Category: Bisnis

training Manajemen Kontrak Bisnis

TRAINING CORPORATE LEGAL DRAFTING & CONTRACT MANAGEMENT

TRAINING CORPORATE LEGAL DRAFTING & CONTRACT MANAGEMENT

Deskripsi

Corporate Legal Drafting & Contract Management adalah bidang yang berfokus pada penyusunan dokumen hukum korporasi serta pengelolaan kontrak secara sistematis, akurat, dan sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku. Materi ini mencakup kemampuan merancang berbagai jenis perjanjian bisnis, memahami klausul-klausul penting dalam kontrak, mengidentifikasi risiko hukum, serta memastikan setiap dokumen memiliki kekuatan hukum yang dapat melindungi kepentingan perusahaan dalam berbagai transaksi dan kerja sama bisnis.

Pelatihan Corporate Legal Drafting & Contract Management diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi para profesional, staf legal, HR, procurement, maupun pihak manajemen yang terlibat dalam proses penyusunan dan pengelolaan kontrak. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali pemahaman praktis mengenai teknik drafting yang efektif, strategi negosiasi kontrak, hingga best practice dalam contract lifecycle management, sehingga mampu mendukung keberlangsungan bisnis yang lebih aman, tertib, dan profesional.


Undang-Undang Privat Antarpihak

Sesuai Pasal 1313 KUH Perdata, kontrak yang sah pada dasarnya berlaku sebagai undang-undang bagi mereka yang membuatnya. Ini artinya, setiap klausul yang disusun oleh legal drafter memiliki kekuatan mengikat layaknya regulasi resmi yang harus dipatuhi. Kontrak-kontrak ini seringkali memuat istilah teknis yang kompleks dan sering kali sulit dipahami oleh orang awam, sehingga diperlukan ketelitian tinggi agar setiap kata tidak menimbulkan multiinterpretasi.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar Corporate Legal Drafting & prinsip dasar hukum kontrak
  2. Struktur dan anatomi perjanjian bisnis (contract structure)
  3. Teknik penyusunan klausul kontrak yang efektif dan jelas
  4. Identifikasi risiko hukum dalam perjanjian bisnis
  5. Jenis-jenis kontrak dalam praktik korporasi (jual beli, kerja sama, vendor, dll.)
  6. Legal language & penggunaan istilah hukum dalam drafting
  7. Proses review & analisis kontrak (contract review process)
  8. Teknik negosiasi dalam penyusunan dan perubahan kontrak
  9. Contract lifecycle management
  10. Studi kasus dan simulasi penyusunan kontrak bisnis nyata

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Corporate Legal Drafting & Contract Management atau khususnya dalam training Hukum Bisnis dan Review dan Analisis Kontrak, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Corporate Legal Drafting & Contract Management 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti program Training Legal Drafting Perusahaan terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.comm

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Perencanaan Permintaan

TRAINING DEMAND PLANNING & FORECASTING

TRAINING DEMAND PLANNING & FORECASTING

Deskripsi

Demand Planning & Forecasting adalah proses perencanaan permintaan yang digunakan untuk memprediksi kebutuhan produk atau layanan di masa mendatang secara akurat berdasarkan data historis, tren pasar, dan faktor-faktor bisnis lainnya. Metode ini membantu perusahaan dalam mengurangi ketidakpastian permintaan, mengoptimalkan persediaan, serta meningkatkan efisiensi rantai pasok (supply chain) agar operasional bisnis berjalan lebih efektif dan tepat sasaran.

Pelatihan Demand Planning & Forecasting diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami konsep peramalan permintaan serta penerapannya dalam dunia industri dan bisnis. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali pengetahuan mengenai teknik forecasting, analisis data permintaan, serta penggunaan tools perencanaan yang relevan. Diharapkan setelah mengikuti training ini, peserta mampu menyusun perencanaan permintaan yang lebih akurat.


Memprediksi yang Tak Terprediksi

Demand forecasting pada dasarnya selalu mengandung kesalahan. Tujuannya bukan untuk mencapai prediksi yang 100% akurat, melainkan untuk meminimalkan ketidakpastian. Menariknya, forecasting jangka pendek cenderung jauh lebih akurat dibanding prediksi jangka panjang karena variabel pasar masih lebih stabil dan mudah dipantau.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar Demand Planning & Forecasting dalam SCM
  2. Peran dan fungsi demand planner dalam organisasi
  3. Jenis-jenis demand 
  4. Teknik dasar forecasting 
  5. Metode statistik forecasting (moving average, exponential smoothing, trend analysis)
  6. Analisis data historis penjualan dan pola permintaan
  7. Demand segmentation dan ABC analysis
  8. Perencanaan inventory berdasarkan demand forecast
  9. Error forecasting dan cara mengukurnya (MAPE, MAD, tracking signal)
  10. Integrasi demand planning dengan Sales & Operations Planning (S&OP)

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Demand Planning & Forecasting atau khususnya dalam training Supply Chain Management dan Sales & Operations Planning (S&OP), baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Demand Planning & Forecasting 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Forecasting terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Perencanaan dan Pengendalian Produksi

TRAINING PRODUCTION PLANNING & CONTROL STRATEGY

TRAINING PRODUCTION PLANNING & CONTROL STRATEGY

Deskripsi

Production Planning & Control Strategy merupakan pendekatan manajemen produksi yang berfokus pada perencanaan, pengendalian, dan pengawasan proses produksi agar berjalan secara efektif, efisien, serta sesuai dengan target perusahaan. Strategi ini mencakup pengelolaan kapasitas produksi, penjadwalan kerja, pengendalian persediaan, pengaturan kebutuhan material, hingga monitoring proses produksi untuk memastikan kualitas produk, ketepatan waktu pengiriman, dan optimalisasi biaya operasional.

Pelatihan Production Planning & Control Strategy diselenggarakan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang serta mengendalikan sistem produksi secara terstruktur dan terukur. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep perencanaan produksi hingga strategi pengendalian produksi yang efektif untuk mendukung produktivitas perusahaan. Dengan metode pembelajaran yang aplikatif, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi operasional di lingkungan kerja.


Fondasi Utama Kelancaran Operasional

Dengan perencanaan dan pengendalian produksi yang efektif, perusahaan dapat menekan pemborosan, mengurangi downtime, menjaga kestabilan stok, hingga mempercepat waktu pengiriman produk ke pelanggan. Strategi ini juga menjadi kunci utama dalam menjaga efisiensi biaya produksi sekaligus meningkatkan kepuasan pelanggan, terutama di era industri yang menuntut proses kerja serba cepat, akurat, dan terintegrasi.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar Production Planning & Control (PPC) dalam operasional manufaktur
  2. Forecasting dan perencanaan kebutuhan produksi
  3. Sales & Operations Planning (S&OP) untuk sinkronisasi demand dan produksi
  4. Master Production Schedule (MPS) dan production scheduling
  5. Material Requirement Planning (MRP) & pengendalian kebutuhan material
  6. Capacity planning dan analisis kapasitas produksi
  7. Inventory control dalam proses produksi
  8. Monitoring & pengendalian proses produksi 
  9. Pengukuran KPI produksi (OEE, lead time, cycle time, productivity, delivery performance)
  10. Strategi optimasi produksi dan continuous improvement dalam PPC

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Production Planning & Control Strategy, khususnya dalam Strategi Produksi Manufaktur, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Production Planning & Control Strategy 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Production Planning and Inventory Control terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Continuous Improvement

TRAINING LEAN MANUFACTURING & CONTINUOUS IMPROVEMENT

TRAINING LEAN MANUFACTURING & CONTINUOUS IMPROVEMENT

Deskripsi

Lean Manufacturing & Continuous Improvement merupakan pendekatan manajemen yang berfokus pada peningkatan efisiensi operasional dengan mengurangi pemborosan (waste), meningkatkan kualitas, serta menciptakan proses kerja yang lebih efektif dan bernilai tambah. Konsep ini banyak diterapkan di berbagai sektor industri untuk membantu perusahaan meningkatkan produktivitas, mempercepat proses produksi, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta membangun budaya perbaikan berkelanjutan (continuous improvement) di lingkungan kerja.

Pelatihan Lean Manufacturing & Continuous Improvement diselenggarakan untuk meningkatkan pemahaman dan kompetensi peserta dalam menerapkan prinsip lean dan strategi continuous improvement di perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi pemborosan dalam proses kerja, melakukan analisis perbaikan proses, menerapkan tools lean manufacturing secara efektif, serta membangun sistem kerja yang lebih efisien, produktif, dan berorientasi pada peningkatan kualitas secara berkelanjutan.


Efisiensi, Kualitas, dan Produktivitas

Sebagai konsep yang populer dari sistem produksi Toyota, lean manufacturing telah digunakan berbagai industri dunia karena terbukti membantu perusahaan bekerja lebih cepat, lebih efisien, dan lebih hemat biaya tanpa mengurangi kualitas hasil kerja. Menariknya, prinsip continuous improvement tidak hanya diterapkan pada proses produksi, tetapi juga pada budaya kerja tim agar perusahaan terus berkembang dan mampu bersaing di era industri modern.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar Lean Manufacturing dan Continuous Improvement
  2. Identifikasi waste (7 waste/muda) dalam proses operasional dan produksi
  3. Value Stream Mapping (VSM) untuk analisis alur proses kerja
  4. Kaizen & budaya continuous improvement di perusahaan
  5. 5S/5R untuk meningkatkan efisiensi dan kerapihan area kerja
  6. Standardisasi kerja (standard work) dan process improvement
  7. Lean tools & techniques (Kanban, Poka-Yoke, Visual Management, dll.)
  8. Root cause analysis & problem solving (Fishbone Diagram, 5 Why Analysis)
  9. Pengukuran KPI operasional dan produktivitas (OEE, lead time, cycle time, defect rate)
  10. Strategi implementasi lean manufacturing & continuous improvement

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Lean Manufacturing & Continuous Improvement, khususnya dalam Kaizen serta penggunaan lean tools seperti 5S/5R, Value Stream Mapping (VSM), Root Cause Analysis, dan pengukuran KPI operasional untuk meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan kualitas proses produksi, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Lean Manufacturing & Continuous Improvement 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti program Training Lean Manufacturing terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.comm

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Manajemen Distribusi

TRAINING LOGISTICS & DISTRIBUTION MANAGEMENT

TRAINING LOGISTICS & DISTRIBUTION MANAGEMENT

Deskripsi

Logistics & Distribution Management adalah proses perencanaan, pengelolaan, dan pengendalian aliran barang dari titik produksi hingga sampai ke pelanggan secara efektif dan efisien. Konsep ini mencakup pengelolaan transportasi, distribusi, pergudangan, pengendalian biaya logistik, hingga koordinasi rantai pasok untuk memastikan ketepatan waktu pengiriman dan kepuasan pelanggan.

Pelatihan Logistics & Distribution Management ini dirancang untuk membekali Anda dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola aktivitas logistik dan distribusi secara profesional. Cocok untuk Anda yang bekerja di bidang logistik, supply chain, warehouse, maupun operasional yang ingin meningkatkan efisiensi distribusi dan performa rantai pasok perusahaan secara menyeluruh.


Dari Gudang ke Pelanggan

Di era bisnis modern, kecepatan dan ketepatan distribusi bahkan menjadi salah satu faktor utama yang menentukan daya saing perusahaan. Banyak perusahaan mengalami keterlambatan pengiriman dan tingginya biaya operasional karena sistem logistik dan distribusi yang belum optimal. Pengelolaan distribusi yang baik membantu perusahaan memastikan barang sampai tepat waktu, mengurangi biaya transportasi, dan meningkatkan kepuasan pelanggan.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar logistics & distribution management dalam supply chain
  2. Strategi distribusi & desain jaringan distribusi 
  3. Manajemen transportasi & pengiriman barang 
  4. Perencanaan rute & optimasi distribusi 
  5. Warehouse & distribution center management
  6. Inventory management dalam proses distribusi dan logistik
  7. Freight forwarding, shipping, dan manajemen pengiriman internasional
  8. Pengukuran KPI logistik dan distribusi (lead time, OTIF, delivery performance, logistics cost)
  9. Risk management dalam logistik dan distribusi
  10. Digital logistics & transportation system (ERP, WMS, TMS, tracking system)

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Logistics & Distribution Management, khususnya dalam optimasi proses pengiriman, perencanaan rute distribusi (route optimization), dan pengukuran kinerja logistik untuk meningkatkan efisiensi operasional dan ketepatan delivery, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Logistics & Distribution Management 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Manajemen Logistik terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Forecasting Penjualan

TRAINING SALES FORECASTING & PIPELINE MANAGEMENT

TRAINING SALES FORECASTING & PIPELINE MANAGEMENT

Deskripsi

Sales Forecasting & Pipeline Management adalah proses perencanaan dan pengelolaan penjualan yang bertujuan untuk memprediksi pendapatan bisnis serta memantau perkembangan peluang penjualan secara sistematis. Konsep ini mencakup analisis data penjualan, pengelolaan pipeline, evaluasi prospek, serta strategi pengambilan keputusan untuk meningkatkan akurasi target dan efektivitas proses sales.

Pelatihan Sales Forecasting & Pipeline Management ini dirancang untuk membekali Anda dengan keterampilan dalam menyusun forecast penjualan dan mengelola pipeline secara efektif. Anda akan mempelajari teknik analisis data sales, monitoring peluang bisnis, pengukuran performa pipeline, hingga strategi meningkatkan konversi penjualan. Cocok untuk Anda yang bekerja di bidang sales, account management, maupun business development.


Kenapa Target Penjualan Sering Meleset?

Banyak perusahaan sebenarnya memiliki banyak calon pelanggan, tetapi gagal mencapai target karena tidak mampu memprediksi penjualan dan mengelola proses penjualan dengan baik. Sales forecasting membantu bisnis memperkirakan potensi pendapatan di masa depan, sedangkan pipeline management membantu memantau setiap peluang penjualan dari tahap prospek hingga closing. Dengan sistem yang teratur, perusahaan dapat mengetahui peluang mana yang paling potensial, mengurangi kehilangan prospek, dan membuat strategi penjualan menjadi lebih terarah serta efisien.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar sales forecasting dan pipeline management
  2. Struktur sales pipeline 
  3. Teknik sales forecasting 
  4. Pipeline health analysis (mengukur kualitas dan potensi pipeline)
  5. Lead qualification & opportunity management
  6. Sales KPI & metrics (conversion rate, win rate, sales cycle, forecast accuracy)
  7. Sistem CRM untuk monitoring pipeline dan forecasting penjualan
  8. Strategi pipeline optimization untuk meningkatkan closing rate
  9. Revenue planning & sales target management
  10. Studi kasus forecasting dan pipeline management di berbagai industri

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Sales Forecasting & Pipeline Management, khususnya dalam Strategi Penjualan dan Revenue Growth, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Sales Forecasting & Pipeline Management 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Forecasting Penjualan terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Riset Pasar dan Konsumen

TRAINING CUSTOMER BEHAVIOR & MARKET ANALYSIS

TRAINING CUSTOMER BEHAVIOR & MARKET ANALYSIS

Deskripsi

Customer Behavior & Market Analysis adalah proses memahami perilaku pelanggan serta menganalisis kondisi pasar untuk mendukung pengambilan keputusan bisnis yang lebih tepat. Konsep ini mencakup identifikasi kebutuhan dan preferensi konsumen, analisis tren pasar, segmentasi pelanggan, hingga evaluasi kompetitor guna membantu perusahaan merancang strategi pemasaran dan penjualan yang lebih efektif.

Pelatihan Customer Behavior & Market Analysis ini dirancang untuk membekali Anda dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menganalisis perilaku pelanggan serta dinamika pasar secara strategis. Anda akan mempelajari teknik riset pasar, interpretasi data pelanggan, analisis tren, hingga penyusunan strategi bisnis berbasis insight pasar. Cocok untuk Anda yang ingin meningkatkan kemampuan dalam memahami pasar dan menciptakan strategi bisnis yang lebih kompetitif.


Apa yang Sebenarnya Dicari Pelanggan?

Perilaku pelanggan terus berubah mengikuti tren, teknologi, dan gaya hidup masyarakat. Menariknya, banyak keputusan pembelian ternyata dipengaruhi oleh faktor emosional dibanding logika semata. Karena itu, bisnis yang mampu menganalisis dan memahami kebutuhan, kebiasaan, dan preferensi pelanggan biasanya lebih mudah menciptakan produk, layanan, dan strategi pemasaran yang tepat sasaran.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar customer behavior dan market analysis dalam bisnis
  2. Faktor psikologis, sosial, budaya, dan personal yang mempengaruhi perilaku pelanggan
  3. Customer decision-making process 
  4. Market segmentation & target audience analysis
  5. Consumer insight & customer needs analysis
  6. Teknik market research (survey, interview, focus group discussion, dll.)
  7. Analisis tren pasar dan perubahan perilaku konsumen
  8. Competitor analysis & market positioning strategy
  9. Analisis data pelanggan (behavior tracking, purchase pattern, customer profiling)
  10. Penyusunan strategi marketing berbasis customer behavior & market insight

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Customer Behavior & Market Analysis, khususnya dalam market research, analisis tren pasar, competitor analysis, dan penyusunan strategi pemasaran berbasis data dan perilaku konsumen, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Customer Behavior & Market Analysis 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti program Training Analisis Perilaku Konsumen terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.comm

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Strategi Loyalitas Pelanggan

TRAINING CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT (CRM) MASTERY

TRAINING CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT (CRM) MASTERY

Deskripsi

Customer Relationship Management (CRM) Mastery adalah pendekatan strategis dalam mengelola hubungan dengan pelanggan secara efektif melalui pemanfaatan data, proses, dan teknologi. Konsep ini mencakup pengelolaan interaksi pelanggan, peningkatan kepuasan, loyalitas, serta optimalisasi nilai pelanggan (customer lifetime value) untuk mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.

Pelatihan Customer Relationship Management (CRM) Mastery ini dirancang untuk membekali Anda dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola hubungan pelanggan secara profesional. Anda akan mempelajari strategi implementasi CRM, pengelolaan database pelanggan, teknik komunikasi yang efektif, serta pemanfaatan tools CRM untuk meningkatkan kinerja penjualan dan layanan. Cocok untuk Anda yang bekerja di bidang sales, marketing, dan customer service.


Dari Transaksi ke Relasi

Menjaga hubungan pelanggan bukan hanya tentang pelayanan yang baik, tetapi tentang menciptakan pengalaman yang konsisten dan berkesan di setiap interaksi. Pelanggan yang merasa dihargai dan diperhatikan cenderung tidak hanya melakukan pembelian ulang, tetapi juga merekomendasikan bisnis kepada orang lain tanpa diminta.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar CRM & perannya dalam pertumbuhan bisnis 
  2. Customer journey mapping 
  3. Customer segmentation 
  4. Pengelolaan database pelanggan (customer data management)
  5. Penggunaan software dan tools CRM  
  6. Strategi komunikasi dan interaksi pelanggan
  7. Customer retention & loyalty program 
  8. Customer lifecycle management
  9. CRM analytics & KPI (customer lifetime value, churn rate, retention rate)
  10. Marketing automation & personalized communication

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Customer Relationship Management (CRM) Mastery, khususnya dalam Teknik Komunikasi dengan Pelanggan, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Customer Relationship Management (CRM) Mastery 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Manajemen Hubungan Pelanggan terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Strategi Pemasaran Digital

TRAINING DIGITAL MARKETING STRATEGY & OPTIMIZATION

TRAINING DIGITAL MARKETING STRATEGY & OPTIMIZATION

Deskripsi

Digital Marketing Strategy & Optimization adalah pendekatan pemasaran digital yang berfokus pada perencanaan strategi, eksekusi kampanye, serta optimasi kinerja di berbagai kanal digital seperti website, media sosial, dan mesin pencari. Konsep ini mencakup analisis target market, pemanfaatan data, peningkatan engagement, hingga konversi untuk mencapai hasil pemasaran yang maksimal dan terukur.

Pelatihan Digital Marketing Strategy & Optimization ini dirancang untuk membekali Anda dengan keterampilan dalam merancang dan mengoptimalkan strategi pemasaran digital secara efektif. Anda akan mempelajari perencanaan kampanye digital, teknik SEO dan social media marketing, analisis performa, serta strategi optimasi untuk meningkatkan ROI. Cocok untuk Anda yang bekerja di bidang marketing, business development, maupun entrepreneur yang ingin meningkatkan efektivitas pemasaran dan pertumbuhan bisnis di era digital.


Seni di Balik Digital Marketing

Digital marketing bukan sekadar soal promosi online, tetapi tentang bagaimana bisnis memahami perilaku konsumen secara real-time. Hampir seluruh aktivitas digital—mulai dari klik, scroll, hingga waktu melihat konten—bisa diukur dan dianalisis untuk meningkatkan strategi pemasaran. Inilah yang membuat digital marketing jauh lebih efektif dibandingkan metode konvensional: karena setiap keputusan bisa berbasis data, bukan sekadar asumsi.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar digital marketing & customer journey 
  2. Market research & audience targeting 
  3. Strategi channel digital (SEO, SEM, social media, email marketing, ads)
  4. Content marketing strategy (copywriting, storytelling)
  5. Search Engine Optimization (SEO) untuk meningkatkan traffic organik
  6. Performance marketing & paid ads (Google Ads, Meta Ads, dll.)
  7. Conversion Rate Optimization (CRO) dan optimasi landing page
  8. Strategi funnel marketing 
  9. Data analytics & KPI digital marketing (CTR, CPC, conversion rate, ROI)
  10. Marketing automation & tools (CRM, email automation, tracking tools)

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Digital Marketing Strategy & Optimization, khususnya dalam pengelolaan channel seperti SEO, SEM, dan social media dan optimasi campaign berbasis data, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Digital Marketing Strategy & Optimization 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti program Training Digital Marketing terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.comm

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Penjualan Konsultatif

TRAINING CONSULTATIVE SELLING SKILLS FOR HIGH-VALUE PRODUCTS

TRAINING CONSULTATIVE SELLING SKILLS FOR HIGH-VALUE PRODUCTS

Deskripsi

Consultative Selling Skills for High-Value Products adalah pendekatan penjualan yang berfokus pada pemahaman mendalam terhadap kebutuhan, tantangan, dan tujuan pelanggan, khususnya dalam menjual produk atau solusi bernilai tinggi. Metode ini menekankan peran sales sebagai konsultan yang memberikan solusi terbaik, membangun hubungan jangka panjang, serta menciptakan nilai tambah yang relevan bagi pelanggan.

Pelatihan Consultative Selling Skills for High-Value Products ini dirancang untuk membekali Anda dengan keterampilan dalam melakukan penjualan berbasis konsultasi secara efektif. Anda akan belajar teknik menggali kebutuhan pelanggan, membangun kepercayaan, menyusun solusi yang tepat, serta mengelola proses negosiasi hingga closing. Cocok untuk Anda yang bekerja di bidang sales, business development, maupun account management.


Fokus pada Nilai, Bukan Harga

Untuk bisa menjual produk mahal atau premium, Anda harus memahami kebutuhan pelanggan. Faktanya, pelanggan produk premium cenderung sensitif terhadap nilai, kepercayaan, dan pengalaman yang mereka rasakan. Mereka membeli karena yakin solusi yang ditawarkan mampu menyelesaikan masalah mereka secara signifikan, bahkan dalam jangka panjang. Itulah mengapa skill seperti membangun kepercayaan, komunikasi empatik, dan kemampuan menggali kebutuhan jauh lebih menentukan dibanding sekadar presentasi produk.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar consultative selling & perbedaannya dengan traditional selling
  2. Memahami customer journey & proses pengambilan keputusan klien high-value
  3. Teknik kebutuhan pelanggan (needs analysis) & penggalian pain points
  4. Strategi membangun trust & credibility dengan klien premium
  5. Value-based selling 
  6. Teknik bertanya efektif (probing & questioning techniques
  7. Handling objection & negosiasi dalam penjualan bernilai tinggi
  8. Stakeholder mapping 
  9. Strategi closing deal high-value tanpa bergantung pada diskon
  10. Account management & relationship building untuk bisnis jangka panjang

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Consultative Selling Skills for High-Value Products, khususnya dalam penggalian kebutuhan pelanggan (needs analysis), negosiasi, teknik closing penjualan, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Consultative Selling Skills for High-Value Products 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Penjualan Produk High-Value terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.