Category: Pekerjaan Konstruksi

training Monitoring Kinerja Proyek

TRAINING DASHBOARD PROYEK UNTUK MONITORING KINERJA

TRAINING DASHBOARD PROYEK UNTUK MONITORING KINERJA

Deskripsi

Dashboard Proyek untuk Monitoring Kinerja merupakan suatu sistem visualisasi data yang digunakan untuk memantau, mengukur, dan menganalisis performa proyek secara real-time maupun periodik. Dashboard ini menyajikan berbagai indikator kinerja utama (Key Performance Indicators/KPI) seperti progres pekerjaan, biaya, jadwal, beban kerja, hingga risiko proyek dalam bentuk grafik, tabel, dan indikator visual yang mudah dipahami. Dengan adanya dashboard proyek, pengambil keputusan dapat melihat kondisi proyek secara menyeluruh, mendeteksi deviasi lebih cepat, serta mengambil tindakan korektif yang tepat untuk menjaga keberhasilan proyek.

Pelatihan Dashboard Proyek untuk Monitoring Kinerja diselenggarakan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola dan menginterpretasikan data proyek menjadi informasi yang bermanfaat bagi pengambilan keputusan. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali pengetahuan dan keterampilan dalam membangun dashboard proyek yang efektif, memahami konsep KPI proyek, serta mengintegrasikan data dari berbagai sumber seperti MS Project atau Primavera. Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu melakukan monitoring kinerja proyek secara lebih terstruktur.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar dashboard proyek & perannya dalam monitoring kinerja konstruksi
  2. Konsep Key Performance Indicator (KPI) dalam proyek konstruksi
  3. Pengumpulan, pembersihan, dan pengolahan data proyek untuk dashboard
  4. Desain struktur dashboard proyek (time, cost, quality, risk, resource)
  5. Visualisasi data proyek menggunakan chart, grafik, dan indikator kinerja
  6. Integrasi data dari schedule, cost, dan progress (MS Project/Primavera/Excel)
  7. Pembuatan dashboard menggunakan Excel (Pivot Table, Pivot Chart, dan formula)
  8. Pengenalan dashboard menggunakan Power BI atau business intelligence tools lainnya
  9. Monitoring real-time & analisis deviasi kinerja proyek berbasis dashboard
  10. Studi kasus & praktik pembuatan dashboard monitoring kinerja proyek konstruksi nyata

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Dashboard Proyek untuk Monitoring Kinerja atau khususnya dalam training Software Project Management dan Business Intelligence Proyek Konstruksi, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Dashboard Proyek untuk Monitoring Kinerja 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Dashboard Proyek Konstruksi terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training EVM Proyek Konstruksi

TRAINING EARNED VALUE MANAGEMENT (EVM) DALAM KONSTRUKSI

TRAINING EARNED VALUE MANAGEMENT (EVM) DALAM KONSTRUKSI

Deskripsi

Earned Value Management (EVM) dalam konstruksi merupakan metode manajemen proyek yang digunakan untuk mengukur kinerja proyek secara terintegrasi berdasarkan tiga elemen utama, yaitu ruang lingkup pekerjaan (scope), jadwal (schedule), dan biaya (cost). Dengan EVM, manajer proyek dapat mengetahui apakah pekerjaan yang telah diselesaikan sesuai dengan rencana, berapa biaya yang telah dikeluarkan dibandingkan dengan nilai pekerjaan yang dihasilkan, serta memprediksi kinerja proyek di masa mendatang. 

Pelatihan Earned Value Management (EVM) dalam Konstruksi diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi para profesional proyek dalam melakukan pengendalian dan evaluasi kinerja proyek secara lebih akurat dan terukur. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar hingga penerapan praktis EVM, termasuk cara menghitung indikator penting seperti Cost Performance Index (CPI) dan Schedule Performance Index (SPI), serta interpretasi data untuk pengambilan keputusan proyek. Dengan mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu mendeteksi deviasi proyek lebih awal sehingga tindakan korektif dapat segera dilakukan untuk menjaga proyek tetap sesuai target waktu dan anggaran.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar Earned Value Management (EVM) dalam proyek konstruksi dan konsep dasar
  2. Komponen utama EVM: Planned Value (PV), Earned Value (EV), dan Actual Cost (AC)
  3. Pengukuran progres fisik proyek & penentuan nilai earned value
  4. Analisis varians proyek: Schedule Variance (SV) dan Cost Variance (CV)
  5. Indikator kinerja proyek: Schedule Performance Index (SPI) dan Cost Performance Index (CPI)
  6. Teknik forecasting proyek: Estimate at Completion (EAC), Estimate to Complete (ETC), dan Variance at Completion (VAC)
  7. Integrasi EVM dengan perencanaan proyek (WBS, scheduling, dan cost control)
  8. Penerapan EVM dalam monitoring & pengendalian proyek konstruksi
  9. Penyusunan laporan kinerja proyek berbasis Earned Value Management
  10. Studi kasus & praktik implementasi EVM pada proyek konstruksi nyata

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Earned Value Management (EVM) dalam Konstruksi atau khususnya dalam training Performance Measurement dan Performance Control System (Planning, Monitoring, and Forecasting), baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Earned Value Management (EVM) dalam Konstruksi 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Earned Value Management (EVM) terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.