau mendukung aktivitas berbahaya. Dalam praktik modern, APU-PPT memanfaatkan teknologi analitik, pemantauan transaksi real-time, hingga kecerdasan buatan untuk mendeteksi pola mencurigakan yang sulit dilihat secara manual.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar Anti Pencucian Uang (APU) & Pencegahan Pendanaan Terorisme (PPT)
  2. Regulasi dan kerangka hukum AML/CFT (OJK, PPATK, dan standar internasional FATF)
  3. Prinsip Know Your Customer (KYC) & Customer Due Diligence (CDD)
  4. Identifikasi dan klasifikasi risiko nasabah (risk-based approach)
  5. Teknik deteksi transaksi mencurigakan (suspicious transaction identification)
  6. Modus operandi pencucian uang & pendanaan terorisme
  7. Sistem monitoring transaksi & pelaporan STR (Suspicious Transaction Report)
  8. Enhanced Due Diligence (EDD) untuk nasabah berisiko tinggi
  9. Pengendalian internal & peran compliance dalam AML/CFT
  10. Studi kasus & praktik implementasi APU-PPT di industri keuangan

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Anti Pencucian Uang (APU) dan Pencegahan Pendanaan Terorisme (PPT) atau khususnya dalam training AML/CFT Compliance dan Pencegahan Kejahatan Keuangan, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Anti Pencucian Uang (APU) dan Pencegahan Pendanaan Terorisme (PPT)  2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training APU-PPT terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Advanced Financial Management

TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN LANJUTAN UNTUK PROFESIONAL

TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN LANJUTAN UNTUK PROFESIONAL

Deskripsi

Manajemen Keuangan Lanjutan untuk Profesional merupakan konsep pengelolaan keuangan tingkat lanjut yang berfokus pada perencanaan strategis, analisis keuangan, pengendalian anggaran, manajemen risiko, pengambilan keputusan investasi, hingga optimalisasi kinerja finansial perusahaan. Materi ini dirancang untuk membantu para profesional memahami teknik dan strategi keuangan yang lebih mendalam agar mampu mendukung pertumbuhan bisnis, meningkatkan profitabilitas, serta menjaga stabilitas keuangan organisasi di tengah dinamika persaingan dan perubahan ekonomi.

Pelatihan Manajemen Keuangan Lanjutan untuk Profesional diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola dan menganalisis aspek keuangan perusahaan secara lebih strategis dan profesional. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami laporan keuangan secara komprehensif, melakukan analisis kinerja keuangan, menyusun perencanaan dan pengendalian anggaran, serta mengambil keputusan finansial yang tepat guna mendukung efektivitas operasional dan keberlanjutan bisnis perusahaan.


Upgrade Kompetensi untuk Peluang Lebih Tinggi!

Pekerjaan yang berfokus pada Manajemen Keuangan Lanjutan—seperti di bidang perbankan korporat, transaction advisory, hingga investment banking—dikenal memiliki tekanan kerja yang tinggi karena menuntut kemampuan analisis, ketelitian, dan pengambilan keputusan strategis dalam waktu cepat. Namun di balik tantangan tersebut, profesi ini menawarkan kompensasi, bonus, dan peluang karir yang sangat menjanjikan. Tidak heran jika kemampuan memahami manajemen keuangan tingkat lanjut kini menjadi salah satu skill paling bernilai bagi profesional yang ingin berkembang di dunia bisnis dan industri keuangan modern.

Materi Pelatihan

  1. Strategi manajemen keuangan lanjutan dalam perusahaan modern
  2. Analisis laporan keuangan tingkat lanjut & financial performance evaluation
  3. Corporate finance & optimalisasi struktur modal perusahaan
  4. Advanced cash flow management & liquidity planning
  5. Capital budgeting & analisis kelayakan investasi lanjutan
  6. Financial forecasting & strategic financial planning
  7. Manajemen risiko keuangan & mitigasi risiko bisnis
  8. Valuasi perusahaan (business valuation) & analisis investasi
  9. Corporate governance, compliance, dan pengendalian keuangan perusahaan
  10. Studi kasus & praktik pengambilan keputusan strategis lanjutan

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Keuangan Lanjutan untuk Profesional atau khususnya dalam training Strategic Financial Management dan Financial Analysis, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Manajemen Keuangan Lanjutan untuk Profesional 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Manajemen Keuangan Lanjutan terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Strategi Investasi Perusahaan

TRAINING CORPORATE FINANCE: STRATEGI PENDANAAN DAN INVESTASI

TRAINING CORPORATE FINANCE: STRATEGI PENDANAAN DAN INVESTASI

Deskripsi

Corporate Finance: Strategi Pendanaan dan Investasi adalah bidang keuangan yang berfokus pada bagaimana perusahaan mengelola sumber dana serta mengalokasikan modal secara optimal untuk meningkatkan nilai perusahaan. Materi ini mencakup keputusan pendanaan (financing decision), keputusan investasi (investment decision), struktur modal (capital structure), analisis risiko dan return, hingga evaluasi kelayakan proyek investasi. Tujuannya adalah memastikan setiap keputusan finansial perusahaan dapat mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan, efisien, dan mampu memberikan nilai tambah bagi pemegang saham.

Pelatihan Corporate Finance: Strategi Pendanaan dan Investasi diselenggarakan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan praktis peserta dalam mengelola keuangan perusahaan secara strategis. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali kemampuan untuk menganalisis sumber pendanaan yang paling efektif, mengevaluasi peluang investasi, serta menyusun strategi keuangan yang tepat berdasarkan kondisi pasar dan risiko bisnis. Dengan pendekatan studi kasus dan praktik langsung, peserta diharapkan mampu mengambil keputusan finansial yang lebih akurat, terukur, dan selaras dengan tujuan perusahaan.


Kunci Stabilitas dan Ekspansi Bisnis

Corporate finance memiliki peran penting dalam menjaga keseimbangan antara keputusan pendanaan dan investasi perusahaan. Fakta menariknya, divisi ini tidak hanya mengatur arus modal, tetapi juga menentukan strategi keuangan bernilai triliunan rupiah demi memaksimalkan kekayaan pemegang saham. Mulai dari memilih sumber pendanaan terbaik hingga menentukan investasi jangka panjang yang paling menguntungkan, seluruh keputusan corporate finance dapat mempengaruhi pertumbuhan, stabilitas, bahkan masa depan perusahaan secara keseluruhan.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar corporate finance & peran strategis dalam pendanaan serta investasi perusahaan
  2. Konsep struktur modal (capital structure) & sumber-sumber pendanaan perusahaan
  3. Analisis biaya modal (cost of capital) & optimalisasi struktur pendanaan
  4. Teknik penilaian investasi (capital budgeting): NPV, IRR, dan payback period
  5. Analisis risiko dalam keputusan pendanaan dan investasi
  6. Strategi pemilihan sumber pendanaan: hutang, ekuitas, dan hybrid financing
  7. Valuasi perusahaan (business valuation) dalam konteks investasi dan akuisisi
  8. Perencanaan keuangan jangka panjang untuk ekspansi & pertumbuhan bisnis
  9. Manajemen portofolio investasi perusahaan & alokasi modal
  10. Studi kasus & praktik di perusahaan nyata

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Corporate Finance: Strategi Pendanaan dan Investasi atau khususnya dalam training Financial Structuring dan Valuasi Bisnis, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Corporate Finance: Strategi Pendanaan dan Investasi 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Strategi Pendanaan Perusahaan terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.