Category: Perencanaan

training Manajemen Anggaran dan Keuangan

TRAINING PERENCANAAN ANGGARAN DAN PENGENDALIAN BIAYA (BUDGETING & COST CONTROL)

TRAINING PERENCANAAN ANGGARAN DAN PENGENDALIAN BIAYA (BUDGETING & COST CONTROL)

Deskripsi

Perencanaan Anggaran dan Pengendalian Biaya (Budgeting & Cost Control) adalah proses sistematis dalam menyusun rencana keuangan yang mencakup estimasi pendapatan dan pengeluaran, serta mekanisme pengawasan untuk memastikan seluruh biaya yang dikeluarkan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan. Konsep ini berperan penting dalam menjaga efisiensi penggunaan sumber daya, mengoptimalkan profitabilitas, serta mendukung pengambilan keputusan manajerial yang lebih akurat di berbagai jenis organisasi, baik sektor publik maupun swasta.

Pelatihan Perencanaan Anggaran dan Pengendalian Biaya (Budgeting & Cost Control) diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam menyusun anggaran yang realistis, terukur, dan selaras dengan tujuan organisasi, sekaligus menguasai teknik pengendalian biaya secara efektif. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali pemahaman praktis mengenai proses budgeting, analisis varians, monitoring pengeluaran, hingga strategi efisiensi biaya, sehingga mampu menerapkan sistem pengelolaan keuangan yang lebih disiplin, transparan, dan berorientasi pada peningkatan kinerja organisasi.


Setiap Rupiah Harus Punya Tugas

Dalam budgeting & cost control, setiap rupiah yang dimiliki harus memiliki “tugas” yang jelas, mulai dari kebutuhan operasional, tabungan perusahaan, hingga biaya pengembangan bisnis. Menariknya, metode ini membantu mencegah pemborosan yang sering tidak disadari karena seluruh pengeluaran sudah direncanakan dan dipantau sejak awal. Hasilnya, arus kas menjadi lebih terkontrol, keputusan finansial lebih terarah, dan perusahaan dapat mengurangi risiko kebocoran biaya yang dapat mengganggu stabilitas keuangan.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar budgeting & cost control dalam manajemen keuangan perusahaan
  2. Prinsip dasar penyusunan anggaran (budgeting principles)
  3. Metode penyusunan anggaran (top-down, bottom-up, dan zero-based budgeting)
  4. Perencanaan anggaran operasional dan strategis perusahaan
  5. Teknik pengendalian biaya (cost control techniques)
  6. Analisis selisih anggaran (budget vs actual / variance analysis)
  7. Pengelolaan biaya tetap dan biaya variabel dalam perusahaan
  8. Monitoring dan evaluasi pelaksanaan anggaran secara berkala
  9. Sistem pelaporan anggaran & pengendalian internal keuangan
  10. Studi kasus & praktik penyusunan serta pengendalian anggaran perusahaan

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Perencanaan Anggaran dan Pengendalian Biaya (Budgeting & Cost Control) atau khususnya dalam Financial Planning dan Cost Management, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Perencanaan Anggaran dan Pengendalian Biaya (Budgeting & Cost Control) 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Budgeting dan Cost Control terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Perencanaan Permintaan

TRAINING DEMAND PLANNING & FORECASTING

TRAINING DEMAND PLANNING & FORECASTING

Deskripsi

Demand Planning & Forecasting adalah proses perencanaan permintaan yang digunakan untuk memprediksi kebutuhan produk atau layanan di masa mendatang secara akurat berdasarkan data historis, tren pasar, dan faktor-faktor bisnis lainnya. Metode ini membantu perusahaan dalam mengurangi ketidakpastian permintaan, mengoptimalkan persediaan, serta meningkatkan efisiensi rantai pasok (supply chain) agar operasional bisnis berjalan lebih efektif dan tepat sasaran.

Pelatihan Demand Planning & Forecasting diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami konsep peramalan permintaan serta penerapannya dalam dunia industri dan bisnis. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali pengetahuan mengenai teknik forecasting, analisis data permintaan, serta penggunaan tools perencanaan yang relevan. Diharapkan setelah mengikuti training ini, peserta mampu menyusun perencanaan permintaan yang lebih akurat.


Memprediksi yang Tak Terprediksi

Demand forecasting pada dasarnya selalu mengandung kesalahan. Tujuannya bukan untuk mencapai prediksi yang 100% akurat, melainkan untuk meminimalkan ketidakpastian. Menariknya, forecasting jangka pendek cenderung jauh lebih akurat dibanding prediksi jangka panjang karena variabel pasar masih lebih stabil dan mudah dipantau.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar Demand Planning & Forecasting dalam SCM
  2. Peran dan fungsi demand planner dalam organisasi
  3. Jenis-jenis demand 
  4. Teknik dasar forecasting 
  5. Metode statistik forecasting (moving average, exponential smoothing, trend analysis)
  6. Analisis data historis penjualan dan pola permintaan
  7. Demand segmentation dan ABC analysis
  8. Perencanaan inventory berdasarkan demand forecast
  9. Error forecasting dan cara mengukurnya (MAPE, MAD, tracking signal)
  10. Integrasi demand planning dengan Sales & Operations Planning (S&OP)

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Demand Planning & Forecasting atau khususnya dalam training Supply Chain Management dan Sales & Operations Planning (S&OP), baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Demand Planning & Forecasting 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Forecasting terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.