Category: Supply

training Supply Chain Optimization

TRAINING STRATEGI OPTIMASI RANTAI PASOK UNTUK KEUNGGULAN KOMPETITIF

TRAINING STRATEGI OPTIMASI RANTAI PASOK UNTUK KEUNGGULAN KOMPETITIF

Deskripsi

Strategi Optimasi Rantai Pasok untuk Keunggulan Kompetitif merupakan pendekatan manajemen yang berfokus pada peningkatan efisiensi, kecepatan, dan ketepatan seluruh aliran rantai pasok mulai dari pengadaan bahan baku, proses produksi, penyimpanan, hingga distribusi ke konsumen akhir. Strategi ini menitikberatkan pada integrasi proses, pemanfaatan data, kolaborasi antara pihak, serta pengurangan biaya dan waktu yang tidak bernilai tambah, sehingga perusahaan mampu meningkatkan daya saing secara berkelanjutan di tengah dinamika pasar yang semakin kompleks.

Pelatihan Strategi Optimasi Rantai Pasok untuk Keunggulan Kompetitif diselenggarakan untuk membekali peserta dengan pemahaman konseptual dan keterampilan praktis dalam mengelola rantai pasok secara lebih efektif dan terukur. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi titik inefisiensi dalam supply chain, menerapkan teknik optimasi, serta merancang strategi perbaikan yang berdampak langsung pada peningkatan kinerja operasional dan keunggulan kompetitif organisasi. 

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar Supply Chain Management (SCM)
  2. Strategi Optimasi Rantai Pasok Modern
  3. Demand Forecasting dan Perencanaan Permintaan
  4. Manajemen Persediaan (Inventory Management)
  5. Strategi Procurement dan Supplier Management
  6. Logistik dan Distribusi Efisien
  7. Lean Supply Chain dan Pengurangan Waste
  8. Digitalisasi Supply Chain (ERP & SCM System)
  9. Risk Management dalam Rantai Pasok
  10. Key Performance Indicator (KPI) Supply Chain dan Evaluasi Kinerja

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategi Optimasi Rantai Pasok untuk Keunggulan Kompetitif, khususnya dalam training Manajemen Rantai Pasok (Supply Chain Management) dan Optimasi Operasional, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Strategi Optimasi Rantai Pasok untuk Keunggulan Kompetitif 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Optimasi Rantai Pasok terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.