Archive: June 1, 2026

training Monitoring Kinerja Proyek

TRAINING DASHBOARD PROYEK UNTUK MONITORING KINERJA

TRAINING DASHBOARD PROYEK UNTUK MONITORING KINERJA

Deskripsi

Dashboard Proyek untuk Monitoring Kinerja merupakan suatu sistem visualisasi data yang digunakan untuk memantau, mengukur, dan menganalisis performa proyek secara real-time maupun periodik. Dashboard ini menyajikan berbagai indikator kinerja utama (Key Performance Indicators/KPI) seperti progres pekerjaan, biaya, jadwal, beban kerja, hingga risiko proyek dalam bentuk grafik, tabel, dan indikator visual yang mudah dipahami. Dengan adanya dashboard proyek, pengambil keputusan dapat melihat kondisi proyek secara menyeluruh, mendeteksi deviasi lebih cepat, serta mengambil tindakan korektif yang tepat untuk menjaga keberhasilan proyek.

Pelatihan Dashboard Proyek untuk Monitoring Kinerja diselenggarakan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola dan menginterpretasikan data proyek menjadi informasi yang bermanfaat bagi pengambilan keputusan. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali pengetahuan dan keterampilan dalam membangun dashboard proyek yang efektif, memahami konsep KPI proyek, serta mengintegrasikan data dari berbagai sumber seperti MS Project atau Primavera. Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu melakukan monitoring kinerja proyek secara lebih terstruktur, akurat, dan profesional guna mendukung pencapaian target proyek secara optimal.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar dashboard proyek & perannya dalam monitoring kinerja konstruksi
  2. Konsep Key Performance Indicator (KPI) dalam proyek konstruksi
  3. Pengumpulan, pembersihan, dan pengolahan data proyek untuk dashboard
  4. Desain struktur dashboard proyek (time, cost, quality, risk, resource)
  5. Visualisasi data proyek menggunakan chart, grafik, dan indikator kinerja
  6. Integrasi data dari schedule, cost, dan progress (MS Project/Primavera/Excel)
  7. Pembuatan dashboard menggunakan Excel (Pivot Table, Pivot Chart, dan formula)
  8. Pengenalan dashboard menggunakan Power BI atau business intelligence tools lainnya
  9. Monitoring real-time & analisis deviasi kinerja proyek berbasis dashboard
  10. Studi kasus & praktik pembuatan dashboard monitoring kinerja proyek konstruksi nyata

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Dashboard Proyek untuk Monitoring Kinerja atau khususnya dalam training Software Project Management dan Business Intelligence Proyek Konstruksi, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Dashboard Proyek untuk Monitoring Kinerja 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Dashboard Proyek Konstruksi terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Microsoft Project dan Primavera P6

TRAINING PENGGUNAAN SOFTWARE PROJECT MANAGEMENT (PRIMAVERA/MS PROJECT)

TRAINING PENGGUNAAN SOFTWARE PROJECT MANAGEMENT (PRIMAVERA/MS PROJECT)

Deskripsi

Penggunaan Software Project Management (Primavera/MS Project) merupakan pendekatan digital dalam perencanaan, penjadwalan, pengendalian, dan monitoring proyek konstruksi maupun non-konstruksi. Primavera P6 dan Microsoft Project adalah dua software yang paling umum digunakan untuk mengelola time schedule, resource allocation, cost control, serta progress tracking secara lebih terstruktur dan akurat. Dengan bantuan software ini, manajer proyek dapat menyusun baseline schedule, menganalisis keterlambatan, hingga melakukan evaluasi kinerja proyek berbasis data.

Pelatihan Penggunaan Software Project Management (Primavera/MS Project) diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola proyek secara profesional dan berbasis teknologi. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali kemampuan praktis dalam membuat jadwal proyek, mengatur hubungan antar aktivitas (dependency), melakukan update progress, hingga menyusun laporan proyek yang komprehensif. Diharapkan setelah mengikuti training ini, peserta mampu mengoptimalkan penggunaan Primavera atau Microsoft Project untuk meningkatkan efisiensi, akurasi, dan keberhasilan pengendalian proyek di lapangan maupun kantor.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar software project management (Primavera P6 dan Microsoft Project) dalam konstruksi
  2. Pengenalan interface, fitur utama, dan pengaturan dasar software
  3. Penyusunan Work Breakdown Structure (WBS) pada Primavera/MS Project
  4. Input dan pengelolaan aktivitas proyek (task, duration, dependencies)
  5. Penyusunan network diagram & penentuan critical path
  6. Pengalokasian sumber daya (resource planning) & leveling resource
  7. Penyusunan baseline proyek & perencanaan jadwal awal (initial schedule)
  8. Monitoring & update progres proyek (tracking & progress updating)
  9. Analisis keterlambatan proyek serta teknik percepatan (crashing & fast tracking)
  10. Studi kasus & praktik penyusunan jadwal proyek konstruksi menggunakan Primavera/MS Project

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Penggunaan Software Project Management (Primavera/MS Project) atau khususnya dalam training Manajemen Proyek Konstruksi, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Penggunaan Software Project Management (Primavera/MS Project) 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Project Management Software terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Manajemen Konstruksi Digital

TRAINING DIGITALISASI PROYEK KONSTRUKSI

TRAINING DIGITALISASI PROYEK KONSTRUKSI

Deskripsi

Digitalisasi Proyek Konstruksi adalah penerapan teknologi digital, sistem informasi, dan perangkat lunak manajemen konstruksi untuk meningkatkan efisiensi, akurasi, serta transparansi dalam seluruh tahapan proyek konstruksi. Konsep ini mencakup penggunaan Building Information Modeling (BIM), aplikasi manajemen proyek, sistem monitoring berbasis data, hingga integrasi cloud computing untuk mengelola perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, dan pelaporan proyek secara real-time. Dengan digitalisasi, risiko kesalahan kerja dapat diminimalkan, koordinasi antar tim menjadi lebih efektif, serta pengambilan keputusan dapat dilakukan berdasarkan data yang lebih akurat dan terukur.

Pelatihan Digitalisasi Proyek Konstruksi diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi para profesional di bidang konstruksi dalam menghadapi transformasi industri berbasis teknologi. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali pemahaman konsep digitalisasi, praktik penggunaan tools dan software pendukung manajemen proyek, hingga implementasi sistem digital dalam perencanaan, scheduling, pengendalian biaya, dan pelaporan progres proyek. Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu mengoptimalkan proses kerja proyek konstruksi agar lebih terintegrasi, efisien, modern, dan sesuai dengan tuntutan industri konstruksi era digital.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar digitalisasi proyek konstruksi & konsep Construction 4.0
  2. Transformasi digital dalam manajemen proyek konstruksi (digital project management)
  3. Building Information Modeling (BIM) dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek
  4. Sistem informasi manajemen proyek (Project Management Information System/PMIS)
  5. Electronic Document Management System (EDMS) untuk pengendalian dokumen digital
  6. Integrasi data proyek: waktu, biaya, mutu, dan sumber daya secara digital
  7. Penggunaan software manajemen proyek (Microsoft Project, Primavera, dan tools digital lainnya)
  8. Dashboard proyek & visualisasi data untuk monitoring real-time
  9. Automasi proses proyek & pemanfaatan teknologi IoT, cloud, dan mobile apps dalam konstruksi
  10. Studi kasus & implementasi digitalisasi proyek konstruksi pada proyek nyata

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Digitalisasi Proyek Konstruksi atau khususnya dalam training Building Information Modeling (BIM) dan Construction 4.0 Indonesia, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Digitalisasi Proyek Konstruksi 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Digitalisasi Proyek Konstruksi terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training EVM Proyek Konstruksi

TRAINING EARNED VALUE MANAGEMENT (EVM) DALAM KONSTRUKSI

TRAINING EARNED VALUE MANAGEMENT (EVM) DALAM KONSTRUKSI

Deskripsi

Earned Value Management (EVM) dalam konstruksi merupakan metode manajemen proyek yang digunakan untuk mengukur kinerja proyek secara terintegrasi berdasarkan tiga elemen utama, yaitu ruang lingkup pekerjaan (scope), jadwal (schedule), dan biaya (cost). Dengan EVM, manajer proyek dapat mengetahui apakah pekerjaan yang telah diselesaikan sesuai dengan rencana, berapa biaya yang telah dikeluarkan dibandingkan dengan nilai pekerjaan yang dihasilkan, serta memprediksi kinerja proyek di masa mendatang. 

Pelatihan Earned Value Management (EVM) dalam Konstruksi diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi para profesional proyek dalam melakukan pengendalian dan evaluasi kinerja proyek secara lebih akurat dan terukur. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar hingga penerapan praktis EVM, termasuk cara menghitung indikator penting seperti Cost Performance Index (CPI) dan Schedule Performance Index (SPI), serta interpretasi data untuk pengambilan keputusan proyek. Dengan mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu mendeteksi deviasi proyek lebih awal sehingga tindakan korektif dapat segera dilakukan untuk menjaga proyek tetap sesuai target waktu dan anggaran.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar Earned Value Management (EVM) dalam proyek konstruksi dan konsep dasar
  2. Komponen utama EVM: Planned Value (PV), Earned Value (EV), dan Actual Cost (AC)
  3. Pengukuran progres fisik proyek & penentuan nilai earned value
  4. Analisis varians proyek: Schedule Variance (SV) dan Cost Variance (CV)
  5. Indikator kinerja proyek: Schedule Performance Index (SPI) dan Cost Performance Index (CPI)
  6. Teknik forecasting proyek: Estimate at Completion (EAC), Estimate to Complete (ETC), dan Variance at Completion (VAC)
  7. Integrasi EVM dengan perencanaan proyek (WBS, scheduling, dan cost control)
  8. Penerapan EVM dalam monitoring & pengendalian proyek konstruksi
  9. Penyusunan laporan kinerja proyek berbasis Earned Value Management
  10. Studi kasus & praktik implementasi EVM pada proyek konstruksi nyata

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Earned Value Management (EVM) dalam Konstruksi atau khususnya dalam training Performance Measurement dan Performance Control System (Planning, Monitoring, and Forecasting), baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Earned Value Management (EVM) dalam Konstruksi 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Earned Value Management (EVM) terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Pelaporan Progres Proyek

TRAINING PROGRESS REPORTING PROYEK KONSTRUKSI

TRAINING PROGRESS REPORTING PROYEK KONSTRUKSI

Deskripsi

Progress Reporting Proyek Konstruksi adalah proses sistematis untuk mengumpulkan, mengolah, dan menyajikan data kemajuan pekerjaan proyek konstruksi secara berkala. Laporan ini mencakup informasi penting seperti progres fisik, realisasi biaya, pemakaian sumber daya, kendala di lapangan, serta perbandingan antara rencana (baseline schedule) dan kondisi aktual di lapangan. Dengan progress reporting yang baik, manajemen proyek dapat memantau kinerja proyek secara akurat, mengidentifikasi potensi keterlambatan lebih awal, serta mengambil keputusan yang tepat untuk menjaga proyek tetap sesuai target waktu, biaya, dan kualitas.

Pelatihan Progress Reporting Proyek Konstruksi diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi para profesional di bidang konstruksi dalam menyusun laporan progres yang efektif, terstruktur, dan sesuai standar proyek. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik pengumpulan data lapangan, penyusunan laporan harian/mingguan/bulanan, penggunaan tools atau software pendukung, hingga analisis deviasi proyek. Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu menyajikan laporan progres yang akurat sebagai dasar pengendalian proyek, komunikasi antar stakeholder, serta pengambilan keputusan manajerial yang lebih cepat dan tepat.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar progress reporting dalam proyek konstruksi & perannya dalam project control
  2. Jenis-jenis laporan proyek (daily report, weekly report, monthly report, dan progress report)
  3. Teknik pengumpulan data progres fisik & keuangan proyek di lapangan
  4. Penyusunan format & struktur laporan progres proyek konstruksi
  5. Metode pengukuran progres pekerjaan (physical progress measurement)
  6. Analisis deviasi antara rencana (baseline) dan realisasi proyek
  7. Penyajian data proyek menggunakan grafik, tabel, dan dashboard pelaporan
  8. Integrasi progress reporting dengan cost control & time schedule proyek
  9. Penggunaan software pendukung pelaporan proyek (Microsoft Project, Excel, atau sistem PMIS)
  10. Studi kasus & praktik penyusunan progress report proyek konstruksi nyata

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Progress Reporting Proyek Konstruksi atau khususnya dalam training Project Control, Data Analysis, dan Performance Reporting System, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Progress Reporting Proyek Konstruksi 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Progress Reporting Proyek Konstruksi terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Pengendalian Proyek Konstruksi

TRAINING MONITORING DAN EVALUASI PROYEK KONSTRUKSI

TRAINING MONITORING DAN EVALUASI PROYEK KONSTRUKSI

Deskripsi

Monitoring dan Evaluasi Proyek Konstruksi merupakan proses pengawasan, pengukuran, serta penilaian terhadap pelaksanaan proyek konstruksi untuk memastikan pekerjaan berjalan sesuai rencana, anggaran, jadwal, standar mutu, dan target yang telah ditetapkan. Kegiatan monitoring dilakukan secara berkala untuk memantau progres proyek, sedangkan evaluasi bertujuan mengidentifikasi penyimpangan, risiko, kendala, serta efektivitas pelaksanaan proyek sehingga dapat dilakukan tindakan perbaikan yang tepat dan cepat.

Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Proyek Konstruksi diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi para profesional konstruksi dalam mengelola, mengawasi, dan mengevaluasi kinerja proyek secara sistematis. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari metode monitoring progres pekerjaan, pengukuran kinerja proyek, pengendalian biaya dan waktu, teknik pelaporan, hingga evaluasi pencapaian proyek berdasarkan indikator yang relevan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efektivitas pengendalian proyek, meminimalkan risiko keterlambatan maupun pembengkakan biaya, serta mendukung keberhasilan proyek konstruksi secara menyeluruh.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar monitoring & evaluasi (M&E) dalam proyek konstruksi
  2. Konsep baseline proyek, Key Performance Indicators (KPI), dan target kinerja proyek
  3. Teknik monitoring progres fisik & keuangan proyek konstruksi
  4. Metode pengumpulan, validasi, dan analisis data proyek
  5. Pengendalian waktu proyek & evaluasi pencapaian jadwal kerja
  6. Pengendalian biaya proyek & analisis varians kinerja proyek
  7. Monitoring mutu pekerjaan & evaluasi quality performance proyek
  8. Penerapan Earned Value Management (EVM) untuk pengukuran kinerja proyek
  9. Penyusunan laporan monitoring, dashboard proyek, dan rekomendasi tindakan korektif
  10. Studi kasus & praktik monitoring serta evaluasi proyek konstruksi nyata

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Monitoring dan Evaluasi Proyek Konstruksi atau khususnya dalam training Key Performance Indicator (KPI) dan Earned Value Management (EVM), baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Monitoring dan Evaluasi Proyek Konstruksi 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Monitoring dan Evaluasi Proyek Konstruksi terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.