trainingdijogja, Author at Training di Jogja

TRAINING WITHHOLDING TAX PLANNING

Oct 9, 2022 by trainingdijogja 0 Comments #pelatihan Perencanaan Pajak Pemotongan di bandung, #training Perencanaan Pajak Pemotongan di jakarta, #training Perencanaan Pajak Pemotongan di jogja, #training Rekonsiliasi Objek Withholding Tax dengan PPh Badan di jakarta, #training Rekonsiliasi Objek Withholding Tax dengan PPh Badan di jogja, #training Tax Planning PPh Withholding Tax di jakarta, #training Tax Planning PPh Withholding Tax di jogja, #training Withholding Tax Planning di bandung, #training Withholding Tax Planning di jakarta, #training Withholding Tax Planning di jogja

TRAINING PERENCANAAN PAJAK PEMOTONGAN

TRAINING TAX PLANNING PPH WITHHOLDING TAX

OVERVIEW

Peraturan perpajakan yang ditetapkan pemerintah merupakan panduan
kepada WP (Wajib Pajak) dalam menunaikan kewajiban perpajakan dan
sebagai dasar bagi pemerintah (fiskus) untuk menguji kepatuhan para WP
dalam memenuhi kewajibannya. Wajib pajak yang melanggar peraturan
perpajakan akan dikenakan sanksi sebagaimana diatur dalam Ketentuan
Umum dan Tata Cara Perpajakan.

Withholding Tax (pemotongan/pemungutan) adalah salah satu kewajiban
WP, terutama yang oleh UU pajak ditunjuk menjadi Pemotong/Pemungut
PPh. Latar belakang penerbitan regulasi potong pungut atau withholding
tax adalah menuntut partisipasi WP dalam proses pengumpulan
(collection) pajak bagi negara. Dalam praktiknya, WP pembayar
penghasilan diberikan kewajiban untuk memotong dan menyetorkan pajak
penghasilan terutang dari penghasilan mitra bisnis. Beragamnya jenis
penghasilan yang menjadi objek withholding tax dan bervariasinya tarif
yang diterapkan, kerap menyulitkan WP untuk melaksanakan kewajibannya
tersebut. Padahal, jika kewajiban tidak dilakukan, ada ancaman sanksi
perpajakan, baik sanksi denda ataupun bunga.

Mengingat beratnya tanggung jawab dan konsekuensi yang harus
ditanggung oleh para WP pemberi penghasilan, menjadi hal yang sangat
penting untuk mengetahui regulasi terkini dari peraturan withholding
tax dan aplikasinya. Dalam seminar ini, peserta akan dibekali dengan
regulasi terkini, aplikasi dan perencanaan pengelolaan (withholding
tax planning)Â sehingga perusahaan tidak membayar pajak yang
seharusnya beban pihak lain. Sebagai WP harus pandai dalam melakukan
upaya legal untuk meminimalkan beban pajak perusahaan dan memahami
strategi penanganan withholding tax yang baik agar terhindar dari
risiko perpajakan yang bisa mengurangi profit.

MANFAAT
* Memahami ketentuan withholding tax terutama yang berkaitan dengan
subjek, objek, tarif dan dasar pengenaan pajak serta tata cara
penyetoran dan pelaporannya
* Melakukan tax management dalam rangka mengoptimalkan pembayaran
pajak tanpa melanggar peraturan perpajakan yang ada
* Mengantisipasi dan mengambil keuntungan dari perubahan UU
perpajakan yang baru, terutama yang berkaitan dengan withholding
tax
* Memberikan saran perbaikan dan argumentasi terkait dengan klausul
kewajiban perpajakan dalam setiap pembuatan kotrak kerjasama
dengan mitra bisnis
* Melakukan evalusi sendiri atas kepatuhan perpajakan terkait dengan
withholding tax (self diagnosis)

MATERI Training Withholding Tax Planning TRAINING

1. Teori dan kosep dasar Withholding Tax: Definisi, Ruang lingkup,
Jenis-jenis withholding tax, Landasan mengapa ada withholding tax di
Indonesia, Hak dan kewajiban pemotong pajak

2. Review Peraturan Perpajakan terkait dengan withholding tax (PPh
Pasal 4 ayat (2), Pasal 23 ayat (1) huruf c butir 2, dan Pasal 23 ayat
(2)).

3. Tax Planning PPh Withholding Tax: Klausul kontrak, Gross up yang
aman, Memilih terminologi, dll

4. Implikasi Withholding Tax terhadap tax compliance terkait masalah
bukti potong dan SPT serta terhadap kewajiban pelaporan pajak

5. Identifikasi dan antisipasi kesalahan-kesalahan yang sering terjadi
dalam melakukan withholding tax

6. Teknik Pemotongan dan Pemungutan serta Permasalahan yang timbul
* Teknis Pemotongan PPh pasal 21
* Teknis Pemungutan PPh pasal 22
* Teknis Pemotongan PPh Pasal 23
* Teknis Pemotongan PPh Pasal 26
* Teknis Pemotongan PPh Pasal 4 ayat (2)
* Hal-hal terkait Masalah Pemotongan dan Pemungutan

7. Tax Treaty:
* Pengertian Tax Treaty
* Pembahasan per jenis penghasilan
* CRT sebagai syarat penerapan Tax Treaty

8. Rekonsiliasi Objek Withholding Tax dengan PPh Badan

9. Diskusi dan Studi Kasus

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

Tatap Muka/offline
Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

Bandung
Jogjakarta
Surabaya
Jakarta

fasilitas yang didapatkan

Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
Harga yang Reliable
Trainer Kompeten di bidangnya
Pelayanan Maksimal untuk peserta
Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

Uncategorized

TRAINING AHLI MUDA K3 KONSTRUKSI KEMNAKER RI

TRAINING PENGENALAN AHLI MUDA K3 KONSTRUKSI

TRAINING K3 KONSTRUKSI

DESKRIPSI

Angka kecelakaan kerja di sektor konstruksi di dunia pada umumnya
lebih tinggi dari angka kecelakaan di sektor lainnya seperti sektor
manufaktur maupun industri. Tingginya angka kecelakaan kontruksi
bersumber dari berbagai faktor. Beberapa faktor yang mempengaruhi
antara lain pekerjaan yang beresiko tinggi, rendah dan kurangnya
tenaga   ahli   K3 kontruksi, serta rendahnya komitmen pengusaha.
Permasalahan K3 kontruksi yang pada umum menjadi penyebab banyaknya
kecelakaan kerja seperti rendahnya pemahaman dan kepekaan terhadap
bahaya dan resiko kontruksi, tidak menguasai peralatan keselamatan
diri   dan   metoda   kerja kontruksi yang benar, tidak terpenuhi
persyaratan dan standard K3, masih lemahnya hukum maupun sanksi K3,
belum   ada penerapan Sistem Manajemen K3 yang benar, kurangnya
kesadaran perusahaan akan pentingnya K3, serta kurangnya pendidikan
dan pelatihan K3 bagi SDM konstruksi. Sehingga belum adanya komitmen
yang   sama dari seluruh pihak yang berkepentingan untuk selalu
menghargai dan mengutamakan Keselamatan dan Kesehatan kerja sebagai
hak asasi pekerja.

Untuk ini perlu adanya upaya lebih intensif untuk menanggulangi
kecelakaan kerja di bidang jasa konstruksi. Telah ditetapkan oleh
Peraturan tersebut bahwa setiap Proyek Konstruksi Bangunan yang :
* Memperkerjakan   tenaga   kerja   lebih   dari   100   orang atau
menyelenggarakan proyek labih dari 6 bulan adalah wajib memiliki
minimal 1 (satu) orang Ahli Utama K3 Konstruksi, 1 (satu) orang
Ahli   Madya K3 Konstruksi dan 2 (dua) orang Ahli Muda K3
Konstruksi.
* Memperkerjakan   tenaga   kerja   kurang   dari   100 orang atau
menyelenggarakan proyek kurang dari 6 bulan adalah wajib memiliki
minimal, 1 (satu) orang Ahli Madya K3 Konstruksi dan 1 (satu)
orang Ahli Muda K3 Konstruksi
* Memperkerjakan   tenaga   kerja   kurang   dari   25   orang atau
menyelenggarakan proyek kurang dari dari 3 (tiga) bulan adalah
wajib memiliki 1 (satu) orang Ahli Muda K3 Konstruksi.

DASAR HUKUM
1. Undang-Undang No.13 Tahun 2003
2. Undang-Undang No.1 Tahun 1970
3. Peraturan Menteri Tenaga Kerja RI No.01/MEN/1980
4. Surat Keputusan Bersama Menteri Tenaga Kerja dan Menteri Pekerjaan
Umum No.Kep.174/MEN/1986 dan No.104/Kpts/1986 Peraturan-Peraturan
terkait lainnya

TUJUAN

Untuk membekali dan meningkatkan kemampuan peserta dengan pengetahuan
yang mendalam pemahaman yang benar mengenai SMK3 (OHSMS) berdasarkan
OHSAS 18001:2007 Standard untuk mencapai tujuan organisasi mengenai
Keselamatan dan Kesehatan kerja.

MATERI Training Pembinaan dan Sertifikasi Ahli Muda K3 Konstruksi
KEMNAKER RIÂ
1. Pre Test
2. UU, Standar dan Aturan K3
3. UU Jasa Konstruksi kaitan dgn K3 Konstruksi
4. Pengetahuan Jasa Konstruksi
5. Pengetahuan Dasar K3
6. Managemen dan Administrasi K3
7. K3 Pekerjaan Konstruksi
8. Manajemen Lingkungan
9. K3 Peralatan Konstruksi
10. K3 Pekerjaan Mekanikal & Elektrikal
11. K3 Pesawat Angkat
12. K3 Perancah & Tangga
13. Sistem Pemadam Kebakaran
14. Kesiagaan dan Sistem Tanggap Darurat
15. Higiene Perusahaan dan Proyek
16. Manajemen Pelatihan dan Kompetensi K3
17. Pengetahuan Inspeksi K3 Konstruksi
18. Observasi Lapangan dan Penyusunan Makalah
19. Seminar
20. Evaluasi Akhir

PESERTA

Pelatihan ini perlu untuk diikuti oleh Management Representative, OH&S
Professional, Team Leader, Supervisor dan Personil lainnya yang
memandang perlu untuk mengembangkan dan mengimplementasikan SMK3
berdasarkan OHSAS 18001:2007 standard dengan minimal Pendidikan STM
dan Pengalaman Kerja min 3 (tiga ) tahun

INSTRUKTUR

Instruktur yang akan memberikan pelatihan adalah instruktur dari
Kementrian Tenaga Kerja dan Transmigrasi serta dari Praktisi di
bidangnya

SERTIFIKAT

Kepada para peserta yang lulus diberikan sertifikat pelatihan Ahli
Muda K3 Kontruksi serta Penunjukan Ahli K3 yang dikeluarkan oleh
Kementrian Tenaga Kerja dan Transmigrasi

Untuk keperluan pembuatan Sertifikat dan Surat Penunjukan sebagai Ahli
K3 Konstruksi, maka para pesera diharuskan menyerahkan :
1. Fotocopy ijazah terakhir sebanyak 2 lembar (minimum SMA)
2. Fotocopy KTP masih berlaku
3. Surat Keterangan sehat dari Dokter terbaru
4. Surat Keterangan kerja dari perusahaan yang bersangkutan sesuai
dengan sertifikasi yang akan di ikuti.
5. Photo berwarna ukuran 4Ã—6 sebanyak 2 lembar, dan ukuran 3×4
sebanyak 2 lembar

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

Tatap Muka/offline
Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

Bandung
Jogjakarta
Surabaya
Jakarta

fasilitas yang didapatkan

Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
Harga yang Reliable
Trainer Kompeten di bidangnya
Pelayanan Maksimal untuk peserta
Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

Uncategorized

TRAINING OVERVIEW ANALISIS KREDIT MIKRO

Oct 9, 2022 by trainingdijogja 0 Comments #pelatihan pengenalan Overview Analisis Kredit Mikro di bandung, #training analisa kredit di jakarta, #training analisa kredit di jogja, #training Overview Analisis Kredit Mikro di bandung, #training Overview Analisis Kredit Mikro di jakarta, #training Overview Analisis Kredit Mikro di jogja, #training pengenalan Overview Analisis Kredit Mikro di jakarta, #training pengenalan Overview Analisis Kredit Mikro di jogja, #training perkreditan di jakarta, #training perkreditan di jogja

TRAINING PENGENALAN OVERVIEW ANALISIS KREDIT MIKRO

TRAINING ANALISA KREDIT

Instructor by : Dr. Sunardi.SE.,MM

DESKRIPSI Â

Analisa Kredit untuk sektor mikro kredit dan UMKM membutuhkan
pendekatan praktis tersendiri dalam menentukan kalayakan pemberian
kredit. Pada pelatihan ini para peserta akan diberikan teknik praktis
dalam menganalisa kebutuhan, kemampuan dan karakter sebagai landasan
penting dalam penentuan pemberian kredit mikro. Peserta juga akan
dibekali dengan teknik monitoring, mendapatkan informasi dan pembinaan
serta pemecahan masalah paska pemberian kredit.

TUJUAN
1. Memahami Karakteristik Usaha Mikro
2. Memahami aspek utama dalam analisa kredit usaha mikro
3. Memahami teknik dalam menganalisa kebutuhan
4. Menguasai teknik dalam menilai karakter
5. Menguasai teknik menganalisa rekening dan buku kas
6. Menganalisa kemampuan membayar
7. Teknik Interview dan Aplikasi Aspek Psikologis
8. Menguasai teknik dan strategi dalam memonitor dan mengevaluasi
credit yang sedang berjalan
9. Menguasai strategi dalam mengatasi kredit yang bermasalah

POKOK BAHASAN
1. Kredit Mikro
+ Karakteristik Usaha Mikro
+ Kebutuhan Kredit Mikro : Modal Kerja, Investasi dan Multi
Guna
+ Kesulitan Analisa Kredit Mikro : keterbatasan informasi dan
data, pengeluaran pribadi, dan menejemen tradisional
+ Aspek Penting Dalam Analisa Kredit Mikro
2. Â Prinsip Dasar 6Câ€™s dalam Analisa Kredit Mikro
+ Risiko Kredit Mikro
+ Penyebab Macetnya Kredit Mikro
+ Prinsip 6Câ€™s pada Kredit Mikro
3. Analisa Kebutuhan
+ Aspek Penilaian Kebutuhan : Modal Kerja, Investasi dan Multi
Guna
+ Perhitungan Modal Kerja
+ Penilaian Pemasaran
+ Penilaian Kapasitas Usaha dan Menejemen
4. Â Analisa Karakter
+ Menganalisa Karakter dan Watak
+ Kebiasaan Diluar Usaha
+ Pengalaman dan Latar Belakang
+ Menganalisa Ketaatan Memenuhi Kewajiban
5. Estimasi Penjualan dan Laba Usaha
+ Mengestimasi Tingkat Penjualan Usaha Mikro
+ Mengestimasi Pengeluaran dan Laba Usaha Mikro
+ Mengestimasi Pengeluaran Pribadi
+ Menghitung Kemampuan Membayar
6. Analisa Laporan Keuangan, Rekening dan Buku Kas
+ Memahami Pola Transaksi dan Jenis Usaha Mikro
+ Mendeteksi Adanya Rekayasa Rekening
+ Menghitung Kemampuan Membayar dari Analisa Rekening dan Buku
Kas
+ Analisa Neraca, Profitabiltas dan Arus Kas
+ Analisa Rasio Profitabilitas & Solvabilitas
7. Teknik Mendapatkan Informasi
+ Interview Nasabah, dan Lingkungan
+ Teknik Obeservasi dan Kunjungan
+ Teknik Mendapatkan Referensi
+ BI Checking
8. Â Teknik Interview
+ Langkah-langkah Jitu Dalam Melakukan Interview
+ Pengembangan Praktis Aspek Psikologis dalam Interview
+ Mendeteksi Kebohongan dan Membaca Bahasa Tubuh
9. Scoring System
+ Manfaat Scoring System
+ Variable Analisa dalam Scoring System
+ Membangun Scoring System Sederhana Dengan Microsoft Excel
10. Monitoring dan Pemecahan Permasalahan Kredit Mikro
+ Mendeteksi potensial permasalahan pengembalian kredit lebih
awal
+ Pembinaan Usaha Mikro
+ Pemecehan Permasalahan Kredit Mikro

METODE TRAINING

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

Tatap Muka/offline
Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

Bandung
Jogjakarta
Surabaya
Jakarta

fasilitas yang didapatkan

Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
Harga yang Reliable
Trainer Kompeten di bidangnya
Pelayanan Maksimal untuk peserta
Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

Uncategorized

TRAINING ASPEK HUKUM DAN ETIKA KEHUMASAN

Oct 9, 2022 by trainingdijogja 0 Comments #pelatihan pengenalan Aspek Hukum dan Etika Kehumasan di bandung, #training Aspek Hukum dan Etika Kehumasan di bandung, #training Aspek Hukum dan Etika Kehumasan di jakarta, #training Aspek Hukum dan Etika Kehumasan di jogja, #training etika kehumasan di jakarta, #training etika kehumasan di jogja, #training penerapan aspek hukum di jakarta, #training penerapan aspek hukum di jogja, #training pengenalan Aspek Hukum dan Etika Kehumasan di jakarta, #training pengenalan Aspek Hukum dan Etika Kehumasan di jogja

TRAINING PENGENALAN ASPEK HUKUM DAN ETIKA KEHUMASAN

TRAINING ETIKA KEHUMASAN

OVERVIEW

Membahas uraian singkat mengenai seluk beluk public relations atau
kehumasan. Secara garis besar, ada empat hal indikator keberhasilan
seorang humas dalam tugasnya, yaitu profesionalisme, kode etik/etika,
moral dan aspek aspek hukum yang dijadikan acuan.

Definisi public relations menurut Institute of Public Relations,
Inggris adalah â€œKegiatan yang dilakukan dengan sengaja,
direncanakan, dan berlangsung secara berkesinambungan untuk membina
dan mempertahankan saling pengertian antara suatu organisasi dengan
masyarakat.â€? Menurut Frank Jefkins, dalam bukunyaÂ mengatakan bahwa
â€œPublic relations merupakan segala bentuk komunikasi terencana ke
luar dan ke dalam antara sebuah organisasi dengan masyarakat untuk
tujuan memperoleh sasaran-sasaran tertentu yang berhubungan dengan
saling pengertian (Mutual Understanding).â€? Sedangkan menurut para
pakar humas adalah â€œGabungan antara seni dan ilmu sosial yang dapat
menganalisa kecenderungan-kecenderungan dan meramalkan akibatnya.â€?

Intinya, dalam mengemban tugas sebagai humas/praktisi public relations
(PRO) harus menjaga perasaan orang lain dan tidak merugikan pihak mana
pun.

OUTLINE MATERI Training Aspek Hukum dan Etika Kehumasan
1. Definisi Kehumasan
2. Kode Etnik Profesi Kehumasan
3. Dimensi Etis dari Public Relation
4. Definisi Hukum dan Etika
5. Fungsi Hukum dalam Komunikasi
6. Hukum Opini Publik
7. Aspek Hukum Komunikasi Kehumasan
8. Â Hukum Etika Kehumasan
9. Aspek-aspek Hukum Kepidanaan

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

Tatap Muka/offline
Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

Bandung
Jogjakarta
Surabaya
Jakarta

fasilitas yang didapatkan

Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
Harga yang Reliable
Trainer Kompeten di bidangnya
Pelayanan Maksimal untuk peserta
Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

Uncategorized

TRAINING OVERVIEW OF LEAN SIX SIGMA

Oct 8, 2022 by trainingdijogja 0 Comments #pelatihan pengenalan Overview of Lean Six Sigma di bandung, #training Overview of Lean Six Sigma di bandung, #training Overview of Lean Six Sigma di jakarta, #training Overview of Lean Six Sigma di jogja, #training penerapan lean six sigma di jakarta, #training penerapan lean six sigma di jogja, #training pengenalan Overview of Lean Six Sigma di jakarta, #training pengenalan Overview of Lean Six Sigma di jogja, #training prinsip six sigma di jakarta, #training prinsip six sigma di jogja

TRAINING PENGENALAN OVERVIEW OF LEAN SIX SIGMA

TRAINING PENERAPAN LEAN SIX SIGMA

Instructor by : Bambang Murcahyanto

DESCRIPTION

Lean Six Sigma is a business approach to continual improvement which
focuses on stripping out areas of waste from processes and minimizing
product reduction. Lean is popular for its methodical approach to
streamlining both manufacturing and service processes by eliminating
waste while continuing to deliver value to customers. Although Lean is
widely known for these benefits, itâ€™s not just a set of tools. It
stems from cultural roots which manifest in the business world as a
particular approach to management: a Lean Culture.

Six Sigma is named after a statistical concept where a process only
produces 3.4 defects per million opportunities (DPMO). Six Sigma can
therefore be also thought of as a goal, where processes not only
encounter less defects, but do so consistently (low variability).
Basically, Six Sigma reduces variation, so products or services can be
delivered as expected reliably.

Lean Six Sigma is a combination of two powerful methods: Lean and Six
Sigma.Lean and Six Sigma complement each other. Lean accelerates Six
Sigma, delivering greater results than what would typically be
achieved by Lean or Six Sigma individually.

Combining these two methods gives your improvement team a
comprehensive tool set to increase the speed and effectiveness of any
process within your organization â€“ resulting in increased revenue,
reduced costs and improved collaboration. Lean Six Sigma allows you to
combat these problems and grow your business

PURPOSE
* Understand the background and application of Lean Six Sigma
* Learn how to apply Six Sigma principles to different business
areas
* Understand the DMAIC process and how it can improve your business
* Gain an overview of why Six Sigma works and the belt system
* Gain recognition and share knowledge

OUTLINE MATERI Training Overview of Lean Six Sigma
* Introduction to Lean Six Sigma
* Higher Standards for Higher Performance
* Lean Six Sigma Defined
* Input Determines Output
* What’s In a Name?
* The 5 Lean Principles
* The 8 Forms of Waste
* The Sigma Level
* The 99.9% Problem
* Calculating the Sigma Level
* Lean Six Sigma Framework
* DMAIC – The Lean Six Sigma Improvement Process
* Lean and DMAIC
* The DMAIC Methodology
* Organizing for Success
* Working Relationships
* Critical Success Factors
* Study Case

PESERTA

Manager , Supervisor , and Continuous Improvement Practitioners in
Industrial Manufacturing and Services

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

Tatap Muka/offline
Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

Bandung
Jogjakarta
Surabaya
Jakarta

fasilitas yang didapatkan

Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
Harga yang Reliable
Trainer Kompeten di bidangnya
Pelayanan Maksimal untuk peserta
Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

Uncategorized

TRAINING WORKLOAD ANALYSIS (ANALISA BEBAN KERJA)

Oct 8, 2022 by trainingdijogja 0 Comments #pelatihan analisa terhadap kemampuan tenaga kerja yang sekarang di bandung, #training analisa terhadap kemampuan tenaga kerja yang sekarang di jakarta, #training analisa terhadap kemampuan tenaga kerja yang sekarang di jogja, #training Membuat Laporan Analisa Beban Kerja secara Komprehensif di jakarta, #training Membuat Laporan Analisa Beban Kerja secara Komprehensif di jogja, #training Tahapan Analisa Beban Kerja di jakarta, #training Tahapan Analisa Beban Kerja di jogja, #training Workload Analysis (Analisa Beban Kerja) di bandung, #training Workload Analysis (Analisa Beban Kerja) di jakarta, #training Workload Analysis (Analisa Beban Kerja) di jogja

TRAINING ANALISA TERHADAP KEMAMPUAN TENAGA KERJA YANG SEKARANG

TRAINING TAHAPAN ANALISA BEBAN KERJA

DESKRIPSI

Seringkali terjadi saling lempar tanggung jawab dalam pengelolaan
pekerjaan di perusahaan. Terdapat beberapa orang yang bekerja di
perusahaan merasa terbebani dengan pekerjaannya, sementara yang lain
terlihat lebih santai. Kondisi ini memuat lingkungan kerja menjadi
tidak kondusif. Bila dibiarkan akan memberikan dampak demotivasi dalam
pekerjaan. Kondisi di atas, terjadi karena metode pembebanan pekerjaan
belum dimiliki oleh perusahaan. Dan jikalau terjadi metodenya
seringkali belum tepat. Sehingga hasilnya kurang begitu akurat. Metode
yang dipakai adalah Work Load Analysis yaitu gambaran deskriptif dari
beban kerja yang dibutuhkan dalam satu unit organisasi. Metode ini
memberikan informasi tentang alokasi sumber daya karyawan untuk
menyelesaikan beban kerja.

Pelatihan ini menjamin anda dapat memahami secara praktis, sehingga
dapat digunakan dalam pekerjaan di perusahaan. Pelatihan ini juga
dilakukan secara gamblang sehingga mudah dimengerti karena
dikembangkan berdasarkan pengalaman praktis di perusahaan. Model
pembelajaran yang berhasil akan menjadi pola dalam pelatihan ini.

TUJUAN
1. Untuk peramalan/proyeksi terhadap kebutuhan tenaga kerja untuk
periode tertentu
2. Melakukan analisa terhadap kemampuan tenaga kerja yang sekarang
3. Memenuhi kebutuhan yang akan datang. Memungkinkan perusahaan untuk
melakukan pengurangan karyawan atau penyesuaian lewat transfer
intern atau ekspansi atau Man Power Planning

OUTLINE

1. Perubahan Global
* Perubahan Kondisi Bisnis
* Konsep Berpikir
* Analisa External dan Internal Bisnis

2. Analisa Beban Kerja (Workload Analysis)
* Konsep Analisa Beban Kerja
* Aplikasi Analisa Beban Kerja di Lingkungan Organisasi

3. Performance Modeling Approach
* Konsep Performance Modeling Approach
* Workload Analysis
* Bottleneck Analysis
* Response Time Analysis

4. Tahapan Analisa Beban Kerja
* Step by Step
* Pernyataan Misi
* Bagaimana Menentukan Core Duties and Responsibility
* Bagaimana Menentukan Informasi dan Variable untuk Analisa Beban
Kerja

5. Membuat Laporan Analisa Beban Kerja secara Komprehensif
* Menentukan Objective
* Pengukuran Beban Kerja
* Analisa Beban Kerja
* Evaluasi dan Rekomendasi

PESERTA

Mereka yang memiliki Peran, Fungsi serta Tanggungjawab sebagai
Pengambil Keputusan dalam Unit Bisnis dan Department menjadi kunci
dalam pergerakan perusahaan. Seperti para staf perusahaan, Manager
SDM, Kepala Bagian Kepegawaian (Kabag), dan Kepala Sub Bagian
(Kasubag) atau pemimpin perusahaan sekalipun.

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

Tatap Muka/offline
Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

Bandung
Jogjakarta
Surabaya
Jakarta

fasilitas yang didapatkan

Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
Harga yang Reliable
Trainer Kompeten di bidangnya
Pelayanan Maksimal untuk peserta
Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

Uncategorized

TRAINING K3 OPERATOR GONDOLA KEMNAKER RI

Oct 8, 2022 by trainingdijogja 0 Comments #pelatihan pengenalan K3 Operator Gondola di bandung, #training K3 Operator Gondola KEMNAKER RI di bandung, #training K3 Operator Gondola KEMNAKER RI di jakarta, #training K3 Operator Gondola KEMNAKER RI di jogja, #training operator gondola di jakarta, #training operator gondola di jogja, #training penerapan K3 Operator Gondola di jakarta, #training penerapan K3 Operator Gondola di jogja, #training pengenalan K3 Operator Gondola di jakarta, #training pengenalan K3 Operator Gondola di jogja

TRAINING PENGENALAN K3 OPERATOR GONDOLA

TRAINING OPERATOR GONDOLA

TUJUAN
* Mempersiapkan dan menghasilkan Operator Gondola yang kompeten
* Operator Gondola yang dapat melakukan pengoperasian, perawatan dan
mampu mengurangi resiko terjadinya kecelakaan pesawat uap dan
bejana tekan
* Mempersiapkan tenaga pelaksana yang mampu melaksanakan prosedur
pengoperasian dengan mempertimbangkan prosedur K3 Gondola di
tempat kerjanya

MATERI Training Pembinaan dan Sertifikasi K3 Operator Gondola KEMNAKER
RIÂ
1. Kebijakan K3
2. UU No.1 Tahun 1970
3. Permenaker No.5 Tahun 1985
4. Permenaker No.1 Tahun 1989
5. Dasar K3 dan P3K
6. Pengetahuan Dasar Gondola
7. Pengetahuan Dasar Motor Listrik
8. Perangkat Keselamatan Kerja
9. Alat Bantu Angkat dan Tali Kawat Baja
10. Sebab-sebab Kecelakaan pada Gondola
11. Menghitung Berat Beban
12. Pengoperasian Aman
13. Perawatan dan Pemeriksaan Harian
14. Ujian: Teori dan Praktik

PERSAYARATAN PESERTA

Berpendidikan SMU/Sederajat (SMK Teknik) dengan pengalaman kerja 1
tahun

Persyaratan peserta yang harus dikumpulkan saat pelatihan :
* Membawa Fotocopy Kartu Identitas
* Membawa Fotocopy Ijazah Terakhir (minimal SMA sederajat)
* Membawa Surat Keterangan Kerja dari Perusahaan
* Membawa Surat Keterangan Sehat terbaru
* Membawa Pasphoto 4Ã—6, 2Ã—3 masing-masing 2 lembar dengan
background merah

INSTRUKTUR

Para pengawas dari Kementerian Tenaga Kerja RI yang telah
berpengalaman

SERTIFIKAT

Setelah sukses mengikuti pelatihan ini peserta akan diberikan
Sertifikat dan Surat Penunjukan Operator Gondola di tempat kerja yang
akan dikeluarkan Kementerian Tenaga Kerja RI

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

Tatap Muka/offline
Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

Bandung
Jogjakarta
Surabaya
Jakarta

fasilitas yang didapatkan

Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
Harga yang Reliable
Trainer Kompeten di bidangnya
Pelayanan Maksimal untuk peserta
Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

Uncategorized

TRAINING OWNER ESTIMATE CALCULATION

TRAINING PENGENALAN OWNER ESTIMATE CALCULATION

TRAINING PERHITUNGAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI

DESCRIPTION

Project defined as an activity takes place in a temporary period of
time, with limited resources and intended to carry out determined
tasks. The success of a project depends on the extent to which the
project can meet the project success criteria. Criteria include:
benefits of the project, project quality, length of time and cost
incurred.
Owner Estimate (OE) or Self Estimated Price (HPS) is the estimated
price of goods/services analyzed professionally and validated by
authority executives. Owner Estimate (OE) works as reference to
evaluate bid price of goods and services which goals to get reasonable
bid price, accountable and can be carried out by partners in
accordance with the condition of contract. Thus, framing of Project
Owners Estimate is the success key of Project Management of a company.
This workshop will be guided by some speakers who have many
experiences in field of project and purchasing management and a depth
broad of accounting and statistical knowledge. Each seminar
participant will be given the software to calculate Owner Estimate.
Discussed substances will be very useful for the calculation of OE
project and OE procurement of goods or services.

MATERI Training Owner Estimate Calculation

1. Project Management Concept
* Project management characteristics
* Project stakeholder
* Project management and organization planning project
* Project success criteria
* Project Triple Constraints
* Role of Human Resources

2. Project Planning and Network Planning
* Project definition
* Schedule arrangement
* Network Planning
* Critical Path Method (CPM)
* Program Evaluation and Review Techniques (PERT)
* Translate network planning to bar chart

3. Crash Program Technique
* Crash Program criteria
* Technique dan optimation of crash program by linear programming
* Crash Program Expense Analysis

4. Project Expense Structure as OE Base Calculation
* Direct material
* Direct labour
* Overhead

5. Owners Estimate (OE) Material Calculation
* The past contract price
* Market price
* The price came from supplier proposal
* The price came from production cost estimation
* Target Pricing
* Alternatives on determining Owners Estimate material

6. Technique of Compiling Project Budget of Activity Based Budgeting
(ABB) Concept
* Introduce ABB (Activity-Based Budgeting) concept
* Project is a herd of activities
* Estimation Technique of Activity Expenses
* Application of Activity-Based Budgeting Concept on project budget
arrangement
* Project Cash Budget Arrangement Technique

7. OE Calculation and Material Planning with MRP (Material Requirement
Planning)
* Network planning as basic procurement schedule
* The determination of Bill of Materials from every activity in
Network Planning
* Inventory stock on hand and receipt of materials scheduled
* Identify each type of lead-time material
* MRP implementation stage of project materials planning
* Calculation used Owners Estimate material
* Practice of MRP Project calculation

8. Discounted Cash Flow Analysis
* Time value of money
* Cash-flow analysis
* Net Present Value (NPV)

9. Application of Total Cost of Ownership (TCO) Concept on Equipment
Selection
* Difference of Cost and Price
* Select Equipment by Net Present Value (NPV) concept

10. Project Schedule Evaluation Technique
* Comparing scheduled plan with current schedule
* Schedule deviation analysis
* Diagram Cause and Effect Analysis by Ishikawa technique
* Recommended actions

11. Project Budget Evaluation Technique
* Compare the budget cost of each project activity with actual costs
* Analysis variance cost
* Cause and effect analysis on the cost of the project

12. Control Project
* Basic and purpose of control project
* S Curve
* Time and cost control
* Contractor control
* Quality control

TARGET PESERTA
* Project Managers and Staff
* Project Cost Control Managers and Staff
* Budget Analyst Person
* Finance Managers and Staff
* Project Finance Officers and Staff
* Risk Management Unit Managers and Staff
* Operation Managers and Staff
* Logistics and Supply Chain Managers and Staff
* Procurement Managers and Staff
* Business Development Managers and Staff
* Person who involve in cost control activities

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

Tatap Muka/offline
Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

Bandung
Jogjakarta
Surabaya
Jakarta

fasilitas yang didapatkan

Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
Harga yang Reliable
Trainer Kompeten di bidangnya
Pelayanan Maksimal untuk peserta
Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

Uncategorized

TRAINING WORKLOAD ANALYSIS TEKNIK DAN TAHAPAN IMPLEMENTASI

Oct 7, 2022 by trainingdijogja 0 Comments #pelatihan Tahapan Melakukan Analisa Beban Kerja di bandung, #training Assessment dan Perhitungan Beban Kerja di jakarta, #training Assessment dan Perhitungan Beban Kerja di jogja, #training Metode Analisis Beban Kerja (Workload Analysis) di jakarta, #training Metode Analisis Beban Kerja (Workload Analysis) di jogja, #training Tahapan Melakukan Analisa Beban Kerja di jakarta, #training Tahapan Melakukan Analisa Beban Kerja di jogja, #training Workload Analysis Teknik dan Tahapan Implementasi di bandung, #training Workload Analysis Teknik dan Tahapan Implementasi di jakarta, #training Workload Analysis Teknik dan Tahapan Implementasi di jogja

TRAINING TAHAPAN MELAKUKAN ANALISA BEBAN KERJA

TRAINING METODE ANALISIS BEBAN KERJA (WORKLOAD ANALYSIS)

OVERVIEW

Dalam pencapaian efektivitas dan efisiensi organisasi, diperlukan
kuantitas dan kualitas pegawai sesuai dengan yang dibutuhkan. Perlu
diperhatikan besarnya beban kerja dengan mempertimbangkan sumber daya
atau input yang tersedia, sehingga tidak terjadi ketidakstabilan
volume pekerjaan yaitu menumpuk pada periode tertentu dan tidak tampak
pekerjaan pada periode yang lain. Maka dari itu training ini dilakukan
untuk memberikan pemahaman tentang analisis perhitungan beban kerja
yang diemban berdasarkan prinsip-prinsip organisasi yang efektif dan
efisien.

PURPOSE

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :
* Memahami tentang pentingnya analisis beban kerja (Workload
Analysis) bagi perencanaan SDM perusahaan.
* Memiliki keterampilan perhitungan beban kerja masing-masing fungsi
atau staff serta melakukan analisis perbaikan dan efisiensi.
* Merencanakan standarisasi pekerjaan, menghitung jumlah pekerja
optimal dan beban kerja optimal bagi perusahaan.

OUTLINE MATERI Training Workload Analysis : Teknik dan Tahapan
Implementasi

1. Ruang Lingkup dan Pengertian Analisis Beban Kerja (Workload
Analysis)

2. Prinsip-prinsip Dasar Workload Analysis
* Pengertian Beban dan Bobot Kerja
* Jenis-jenis Beban Kerja : Individu, Jabatan, Unit
Kerja/Departement/Divisi, Organisasi
* Sifat-sifat Beban Kerja : Beban Kerja Utama, Beban Kerja
Rutin/Daily/Berkala, Beban Kerja Tambahan/Insidentil

3. Fungsi dan Kegunaan Workload Analysis

4. Metode Analisis Beban Kerja (Workload Analysis)
* Beban Kerja per Individu/Unit kerja
* Man Power Planning
* Reenginering Business Process
* Efisiensi

5. Tahapan Melakukan Analisa Beban Kerja
* Job Analysis
* Collecting Data
* Perhitungan Beban Kerja Jabatan, Individu, Unit Kerja, dan
Perusahaan
* Perhitungan Kelebihan (Surplus)/Kekurangan (Shortage) Jumlah SDM
* Perhitungan & Rekomendasi Kebutuhan Jumlah SDM yang Optimum
* System Reporting
* Department/Divisi
* Organisasi

6. Assessment dan Perhitungan Beban Kerja : Metode Time Study, Metode
Work Sampling

7. Standarisasi Kerja (Work Standardization)
* Standar Kerja Tahunan
* Kelonggaran Waktu yang Diterima (Accepted)
* Efisiensi Kerja Organisasi/Department/Divisi
* Konsep FTE (Full Time Equivalent)

8. Latihan-latihan Menghitung Workload Analysis dan Jumlah Pekerja
Ideal

9. Tindak Lanjut dan Rekomendasi

PARTICIPANT
* Pimpinan perusahaan dan pemegang kebijakan
* Semua bagian dan bidang perusahaan
* Semua staff atau karyawan yang pekerjaannya bersinggungan dengan
Workload Analysis
* Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Workload Analysis

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

Tatap Muka/offline
Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

Bandung
Jogjakarta
Surabaya
Jakarta

fasilitas yang didapatkan

Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
Harga yang Reliable
Trainer Kompeten di bidangnya
Pelayanan Maksimal untuk peserta
Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

Uncategorized

TRAINING K3 TEKNISI/PETUGAS PEMERIKSA PENGUJI BIDANG PESAWAT ANGKAT DAN ANGKUT

Oct 7, 2022 by trainingdijogja 0 Comments #pelatihan pengenalan K3 Teknisi/Petugas Pemeriksa Penguji Bidang Pesawat Angkat dan Angkut di bandung, #training K3 Teknisi/Petugas Pemeriksa Penguji Bidang Pesawat Angkat dan Angkut di bandung, #training K3 Teknisi/Petugas Pemeriksa Penguji Bidang Pesawat Angkat dan Angkut di jakarta, #training K3 Teknisi/Petugas Pemeriksa Penguji Bidang Pesawat Angkat dan Angkut di jogja, #training keselamatan dan kesehatan kerja di jakarta, #training keselamatan dan kesehatan kerja di jogja, #training pengenalan K3 Teknisi/Petugas Pemeriksa Penguji Bidang Pesawat Angkat dan Angkut di jakarta, #training pengenalan K3 Teknisi/Petugas Pemeriksa Penguji Bidang Pesawat Angkat dan Angkut di jogja, #training penguji bidang pesawat angkat di jakarta, #training penguji bidang pesawat angkat di jogja

TRAINING PENGENALAN K3 TEKNISI/PETUGAS PEMERIKSA PENGUJI BIDANG PESAWAT ANGKAT DAN ANGKUT

TRAINING KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA

LATAR BELAKANG

Sebagaimana diketahui bahwa Pesawat Angkat dan Angkut adalah suatu
peralatan yang sangat berguna bagi proses industri khususnya dalam
pemindahan barang. Pesawat Angkat dan Angkut merupakan peralatan
teknik yang mengandung resiko bahaya tinggi yang dapat menyebabkan
terjadinya kecelakaan kerja bilamana tidak ditangani secara baik dan
benar. Supaya tidak terjadi kecelakaan kerja, maka sebelum pemakaian
setiap Pesawat Angkat dan Angkut dan pengaman/perlengkapannya harus
dilakukan pemeriksaan dan pengujian serta dioperasikan oleh seorang
operator yang berkemampuan dan berketerampilan yang cukup serta
dirawat dengan baik dan teratur.

Bedasarkan Undang-Undang No.1 Tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja dan
peraturan pelaksanaannya pada Permen No.5/MEN/85 tentang Pesawat
Angkat dan Angkut mewajibkan perusahaan mempunyai Ahli K3 dan Petugas
Pemeriksa dan Pengujian terhadap pesawat Angkat dan Angkut agar
pelaksanaan K3 di tempat kerja berjalan optimal. Di samping itu
berdasarkan Peraturan Perundang-undangan Keselamatan Kerja (K3) yang
berlaku bahwa setiap perencanaan, pabrikasi dan pengoperasian pesawat
angkat angkut di Indonesia harus melalui proses pemeriksaan dan
penilaian teknik terlebih dahulu sebelum dioperasikan oleh tenaga
operator dan maintenance yang kompeten dan bersertifikat.

MATERI Training Pembinaan dan Sertifikasi K3 Teknisi/Petugas Pemeriksa
Penguji Bidang Pesawat Angkat dan Angkut

I. KELOMPOK DASAR
* Kebijakan Keselamatan dan Kesehatan Kerja dan dasar-dasar K3 (4
JP)
* Peraturan perundang-undangan Pesawat Angkat Angkut (6 JP)
* Undang-Undang No.1 Tahun 1970
* Permenaker No.05/Men/1985
* Permenaker No.09/Men/VII/2010

II. KELOMPOK INTI
* Pengetahuan Dasar Keran Angkat dan Bagian-bagian Keran Angkat (4
JP)
* Pengetahuan Dasar Motor Penggerak (4 JP)
* Pengetahuan Dasar Hidrolik (4 JP)
* Pengetahuan Kelistrikan (2 JP)
* Perangkat Keselamatan Kerja (Safety Devices) (4 JP)
* Tali Kawat Baja dan Alat Bantu Angkat (4 JP)
* Pengetahuan Bahan dan Korosi (4 JP)
* Peninjauan Konstruksi (4 JP)
* Non Destructive Test (NDT) (4 JP)
* Pemeriksaan dan Pengujian (10 JP)

III. KELOMPOK PENUNJANG
* Standar Pemeriksaan dan Pengujian (4 JP)
* Stabilitas (2 JP)
* Pengetahuan Las (4 JP)

IV. UJIAN
* Teori (6 JP)
* Praktek (20 JP)

PERSYARATAN PESERTAÂ TRAINING TEKNISI/PETUGAS PEMERIKSA PENGUJI BIDANG
PESAWAT ANGKAT DAN ANGKUT
1. Berpendidikan minimal SMA/SMU, pengalaman kerja sekurang-kurangnya
3 (tiga) tahun dibidangnya
2. Membawa Foto Copy Kartu Identitas
3. Membawa Foto Copy ijazah terakhir min SMA sederajat
4. Membawa Surat Rekomendasi dari Perusahaan
5. Membawa Pas Foto 4Ã—6, 2Ã—3 masing-masing 3 lembar (background
merah)

*dikumpulkan saat pelatihan

SERTIFIKAT

Setelah sukses mengikuti pelatihan ini peserta akan diberikan
sertifikat dan surat penunjukan ahli K3 ditempat kerja yang akan
dikeluarkan KEMENTRIAN KETENAGAKERJAAN R.I.

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

Tatap Muka/offline
Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

Bandung
Jogjakarta
Surabaya
Jakarta

fasilitas yang didapatkan

Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
Harga yang Reliable
Trainer Kompeten di bidangnya
Pelayanan Maksimal untuk peserta
Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call