Apr 13, 2023
by trainingdijogja
#Evaluation & Decision Making di bandung, #Evaluation & Decision Making di jakarta, #Evaluation & Decision Making di jogja, #Financial Risk, #pelatihan pengenalan Project Financing di bandung, #training financial risk di jakarta, #training financial risk di jogja, #training pengambilan keputusan di jakarta, #training pengambilan keputusan di jogja, #training pengenalan Project Financing di jakarta, #training pengenalan Project Financing di jogja, #training Project Financing : Analysis TRAINING PENGENALAN PROJECT FINANCING
TRAINING PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Pembicara / Fasilitator
Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR (US-Based).
* Muhammad Tavip, Ir., MPM, Cert. HR pemegang sertifikasi
internasional Project Management berdasarkan PMBOK – PMI, USA dan
Human Resource Management (US-based), Alumni of Institut Teknologi
Bandung (1992) dan Post Graduate Diploma dari University of
South Australia, Adelaide (1995). Beberapa Sertifikasi
Internasional yang dipegangnya adalah: Project Management
(PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and
Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing
Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL ), Disaster
Recovery Planning (DRP).
* Memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun di bidang IT, Management
and Business. Beliau Mengelola Proyek berskala Nasional dan
International. Memberikan jasa konsultansi di bidang Project
Management dan IT Pr0ject Management, Enterprise Project
Management using Project Server 2003/2007/2010, Pelatihan dan
Konsultansi Implementasi Balanced Scorecard, dan IT Management
consulting. Beliau merupakan salah satu pendesain software
Balanced Scorecard MBRIO yang telah digunakan beberapa perusahaan
swasta berskala UKM.
* Beliau berpengalaman lebih dari 10 tahun memberikan pelatihan baik
public maupun in-house dan Coaching untuk bidang IT Management
termasuk: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis
(SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality
Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT
Infrastructure Library (ITIL V2 and V3 ), Disaster Recovery
Planning (DRP), IT Risk Management, Information Security
Management based on PBI, , COBIT 5 Foundation, Operation
Management ( supply chain management, logistics management,
warehouse management, inventory management), project financing (in
business categories:banking, property, etc).
* Dari tahun 2001 s/d sekarang Beliau telah membimbing lebih dari
5000 para project Manager di Indonesia mempelajari Project
Management dan IT Project Management berdasarkan standard defector
PMBOK – PMI, USA mulai dari versi 2000, 2004, dan PMBOK 2008.
Beberapa klien yang pernah mendapatkan bimbingan/ training/coaching/
konsultasi Project Management/ IT Project Management sejak 2001 s/d
sekarang diantaranya adalah:
o PEMERINTAHAN & BUMN:
Bank Indonesia, PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT. Bank Negara
Indonesia (Persero) Tbk, PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk,
Depnakertrans, Departemen Dalam Negri, Departemen PU, Departemen
Agama, Departemen Keuangan, PLN, BKPM, BPKP, PT. PUSRI, Sekolah Staff
Komando Angkatan Laut (SESKOAL). PT. Telkom, PT. Sigma Cipta Caraka
(Telkom Subsidiary), Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK), PT. Antam,
Tbk, PT. Laras Astra Kartika, dll.
o PERUSAHAAN SWASTA:
PT. Bank Artha Graha International Tbk, Bank BTN, PT. Bank UOB Buana,
Artha Jasa, Kabel Vision, Alcatel, PT. Hindoli (A Cargill Co),
Satelindo, Excelcom, Bank Bali, Bank Permata, Tbk, Citra Sari Makmur,
PT. Amway Indonesia, PT. Pabrik Kerta Tjiwi Kimia, PT. Astragraphia,
Tbk, Metro TV news, PT. Intikom, PT. Bank DKI, Galenium Pharmasia Lab,
PT. Unicharm Indonesia, PT. Primacom, PT. Gramedia – Majalah,
Swadharma, PT. Data Script, PT. Bank Mega, PT. Astra Oto Parts,
Talisman Energy Inc, PT. Berca Hardaya Perkasa, PT. Mandiri Sekuritas,
PT. Arutmin, ACC, PT. Smart, Tbk, PT. Edi Indonesia, PT. Sinarmas
Land, dll.
o PERUSAHAAN ASING:
Caltex, Unocal, PWC, Chevron, BHP Billiton, Vico Indonesia, PT. Coats
Indonesia, PT. Sumiko Leadframe Bintan, PT. Metlife Sejahtera, Santos
Asia Pacific Pty Ltd, German Centre, PT. Thames PAM Jaya, PT. AC
Nielsen Indonesia, KPC, PT. Freeport Indonesia, PT. Mattel Indonesia,
PT. Bank Rabobank International Indonesia, PT. Roche Indonesia, PT.
Nestle Indonesia, PT. Arun LNG, PT. Sinar Meadow International
Indonesia, PT. Bank HSBC, PT. Oberthur Indonesia, PT. Bank Woori
Indonesia, PT. Bank of Tokyo, PT. Atlas Copo, PT. Bank RBS,dll.
o UNIVERSITAS & LSM:
Universitas PETRA, STIE Perbanas, Universitas Trisakti, HIV
Foundation, Universitas Maranatha, Universitas Satya Wacana,
Universitas Atmajaya World Vision, dll.
Training Description :
Project finance merupakan salah satu pendekatan untuk mengoptimalkan
return suatu proyek investasi. Pendanaan investasi suatu proyek dengan
skema project financing ini berbeda dengan skema pinjaman konvensional
dan dipandang lebih memiliki advantages dibandingkan dengan
conventional lending. Memahami perbedaan dan kemampuan untuk
mengimplementasikannya antara project finance dan coventional lending
sangat penting bagi perusahaan yang melakukan investasi suatu proyek.
Namun demikian, implementasi project financing dalam prakteknya
tidaklah mudah, karena menyangkut lintas disiplin yang harus dikuasai.
Hal – hal yang harus dikuasai tersebut antara lain adalah :
1. Langkah-langkah apa saja yang harus dilalui dalam pendanaan suatu
proyek?
2. Bagaimana strategi pendanaan yang paling efisien?
3. Bagaimana aspek akuntansi dan pajak dalam pendanaan proyek serta
bagaimana strategi efisiensi pajak tanpa melanggar peraturan yang
berlaku?
4. Bagaimana mengelola resiko yang terkandung dalam proyek tersebut?
serta pihak-pihak mana saja yang terlibat dalam proyek?
Pelatihan ini akan membahas pengertian modern of project financing,
analisa dan proses alokasi risiko-risiko proyek, sumber-sumber
pendanaan proyek, strategi efisiensi pajak, serta metode evaluasi
proyek. Dengan menggunakan metode pelatihan classical lecture dan case
discussion diharapkan para peserta dapat aktif berpartisipasi sehingga
memiliki pemahaman yang mendalam baik secara konseptual maupun
implementasinya.
METODE PELATIHAN :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop,
studi kasus dan konsultasi interaktif disertai dengan contoh-contoh
prosedur proses.
TUJUAN PELATIHAN
* Memahami modern project financing serta perbedaannya dengan
conventional lending
* Menentukan apakah suatu proyek investasi sebaiknya didanai
berdasarkan skema pendanaan proyek atau berdasarkan skema pinjaman
konvensional
* Mampu melakukan analisa risiko proyek dan mengalokasikan
risiko-risiko proyek tersebut terhadap berbagai pihak yang
berkompeten
* Mengetahui cara dan mampu melaksanakan evaluasi kelayakan suatu
proyek investasi yang didanai berdasarkan skema project financing
* Strategi dalam efisiensi pajak yang sesuai dengan peraturan
berlaku
Outline :
1. Project Finance Overview
+ Overview of Modern Project Finance
+ Definition of a project – the distinguishing features
+ The rationale for using project finance and trends
+ What kinds of projects are financed
2. Parties Involved in Project Finance
+ Sponsor
+ The Project Finance Company
+ The Borrowing Entity
+ Financial Advisers
+ Technical Experts & Consultants
+ Contractors
+ Others
3. Stages in the Project Finance
+ Stage 1: The Feasibility Study
+ Stage 2: Planning
+ Stage 3: Arranging and Structuring the Finance
+ Stage 4: Monitoring the Financing
4. Project Analysis
+ Market Analysis
+ Technical Analysis
+ Financial Analysis
+ Economic Analysis
5. Project Finance Risks
+ Classification and identification of risks
+ Risk matrices
+ Risk allocation and mitigation
6. Project Evaluation & Selection/Decision
+ Cash flow
+ Discounted cash flow
+ Discount rate
+ Present value
+ Net present value
+ IRR
+ Profitability index
7. Sources of Funding
+ Types of equity and debt
+ Methods of obtaining finance
+ Structure of capital markets
+ International issues
+ Bond issues and securitisation
8. Project documentation
+ Underlying Documents
+ Finance documents
+ Security documents
+ Supporting Documentation
+ Experts’ Reports and Legal Opinions
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
