TRAINING FINANCIAL CONTROL MANAGEMENT 2008

TRAINING MANAJEMEN PENGENDALIAN KEUANGAN 2008

TRAINING WORKING CAPITAL MANAGEMENT

WHO SHOULD ATTEND ?
CEO,  CFO,  COO,  Operations/Production  Managers,  Managers, Bankers,
Staff, atau siapapun yang bertanggung jawab terhadap manajemen kas dan
likuiditas keuangan perusahaan

COURSE LEADER :
DR. SYAMSIR KADIR, MBA
adalah  mantan  Direktur  Utama  Pegadaian  dari tahun 1990 – 2001 (11
tahun),  selama  kepemimpinan  beliaulah Perum Pegadaian menjadi besar
dan  sukses  dan  tetap eksis sampai saat ini, dengan MOTO : Mengatasi
masalah  tanpa  masalah merupakan hasil kerja keras DR. Syamsir Kadir,
MBA  dalam  membangun  pegadaian  selama 11 tahun dan berhasil merubah
Perum  Pegadaian  yang  hampir  mati (dead wood) dan akan di likuidasi
oleh  pemerintah Republik Indonesia. Sebelum menjabat sebagai Direktur
Utama  Pegadaian  DR.  Syamsir  Kadir,  MBA  dipercaya  untuk menjabat
sebagai  Direktur  Keuangan PT. Telkom Bandung selama 4 tahun dan juga
menjabat   beberapa   Direktur  Utama  pada  beberapa  BUMN  besar  di
Indonesia.

HENRY FAISAL NOOR, SE, MBA
Trainer  Profesional yang telah memiliki jam terbang yang tinggi dalam
bidang  pengajaran  dan  pelatihan  di  perusahan-perusahaan besar. Ia
telah  melakukan  banyak  sekali Pelatihan baik Publik maupun In-house
dengan  hasil  yang sangat memuaskan. Henry memperoleh gelar Master in
Business  Administration  dari  St  Louis  University Missouri USA. Ia
memiliki  pengalaman  kerja  sebagai praktisi dan pernah diangkat oleh
pemerintah  sebagai  Kepala kantor di BKPM untuk perwakilan USA. Masih
aktif mengajar sebagai dosen pada program sarjana dan pasca sarjana di
beberapa  universitas  dan  institusi  diantara Universitas Indonesia.
Konsultan  dan Partner dibeberapa perusahaan konsultan. Buku-buku yang
pernah   ditulis   dan  diterbitkan  diantaranya  ekonomi  manajerial,
manajemen investasi dan keuangan dll.

TRAINING DESCRIPTION :
Perusahaan  sukses  pasti  memiliki  bidang  pengawasan  keuangan yang
sangat  kuat  dan professional. Dengan berjalannya fungsi control yang
efektif   akan   membantu  perusahaan  dalam  pengawasan  keuangan  di
perusahaan.   Fungsi  Control  ini  sangat  penting  bagi  perusahaan,
mengingat  pengeluaran  –  pengeluaran  yang  tidak  seharusnya  mudah
dilakukan  oleh  oknum  –  oknum  yang tidak bertanggung jawab. Dengan
program  pengawasan  yang  ketat dan professional akan memiliki dampak
yang produktif bagi perusahaan. Untuk itulah perusahaan harus memiliki
konsep  pengawasan  keuangan  yang baik dengan berbagai pendekatan dan
program  yang  jelas  ,sehinga  dapat membantu dalam menaikkan kinerja
perusahaan.

Tujuan & Manfaat Pelatihan
A.  Membekali peserta dengan konsep dan aplikasi financial management,
risk  management,  risk  asessment, dan internal control dalam konteks
tugas dan tanggung-jawab financial controller.
B.   Meningkatkan   apresiasi   dan  tanggung-jawab  peserta  terhadap
peningkatan kinerja dan keberhasilan perusahaan secara umum
C. Memberi kesempatan kepada peserta untuk:
– mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan
topik bahasan
–  mereview kembali praktek manajemen yang digunakan selama ini apakah
masih mungkin disempurnakan
Metode Pelatihan :
Metode  yang  digunakan  dalam  pelatihan ini adalah lektur, workshop,
studi kasus dan konsultasi interaktif.

OUTLINE :
DAY ONE
SESI  I . FINANCIAL CONTROL MANAGEMENT AT A GLANCE (Introduction, Role
and Goal)

SESI 2 . INTERNAL CONTROL
– Fungsi dan peran Internal Control di perusahaan.
– Konsep internal control yang efektif.
– Hambatan – hambatan dalam internal Control/Audit.
– Langkah – langkah profesional seorang Internal Control

SESI 3. RISK MANAGEMENT DAN RISK ASSESSMENT

SESI 4. FINANCIAL PLANNING & BUDGETARY CONTROL

SESI 5. FINANCIAL ADVICE FOR MANAGEMENT
– Konsep pembuatan laporan keuangan ke Top Manajemen.
–  Masalah  –  masalah keuangan apa saja yang perlu disampaikan ke Top
Manajemen.
– Kapan menyampaikan laporan dan bagaimana caranya.

DAY TWO
SESI 6 . TREASURY AND CASHFLOW FORECASTING ANALISYS
– Memahami konsep treasury perusahaan yang efektif.
– Memahami cashflow forecasting.
– Analisa Treasury dan cashflow perusahaan.
– Langkah efektif dalam analisa cashflow forcasting.

SESI 7. WORKING CAPITAL MANAGEMENT
– Memahami peran modal kerja bagi perusahaan.
– Konsep mendapatkan working capital yang efektif dan efisien.
– Tahap – tahap penyusunan working capital.
– Analisa Working Capital Management yang efektif.

SESI 8. COST CONTROL & COST REDUCTION

SESI 9. CREATIVE ACCOUNTING

SESI  10.  FINANCIAL  CONTROLLER  PERFORMANCE  MANAGEMENT  (TOLAK UKUR
KINERJA FINANCIAL CONTROLLER)

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call