Category: Manajemen Logistik

training Customer Service Management Logistik

TRAINING MANAJEMEN PELAYANAN PELANGGAN DALAM LOGISTIK

TRAINING MANAJEMEN PELAYANAN PELANGGAN DALAM LOGISTIK

Deskripsi

Manajemen Pelayanan Pelanggan dalam Logistik merupakan konsep pengelolaan layanan yang berfokus pada kepuasan pelanggan dalam setiap tahapan rantai pasok, mulai dari penerimaan pesanan, penyimpanan, pengiriman, hingga penanganan keluhan. Dalam industri logistik yang sangat kompetitif, kualitas pelayanan pelanggan menjadi faktor penting yang menentukan kepercayaan, loyalitas, serta keberlanjutan hubungan bisnis antara perusahaan dan pelanggan. Sistem pelayanan yang efektif juga mencakup ketepatan waktu, akurasi informasi, serta respons cepat terhadap kebutuhan pelanggan.

Pelatihan Manajemen Pelayanan Pelanggan dalam Logistik diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola layanan pelanggan secara profesional di sektor logistik. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari strategi komunikasi efektif, teknik penanganan komplain, peningkatan kualitas layanan, serta integrasi pelayanan dengan proses operasional logistik. Diharapkan setelah mengikuti training ini, peserta mampu memberikan layanan yang lebih responsif, efisien, dan berorientasi pada kepuasan pelanggan secara berkelanjutan.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar Manajemen Pelayanan Pelanggan dalam Logistik
  2. Proses End-to-End Layanan Logistik
  3. Komunikasi Efektif dengan Pelanggan
  4. Handling Komplain dan Penyelesaian Masalah
  5. Manajemen Ekspektasi Pelanggan
  6. Service Level Agreement (SLA) dalam Logistik
  7. Pengukuran Kepuasan Pelanggan (Customer Satisfaction)
  8. Teknologi dalam Layanan Pelanggan Logistik
  9. Standar Operasional Prosedur (SOP) Pelayanan
  10. Peningkatan Kualitas Layanan Berkelanjutan (Continuous Improvement)

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Pelayanan Pelanggan dalam Logistik atau khususnya dalam training Customer Service Excellence dan Handling Complaint, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Manajemen Pelayanan Pelanggan dalam Logistik 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Manajemen Pelayanan Pelanggan dalam Logistik terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training ESG Logistik

TRAINING ESG DALAM INDUSTRI LOGISTIK

TRAINING ESG DALAM INDUSTRI LOGISTIK

Deskripsi

ESG (Environmental, Social, and Governance) dalam industri logistik merupakan pendekatan pengelolaan bisnis yang mengintegrasikan aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola perusahaan ke dalam seluruh rantai pasok dan aktivitas logistik. Penerapan ESG dalam sektor logistik mencakup pengurangan emisi karbon dari transportasi, efisiensi penggunaan energi, pengelolaan limbah, peningkatan keselamatan dan kesejahteraan tenaga kerja, hingga penerapan tata kelola yang transparan dan bertanggung jawab. 

Pelatihan ESG dalam Industri Logistik diselenggarakan untuk meningkatkan pemahaman dan kompetensi peserta dalam menerapkan prinsip-prinsip ESG pada operasional logistik dan manajemen rantai pasok. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari strategi penyusunan kebijakan ESG, identifikasi risiko dan peluang keberlanjutan, pengukuran kinerja ESG, serta langkah-langkah implementasi yang sesuai dengan kebutuhan industri logistik. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mendukung terciptanya operasional logistik yang lebih efisien, bertanggung jawab, dan berkelanjutan.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar ESG dalam Industri Logistik
  2. Regulasi dan Standar ESG untuk Sektor Logistik
  3. Pengelolaan Emisi Karbon dan Jejak Lingkungan Logistik
  4. Green Transportation dan Logistik Berkelanjutan
  5. Efisiensi Energi dalam Operasi Pergudangan dan Distribusi
  6. Pengelolaan Limbah & Praktik Ekonomi Sirkular dalam Logistik
  7. Aspek Sosial ESG: Keselamatan, Kesehatan, dan Kesejahteraan Pekerja
  8. Tata Kelola Perusahaan (Governance) dalam Rantai Pasok Logistik
  9. Pengukuran, Monitoring, dan Pelaporan Kinerja ESG
  10. Penyusunan Strategi dan Implementasi ESG dalam Operasi Logistik Modern

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang ESG (Environmental, Social, and Governance) dalam Industri Logistik atau khususnya dalam training Manajemen Logistik Berkelanjutan dan Sustainability dalam Supply Chain, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training ESG dalam Industri Logistik 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training ESG dalam Industri Logistik terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Manajemen Krisis Logistik

TRAINING CRISIS MANAGEMENT DALAM LOGISTIK

TRAINING CRISIS MANAGEMENT DALAM LOGISTIK

Deskripsi

Crisis Management dalam Logistik adalah suatu pendekatan strategis untuk mengidentifikasi, mengantisipasi, dan merespons berbagai gangguan yang dapat terjadi dalam rantai pasok dan sistem logistik. Gangguan tersebut dapat berupa keterlambatan pengiriman, bencana alam, kegagalan operasional, fluktuasi permintaan, hingga disrupsi global yang mempengaruhi ketersediaan barang dan kelancaran distribusi. Tujuan utama dari crisis management dalam logistik adalah memastikan operasional tetap berjalan secara efektif, meminimalkan dampak kerugian, serta menjaga stabilitas dan keberlanjutan rantai pasok perusahaan.

Pelatihan Crisis Management dalam Logistik diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi para profesional dalam menghadapi situasi krisis yang berpotensi mengganggu sistem logistik. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali pemahaman mengenai identifikasi risiko, penyusunan rencana kontinjensi, teknik respons cepat terhadap gangguan supply chain, serta strategi pemulihan operasional pasca krisis. Selain itu, peserta diharapkan mampu menerapkan prinsip manajemen krisis secara sistematis sehingga dapat menjaga ketahanan operasional, meningkatkan resiliensi rantai pasok, dan memastikan perusahaan tetap kompetitif di tengah kondisi yang tidak menentu.

Materi Pelatihan

  1. Identifikasi Risiko dan Sumber Krisis dalam Logistik
  2. Dasar-dasar Crisis Management di Supply Chain
  3. Business Continuity Planning (BCP) dalam Operasi Logistik
  4. Manajemen Gangguan Rantai Pasok (Supply Disruption Management)
  5. Strategi Respons Cepat Saat Krisis Logistik
  6. Manajemen Stok dan Inventori pada Kondisi Darurat
  7. Koordinasi Stakeholder dalam Situasi Krisis
  8. Teknologi dan Sistem Monitoring Risiko Logistik
  9. Simulasi dan Studi Kasus Krisis Supply Chain
  10. Evaluasi dan Recovery Pasca Krisis Logistik

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Crisis Management dalam Logistik atau khususnya dalam training Manajemen dan Mitigasi Risiko Logistik, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Crisis Management dalam Logistik 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Crisis Management Logistik terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Strategi Cost Reduction

TRAINING COST REDUCTION STRATEGY DALAM LOGISTIK

TRAINING COST REDUCTION STRATEGY DALAM LOGISTIK

Deskripsi

Cost Reduction Strategy dalam Logistik merupakan pendekatan strategis yang berfokus pada upaya mengurangi biaya operasional tanpa mengorbankan kualitas layanan dan efisiensi rantai pasok. Konsep ini mencakup berbagai aspek seperti optimalisasi transportasi, pengelolaan persediaan, pemilihan vendor, efisiensi pergudangan, hingga pemanfaatan teknologi untuk meningkatkan visibilitas dan kontrol terhadap seluruh aktivitas logistik. Dengan penerapan strategi yang tepat, perusahaan dapat menekan biaya yang tidak perlu, mempercepat proses distribusi, serta meningkatkan daya saing di pasar yang semakin kompetitif.

Pelatihan Cost Reduction Strategy dalam Logistik diselenggarakan untuk membekali peserta dengan pemahaman praktis dan kemampuan analitis dalam mengidentifikasi peluang penghematan biaya di seluruh proses logistik. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik-teknik pengendalian biaya, strategi negosiasi dengan vendor, optimalisasi rute distribusi, serta pemanfaatan data untuk pengambilan keputusan yang lebih efisien. Diharapkan setelah mengikuti training ini, peserta mampu merancang dan menerapkan strategi pengurangan biaya secara sistematis, efektif, dan berkelanjutan dalam operasional logistik perusahaan.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar Cost Reduction dalam Logistik
  2. Struktur Biaya Logistik dan Identifikasinya
  3. Supply Chain Cost Analysis
  4. Strategi Efisiensi Transportasi dan Distribusi
  5. Optimasi Manajemen Persediaan (Inventory Optimization)
  6. Warehouse Cost Management
  7. Lean Logistics & Waste Elimination
  8. Vendor Management dan Negosiasi Harga
  9. Teknologi dan Digitalisasi untuk Efisiensi Logistik
  10. KPI dan Measurement dalam Pengendalian Biaya Logistik

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Cost Reduction Strategy dalam Logistik atau khususnya dalam training Manajemen Biaya Logistik dan Operasional Logistik, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Cost Reduction Strategy dalam Logistik 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Cost Reduction Logistik terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Efisiensi Operasional Logistik

TRAINING MANAJEMEN BIAYA LOGISTIK DAN EFISIENSI OPERASIONAL

TRAINING MANAJEMEN BIAYA LOGISTIK DAN EFISIENSI OPERASIONAL

Deskripsi

Manajemen Biaya Logistik dan Efisiensi Operasional merupakan pendekatan strategis dalam mengelola seluruh aktivitas logistik agar berjalan secara efektif, terukur, dan hemat biaya. Konsep ini mencakup perencanaan, pengendalian, serta optimalisasi biaya pada proses pengadaan, penyimpanan, distribusi, hingga pengiriman barang. Tujuannya adalah memastikan aliran barang dan informasi dalam rantai pasok dapat berjalan lancar tanpa pemborosan, sekaligus meningkatkan nilai tambah bagi perusahaan. Dengan pengelolaan biaya logistik yang tepat, organisasi dapat menekan biaya operasional, meningkatkan kecepatan layanan, serta memperkuat daya saing di pasar yang semakin kompetitif.

Pelatihan Manajemen Biaya Logistik dan Efisiensi Operasional diselenggarakan untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai teknik pengendalian biaya logistik serta strategi peningkatan efisiensi operasional di berbagai sektor industri. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar hingga praktik terbaik dalam mengidentifikasi cost driver, melakukan analisis biaya logistik, serta menerapkan metode efisiensi pada proses supply chain. Selain itu, peserta juga akan dilatih untuk mampu mengoptimalkan penggunaan sumber daya, mengurangi pemborosan, dan meningkatkan produktivitas operasional perusahaan secara keseluruhan.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar Manajemen Biaya Logistik
  2. Struktur dan Komponen Biaya Logistik
  3. Strategi Pengendalian Biaya Transportasi
  4. Manajemen Efisiensi Gudang (Warehouse Efficiency)
  5. Optimalisasi Persediaan (Inventory Optimization)
  6. Perencanaan Rantai Pasok (Supply Chain Planning)
  7. Analisis dan Pengukuran Kinerja Logistik (KPI Logistik)
  8. Teknologi dalam Efisiensi Operasional Logistik
  9. Lean Logistics dan Eliminasi Pemborosan
  10. Studi kasus Efisiensi Biaya dan Operasional Logistik

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang kompeten di bidang Manajemen Biaya Logistik dan Efisiensi Operasional, atau khususnya dalam training Perencanaan dan Pengendalian Logistik Perusahaan, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Manajemen Biaya Logistik dan Efisiensi Operasional 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Manajemen Biaya Logistik terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Pengendalian Logistik Perusahaan

TRAINING PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN LOGISTIK PERUSAHAAN

TRAINING PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN LOGISTIK PERUSAHAAN

Deskripsi

Perencanaan dan Pengendalian Logistik Perusahaan merupakan proses strategis yang mencakup pengaturan aliran barang, informasi, dan sumber daya dari titik asal hingga ke tangan konsumen secara efisien dan tepat waktu. Konsep ini tidak hanya berfokus pada distribusi, tetapi juga mencakup perencanaan kebutuhan material, pengelolaan persediaan, koordinasi rantai pasok, serta pengendalian biaya logistik agar operasional perusahaan dapat berjalan optimal, efektif, dan kompetitif di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat.

Pelatihan Perencanaan dan Pengendalian Logistik Perusahaan diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi para profesional dalam mengelola sistem logistik secara terstruktur dan terukur. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami konsep perencanaan kebutuhan logistik, teknik pengendalian persediaan, manajemen distribusi, serta penerapan sistem monitoring dan evaluasi logistik perusahaan. Dengan demikian, peserta dapat mengimplementasikan praktik terbaik dalam pelayanan logistik perusahaan.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar Perencanaan Logistik Perusahaan
  2. Manajemen Rantai Pasok (Supply Chain Management)
  3. Perencanaan Kebutuhan Material (Material Requirement Planning)
  4. Manajemen Persediaan dan Pengendalian Stok
  5. Sistem Distribusi dan Transportasi Barang
  6. Peramalan Permintaan (Demand Forecasting)
  7. Pengelolaan Gudang (Warehouse Management System)
  8. Pengendalian Biaya Logistik dan Efisiensi Operasional
  9. Teknologi Informasi dalam Sistem Logistik
  10. Evaluasi Kinerja dan KPI Logistik Perusahaan

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Perencanaan dan Pengendalian Logistik Perusahaan atau khususnya dalam training Manajemen Logistik Terpadu, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Perencanaan dan Pengendalian Logistik Perusahaan 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Perencanaan Logistik Perusahaan terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Manajemen Distribusi

TRAINING LOGISTICS & DISTRIBUTION MANAGEMENT

TRAINING LOGISTICS & DISTRIBUTION MANAGEMENT

Deskripsi

Logistics & Distribution Management adalah proses perencanaan, pengelolaan, dan pengendalian aliran barang dari titik produksi hingga sampai ke pelanggan secara efektif dan efisien. Konsep ini mencakup pengelolaan transportasi, distribusi, pergudangan, pengendalian biaya logistik, hingga koordinasi rantai pasok untuk memastikan ketepatan waktu pengiriman dan kepuasan pelanggan.

Pelatihan Logistics & Distribution Management ini dirancang untuk membekali Anda dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola aktivitas logistik dan distribusi secara profesional. Cocok untuk Anda yang bekerja di bidang logistik, supply chain, warehouse, maupun operasional yang ingin meningkatkan efisiensi distribusi dan performa rantai pasok perusahaan secara menyeluruh.


Dari Gudang ke Pelanggan

Di era bisnis modern, kecepatan dan ketepatan distribusi bahkan menjadi salah satu faktor utama yang menentukan daya saing perusahaan. Banyak perusahaan mengalami keterlambatan pengiriman dan tingginya biaya operasional karena sistem logistik dan distribusi yang belum optimal. Pengelolaan distribusi yang baik membantu perusahaan memastikan barang sampai tepat waktu, mengurangi biaya transportasi, dan meningkatkan kepuasan pelanggan.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar logistics & distribution management dalam supply chain
  2. Strategi distribusi & desain jaringan distribusi 
  3. Manajemen transportasi & pengiriman barang 
  4. Perencanaan rute & optimasi distribusi 
  5. Warehouse & distribution center management
  6. Inventory management dalam proses distribusi dan logistik
  7. Freight forwarding, shipping, dan manajemen pengiriman internasional
  8. Pengukuran KPI logistik dan distribusi (lead time, OTIF, delivery performance, logistics cost)
  9. Risk management dalam logistik dan distribusi
  10. Digital logistics & transportation system (ERP, WMS, TMS, tracking system)

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Logistics & Distribution Management, khususnya dalam optimasi proses pengiriman, perencanaan rute distribusi (route optimization), dan pengukuran kinerja logistik untuk meningkatkan efisiensi operasional dan ketepatan delivery, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Logistics & Distribution Management 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Manajemen Logistik terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.