Whatsapp
+6281349589616
07:00 AM - 15:30 PM
Senin - Sabtu

Category: Tim

training Manajemen Kinerja Karyawan

TRAINING MANAJEMEN KINERJA TIM

TRAINING MANAJEMEN KINERJA TIM

Deskripsi

Manajemen Kinerja Tim merupakan proses pengelolaan dan pengembangan kinerja anggota tim secara terarah untuk mencapai tujuan organisasi. Manajemen kinerja tim mencakup penetapan tujuan dan target, pembagian tugas, pemantauan pencapaian, pemberian umpan balik, serta evaluasi kinerja agar setiap anggota dapat berkontribusi secara optimal.

Pelatihan Manajemen Kinerja Tim diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi para profesional dan pemimpin dalam mengelola kinerja tim secara efektif. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menetapkan target kerja, memantau dan mengevaluasi kinerja anggota, memberikan feedback yang konstruktif, serta mengembangkan strategi untuk meningkatkan produktivitas, kolaborasi, dan pencapaian tujuan tim.

Materi Pelatihan

  1. Konsep Dasar Manajemen Kinerja Tim
  2. Penetapan Target dan Sasaran Tim
  3. Penyusunan Key Performance Indicator (KPI)
  4. Pembagian Tugas & Tanggung Jawab
  5. Pemantauan dan Evaluasi Kinerja
  6. Pemberian Feedback yang Efektif
  7. Identifikasi dan Penanganan Masalah Kinerja
  8. Motivasi dan Pengembangan Anggota Tim
  9. Komunikasi & Koordinasi dalam Tim
  10. Strategi Peningkatan Kinerja Tim

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Kinerja Tim atau khususnya dalam training Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM), baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Manajemen Kinerja Tim 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Manajemen Kinerja Tim terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Manajemen Konflik

TRAINING MENGELOLA KONFLIK DALAM TIM

TRAINING MENGELOLA KONFLIK DALAM TIM

Deskripsi

Mengelola Konflik dalam Tim merupakan kemampuan untuk memahami, menangani, dan menyelesaikan perbedaan pendapat, kepentingan, maupun cara kerja yang muncul di dalam sebuah tim. Pengelolaan konflik yang tepat dapat membantu menciptakan komunikasi yang lebih terbuka, menjaga hubungan kerja, serta mendorong terciptanya solusi yang konstruktif bagi seluruh anggota tim.

Pelatihan Mengelola Konflik dalam Tim diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengenali sumber konflik, berkomunikasi secara efektif, serta menangani perbedaan dan konflik secara profesional. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menerapkan strategi penyelesaian konflik yang tepat, membangun kerja sama yang lebih harmonis, dan menciptakan lingkungan kerja yang produktif serta mendukung pencapaian tujuan bersama.

Materi Pelatihan

  1. Konsep Dasar Konflik dalam Tim
  2. Penyebab dan Sumber Konflik
  3. Identifikasi Jenis-Jenis Konflik
  4. Analisis Konflik dalam Tim
  5. Komunikasi Efektif dalam Konflik
  6. Teknik Mengelola Konflik
  7. Strategi Negosiasi dan Mediasi
  8. Membangun Empati dan Pengertian
  9. Penyelesaian Konflik Secara Kolaboratif
  10. Mencegah Konflik & Membangun Kerja Sama Tim

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Mengelola Konflik dalam Tim atau khususnya dalam training Penyelesaian Konflik (Conflict Resolution), baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Mengelola Konflik dalam Tim 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Mengelola Konflik dalam Tim terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Delegasi Tugas

TRAINING DELEGASI TUGAS YANG EFEKTIF

TRAINING DELEGASI TUGAS YANG EFEKTIF

Deskripsi

Delegasi Tugas yang Efektif merupakan kemampuan dalam memberikan tanggung jawab, wewenang, dan pekerjaan kepada anggota tim secara tepat sesuai dengan kompetensi, kapasitas, serta peran masing-masing. Delegasi yang efektif tidak hanya membantu membagi beban kerja, tetapi juga memastikan pekerjaan dapat diselesaikan secara terarah, meningkatkan produktivitas, serta mengembangkan kemampuan dan rasa tanggung jawab anggota tim.

Pelatihan Delegasi Tugas yang Efektif diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi para profesional dan pemimpin dalam mengelola pembagian tugas secara sistematis dan tepat sasaran. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menentukan tugas yang dapat didelegasikan, memilih personel yang sesuai, memberikan instruksi dan wewenang dengan jelas, memantau pelaksanaan tugas, serta memberikan umpan balik agar pencapaian tujuan tim dapat berjalan secara efektif dan optimal.

Materi Pelatihan

  1. Konsep Dasar Delegasi Tugas
  2. Menentukan Tugas yang Perlu Didelegasikan
  3. Memilih Orang yang Tepat untuk Tugas
  4. Menetapkan Tanggung Jawab & Wewenang
  5. Menyampaikan Instruksi secara Efektif
  6. Menentukan Target & Batas Waktu
  7. Membangun Kepercayaan dalam Delegasi
  8. Monitoring & Evaluasi Hasil Kerja
  9. Mengatasi Hambatan dalam Delegasi
  10. Evaluasi dan Pengembangan Kinerja Tim

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Delegasi Tugas yang Efektif atau khususnya dalam training Team Communication, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Delegasi Tugas yang Efektif 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Delegasi Tugas yang Efektif terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Tim Berkinerja Tinggi

TRAINING MEMBANGUN TIM BERKINERJA TINGGI

TRAINING MEMBANGUN TIM BERKINERJA TINGGI

Deskripsi

Membangun Tim Berkinerja Tinggi merupakan proses pengembangan tim untuk menciptakan kerja sama yang efektif, komunikasi yang terbuka, pembagian peran yang jelas, serta pencapaian tujuan secara bersama-sama. Pendekatan ini membantu anggota tim memahami tanggung jawab masing-masing, membangun kepercayaan, menyelesaikan perbedaan, dan meningkatkan produktivitas untuk mencapai hasil kerja yang optimal.

Pelatihan Membangun Tim Berkinerja Tinggi diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam membangun, mengelola, dan mengembangkan tim yang solid dan produktif. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menerapkan komunikasi dan kolaborasi yang efektif, membangun kepercayaan antaranggota, mengelola konflik, serta mendorong setiap anggota tim untuk berkontribusi secara optimal dalam mencapai tujuan organisasi.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dan Karakteristik Tim Berkinerja Tinggi
  2. Membangun Kepercayaan dalam Tim
  3. Komunikasi Efektif dalam Tim
  4. Pembagian Peran & Tanggung Jawab
  5. Meningkatkan Kolaborasi dan Sinergi
  6. Kepemimpinan dalam Tim
  7. Pengelolaan Konflik dan Perbedaan
  8. Meningkatkan Motivasi & Keterlibatan Tim
  9. Evaluasi Kinerja Tim
  10. Strategi Mencapai Target Tim

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Membangun Tim Berkinerja Tinggi atau khususnya dalam training Team Building dan Leadership, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Membangun Tim Berkinerja Tinggi 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Membangun Tim Berkinerja Tinggi terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Budaya Kerja Inklusif

TRAINING PELATIHAN KEBERAGAMAN DAN INKLUSI

TRAINING PELATIHAN KEBERAGAMAN DAN INKLUSI

Deskripsi

Keberagaman dan Inklusi merupakan konsep yang menekankan pentingnya menghargai, menerima, dan melibatkan setiap individu dengan berbagai latar belakang, seperti perbedaan budaya, usia, gender, kemampuan, pengalaman, pemikiran, maupun karakteristik lainnya. Keberagaman menciptakan lingkungan yang memiliki berbagai perspektif, sementara inklusi memastikan setiap individu mendapatkan kesempatan yang setara untuk berkontribusi, berkembang, dan merasa dihargai dalam suatu organisasi atau lingkungan kerja.

Pelatihan Keberagaman dan Inklusi diselenggarakan untuk meningkatkan pemahaman serta kemampuan peserta dalam membangun lingkungan yang lebih adil, terbuka, dan kolaboratif. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami prinsip-prinsip keberagaman dan inklusi, mengidentifikasi tantangan terkait bias dan diskriminasi, serta menerapkan strategi untuk menciptakan budaya organisasi yang menghargai perbedaan dan mendukung keterlibatan seluruh individu secara optimal.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar Keberagaman dan Inklusi
  2. Pentingnya Diversity & Inclusion di Tempat Kerja
  3. Mengenal Bias Tidak Sadar (Unconscious Bias)
  4. Membangun Budaya Kerja yang Inklusif
  5. Pencegahan Diskriminasi & Pelecehan di Lingkungan Kerja
  6. Komunikasi Efektif dalam Keberagaman
  7. Mengelola Perbedaan Individu dan Perspektif
  8. Kesetaraan Kesempatan dalam Organisasi
  9. Peran Pemimpin dalam Menciptakan Inklusi
  10. Strategi Implementasi Program Diversity & Inclusion di Perusahaan

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Keberagaman dan Inklusi (Diversity & Inclusion) atau khususnya dalam Manajemen Keberagaman Organisasi, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Pelatihan Keberagaman dan Inklusi 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Pelatihan Keberagaman dan Inklusi terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Kerja Sama Tim Administrasi

TRAINING TEAMWORK DAN KOLABORASI ADMINISTRASI

TRAINING TEAMWORK DAN KOLABORASI ADMINISTRASI

Deskripsi

Teamwork dan Kolaborasi Administrasi merupakan kemampuan dalam membangun kerja sama yang efektif antar individu maupun tim untuk mendukung kelancaran proses administrasi dalam organisasi. Melalui teamwork yang baik, setiap anggota dapat berbagi tugas, berkomunikasi secara efektif, menyelesaikan pekerjaan secara terkoordinasi, serta menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan harmonis.

Pelatihan Teamwork dan Kolaborasi Administrasi diselenggarakan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam bekerja sama, berkomunikasi, dan berkolaborasi dalam menjalankan aktivitas administrasi. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami peran dalam tim, membangun koordinasi kerja yang efektif, mengelola tugas administrasi secara bersama-sama, serta meningkatkan produktivitas dan kualitas pelayanan administrasi di lingkungan kerja.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar Teamwork dan Kolaborasi Administrasi
  2. Peran dan Tanggung Jawab dalam Tim Kerja
  3. Komunikasi Efektif dalam Lingkungan Administrasi
  4. Membangun Kepercayaan Antar Anggota Tim
  5. Teknik Koordinasi dan Pembagian Tugas Administrasi
  6. Manajemen Konflik dalam Tim Kerja
  7. Meningkatkan Sinergi dan Kerja Sama Tim
  8. Problem Solving dan Pengambilan Keputusan Bersama
  9. Penggunaan Tools Kolaborasi untuk Administrasi
  10. Evaluasi Kinerja dan Pengembangan Tim Administrasi

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Teamwork dan Kolaborasi Administrasi atau khususnya dalam training Manajemen Administrasi, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Teamwork dan Kolaborasi Administrasi 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Teamwork dan Kolaborasi Administrasi terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training DevOps Fundamental training DevOps untuk Kolaborasi Tim IT

TRAINING DEVOPS FUNDAMENTAL UNTUK KOLABORASI TIM IT

TRAINING DEVOPS FUNDAMENTAL UNTUK KOLABORASI TIM IT

Deskripsi

DevOps Fundamental untuk Kolaborasi Tim IT merupakan konsep dasar yang mengintegrasikan proses pengembangan perangkat lunak (Development) dengan operasional teknologi informasi (Operations) untuk menciptakan kolaborasi yang lebih efektif, cepat, dan berkelanjutan. Pendekatan DevOps menekankan otomatisasi, komunikasi lintas tim, integrasi berkelanjutan (Continuous Integration), pengiriman berkelanjutan (Continuous Delivery), serta budaya kerja yang mendukung peningkatan kualitas aplikasi dan efisiensi proses pengembangan.

Pelatihan DevOps Fundamental untuk Kolaborasi Tim IT diselenggarakan untuk membekali peserta dengan pemahaman mengenai prinsip, praktik, dan budaya DevOps dalam mendukung kolaborasi tim IT. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami siklus hidup DevOps, menerapkan praktik kolaboratif antara tim pengembang dan operasional, mengenal berbagai tools pendukung DevOps, serta meningkatkan produktivitas, kecepatan penyampaian layanan, dan kualitas sistem dalam lingkungan kerja TI modern.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar DevOps dan Budaya Kolaborasi
  2. DevOps Lifecycle dan Software Development Lifecycle (SDLC)
  3. Version Control Menggunakan Git
  4. Continuous Integration (CI) dan Continuous Delivery/Deployment (CD)
  5. Dasar-Dasar Otomatisasi Build dan Deployment
  6. Containerization dengan Docker
  7. Dasar Orkestrasi Container Menggunakan Kubernetes
  8. Infrastructure as Code (IaC) dan Konsep Otomasi Infrastruktur
  9. Monitoring, Logging, dan Incident Management
  10. Praktik Terbaik Implementasi DevOps dalam Kolaborasi Tim IT

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang DevOps Fundamental untuk Kolaborasi Tim IT atau khususnya dalam training Continuous Integration (CI) dan Continuous Delivery (CD), baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training DevOps Fundamental untuk Kolaborasi Tim IT 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training DevOps Fundamental terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Manajer Tim Logistik

TRAINING LEADERSHIP UNTUK MANAJER LOGISTIK

TRAINING LEADERSHIP UNTUK MANAJER LOGISTIK

Deskripsi

Leadership untuk Manajer Logistik merupakan kemampuan kepemimpinan yang berfokus pada pengelolaan tim, alur distribusi, serta koordinasi operasional dalam rantai pasok secara efektif dan efisien. Dalam konteks industri logistik yang dinamis, seorang manajer dituntut tidak hanya memahami proses operasional, tetapi juga mampu mengambil keputusan cepat, mengelola sumber daya manusia, serta memastikan seluruh aktivitas logistik berjalan tepat waktu, akurat, dan sesuai standar perusahaan. 

Pelatihan Leadership untuk Manajer Logistik diselenggarakan untuk membekali peserta dengan keterampilan kepemimpinan strategis yang aplikatif di lingkungan kerja logistik. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik komunikasi efektif, manajemen tim operasional, pengambilan keputusan berbasis data, serta strategi penyelesaian masalah dalam situasi lapangan yang kompleks. Dengan pendekatan praktik dan studi kasus, peserta diharapkan mampu meningkatkan kemampuan leadership dan membangun koordinasi tim yang solid.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar Leadership dalam Manajemen Logistik
  2. Pengambilan Keputusan Strategis di Operasional Logistik
  3. Komunikasi Efektif dalam Tim Logistik
  4. Manajemen Konflik di Lingkungan Gudang dan Distribusi
  5. Perencanaan dan Pengendalian Rantai Pasok (Supply Chain Management)
  6. Manajemen Kinerja Tim Logistik
  7. Pengelolaan Risiko Operasional Logistik
  8. Teknik Delegasi dan Supervisi Tim
  9. Efisiensi Proses Distribusi dan Penyimpanan Barang
  10. Peningkatan Produktivitas dan Continuous Improvement (Kaizen)

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Leadership untuk Manajer Logistik atau khususnya dalam training Manajemen Logistik dan Komunikasi Efektif dalam Tim Logistik, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Leadership untuk Manajer Logistik 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Leadership untuk Manajer Logistik terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Komunikasi Kerja Logistik

TRAINING KOMUNIKASI EFEKTIF DALAM TIM LOGISTIK

TRAINING KOMUNIKASI EFEKTIF DALAM TIM LOGISTIK

Deskripsi

Komunikasi Efektif dalam Tim Logistik adalah kemampuan untuk menyampaikan, menerima, dan mengelola informasi secara jelas, tepat, dan terstruktur di dalam lingkungan kerja logistik. Dalam operasional logistik yang dinamis, komunikasi yang efektif berperan penting dalam memastikan koordinasi antar divisi berjalan lancar, meminimalkan kesalahan pengiriman, mempercepat pengambilan keputusan, serta meningkatkan efisiensi rantai pasok secara keseluruhan.

Pelatihan Komunikasi Efektif dalam Tim Logistik diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi komunikasi para profesional yang terlibat dalam aktivitas logistik dan distribusi. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali dengan teknik komunikasi interpersonal, koordinasi tim, manajemen informasi, serta strategi penyampaian pesan yang efektif dalam situasi kerja operasional. Dengan mengikuti training ini, diharapkan peserta mampu membangun kerja sama tim yang lebih solid, responsif, dan produktif dalam mendukung kelancaran proses logistik perusahaan.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar Komunikasi Efektif dalam Logistik
  2. Teknik Mendengarkan Aktif (Active Listening)
  3. Komunikasi Antar Divisi dalam Supply Chain
  4. Penggunaan Bahasa Profesional di Lingkungan Kerja
  5. Komunikasi dalam Situasi Darurat dan Kendala Operasional
  6. Teknik Penyampaian Informasi yang Jelas dan Tepat
  7. Pengelolaan Konflik dalam Tim Logistik
  8. Komunikasi Digital (Email, Chat, dan Sistem ERP)
  9. Koordinasi Pengiriman dan Distribusi Barang
  10. Evaluasi dan Peningkatan Kualitas Komunikasi Tim

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Komunikasi Efektif dalam Tim Logistik, khususnya dalam Communication Skill dan Komunikasi Internal Perusahaan, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Komunikasi Efektif dalam Tim Logistik 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Komunikasi Efektif dalam Tim Logistik terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Manajemen SDM Gudang

TRAINING MANAJEMEN TENAGA KERJA GUDANG

TRAINING MANAJEMEN TENAGA KERJA GUDANG

Deskripsi

Manajemen Tenaga Kerja Gudang adalah proses perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengawasan sumber daya manusia yang bekerja di lingkungan pergudangan untuk memastikan seluruh aktivitas operasional berjalan efektif dan efisien. Ruang lingkupnya mencakup pengaturan jumlah tenaga kerja, pembagian tugas, penjadwalan kerja, pengendalian produktivitas, hingga penerapan standar keselamatan kerja. Dengan manajemen yang tepat, operasional gudang dapat berjalan lebih tertata, mengurangi kesalahan kerja, serta meningkatkan kecepatan dan akurasi dalam proses penerimaan, penyimpanan, hingga distribusi barang.

Pelatihan Manajemen Tenaga Kerja Gudang diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola tenaga kerja secara profesional dan sesuai kebutuhan operasional gudang modern. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali pemahaman mengenai teknik perencanaan tenaga kerja, pengelolaan shift kerja, peningkatan produktivitas, serta strategi motivasi dan pengawasan karyawan gudang. Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu mengoptimalkan kinerja tim gudang, menekan tingkat kesalahan operasional, serta menciptakan sistem kerja yang lebih efektif, disiplin, dan produktif.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar Manajemen Tenaga Kerja Gudang
  2. Struktur Organisasi dan Pembagian Tugas Gudang
  3. Perencanaan Kebutuhan Tenaga Kerja (Workforce Planning)
  4. Standar Operasional Prosedur (SOP) Gudang
  5. Manajemen Shift dan Penjadwalan Kerja
  6. Pengukuran Produktivitas Tenaga Kerja
  7. Teknik Supervisi dan Pengawasan Operasional
  8. Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Gudang
  9. Penanganan Konflik dan Komunikasi Tim Gudang
  10. Evaluasi Kinerja Karyawan Gudang

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Tenaga Kerja Gudang atau khususnya dalam training Supervisor Gudang dan Operasional Gudang, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. 

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Manajemen Tenaga Kerja Gudang 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Manajemen Tenaga Kerja Gudang terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.