Category: Business Continuity Plan (BCP)

training IT Business Continuity

TRAINING BUSINESS CONTINUITY PLANNING (BCP) IT

TRAINING BUSINESS CONTINUITY PLANNING (BCP) IT

Deskripsi

Business Continuity Planning (BCP) IT merupakan proses perencanaan yang bertujuan memastikan layanan, sistem, aplikasi, dan infrastruktur teknologi informasi tetap dapat beroperasi atau segera dipulihkan ketika terjadi gangguan, seperti bencana alam, serangan siber, kegagalan sistem, maupun insiden operasional. Penerapan BCP IT membantu organisasi meminimalkan dampak terhadap operasional bisnis, melindungi aset informasi, serta menjaga keberlangsungan layanan kepada pelanggan dan pemangku kepentingan.

Pelatihan Business Continuity Planning (BCP) IT diselenggarakan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam merancang, mengimplementasikan, menguji, serta mengevaluasi rencana keberlangsungan layanan TI sesuai praktik terbaik. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu melakukan analisis risiko dan dampak bisnis (Business Impact Analysis), menyusun strategi pemulihan, mengembangkan prosedur respons insiden, serta memastikan kesiapan organisasi dalam menghadapi berbagai kondisi darurat guna mendukung kontinuitas operasional secara efektif.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dan Prinsip Business Continuity Planning (BCP) IT
  2. Business Impact Analysis (BIA)
  3. Identifikasi Risiko dan Penilaian Ancaman TI
  4. Strategi Business Continuity dan Disaster Recovery
  5. Penyusunan Business Continuity Plan (BCP)
  6. Incident Response dan Crisis Management
  7. Backup, Recovery, dan Redundansi Sistem TI
  8. Pengujian, Simulasi, dan Pemeliharaan BCP
  9. Standar dan Kepatuhan Business Continuity (ISO 22301)
  10. Implementasi, Monitoring, dan Peningkatan Berkelanjutan BCP IT

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Business Continuity Planning (BCP) IT atau khususnya dalam training IT Governance & Risk Management, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Business Continuity Planning (BCP) IT 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Business Continuity Planning (BCP) IT terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Manajemen Krisis Logistik

TRAINING CRISIS MANAGEMENT DALAM LOGISTIK

TRAINING CRISIS MANAGEMENT DALAM LOGISTIK

Deskripsi

Crisis Management dalam Logistik adalah suatu pendekatan strategis untuk mengidentifikasi, mengantisipasi, dan merespons berbagai gangguan yang dapat terjadi dalam rantai pasok dan sistem logistik. Gangguan tersebut dapat berupa keterlambatan pengiriman, bencana alam, kegagalan operasional, fluktuasi permintaan, hingga disrupsi global yang mempengaruhi ketersediaan barang dan kelancaran distribusi. Tujuan utama dari crisis management dalam logistik adalah memastikan operasional tetap berjalan secara efektif, meminimalkan dampak kerugian, serta menjaga stabilitas dan keberlanjutan rantai pasok perusahaan.

Pelatihan Crisis Management dalam Logistik diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi para profesional dalam menghadapi situasi krisis yang berpotensi mengganggu sistem logistik. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali pemahaman mengenai identifikasi risiko, penyusunan rencana kontinjensi, teknik respons cepat terhadap gangguan supply chain, serta strategi pemulihan operasional pasca krisis. Selain itu, peserta diharapkan mampu menerapkan prinsip manajemen krisis secara sistematis sehingga dapat menjaga ketahanan operasional, meningkatkan resiliensi rantai pasok, dan memastikan perusahaan tetap kompetitif di tengah kondisi yang tidak menentu.

Materi Pelatihan

  1. Identifikasi Risiko dan Sumber Krisis dalam Logistik
  2. Dasar-dasar Crisis Management di Supply Chain
  3. Business Continuity Planning (BCP) dalam Operasi Logistik
  4. Manajemen Gangguan Rantai Pasok (Supply Disruption Management)
  5. Strategi Respons Cepat Saat Krisis Logistik
  6. Manajemen Stok dan Inventori pada Kondisi Darurat
  7. Koordinasi Stakeholder dalam Situasi Krisis
  8. Teknologi dan Sistem Monitoring Risiko Logistik
  9. Simulasi dan Studi Kasus Krisis Supply Chain
  10. Evaluasi dan Recovery Pasca Krisis Logistik

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Crisis Management dalam Logistik atau khususnya dalam training Manajemen dan Mitigasi Risiko Logistik, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Crisis Management dalam Logistik 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Crisis Management Logistik terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Business Continuity Plan

TRAINING SUPPLY CHAIN RESILIENCE DAN BUSINESS CONTINUITY

TRAINING SUPPLY CHAIN RESILIENCE DAN BUSINESS CONTINUITY

Deskripsi

Supply Chain Resilience dan Business Continuity adalah konsep strategis dalam manajemen rantai pasok yang berfokus pada kemampuan organisasi untuk tetap beroperasi secara optimal meskipun menghadapi gangguan, seperti krisis, bencana, ketidakstabilan pasar, maupun hambatan operasional lainnya. Supply Chain Resilience menekankan pada ketahanan dan kemampuan adaptasi rantai pasok agar tetap stabil dan responsif terhadap perubahan, sedangkan Business Continuity berfokus pada perencanaan dan sistem keberlanjutan operasional agar proses bisnis tetap berjalan tanpa henti dalam kondisi darurat maupun situasi tidak terduga.

Pelatihan Supply Chain Resilience dan Business Continuity diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi para profesional dalam merancang, mengelola, dan mengoptimalkan sistem rantai pasok yang tangguh serta rencana keberlanjutan bisnis yang efektif. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali pemahaman konsep, framework, serta praktik terbaik dalam identifikasi risiko, mitigasi gangguan, hingga penyusunan business continuity plan yang aplikatif. Dengan demikian, peserta diharapkan mampu meningkatkan kesiapan organisasi dalam menghadapi berbagai tantangan operasional serta menjaga keberlangsungan bisnis secara berkelanjutan dan terukur.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar Supply Chain Resilience dan Business Continuity
  2. Identifikasi Risiko dalam Rantai Pasok
  3. Business Impact Analysis (BIA)
  4. Strategi Mitigasi Risiko Supply Chain
  5. Perencanaan Kontinjensi dan Recovery Plan
  6. Manajemen Krisis dalam Operasional Supply Chain
  7. Supplier Risk Management dan Diversifikasi Supplier
  8. Digitalisasi dan Teknologi dalam Supply Chain Resilience
  9. Penyusunan Business Continuity Plan (BCP)
  10. Studi Kasus dan Simulasi Gangguan Supply Chain

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Supply Chain Resilience dan Business Continuity atau khususnya dalam training Manajemen Risiko Rantai Pasok (Supply Chain Risk Management), baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Supply Chain Resilience dan Business Continuity 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Supply Chain Resilience terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.