Whatsapp
+6281349589616
07:00 AM - 15:30 PM
Senin - Sabtu
Register

Category: Kinerja

training Analisis Data SDM
Analisis Analisis Data Analitik Analytical Skill Analytics Bisnis Business Company Corporate Data Analyst Data Analytics Data-Driven Decision-Making Employee Hiring HR HR Analytics HRD Human Resources Kantor Karyawan Kerja Ketenagakerjaan Key Performance Indicators Kinerja KPI Measurement Organisasi Organizations Pengambilan Keputusan Performance Analytics Performance Measurement Perusahaan Recruitment Rekrutmen Tempat Kerja Training Uncategorized Workforce Workforce Analytics Workplace

TRAINING HR ANALYTICS: DATA-DRIVEN DECISION MAKING IN HR

May 13, 2026 by Content Writer Naftalie Grace 0 Comments #training HR Analytics jogja, #training HR Analytics yogyakarta, #training HR ANALYTICS: DATA-DRIVEN DECISION MAKING IN HR jogja, #training HR ANALYTICS: DATA-DRIVEN DECISION MAKING IN HR jogja 2026, #training HR Metrics dan People Analytics yogyakarta

TRAINING HR ANALYTICS: DATA-DRIVEN DECISION MAKING IN HR

Deskripsi

HR Analytics: Data-Driven Decision Making in HR merupakan pendekatan strategis dalam pengelolaan sumber daya manusia yang memanfaatkan data, statistik, dan analisis untuk mendukung pengambilan keputusan di bidang Human Resources. Melalui HR Analytics, perusahaan dapat mengidentifikasi tren kinerja karyawan, tingkat produktivitas, turnover, efektivitas rekrutmen, hingga kebutuhan pengembangan kompetensi secara lebih objektif dan terukur. Pendekatan ini membantu organisasi dalam menciptakan strategi SDM yang lebih efektif, efisien, dan selaras dengan tujuan bisnis perusahaan.

Pelatihan HR Analytics: Data-Driven Decision Making in HR diselenggarakan untuk meningkatkan kemampuan para profesional HR dalam memahami, mengolah, dan menganalisis data ketenagakerjaan sebagai dasar pengambilan keputusan yang tepat. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar HR Analytics, metode pengumpulan dan interpretasi data, penggunaan indikator kinerja SDM, hingga penyusunan laporan analitik yang mendukung strategi perusahaan. Dengan mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu menerapkan pendekatan berbasis data dalam pengelolaan SDM guna meningkatkan kinerja organisasi secara menyeluruh.


Pilih Talent Terbaik dengan Data Analitik!

HR Analytics memungkinkan perusahaan mengambil keputusan SDM secara lebih objektif dan terukur. Dengan pendekatan data-driven, proses rekrutmen, promosi, hingga evaluasi kinerja tidak lagi hanya bergantung pada intuisi atau “gut feeling,” sehingga dapat membantu mengurangi bias terhadap gender, usia, maupun latar belakang tertentu. Selain itu, analisis data historis juga membantu perusahaan memprediksi potensi keberhasilan dan performa karyawan di masa depan. Melalui insight tersebut, HR dapat memilih kandidat yang paling sesuai, meningkatkan kualitas talent management, serta mendukung strategi bisnis secara lebih akurat dan efektif.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar HR Analytics dan data-driven decision making dalam HR
  2. Konsep HR metrics dan key performance indicators (KPI) SDM
  3. Pengumpulan, pengolahan, dan validasi data HR
  4. Analisis data rekrutmen dan talent acquisition
  5. Workforce analytics & employee productivity measurement
  6. Employee engagement & retention analytics
  7. Performance analytics dan evaluasi kinerja karyawan
  8. Dashboard HR & visualisasi data untuk pengambilan keputusan
  9. Predictive analytics dalam strategi pengelolaan SDM
  10. Studi kasus & praktik implementasi HR Analytics di perusahaan

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang HR Analytics: Data-Driven Decision Making in HR atau khususnya dalam training HR Metrics dan People Analytics, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Daftar Sekarang!

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Daftar Sekarang!

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training HR Analytics: Data-Driven Decision Making in HR 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training HR Analytics terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Produktivitas Kerja
Budaya Kerja Budaya Organisasi Kantor Karyawan Kerja Kinerja KPI Management Manajemen Manajemen Waktu Office Optimasi Optimization Organisasi Organizations Pekerjaan Performa Performance Perkantoran Personal Development Personal Growth Perusahaan Prioritas Priority Productive Productivity Produktif Produktivitas Profesional Professional Skill Tempat Kerja Time Time Management Training Uncategorized Work Work Culture Work-Life Balance Workforce Workplace

TRAINING TIME MANAGEMENT & PRODUCTIVITY OPTIMIZATION

May 11, 2026 by Content Writer Naftalie Grace 0 Comments #training Manajemen Waktu jogja, #training Manajemen Waktu yogyakarta, #training TIME MANAGEMENT & PRODUCTIVITY OPTIMIZATION jogja, #training TIME MANAGEMENT & PRODUCTIVITY OPTIMIZATION jogja 2026, #training Work-Life Balance yogyakarta

TRAINING TIME MANAGEMENT & PRODUCTIVITY OPTIMIZATION

Deskripsi

Time Management & Productivity Optimization merupakan konsep pengelolaan waktu dan peningkatan produktivitas yang bertujuan membantu individu maupun tim bekerja secara lebih efektif, efisien, dan terarah. Dalam dunia kerja yang dinamis, kemampuan mengatur prioritas, mengelola beban kerja, meminimalkan distraksi, serta meningkatkan fokus menjadi faktor penting untuk mencapai target kerja dan menjaga keseimbangan antara produktivitas dan kualitas hasil kerja.

Pelatihan Time Management & Productivity Optimization diselenggarakan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola waktu secara optimal dan meningkatkan performa kerja sehari-hari. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami teknik perencanaan kerja yang efektif, menyusun prioritas tugas, meningkatkan disiplin dan fokus kerja, serta menerapkan strategi produktivitas yang dapat mendukung pencapaian target organisasi maupun pengembangan profesional secara berkelanjutan.


Kenapa Orang Sibuk Belum Tentu Produktif?

Rata-rata karyawan hanya benar-benar produktif sekitar 2 jam 53 menit per hari karena fokus sering terganggu oleh notifikasi, chat, atau email. Untuk kembali fokus dari gangguan-gangguan kecil  ini, seseorang membutuhkan waktu hingga 15 menit. Demi memanfaatkan waktu dan meningkatkan produktivitas mereka, banyak orang memilih untuk multitasking. Masalahnya, otak manusia sebenarnya tidak dirancang untuk mengerjakan banyak hal sekaligus secara efektif. Penelitian menunjukkan bahwa multitasking justru dapat menurunkan produktivitas hingga 40%.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar Time Management & Productivity Optimization dalam dunia kerja
  2. Teknik menentukan prioritas kerja (priority management)
  3. Goal setting & perencanaan kerja yang efektif
  4. Teknik manajemen waktu harian, mingguan, dan bulanan
  5. Strategi mengatasi procrastination dan distraksi kerja
  6. Productivity tools & metode kerja efektif (Pomodoro, Eisenhower Matrix, dll.)
  7. Workload management dan pengelolaan deadline
  8. Meningkatkan fokus, konsentrasi, dan disiplin kerja
  9. Work-life balance dan manajemen energi kerja
  10. Studi kasus & simulasi peningkatan produktivitas di tempat kerja

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Time Management & Productivity Optimization atau khususnya dalam training Work-Life Balance, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Daftar Sekarang!

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Daftar Sekarang!

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Time Management & Productivity Optimization 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Manajemen Waktu terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training manajemen operasi
Factory Kinerja Management Manajemen Manufaktur Operasional Operation Operational Pabrik Product Planning Product Scheduling Production Produksi Training Uncategorized

TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI

Apr 23, 2026 by Content Writer Naftalie Grace 0 Comments #training efisiensi operasional yogyakarta, #training MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI jogja, #training MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI jogja 2026, #training manajemen produksi jogja, #training manajemen produksi yogyakarta

TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI

Deskripsi

Manajemen Produksi dan Operasi adalah proses perencanaan, pengelolaan, dan pengendalian aktivitas produksi serta operasional perusahaan agar berjalan efisien, tepat waktu, dan sesuai standar kualitas. Fokus utamanya adalah mengoptimalkan sumber daya untuk menghasilkan produk atau layanan yang kompetitif.

Pelatihan Manajemen Produksi dan Operasi ini dirancang untuk membantu Anda memahami strategi dan teknik pengelolaan operasional secara efektif. Anda akan belajar perencanaan produksi, pengendalian kualitas, manajemen persediaan, hingga peningkatan efisiensi proses. Cocok untuk Anda yang bekerja di bidang produksi, manufaktur, maupun operasional yang ingin meningkatkan kinerja dan produktivitas perusahaan.


Menata Operasi, Menguatkan Bisnis

Tahukah Anda bahwa kerugian perusahaan sering kali bukan disebabkan oleh kurangnya permintaan, melainkan karena proses produksi dan operasional yang tidak efisien? Pemborosan bahan baku, waktu produksi yang tidak optimal, hingga bottleneck dalam alur kerja dapat diam-diam menurunkan produktivitas dan meningkatkan biaya. Tanpa sistem manajemen produksi yang terstruktur, perusahaan akan kesulitan menjaga kualitas sekaligus memenuhi target. Inilah mengapa manajemen produksi dan operasi yang efektif menjadi kunci untuk mengoptimalkan sumber daya, mempercepat proses, dan meningkatkan daya saing bisnis secara keseluruhan.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar manajemen produksi & operasi dalam bisnis
  2. Perencanaan produksi (production planning) & penjadwalan (scheduling)
  3. Capacity planning & pengelolaan kapasitas produksi
  4. Manajemen persediaan (inventory management) & kontrol stok
  5. Process flow & identifikasi bottleneck dalam produksi
  6. Lean manufacturing & eliminasi pemborosan (waste)
  7. Quality management (QC & QA) dalam proses produksi
  8. Supply chain management & keterkaitan dengan produksi
  9. Pengukuran kinerja operasional (KPI produksi & efisiensi)
  10. Studi kasus optimasi produksi & peningkatan produktivitas

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Produksi dan Operasi, khususnya dalam training perencanaan dan pengendalian produksi (production planning & control), peningkatan efisiensi proses, dan manajemen operasional berbasis kinerja, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Daftar Sekarang!

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Daftar Sekarang!

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Manajemen Produksi dan Operasi 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Manajemen Produksi terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Perbaikan budaya kerja
Budaya Budaya Organisasi Change Management Company Corporate Culture Employee Kantor Karyawan Kinerja Manajemen Perubahan Organisasi Organizations Peraturan Perkantoran Training Uncategorized

TRAINING DIAGNOSING, MODIFYING, AND SHIFTING THE ORGANIZATION’S CULTURE

Apr 20, 2026 by Content Writer Naftalie Grace 0 Comments #training Change management jogja, #training Change management yogyakarta, #training DIAGNOSING MODIFYING AND SHIFTING THE ORGANIZATION’S CULTURE jogja, #training DIAGNOSING MODIFYING AND SHIFTING THE ORGANIZATION’S CULTURE jogja 2026, #training HR dan culture development yogyakarta

TRAINING DIAGNOSING, MODIFYING, AND SHIFTING THE ORGANIZATION’S CULTURE

Deskripsi

Diagnosing, Modifying, and Shifting the Organization’s Culture adalah proses memahami, mengevaluasi, dan mengubah budaya organisasi agar selaras dengan visi, strategi, dan tujuan perusahaan. Budaya organisasi yang tepat dapat meningkatkan kinerja tim, memperkuat kolaborasi, serta mendorong perubahan yang lebih adaptif dan berkelanjutan.

Pelatihan Diagnosing, Modifying, and Shifting the Organization’s Culture ini dirancang untuk membantu Anda mengelola perubahan budaya organisasi secara efektif. Anda akan belajar cara mendiagnosis budaya kerja, merancang strategi perubahan, hingga mengimplementasikannya di lingkungan kerja. Cocok untuk Anda yang ingin meningkatkan peran dalam pengembangan organisasi, HR, maupun leadership untuk menciptakan budaya kerja yang lebih produktif dan positif.


Pondasi Performa Kerja

Budaya organisasi yang kuat dan selaras dengan tujuan perusahaan mampu meningkatkan kolaborasi, mempercepat adaptasi terhadap perubahan, serta mendorong kinerja yang lebih konsisten. Sebaliknya, budaya yang tidak terkelola dengan baik sering kali membuat arah kerja menjadi tidak jelas. Oleh karena itu, memahami cara mendiagnosis kondisi budaya saat ini, menyesuaikannya dengan kebutuhan organisasi, dan mengarahkannya secara strategis menjadi langkah penting dalam membangun organisasi yang lebih efektif dan berdaya saing.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar budaya organisasi & pengaruhnya terhadap kinerja
  2. Framework analisis budaya organisasi 
  3. Teknik mendiagnosis budaya organisasi (culture assessment tools)
  4. Identifikasi gap antara budaya saat ini & budaya yang diinginkan
  5. Peran leadership dalam membentuk & mengubah budaya
  6. Strategi perubahan budaya organisasi (culture change strategy)
  7. Manajemen resistensi terhadap perubahan (change resistance)
  8. Integrasi budaya dengan strategi bisnis & nilai perusahaan
  9. Pengukuran keberhasilan transformasi budaya (culture metrics & KPIs)
  10. Studi kasus transformasi budaya organisasi di perusahaan nyata

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Diagnosing, Modifying, and Shifting the Organization’s Culture, khususnya dalam bidang HR, Culture Development, Organizational Development, dan Employee Engagement, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Daftar Sekarang!

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Daftar Sekarang!

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Diagnosing, Modifying, and Shifting the Organization’s Culture 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti program Training Change Management terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training tata kelola perusahaan
Company Compliance Cooporate Employee Governance Kantor Karyawan Kepatuhan Kinerja Office Organizations Peraturan Perkantoran Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Training Uncategorized

TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE

Apr 20, 2026 by Content Writer Naftalie Grace 0 Comments #training compliance perusahaan yogyakarta, #training GCG perusahaan jogja, #training GCG perusahaan yogyakarta, #training GOOD CORPORATE GOVERNANCE jogja, #training GOOD CORPORATE GOVERNANCE jogja 2026

TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE

Deskripsi

Good Corporate Governance (GCG) adalah sistem dan prinsip yang mengatur bagaimana perusahaan dikelola secara transparan, akuntabel, bertanggung jawab, independen, dan adil. Penerapan GCG penting untuk meningkatkan kepercayaan stakeholder, meminimalkan risiko, serta memastikan keberlanjutan bisnis.

Pelatihan Good Corporate Governance ini dirancang untuk membantu Anda memahami dan menerapkan prinsip GCG secara praktis di lingkungan kerja. Anda akan belajar konsep dasar GCG, implementasi di perusahaan, hingga pengelolaan risiko dan kepatuhan. Cocok untuk Anda yang ingin meningkatkan profesionalisme, memperkuat tata kelola perusahaan, dan mendukung kinerja organisasi yang lebih sehat dan terpercaya.


Benteng Pertama Internal Perusahaan

Tahukah Anda bahwa banyak kasus fraud di perusahaan sebenarnya bisa dicegah jika sistem tata kelola dan pengendalian internal berjalan dengan baik? Good Corporate Governance (GCG) membantu menciptakan sistem yang meminimalkan peluang penyalahgunaan wewenang sejak awal. GCG menciptakan sistem yang transparan, terstruktur, dan akuntabel, sehingga potensi kecurangan dapat dicegah sejak awal sebelum menimbulkan kerugian yang lebih besar.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar Good Corporate Governance (GCG) 
  2. Prinsip-prinsip GCG 
  3. Struktur tata kelola perusahaan (RUPS, Dewan Komisaris, Direksi)
  4. Peran dan tanggung jawab organ perusahaan dalam GCG
  5. Sistem pengendalian internal (internal control system)
  6. Manajemen risiko dalam kerangka GCG
  7. Kepatuhan (compliance) terhadap regulasi dan kebijakan perusahaan
  8. Etika bisnis & budaya perusahaan (code of conduct)
  9. Audit internal & peranannya dalam GCG
  10. Studi kasus penerapan GCG & kegagalan tata kelola perusahaan

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Good Corporate Governance (GCG), khususnya dalam Corporate Governance, Risk Management, dan Compliance (GRC), penguatan sistem pengendalian internal, dan etika bisnis, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Daftar Sekarang!

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Daftar Sekarang!

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Good Corporate Governance 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training GCG Perusahaan terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training manajemen dan evaluasi kinerja karyawan
Company Corporate Employee Evaluasi Karyawan Ketenagakerjaan Kinerja KPI Organizations Performance Perusahaan Training Uncategorized

TRAINING LANGKAH EFEKTIF PENYUSUNAN KPI SESUAI DENGAN KEBUTUHAN PERUSAHAAN

Apr 18, 2026 by Content Writer Naftalie Grace 0 Comments #training KPI perusahaan jogja, #training KPI perusahaan yogyakarta, #training LANGKAH EFEKTIF PENYUSUNAN KPI SESUAI DENGAN KEBUTUHAN PERUSAHAAN jogja, #training LANGKAH EFEKTIF PENYUSUNAN KPI SESUAI DENGAN KEBUTUHAN PERUSAHAAN jogja 2026, #training Performance management system yogyakarta

TRAINING LANGKAH EFEKTIF PENYUSUNAN KPI SESUAI DENGAN KEBUTUHAN PERUSAHAAN

Deskripsi

Langkah Efektif Penyusunan KPI (Key Performance Indicator) sesuai dengan kebutuhan perusahaan adalah proses merancang indikator kinerja yang terukur, relevan, dan selaras dengan tujuan bisnis. KPI digunakan untuk memantau pencapaian kinerja individu maupun organisasi agar lebih terarah, objektif, dan mudah dievaluasi.

Pelatihan Langkah Efektif Penyusunan KPI Sesuai dengan Kebutuhan Perusahaan ini dirancang untuk membantu Anda menyusun KPI yang tepat dan aplikatif. Anda akan belajar teknik merumuskan KPI, menentukan indikator kinerja yang relevan, hingga menghubungkannya dengan strategi perusahaan. Cocok untuk Anda yang ingin meningkatkan kemampuan manajemen kinerja, HR, dan memastikan pencapaian target perusahaan lebih optimal.


KPI Overload: Ketika Target Malah Jadi Beban

Tahukah Anda bahwa KPI yang terlalu banyak justru bisa menurunkan performa karyawan? Banyak perusahaan menetapkan banyak indikator kinerja sekaligus, dengan harapan semua aspek bisa terukur secara detail. Namun kenyataannya, hal ini justru membuat karyawan kehilangan fokus karena harus mengejar terlalu banyak target dalam waktu yang sama. Dalam praktik manajemen modern, KPI yang efektif justru bukan yang paling banyak, melainkan yang paling relevan.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar KPI & perannya dalam manajemen kinerja
  2. Perbedaan KPI, OKR, dan indikator aktivitas kerja
  3. Cara menerjemahkan visi dan strategi perusahaan menjadi KPI
  4. Teknik menyusun KPI yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)
  5. Penentuan Key Result Area (KRA) sebelum menetapkan KPI
  6. Penyusunan KPI untuk individu, tim, dan departemen
  7. Penentuan bobot dan prioritas KPI (weighting system)
  8. Sistem pengukuran & evaluasi kinerja berbasis KPI
  9. Kesalahan umum dalam penyusunan KPI & cara menghindarinya
  10. Studi kasus penyusunan KPI di perusahaan nyata 

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Langkah Efektif Penyusunan KPI Sesuai dengan Kebutuhan Perusahaan, khususnya dalam Performance Management System & KPI Development dan Strategic HR Management, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Daftar Sekarang!

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Daftar Sekarang!

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Langkah Efektif Penyusunan KPI Sesuai dengan Kebutuhan Perusahaan 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training KPI Perusahaan terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.