Table of Contents
ToggleTRAINING CRISIS MANAGEMENT DALAM LOGISTIK
Deskripsi
Crisis Management dalam Logistik adalah suatu pendekatan strategis untuk mengidentifikasi, mengantisipasi, dan merespons berbagai gangguan yang dapat terjadi dalam rantai pasok dan sistem logistik. Gangguan tersebut dapat berupa keterlambatan pengiriman, bencana alam, kegagalan operasional, fluktuasi permintaan, hingga disrupsi global yang mempengaruhi ketersediaan barang dan kelancaran distribusi. Tujuan utama dari crisis management dalam logistik adalah memastikan operasional tetap berjalan secara efektif, meminimalkan dampak kerugian, serta menjaga stabilitas dan keberlanjutan rantai pasok perusahaan.
Pelatihan Crisis Management dalam Logistik diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi para profesional dalam menghadapi situasi krisis yang berpotensi mengganggu sistem logistik. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali pemahaman mengenai identifikasi risiko, penyusunan rencana kontinjensi, teknik respons cepat terhadap gangguan supply chain, serta strategi pemulihan operasional pasca krisis. Selain itu, peserta diharapkan mampu menerapkan prinsip manajemen krisis secara sistematis sehingga dapat menjaga ketahanan operasional, meningkatkan resiliensi rantai pasok, dan memastikan perusahaan tetap kompetitif di tengah kondisi yang tidak menentu.
- Supply chain manager
- Logistics manager
- Procurement manager
- Warehouse operations supervisor
- Distribution center manager
- Risk management officer
- Perusahaan yang butuh Pelatihan Manajemen Krisis Logistik
- Kurrangi dampak gangguan operasional rantai pasok
- Lebih siap menghadapi krisis logistik
- Percepat proses pengambilan keputusan saat darurat
- Minimalisir kerugian finansial akibat disrupsi
- Tingkatkan koordinasi antar tim & stakeholder
- Pastikan kontinuitas distribusi barang
- Jaga ketahanan supply chain perusahaan
- Dapatkan sertifikat Pelatihan Crisis Management Logistik
Materi Pelatihan
- Identifikasi Risiko dan Sumber Krisis dalam Logistik
- Dasar-dasar Crisis Management di Supply Chain
- Business Continuity Planning (BCP) dalam Operasi Logistik
- Manajemen Gangguan Rantai Pasok (Supply Disruption Management)
- Strategi Respons Cepat Saat Krisis Logistik
- Manajemen Stok dan Inventori pada Kondisi Darurat
- Koordinasi Stakeholder dalam Situasi Krisis
- Teknologi dan Sistem Monitoring Risiko Logistik
- Simulasi dan Studi Kasus Krisis Supply Chain
- Evaluasi dan Recovery Pasca Krisis Logistik

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?
Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Crisis Management dalam Logistik atau khususnya dalam training Manajemen dan Mitigasi Risiko Logistik, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
- Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
- Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
- Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
- Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
- Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
- Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Biaya Pelatihan
Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.
Public Training
Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)
In House Training
Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.
Dokumentasi Pelatihan



Lokasi Pelatihan
Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya
Fasilitas Pelatihan
Harga yang kompetitif dan terpercaya
Trainer yang kompeten di bidangnya
Training Kit Eksklusif
Pelayanan maksimal bagi peserta
City Tour (Opsional)
FAQ Tentang TrainingdiJogja
Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Crisis Management dalam Logistik 2026?
A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com
Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?
A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Crisis Management Logistik terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com
Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?
A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.
Q4 : Berapa lama durasi training?
A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.
