Category: Logistik

training Customer Service Management Logistik

TRAINING MANAJEMEN PELAYANAN PELANGGAN DALAM LOGISTIK

TRAINING MANAJEMEN PELAYANAN PELANGGAN DALAM LOGISTIK

Deskripsi

Manajemen Pelayanan Pelanggan dalam Logistik merupakan konsep pengelolaan layanan yang berfokus pada kepuasan pelanggan dalam setiap tahapan rantai pasok, mulai dari penerimaan pesanan, penyimpanan, pengiriman, hingga penanganan keluhan. Dalam industri logistik yang sangat kompetitif, kualitas pelayanan pelanggan menjadi faktor penting yang menentukan kepercayaan, loyalitas, serta keberlanjutan hubungan bisnis antara perusahaan dan pelanggan. Sistem pelayanan yang efektif juga mencakup ketepatan waktu, akurasi informasi, serta respons cepat terhadap kebutuhan pelanggan.

Pelatihan Manajemen Pelayanan Pelanggan dalam Logistik diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola layanan pelanggan secara profesional di sektor logistik. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari strategi komunikasi efektif, teknik penanganan komplain, peningkatan kualitas layanan, serta integrasi pelayanan dengan proses operasional logistik. Diharapkan setelah mengikuti training ini, peserta mampu memberikan layanan yang lebih responsif, efisien, dan berorientasi pada kepuasan pelanggan secara berkelanjutan.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar Manajemen Pelayanan Pelanggan dalam Logistik
  2. Proses End-to-End Layanan Logistik
  3. Komunikasi Efektif dengan Pelanggan
  4. Handling Komplain dan Penyelesaian Masalah
  5. Manajemen Ekspektasi Pelanggan
  6. Service Level Agreement (SLA) dalam Logistik
  7. Pengukuran Kepuasan Pelanggan (Customer Satisfaction)
  8. Teknologi dalam Layanan Pelanggan Logistik
  9. Standar Operasional Prosedur (SOP) Pelayanan
  10. Peningkatan Kualitas Layanan Berkelanjutan (Continuous Improvement)

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Pelayanan Pelanggan dalam Logistik atau khususnya dalam training Customer Service Excellence dan Handling Complaint, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Manajemen Pelayanan Pelanggan dalam Logistik 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Manajemen Pelayanan Pelanggan dalam Logistik terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Pengelolaan Limbah Logistik

TRAINING PENGELOLAAN LIMBAH DALAM OPERASIONAL LOGISTIK

TRAINING PENGELOLAAN LIMBAH DALAM OPERASIONAL LOGISTIK

Deskripsi

Pengelolaan Limbah dalam Operasional Logistik merupakan serangkaian proses untuk mengidentifikasi, mengurangi, menangani, menyimpan, mengangkut, hingga membuang limbah yang dihasilkan dari aktivitas logistik secara aman dan sesuai peraturan. Limbah dalam operasional logistik dapat berupa limbah padat, cair, bahan kemasan, limbah B3 (Bahan Berbahaya dan Beracun), serta berbagai residu yang berasal dari kegiatan pergudangan, transportasi, distribusi, dan rantai pasok. Pengelolaan limbah yang efektif tidak hanya membantu menjaga kelestarian lingkungan & kepatuhan perusahaan.

Pelatihan Pengelolaan Limbah dalam Operasional Logistik diselenggarakan untuk meningkatkan pemahaman dan kompetensi peserta dalam menerapkan praktik pengelolaan limbah yang efektif, aman, dan berkelanjutan di lingkungan logistik. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip-prinsip pengelolaan limbah, identifikasi jenis limbah, persyaratan regulasi, metode pengurangan limbah, serta strategi pengelolaan yang mendukung target keberlanjutan perusahaan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengelola limbah secara optimal

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar Pengelolaan Limbah dalam Operasional Logistik
  2. Identifikasi dan Klasifikasi Jenis Limbah Logistik
  3. Regulasi dan Kepatuhan Pengelolaan Limbah
  4. Prosedur Pengumpulan dan Pemilahan Limbah
  5. Penyimpanan Limbah yang Aman dan Sesuai Standar
  6. Pengangkutan dan Penanganan Limbah dalam Rantai Logistik
  7. Pengelolaan Limbah B3 dan Limbah Non-B3
  8. Strategi Reduce, Reuse, dan Recycle (3R) dalam Operasional Logistik
  9. Pengendalian Risiko dan Pencegahan Pencemaran Lingkungan
  10. Audit, Monitoring, dan Pelaporan Pengelolaan Limbah Logistik

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengelolaan Limbah dalam Operasional Logistik atau khususnya dalam training Manajemen Lingkungan dan Operasional Logistik, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Pengelolaan Limbah dalam Operasional Logistik 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Pengelolaan Limbah dalam Operasional Logistik terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training ESG Logistik

TRAINING ESG DALAM INDUSTRI LOGISTIK

TRAINING ESG DALAM INDUSTRI LOGISTIK

Deskripsi

ESG (Environmental, Social, and Governance) dalam industri logistik merupakan pendekatan pengelolaan bisnis yang mengintegrasikan aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola perusahaan ke dalam seluruh rantai pasok dan aktivitas logistik. Penerapan ESG dalam sektor logistik mencakup pengurangan emisi karbon dari transportasi, efisiensi penggunaan energi, pengelolaan limbah, peningkatan keselamatan dan kesejahteraan tenaga kerja, hingga penerapan tata kelola yang transparan dan bertanggung jawab. 

Pelatihan ESG dalam Industri Logistik diselenggarakan untuk meningkatkan pemahaman dan kompetensi peserta dalam menerapkan prinsip-prinsip ESG pada operasional logistik dan manajemen rantai pasok. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari strategi penyusunan kebijakan ESG, identifikasi risiko dan peluang keberlanjutan, pengukuran kinerja ESG, serta langkah-langkah implementasi yang sesuai dengan kebutuhan industri logistik. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mendukung terciptanya operasional logistik yang lebih efisien, bertanggung jawab, dan berkelanjutan.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar ESG dalam Industri Logistik
  2. Regulasi dan Standar ESG untuk Sektor Logistik
  3. Pengelolaan Emisi Karbon dan Jejak Lingkungan Logistik
  4. Green Transportation dan Logistik Berkelanjutan
  5. Efisiensi Energi dalam Operasi Pergudangan dan Distribusi
  6. Pengelolaan Limbah & Praktik Ekonomi Sirkular dalam Logistik
  7. Aspek Sosial ESG: Keselamatan, Kesehatan, dan Kesejahteraan Pekerja
  8. Tata Kelola Perusahaan (Governance) dalam Rantai Pasok Logistik
  9. Pengukuran, Monitoring, dan Pelaporan Kinerja ESG
  10. Penyusunan Strategi dan Implementasi ESG dalam Operasi Logistik Modern

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang ESG (Environmental, Social, and Governance) dalam Industri Logistik atau khususnya dalam training Manajemen Logistik Berkelanjutan dan Sustainability dalam Supply Chain, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training ESG dalam Industri Logistik 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training ESG dalam Industri Logistik terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Manajemen Krisis Logistik

TRAINING CRISIS MANAGEMENT DALAM LOGISTIK

TRAINING CRISIS MANAGEMENT DALAM LOGISTIK

Deskripsi

Crisis Management dalam Logistik adalah suatu pendekatan strategis untuk mengidentifikasi, mengantisipasi, dan merespons berbagai gangguan yang dapat terjadi dalam rantai pasok dan sistem logistik. Gangguan tersebut dapat berupa keterlambatan pengiriman, bencana alam, kegagalan operasional, fluktuasi permintaan, hingga disrupsi global yang mempengaruhi ketersediaan barang dan kelancaran distribusi. Tujuan utama dari crisis management dalam logistik adalah memastikan operasional tetap berjalan secara efektif, meminimalkan dampak kerugian, serta menjaga stabilitas dan keberlanjutan rantai pasok perusahaan.

Pelatihan Crisis Management dalam Logistik diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi para profesional dalam menghadapi situasi krisis yang berpotensi mengganggu sistem logistik. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali pemahaman mengenai identifikasi risiko, penyusunan rencana kontinjensi, teknik respons cepat terhadap gangguan supply chain, serta strategi pemulihan operasional pasca krisis. Selain itu, peserta diharapkan mampu menerapkan prinsip manajemen krisis secara sistematis sehingga dapat menjaga ketahanan operasional, meningkatkan resiliensi rantai pasok, dan memastikan perusahaan tetap kompetitif di tengah kondisi yang tidak menentu.

Materi Pelatihan

  1. Identifikasi Risiko dan Sumber Krisis dalam Logistik
  2. Dasar-dasar Crisis Management di Supply Chain
  3. Business Continuity Planning (BCP) dalam Operasi Logistik
  4. Manajemen Gangguan Rantai Pasok (Supply Disruption Management)
  5. Strategi Respons Cepat Saat Krisis Logistik
  6. Manajemen Stok dan Inventori pada Kondisi Darurat
  7. Koordinasi Stakeholder dalam Situasi Krisis
  8. Teknologi dan Sistem Monitoring Risiko Logistik
  9. Simulasi dan Studi Kasus Krisis Supply Chain
  10. Evaluasi dan Recovery Pasca Krisis Logistik

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Crisis Management dalam Logistik atau khususnya dalam training Manajemen dan Mitigasi Risiko Logistik, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Crisis Management dalam Logistik 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Crisis Management Logistik terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Dashboard Logistik

TRAINING DASHBOARD MONITORING LOGISTIK

TRAINING DASHBOARD MONITORING LOGISTIK

Deskripsi

Dashboard Monitoring Logistik merupakan sebuah sistem visualisasi data yang dirancang untuk memantau, mengendalikan, dan menganalisis seluruh aktivitas logistik secara real-time. Dashboard ini mengintegrasikan berbagai data penting, seperti status pengiriman, pergerakan stok, kinerja distribusi, tingkat persediaan, lead time, hingga indikator kinerja utama (KPI) logistik ke dalam satu tampilan yang mudah dipahami. Dengan ini, perusahaan dapat memperoleh visibilitas yang lebih baik terhadap rantai pasok, mengidentifikasi potensi hambatan operasional lebih cepat, serta mendukung pengambilan keputusan yang lebih akurat dan berbasis data.

Pelatihan Dashboard Monitoring Logistik diselenggarakan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang, mengembangkan, dan mengelola dashboard logistik yang informatif dan efektif. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep monitoring logistik, pengolahan dan visualisasi data, pemilihan KPI yang relevan, serta teknik penyajian informasi yang mendukung pengawasan operasional secara real-time. Dengan pendekatan yang aplikatif, peserta diharapkan mampu membangun dashboard yang dapat membantu meningkatkan efisiensi distribusi dan pencapaian kinerja logistik yang lebih baik di perusahaan.

Materi Pelatihan

  1. Pengenalan Dashboard Monitoring Logistik
  2. Konsep Dasar Supply Chain & Logistik
  3. KPI Utama dalam Logistik (OTIF, lead time, dll.)
  4. Pengumpulan dan Integrasi Data Logistik
  5. Data Cleaning dan Validasi Data
  6. Visualisasi Data untuk Monitoring Operasional
  7. Penggunaan Tools Dashboard (Power BI/Tableau)
  8. Monitoring Inventory dan Warehouse Performance
  9. Tracking Distribusi dan Pengiriman Real-Time
  10. Analisis dan Interpretasi Data untuk Pengambilan Keputusan

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Dashboard Monitoring Logistik atau khususnya dalam training KPI Logistik, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Dashboard Monitoring Logistik 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Dashboard Monitoring Logistik terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Data-Driven Logistics

TRAINING LOGISTIK BERBASIS DATA (DATA-DRIVEN LOGISTICS)

TRAINING LOGISTIK BERBASIS DATA (DATA-DRIVEN LOGISTICS)

Deskripsi

Logistik Berbasis Data (Data-Driven Logistics) merupakan pendekatan pengelolaan aktivitas logistik yang memanfaatkan data, analisis, dan teknologi digital sebagai dasar pengambilan keputusan. Konsep ini memungkinkan perusahaan untuk mengoptimalkan proses perencanaan, pengadaan, pergudangan, transportasi, distribusi, hingga pengelolaan persediaan melalui pemanfaatan data yang akurat dan real-time. Dengan pendekatan berbasis data, organisasi dapat meningkatkan kualitas layanan kepada pelanggan di tengah kompleksitas rantai pasok yang terus berkembang.

Pelatihan Logistik Berbasis Data (Data-Driven Logistics) diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi para profesional dalam memanfaatkan data sebagai alat strategis dalam pengelolaan logistik dan rantai pasok. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep, metode, dan teknik analisis data yang relevan untuk mendukung pengambilan keputusan logistik yang lebih efektif dan terukur. Selain itu, peserta juga akan memahami penerapan indikator kinerja logistik, pemanfaatan dashboard dan visualisasi data, serta strategi optimalisasi operasional logistik berbasis data.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar Logistik Berbasis Data (Data-Driven Logistics)
  2. Pengumpulan dan Integrasi Data Logistik
  3. Manajemen Data dalam Operasi Logistik
  4. Analisis Data untuk Perencanaan Rantai Pasok (Supply Chain)
  5. Forecasting Permintaan Menggunakan Data Analytics
  6. Optimasi Persediaan dan Manajemen Gudang Berbasis Data
  7. Analisis Kinerja Transportasi dan Distribusi
  8. Dashboard dan Visualisasi Data Logistik
  9. Penggunaan Business Intelligence untuk Pengambilan Keputusan Logistik
  10. Implementasi Data-Driven Logistics & Studi Kasus Industri Logistik Modern

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Logistik Berbasis Data (Data-Driven Logistics) atau khususnya dalam training Data Analytics dan Manajemen Rantai Pasok Berbasis Data, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Logistik Berbasis Data (Data-Driven Logistics) 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Logistik Berbasis Data terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Strategi Cost Reduction

TRAINING COST REDUCTION STRATEGY DALAM LOGISTIK

TRAINING COST REDUCTION STRATEGY DALAM LOGISTIK

Deskripsi

Cost Reduction Strategy dalam Logistik merupakan pendekatan strategis yang berfokus pada upaya mengurangi biaya operasional tanpa mengorbankan kualitas layanan dan efisiensi rantai pasok. Konsep ini mencakup berbagai aspek seperti optimalisasi transportasi, pengelolaan persediaan, pemilihan vendor, efisiensi pergudangan, hingga pemanfaatan teknologi untuk meningkatkan visibilitas dan kontrol terhadap seluruh aktivitas logistik. Dengan penerapan strategi yang tepat, perusahaan dapat menekan biaya yang tidak perlu, mempercepat proses distribusi, serta meningkatkan daya saing di pasar yang semakin kompetitif.

Pelatihan Cost Reduction Strategy dalam Logistik diselenggarakan untuk membekali peserta dengan pemahaman praktis dan kemampuan analitis dalam mengidentifikasi peluang penghematan biaya di seluruh proses logistik. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik-teknik pengendalian biaya, strategi negosiasi dengan vendor, optimalisasi rute distribusi, serta pemanfaatan data untuk pengambilan keputusan yang lebih efisien. Diharapkan setelah mengikuti training ini, peserta mampu merancang dan menerapkan strategi pengurangan biaya secara sistematis, efektif, dan berkelanjutan dalam operasional logistik perusahaan.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar Cost Reduction dalam Logistik
  2. Struktur Biaya Logistik dan Identifikasinya
  3. Supply Chain Cost Analysis
  4. Strategi Efisiensi Transportasi dan Distribusi
  5. Optimasi Manajemen Persediaan (Inventory Optimization)
  6. Warehouse Cost Management
  7. Lean Logistics & Waste Elimination
  8. Vendor Management dan Negosiasi Harga
  9. Teknologi dan Digitalisasi untuk Efisiensi Logistik
  10. KPI dan Measurement dalam Pengendalian Biaya Logistik

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Cost Reduction Strategy dalam Logistik atau khususnya dalam training Manajemen Biaya Logistik dan Operasional Logistik, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Cost Reduction Strategy dalam Logistik 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Cost Reduction Logistik terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Efisiensi Operasional Logistik

TRAINING MANAJEMEN BIAYA LOGISTIK DAN EFISIENSI OPERASIONAL

TRAINING MANAJEMEN BIAYA LOGISTIK DAN EFISIENSI OPERASIONAL

Deskripsi

Manajemen Biaya Logistik dan Efisiensi Operasional merupakan pendekatan strategis dalam mengelola seluruh aktivitas logistik agar berjalan secara efektif, terukur, dan hemat biaya. Konsep ini mencakup perencanaan, pengendalian, serta optimalisasi biaya pada proses pengadaan, penyimpanan, distribusi, hingga pengiriman barang. Tujuannya adalah memastikan aliran barang dan informasi dalam rantai pasok dapat berjalan lancar tanpa pemborosan, sekaligus meningkatkan nilai tambah bagi perusahaan. Dengan pengelolaan biaya logistik yang tepat, organisasi dapat menekan biaya operasional, meningkatkan kecepatan layanan, serta memperkuat daya saing di pasar yang semakin kompetitif.

Pelatihan Manajemen Biaya Logistik dan Efisiensi Operasional diselenggarakan untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai teknik pengendalian biaya logistik serta strategi peningkatan efisiensi operasional di berbagai sektor industri. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar hingga praktik terbaik dalam mengidentifikasi cost driver, melakukan analisis biaya logistik, serta menerapkan metode efisiensi pada proses supply chain. Selain itu, peserta juga akan dilatih untuk mampu mengoptimalkan penggunaan sumber daya, mengurangi pemborosan, dan meningkatkan produktivitas operasional perusahaan secara keseluruhan.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar Manajemen Biaya Logistik
  2. Struktur dan Komponen Biaya Logistik
  3. Strategi Pengendalian Biaya Transportasi
  4. Manajemen Efisiensi Gudang (Warehouse Efficiency)
  5. Optimalisasi Persediaan (Inventory Optimization)
  6. Perencanaan Rantai Pasok (Supply Chain Planning)
  7. Analisis dan Pengukuran Kinerja Logistik (KPI Logistik)
  8. Teknologi dalam Efisiensi Operasional Logistik
  9. Lean Logistics dan Eliminasi Pemborosan
  10. Studi kasus Efisiensi Biaya dan Operasional Logistik

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang kompeten di bidang Manajemen Biaya Logistik dan Efisiensi Operasional, atau khususnya dalam training Perencanaan dan Pengendalian Logistik Perusahaan, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Manajemen Biaya Logistik dan Efisiensi Operasional 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Manajemen Biaya Logistik terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Administrasi Logistik Internasional

TRAINING DOKUMENTASI LOGISTIK INTERNASIONAL

TRAINING DOKUMENTASI LOGISTIK INTERNASIONAL

Deskripsi

Dokumentasi Logistik Internasional merupakan rangkaian dokumen yang digunakan dalam proses pengiriman barang antarnegara untuk memastikan kelancaran arus barang, kepatuhan terhadap peraturan kepabeanan, serta kelengkapan administrasi perdagangan internasional. Dokumen-dokumen tersebut meliputi invoice, packing list, bill of lading, airway bill, certificate of origin, dokumen kepabeanan, hingga berbagai perizinan yang diperlukan sesuai dengan ketentuan negara asal maupun negara tujuan. Pengelolaan dokumentasi yang tepat sangat penting untuk menghindari keterlambatan pengiriman, sengketa perdagangan, maupun risiko tambahan biaya dalam kegiatan ekspor dan impor.

Pelatihan Dokumentasi Logistik Internasional diselenggarakan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam mengelola berbagai dokumen yang digunakan dalam aktivitas logistik dan perdagangan internasional. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari fungsi, jenis, prosedur penyusunan, serta tata cara pemeriksaan dokumen ekspor-impor sesuai standar dan regulasi yang berlaku. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memastikan kelengkapan dokumentasi, meminimalkan kesalahan administrasi, serta mendukung kelancaran proses pengiriman barang internasional secara efektif, efisien, dan sesuai dengan ketentuan.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar Dokumentasi Logistik Internasional
  2. Dasar-Dasar Ekspor dan Impor
  3. Jenis dan Fungsi Dokumen Perdagangan Internasional
  4. Penyusunan Commercial Invoice dan Packing List
  5. Pengelolaan Bill of Lading (B/L) dan Air Waybill (AWB)
  6. Dokumen Kepabeanan dan Customs Clearance
  7. Certificate of Origin (COO) dan Dokumen Pendukung Lainnya
  8. Incoterms dan Pengaruhnya terhadap Dokumentasi Logistik
  9. Manajemen Risiko dan Penanganan Kesalahan Dokumen
  10. Digitalisasi & Sistem Elektronik dalam Dokumentasi Logistik Internasional

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang kompeten di bidang Dokumentasi Logistik Internasional, atau khususnya dalam training Prosedur Ekspor-Impor dan Perdagangan Internasional, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Dokumentasi Logistik Internasional 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Dokumentasi Logistik Internasional terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Smart Logistics

TRAINING DIGITAL WAREHOUSE & SMART LOGISTICS

TRAINING DIGITAL WAREHOUSE & SMART LOGISTICS

Deskripsi

Digital Warehouse & Smart Logistics merupakan konsep pengelolaan gudang modern yang mengintegrasikan teknologi digital seperti Internet of Things (IoT), Artificial Intelligence (AI), Big Data, dan sistem manajemen berbasis cloud untuk meningkatkan efisiensi operasional logistik. Konsep ini memungkinkan proses pergudangan menjadi lebih terkontrol secara real-time, mulai dari penerimaan barang, penyimpanan, pengambilan, hingga distribusi, dengan tingkat akurasi yang tinggi serta minim kesalahan manusia. Dengan pendekatan ini, perusahaan dapat meningkatkan visibilitas rantai pasok dan mempercepat proses distribusi.

Pelatihan Digital Warehouse & Smart Logistics diselenggarakan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam penerapan teknologi digital pada sistem pergudangan dan logistik modern. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami konsep smart warehouse, sistem manajemen gudang (WMS), otomatisasi proses logistik, serta pemanfaatan data untuk pengambilan keputusan yang lebih efektif. Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu mengimplementasikan solusi digital dalam operasional gudang dan logistik secara lebih efisien, adaptif, dan sesuai dengan tuntutan industri 4.0.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar Digital Warehouse & Smart Logistics
  2. Warehouse Management System (WMS)
  3. Inventory Management Berbasis Digital
  4. Automasi Proses Gudang (Automation & Robotics)
  5. Internet of Things (IoT) dalam Logistik
  6. Data Analytics untuk Supply Chain
  7. Barcode & RFID Technology
  8. Order Fulfillment & E-Commerce Logistics
  9. Transport Management System (TMS)
  10. Integrasi ERP dalam Operasional Gudang

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Digital Warehouse & Smart Logistics, khususnya dalam Warehouse Management System (WMS) dan Transformasi Digital Logistik, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Digital Warehouse & Smart Logistics 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Digital Warehouse terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.