TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN, TEKNIK PENAGIHAN DAN PENGELOLAAN KASIR

TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN KEUANGAN, TEKNIK PENAGIHAN DAN PENGELOLAAN KASIR

TRAINING FINANCIAL MANAGEMENT

OVERVIEW

Pengetahuan   manajemen  keuangan  diperlukan  bagi  setiap  pengelola
keuangan  perusahaan,  dalam  prakteknya  banyak kesalahkaprahan dalam
pengelolaan  keuangan yang dapat menimbulkan kerugian bagi perusahaan.
Kompetensi   manajer   maupun   staf  di  keuangan  sangat  menentukan
keberhasilan pengelolaan keuangan perusahaan.

Pelatihan  ini  dirancang  untuk  memberikan  pemahaman praktis maupun
teoritis  tentang  bagaimana  hakekat laporan keuangan, penyusunannya,
keterbatasannya,  penggunaannya  untuk  analisa,  serta  dapat membuat
preparasi  untuk mempertajam pengambilan keputusan manajemen dalam hal
antara   lain;  Capital  Budgeting,  Penyusunan  Anggaran,  Pengukuran
Produktivitas,   serta   memberikan   penilaian   atas   nilai  sebuah
perusahaan.  Perusahaan  memperoleh  keuntungan  namun Cash Flow (Arus
Cash)  Negatif,  karena  terjadinya  ide  di inventori dan utamanya di
piutang   karena  adanya  kebijakan  dari  perusahaan  yang  melakukan
penjualan  secara  kredit dan pembayarannya menunggak dan tidak sesuai
dengan  jangka  waktu  kredit  yang  diberikan  oleh perusahaan selaku
produsen.

Saat  ini  banyak  perusahaan  menaruh  perhatian  yang besar terhadap
permasalahan  penjualan  credit  dan  collection, karena apabila tidak
dikelola   secara  profesional  akan  menimbulkan  dampak,  perusahaan
kekurangan  arus  kas (Cash Flow). Dalam pengelolaan kasir, diperlukan
pemahaman  tentang  siklus  akuntansi  mulai  dari transaksi keuangan,
pembelian  dan  hutang, penjualan dan piutang, administrasi persediaan
sampai  dengan  penyusunan  laporan  keuangan  yang  meliputi  Neraca,
Perhitungan  Laba  Rugi, Arus Kas, Penjelasan Pos Laporan Keuangan dan
Laporan  Perubahan  Ekuitas  sehingga  dapat memberikan informasi yang
berguna  bagi  perusahaan  mengenai  kinerja  yang dihasilkan di dalam
suatu periode tertentu.

OUTLINE  MATERI  Training  Manajemen  Keuangan,  Teknik  Penagihan dan
Pengelolaan Kasir

1.  Point-point  Penting  Penyusunan Laporan Keuangan (Hakekat Laporan
Keuangan)

2.  Bagaimana  Memanfaatkan  Informasi Keuangan; Neraca, Laba Rugi dan
Arus Kas

3.  Bagaimana Membuat Proyeksi Laporan Keuangan; Neraca, Laba Rugi dan
Arus Kas

4. Analisis Rasio Keuangan

5. Analisis Risiko Keuangan dan Kebangkrutan

6. Introduction Management Piutang dan Penagihan
* Ratio Piutang yang Sehat
* Fungsi Piutang dalam Meningkatkan Profit
* Pengelolaan dan Pengendalian Piutang
* Definisi dan Tujuan Penagihan
* Alat dan Proses Penagihan

7. Peran Kolektor dalam Penagihan
* Peran dan Fungsi Kolektor
* Tipologi Customer Berdasarkan Visual, Anditori dan Kinestetis
* Cara Melakukan Penagihan Berdasarkan Tipologi Customer

8. Perhitungan Target Penagihan (Awal, Berjalan Koreksi)

9. Analisis Effectivitas Penagihan
* Analisis Pencapaian Target Penagihan
* Analisis Pengelolaan Piutang Bermasalah
* Teknik Clossing Harian

10. Pengenalan Jenis dan Bentuk Laporan Keuangan

11. Siklus Akuntansi

12.  Administrasi  Keuangan  Kasir yang meliputi Pembuatan Laporan Kas
Harian dan Laporan Bank Harian Berikut dengan Buku Bantu Kas dan Bank

13.  Penyusunan  Laporan  Kasir  Bulanan  sebagai  Bentuk  Pertanggung
Jawaban Mutasi Keuangan untuk Setiap Bulannya

14.   Penyusunan   Laporan  Keuangan  yang  Meliputi  Neraca,  Laporan
Perhitungan Laba Rugi, Laporan Arus Kas, Laporan Perubahan Ekuitas dan
Penjelasan Pos Pos Laporan Keuangan

15.  Customer  Service  dengan  Karakter yang Membuat Pelanggan Merasa
Terlayani dengan Baik

16. Kecerdasan Emosi sebagai Dasar Pelayanan Sempurna

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call