Tag: training negotiation skills di jogja

TRAINING MENINGKATKAN KEMAMPUAN NEGOSIASI DAN KOMUNIKASI BISNIS SECARA EFEKTIF

TRAINING NEGOTIATION SKILL IN BUSINESS

training

TRAINING PENGENALAN MENINGKATKAN KEMAMPUAN NEGOSIASI DAN KOMUNIKASI BISNIS SECARA EFEKTIF

 

 

DESCRIPTION

Hambatan  atau  konflik  dalam  sebuah pekerjaan sering terjadi karena
kurang  baiknya  kemampuan  melakukan  negosiasi.  Karyawan diharapkan
memiliki kemampuan untuk berkomunikasi secara baik dan mampu melakukan
negosiasi  apabila  ia  bertentangan  pendapat,  pikiran dan keinginan
dengan  orang  lain.  Untuk  itu perlu dirancang suatu pelatihan untuk
para  karyawan  yang  banyak  melayani sehingga karyawan dapat bekerja
secara efektif.

OBJECTIVES

Agar  para  karyawan dapat memahami cara berkomunikasi yang baik dalam
melakukan negosiasi secara efektif.

OUTLINE

1. Pengantar Mengenai Arti Memberikan Pelayanan Dalam Kerja

2. Pemahaman Arti Negosiasi
* Mengapa Perlu Negosiasi

3. Tingkatan Dalam Negosiasi
* Pengalaman Praktek Negosiasi Dalam Berbagai Situasi dan Kondisi

4. Psikologi Negosiasi dan Penggunaannya
* Menciptakan Iklim Negosiasi

5. Memahami Orang Lain
* Mengenali Harapan dan Kebutuhan Orang Lain
* Mengapa Orang Menjadi Sulit dan Menjengkelkan
* Relasi Bisnis Yang Sulit di Dalam Negosiasi
* Menghandle Tuntutan Relasi Yang Sulit Berkompromi
* Menciptakan Pengalaman Menyenangkan Orang Lain

6. Model Komunikasi Dalam Negosiasi Yang Efektif dan Asertif
* Hambatan-hambatan Dalam Komunikasi
* Persepsi dan Asumsi Yang Menghambat
* Menyampaikan Umpan Balik Yang Efektif
* Bahasa Tubuh dan Menginterpretasikan

PARTICIPANT

Siapapun  yang  perannya  ditujukan untuk pelayanan kepada orang lain,
misalnya  :  manajer,  pemimpin tim, supervisor, penjualan dan manajer
account,  perwakilan  layanan  pelanggan,  MIS, Business Intellegence,
Business  Analyst,  atau  siapa pun yang ingin memperoleh keterampilan
yang terlibat dalam peran yang dimaksud.

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING NEGOTIATION SKILL FOR PURCHASING OFFICER

TRAINING PENGENALAN NEGOTIATION SKILL FOR PURCHASING OFFICER

training

TRAINING NEGOTIATION SKILLS

 

 

DESCRIPTION

Negosiasi (Negotiation)Â adalah suatu proses dinamis yang melibatkan 2
atau lebih pihak yang saling tergantung untuk merealisasikan tujuannya
masing-masing.  Fungsi  ini  juga  diperlukan  dalam proses pembelian.
Selain  keterampilan  dan pengetahuan akan sistem pembelian yang baik,
seorang  staff  purchasing  juga  dituntut  untuk  terampil  melalukan
negosiasi   dengan   pihak   supplier/vendor,  agar  perusahaan  dapat
memperoleh  barang  atau  jasa yang tepat, dengan mutu yang sesuai dan
harga  yang  wajar.  Setelah  mengikuti  training ini, diharapkan para
peserta dapat mengerti tentang proses, strategi, teknik dan gaya dalam
negosiasi  pembelian,  prinsip-prinsip  penting  dalam negosiasi serta
mengukur keberhasilannya.

Â

COURSE OUTLINE
* Proses Negosiasi
* Menentukan Objective
* Tahapan Negosiasi
* Persiapan  yang Efektif : Kenali Siapa Mereka, Kenali Posisi Anda,
Tentukan Sasaran dan Skenario
* Melakukan  Negosiasi  :  Menciptakan  Pembukaan/Meraih  Perhatian,
Melatih Pemahaman, Membangun Minat, Membangun Keyakinan, Mengatasi
Keberatan, Mengajak Membuat Keputusan
* Mengakhiri  Negosiasi  :  Konsesi,  Penutupan Ringkasan, Penutupan
dengan Menunda Negosiasi, Ultimatum, Option
* Taktik Melakukan Negosiasi (Mind Games, Speed is Matter, Surprise,
Rubber Time, Master and Slace, Concession)
* Gaya   Negosiasi   :   Competing,   Accommodating,  Collaborating,
Compromising, Avoiding
* Mereview, Mengukur Keberhasilan Negosiasi

Â

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING NEGOTIATION SKILL FOR PURCHASING OFFICE

TRAINING PENGENALAN NEGOTIATION SKILL FOR PURCHASING OFFICE

training

TRAINING NEGOTIATION SKILLS

 

 

PENDAHULUAN

Negosiasi  adalah  suatu  proses  dinamis yang melibatkan 2 atau lebih
pihak   yang   saling   tergantung   untuk   merealisasikan  tujuannya
masing-masing.  Fungsi  ini  juga  diperlukan  dalam proses pembelian.
Selain  keterampilan  dan pengetahuan akan sistem pembelian yang baik,
seorang  staff  purchasing  juga  dituntut  untuk  terampil  melalukan
negosiasi   dengan   pihak   supplier/vendor,  agar  perusahaan  dapat
memperoleh  barang  atau  jasa yang tepat, dengan mutu yang sesuai dan
harga  yang  wajar.   Setelah mengikuti training ini, diharapkan para
peserta dapat mengerti tentang proses, strategi, teknik dan gaya dalam
negosiasi  pembelian,  prinsip-prinsip  penting  dalam negosiasi serta
mengukur keberhasilannya.

MATERI Training Negotiation Skill For Purchasing Office

1. Introduction
* Proses Negosiasi
* Menentukan Objective

2. Tahapan Negosiasi
* Persiapan  yang Efektif : Kenali siapa mereka, Kenali posisi Anda,
Tentukan sasaran dan skenario
* Melakukan  Negosiasi  :  Menciptakan  pembukaan/meraih  perhatian,
Melatih pemahaman, Membangun minat, Membangun keyakinan, Mengatasi
keberatan, Mengajak membuat keputusan
* Mengakhiri  Negosiasi  :  Konsesi,  Penutupan ringkasan, Penutupan
dengan menunda negosiasi, Ultimatum, Option

3. Taktik Melakukan Negosiasi
* Mind Games
* Speed is Matter
* Surprise
* Rubber Time
* Master and Slave
* Concession

4. Gaya Negosiasi
* Competing
* Accommodating
* Collaborating
* Compromising
* Avoiding

5. Mereview

6. Mengukur Keberhasilan Negosiasi.

Â

TRAINING METHODE

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING NEGOTIATION SKILLS

TRAINING PENGENALAN NEGOTIATION SKILLS

training

TRAINING PENERAPAN NEGOTIATION SKILLS

 

 

Instructor by : Fauzan Asmara

DESKRIPSI

Mencapai  kata  sepakat dengan berbagai pemegang kepentingan merupakan
salah  satu tugas penting level manajer/pemimpin di sebuah perusahaan.
Kesepakatan  itu  dapat  terkait  dengan  aktifitas  bisnis yang lazim
terjadi.

Banyak  hal  yang  harus  dipersiapkan  dan diarahkan sejak awal bukan
hanya  yang  terkait  dengan  persiapan  diri seorang manajer/pemimpin
namun  juga terkait dengan proses negosiasi dan penguasaan prinsip dan
ketrampilan dalam melakukan lobbying.

SASARAN
1. Peserta  paham  prinsip-prinsip  lobbying  & negosiasi yang saling
menguntungkan bagi pihak-pihak yang terlibat
2. Peserta  menguasai dan mampu mengembangkan teknik-teknik negosiasi
secara efektif.
3. Peserta  mampu  menggunakan  prinsip  komunikasi  yang tepat dalam
bernegosiasi.

OUTLINE MATERI Training Negotiation Skills

1. LOBBYING & NEGOSIASI DALAM BISNIS
* Masalah dan tantangan dalam lobbying & negosiasi
* Kompetisi vs integrasi
* Tiga unsur pokok negosiasi

2. PERSIAPAN LOBBYING NEGOSIASI
* Kriteria sukses lobby & negosiasi
* Identifikasi kekuatan dan kelemahan
* Aspek budaya

3. ASPEK KOMUNIKASI
* Mendengarkan aktif dalam lobbying & negosiasi
* Mengatasi hambatan komunikasi dalam lobby & negosiasi

4. TEKNIK NEGOSIASI
* Lima strategi pokok
* Sepuluh teknik dasar
* Teknik konsesi

5. PRAKTEK NEGOSIASI
* Persiapan negosiasi
* Proses negosiasi
* Evaluasi hasil

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call