Archive: November 4, 2022

TRAINING APLIKASI AKUNTANSI PERPAJAKAN DALAM PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN DAN PPH PASAL 23

TRAINING PENGENALAN APLIKASI AKUNTANSI PERPAJAKAN

training

TRAINING PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN

 

 

DESKRIPSI

Dalam  menyusun  laporan  keuangan banyak hal yang harus diperhatikan,
sehingga  harus  memahami  berbagai  pendekatan, prinsip akuntansi dan
pajak  atas  penghasilan dan biaya. Secara lebih detil, hal yang harus
dicermati  dan  dilaporkan  adalah  akuntansi fiskal atas biaya-biaya,
aktiva  lancar  dan tetap, sewa guna usaha dengan hak opsi, serta atas
untung/rugi  selisih  kurs.  Melalui  pelatihan ini peserta diharapkan
mampu  memahami  secara  teori  dan  aplikasi,  yang berbentuk laporan
keuangan yang komprehensif dan berdaya guna bagi perusahaan.

Bagi  setiap  perusahaan Wajib Pajak (WP) akan berusaha membayar pajak
secara  efisien  dan  efektif  serta  berusaha menangguhkan pembayaran
pajak  tanpa  melanggar  ketentuan pajak yang berlaku. Pelatihan pajak
ini  akan  memberikan  wawasan untuk mengetahui lebih mendalam tentang
aspek  pajak, membahas secara komprehensif dan mendasar mengenai Pajak
Pertambahan  Nilai  (PPN)  dan Pajak Penghasilan (PPh) mulai dari tata
cara  penghitungan,  pemotongan,  dan  pelaporannya berdasarkan aturan
pajak terbaru.

Pelatihan  ini akan membahas lebih spesifik mengenai Pajak Penghasilan
Pasal  23  (PPh  Pasal  23).  PPh  Pasal  23  adalah  Peraturan  Pajak
Penghasilan  yang  diatur  dalam  UU  Republik Indonesia tentang Pajak
Penghasilan  No.36 Tahun 2008 Pasal 23. PPh Pasal 23 mengatur mengenai
pajak  yang dipotong oleh pemungut pajak dari WP atas penghasilan yang
diperoleh  dari modal (dividen, bunga, royalti, dll), penyerahan jasa,
atau penyelenggaraan kegiatan selain yang dipotong dalam PPh Pasal 21.
Melalui  pemahaman  yang  baik terhadap aspek dan peraturan perpajakan
ini, diharapkan WP dapat merencanakan perpajakannya dengan baik.

Â

MATERI Training Aplikasi Akuntansi Perpajakan dalam Penyusunan Laporan
Keuangan dan PPh Pasal 23
1. Laporan Keuangan Fiskal
2. Pendekatan dalam Penyusunan Laporan Keuangan Fiskal
3. Prinsip Akuntansi dan Pajak atas Penghasilan
4. Prinsip Akuntansi dan Pajak atas Biaya
5. Akuntansi Fiskal atas Biaya
6. Akuntansi Fiskal atas Aktiva Lancar dan Aktiva Tetap
7. Akuntansi Fiskal atas Sewa Guna Usaha dengan Hak Opsi
8. Akuntansi Fiskal atas Untung/Rugi Selisih Kurs
9. Rekonsiliasi  Laporan  Keuangan  Komersial  dan  Laporan  Keuangan
Fiskal
10. Sebab-sebab Terjadinya Perbedaan
11. Beda Waktu (Timing Difference) dan Beda Tetap (Fix Difference)
12. Diskusi dan Studi Kasus
13. Pengantar Umum Perpajakan
14. Pajak Pertambahan Nilai (PPN) dan Karakteristiknya
15. Barang Kena Pajak dan Jasa Kena Pajak
16. Perhitungan PPN dan Perkreditan PPN
17. Pajak Penghasilan (PPh) Badan
18. PPh Pasal 23
+ Pengertian PPh Pasal 23
+ Teknis   Pemotongan   dan   Pemungutan  PPh  Pasal  23  serta
permasalahan yang timbul
+ Hal-hal lain terkait Masalah Pemotongan dan Pemungutan
+ Penerima PPh Pasal 23
+ Penghasilan yang dikenakan PPh Pasal 23
+ Penghasilan yang dikecualikan dari Pemotongan PPh Pasal 23
+ UU Republik Indonesia No.36 Tahun 2008
+ Surat Edaran Nomor SE-11/PJ/2011
+ Tarif Pajak
+ Jasa  Lain Sebagai Objek PPh Pasal 23 (update : 60 jenis jasa
lain yang dikenakan PPh 23 berdasarkan PMK141/PMK.03/2015)
+ Peraturan    Khusus/Tertentu    (Keputusan    Dirjen    Pajak
No.KEP-395/PJ/2001)
+ Perhitungan PPh 23
+ Pembebasan   Pajak   (Peraturan   Direktur   Jenderal   Pajak
No.PER-1/PJ/2011)
+ Pembayaran dan Pelaporan Pajak
+ Penalti
19. Teknik  Melakukan  Rekonsiliasi  Laporan  Keuangan  Komersial  dan
Laporan Keuangan Fiskal
20. Perhitungan SPT Tahunan PPh Badan dan Pengisian SPT PPh Badan
21. Studi Kasus dan Latihan

Â

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING BUSINESS WRITING SKILLS FOR HR

TRAINING KETERAMPILAN MENULIS BISNIS UNTUK SDM

training

TRAINING PREPARE EFFECTIVE BUSINESS WRITING

 

 

Pembicara :
Arief Luckyanto

Materi
1. THE POWER OF THE PRINTED WORDS
2. ENGLISH FOR FINANCE VOCABULARY TEST
3. FINANCE KEY VOCABULARIES AND PHRASES
4. PREPARE EFFECTIVE BUSINESS WRITING
+ 5 Communication Criteria
o Clarity
o Completeness
o Conciseness
o Consideration
o Courtesy
+ Sentence and Lines for Paragraph
+ Readability
+ Punctuation
+ Redundancy
+ Word Choices
5. COMMON GRAMMAR ERRORS AND MISUSED WORDS
6. EMAIL CORRESPONDENCE
7. KINDS OF BUSINESS WRITING FOR FINANCE
+ LETTERS
o Reminder Letter of Outstanding Payment
o Reminder Letter of Overdue Payment
o Payment Receipt Acknowledgement
o Information About Payment Details
# Bank Details
# Accepted Payment Method: cash, transfer, BG
+ REPORTS MADE BY FINANCE PEOPLE
8. EMAIL TIPS AND ETIQUETTE

Wajib diikuti oleh
Siapa  saja  yang  membutuhkan  keahlian berkomunikasi bisnis tertulis
dalam   bahasa  Inggris  khususnya  mereka  yang  dalam  kesehariannya
berkomunikasi tertulis dalam bahasa Inggris

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING TEKNISI LABORATORIUM ASPAL DEPNAKERTRANS

TRAINING PENGENALAN TEKNISI LABORATORIUM ASPAL DEPNAKERTRANS

training

TRAINING MANAJEMEN LABORATORIUM

 

 

DESCRIPTION

Pelatihan Bersertifikasi Teknisi Laboratorium Aspal ini ditujukan bagi
Para  praktisi  pekerjaan  aspal  di  laboratorium  dan lapangan, para
perencana,  pelaksana,  pengawas  dan  pemelihara  serta  mereka  yang
terlibat   atau   berminat  mendalami  perkerjaan  aspal.  Pelaksanaan
pekerjaan  pengaspalan kelihatannya mudah. Namun, dalam praktek sering
dijumpai  kegagalan  konstruksi  jalan  aspal (retak-retak, gelombang)
yang disebabkan oleh tidak memenuhi syaratnya material jalan (agregat,
aspal)  dan  rendahnya  mutu perencanaan perkerasan. Melalui pelatihan
Asphalt Testing ini, para peserta akan dilatih untuk memahami berbagai
teknik pengujian material jalan (agregat, aspal), perancangan campuran
aspal,  pelaksanaan  penghamparan  dan  pengendalian mutu di lapangan,
serta  kalibrasi  AMP.  Penyajian problem solving akan sangat membantu
pemahaman  mengapa selama ini jalan-jalan di seluruh pelosok tanah air
cepat mengalami kerusakan.

BENEFIT
* Memahami  pentingnya  pengujian  aspal bagi keberhasilan pekerjaan
jalan
* Memahami  karakteristik  material  bahan jalan, rancangan campuran
aspal (panas dan dingin), serta pengendalian mutunya di lapangan
* Memahami Job Mix Formula serta melakukan kalibrasi terhadap AMP
* Mampu  melakukan  pengujian  aspal (baik di laboratorium maupun di
lapangan)

OUTLINEÂ
1. Manajemen Laboratorium
2. K3 Laboratorium
3. Perkembangan Teknologi Aspal
4. Karakteristik Agregat dan Aspal sebagai Bahan Jalan
5. Rancangan Campuran Aspal Panas (Hot Mix)
6. Rancangan Campuran Aspal Dingin (Emulsi)
7. Job Mix Formula (JMF)
8. AMP dan Kalibrasinya
9. Pengendalian   Mutu  Perkerasan  Aspal  Praktek  Laboratorium  dan
Lapangan
10. Site Visit
11. Studi kasus

Â

SERTIFIKAT

Setelah   sukses   mengikuti  pelatihan  ini  peserta  akan  diberikan
sertifikat  dan  surat  penunjukan Teknisi Laboratorium Aspal ditempat
kerja yang akan dikeluarkan Departemen Tenaga Kerja R.I.

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING PENANGANAN KRISIS MELALUI HUBUNGAN MEDIA MASSA

TRAINING PENGENALAN PENANGANAN KRISIS MELALUI HUBUNGAN MEDIA MASSA

training

TRAINING IMPLEMENTASI MEDIA RELATIONS

 

 

OVERVIEW

Training  ini  didesain  khusus  untuk  memberikan  pemahaman mendalam
bagaimana  mengatasi krisis melalui media. Hingga saat ini media massa
baik  online  maupun  offline,  masih  memegang  peranan penting dalam
pembentukan  opini  publik.  Media  massa masih menjadi buzzer penting
sebuah  isu  yang  mungkin  juga muncul melalui media sosial. Hubungan
dengan  media  menjadi  salah  satu  kunci untuk mengatasi krisis yang
kemungkinan menerpa organisasi.

BENEFIT

Memberikan kemampuan kompetensi di dalam :
1. Membuat  rencana  dan  mengimplementasikan  Media  Relation secara
efisien dan efektif.
2. Memahami bagaimana kalangan media meliput kegiatan organisasi.
3. Memahami karakteristik media.
4. Memahami peranan media dalam penyebaran isu.
5. Memahami penyebab krisis dan penanganannya.

OUTLINE MATERI Training Penanganan Krisis Melalui Hubungan Media Massa
1. Krisis, Penyebab dan Penanganannya
2. Bagaimana Mengelola Operasional Media Relations
3. Peranan Kunci Media Massa
4. Teknik Penulisan dan Optimasi Siaran Pers
5. Dunia Berubah
+ Tren New Media
+ Memanfaatkan New Media

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING API Q1

TRAINING PENGENALAN API Q1

training

TRAINING SPESIFIKASI PRODUK

 

 

OUTLINE
* An  introduction  on  the  API  and  overview  of the API Monogram
Program
* Catalysts necessitating changes to the 9^th Edition
* Q1’s layout and terminology / definitions / abbreviations, as well
as their application
* Normative references
* Product specifications
* The “process approach” to quality management
* Quality objectives
* Management responsibility
* Competency requirements
* Control of documents
* Risk assessment and management
* Design input
* Contingency planning
* Calibration, accuracy vs. minimum test pressures
* Management of change (MOC)
* Customer satisfaction process
* Internal audits
* Corrective action and root cause analysis
* Annex A

PARTICIPANTÂ
* API Monogram Licensees and Applicants
* Quality System Auditors
* Quality Assurance Personal and Management Representatives
* Manufactures of Oilfield Equipment
* Personnel involved in Supplier Evaluation Activities
* Oil   Company   Personnel   involved   with  Specifying  Equipment
Requirements

Â

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING CARA CEPAT MENDESAIN STRUKTUR DAN SKALA GAJI SERTA PENYESUAIAN UPAH SECARA MANUAL DENGAN SOFTWARE PRAKTIS

TRAINING DESAIN STRUKTUR PENGGAJIAN

training

TRAINING SKALA GAJI

 

 

DESCRIPTION

Dengan    perkembangan    ketatnya   persaingan   bisnis,   perusahaan
berlomba-lomba  berusaha  mendevelop  strategy  dan system retainment,
agar  high  potential  dan  career  person  yang  menjadi kekuatan dan
ketahanan  dalam  bisnis  tidak pindah ke perusahaan lain baik sejenis
atau bukan sejenis.

Oleh    karena    itu    perusahaan   harus   memperhatikan   external
competitiveness  maupun  internal  equity  di   dalam mendesain paket
remunerasi  yang  merupakan  critical  factor  di  dalam  usaha  untuk
mendesain  strategy  dan  system  baik  attracting  maupun  retaining,
melalui  penyusunan   struktur  dan skala gaji yang  competitive dan
fair, termasuk didalamnya mendesain sebuah arsitektur penyesuaian upah
(Upah sundulan) berdasarkan metode statistic (regresi).

Dalam  workshop  ini,  para  peserta  akan  dibekali  pemahaman secara
mendasar  dan  cepat,  sekaligus akan diberikan metode untuk mendesain
struktur  dan  skala  gaji serta upah sundulan dengan bantuan berbagai
tools  yang  dengan  cepat dan otomatis akan sangat mempermudah proses
pemahaman  serta  sekaligus  praktek  penyusuanan  desain struktur dan
skala gaji serta upah sundulan.

BENEFIT
1. Peserta  mampu memahami flow process penyusunan struktur dan skala
gaji beserta makna dan manfaat upah sundulan
2. Peserta   mampu   memahami  pemahaman  mendasar  tentang  berbagai
terminology dalam strategy dan system struktur dan skala gaji
3. Peserta mampu secara manual menyusunan struktur dan skala gaji
4. Peserta mampu secara manual menyusun Upah Sundulan
5. Peserta  mampu  secara  cepat dan otomatis membuat desain struktur
dan skala gaji
6. Peserta  mampu  secara  cepat  dan otomatis mendesain formula Upah
Sundulan dengan metode regresi

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING TRAINING OF TRAINER (TOT)

TRAINING PENGENALAN TRAINING OF TRAINER (TOT)

training

TRAINING PENERAPAN TRAINING OF TRAINER (TOT)

 

 

DESKRIPSI

Apakah  bidang  keahlian  atau  kompetensi  Anda  ingin  diakui secara
nasional  dan  internasional?  Tahukah Anda bahwa pasar kerja nasional
dan  internasional  menuntut tersedianya tenaga-kerja yang kompeten di
setiap  bidang.  Banyak  industri  dan organisasi mempersyaratkan agar
tenaga  kerjanya  memiliki  sertifikasi  kompetensi  yang kredibel. Di
berbagai  negara, pemerintahnya ada juga yang menghendaki bahwa tenaga
kerja  yang  ingin  bekerja harus memiliki sertifikasi kompetensi yang
diterbitkan  oleh  lembaga  otoritas yang diakui sah. Kompetensi kerja
adalah  spesifikasi  dari  sikap  pengetahuan  dan  keterampilan  atau
keahlian  serta  penerapannya  secara  efektif  dalam pekerjaan sesuai
dengan standard kerja yang dipersyaratkan.

Sertifikasi  kompetensi adalah proses pemberian sertifikasi kompetensi
yang  dilakukan  secara sistematis dan obyektif melalui uji kompetensi
yang mengacu pada standar kompetensi kerja baik yang bersifat nasional
maupun  internasional.  Dengan memiliki Sertifikasi Kompetensi Trainer
maka   seseorang   akan  mendapatkan  bukti  pengakuan  tertulis  atas
kompetensi  yang  dikuasainya.  BNSP  merupakan  badan independen yang
bertanggung  jawab  kepada  Presiden  yang memiliki kewenangan sebagai
otoritas  sertifikasi  personil  dan bertugas melaksanakan sertifikasi
kompetensi profesi bagi tenaga kerja.

Secara  garis besar alasan mengapa harus memiliki Sertifikasi LSP BNSP
adalah :
1. Meyakinkan  Industri/Klien  bahwa  “Saya  Kompetenâ€?  di bidang
Trainer
2. Membangun “Career Path�
3. Nilai tambah bagi calon tenaga kerja dalam proses rekruitmen
4. Memenuhi  tuntutan  sistem  industri  (ISO, SNI) yang mengharuskan
penggunaan   personil   kompeten   yaitu  personil  yang  memiliki
sertifikasi resmi.

Pelatihan  ini  adalah  untuk  mempersiapkan  peserta untuk memperoleh
Sertifikat  Kompetensi  Trainer.  Pelatihan persiapan Sertifikasi BNSP
(Badan  Nasional  Sertifikasi  Profesi)  Kompetensi  Trainer dirancang
berbasis  kompetensi  (Competency  Based  Training). Untuk mendapatkan
sertifikasi kompetensi, para peserta training akan diuji oleh assessor
dari BNSP (Badan Nasional Sertifikasi Profesi).

Â

OBJECTIVE
1. Peserta   memahami   proses   belajar   dan   faktor-faktor   yang
mempengaruhi tercapainya sasaran pelatihan
2. Memahami  pengetahuan  konseptual  sebagai  acuan berpikir seorang
trainer untuk program pelatihan orang dewasa
3. Memahami   dasar-dasar  keterampilan  mendisain,  menyelenggarakan
serta mengevaluasi metode dan teknik pelatihan manajemen
4. Memiliki sikap mental positif bagi seorang trainer yang kreatif
5. Peserta  mampu  memberikan pelatihan dan pembinaan di tempat kerja
dan memantau perkembangan kinerjanya

QUALIFIED

Setelah  mengikuti  training  ini,  bagi peserta yang dinyatakan lolos
kualifikasi  akan  mendapatkan  sertifikat  dari lembaga pelaksana dan
sertifikat dari Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP).

Â

UNIT
1. Menyusun Program Pelatihan
2. Mendesain Media Pembelajaran
3. Merencanakan Penyajian Materi Pelatihan
4. Mengelola Bahan Pelatihan
5. Mengelola Media Pelatihan
6. Mengelola Peralatan Pelatihan
7. Melaksanakan Pelatihan Tatap Muka

Â

OUTLINE

1. Pre-Assessment Briefing & Introduction

2. Kebijakan Sertifikasi Kompetensi Kerja BNSP
* Dasar Perundang-undangan
* Acuan Uji Kompetensi dan Sertifikasi
* Metode Uji Kompetensi
* Element Uji Kompetensi
* Batas Variabel

3. SKKNI Assessment Pelatihan
* Kompetensi Umum
* Kompetensi Inti
* Kompetensi Khusus

4. Aspek-aspek Psikologi Dalam Training
* Teknik Ekspektasi
* Piramida Kebutuhan Manusia (Abraham Maslow)
* Falsafah Training
* Tinjauan Psikologi dalam Training
* Tanggung Jawab Trainer
* Fase-fase Pengelolaan Trainee

5. Aspek-aspek Tata Kelola Training
* Pendidikan, Pengajaran dan Pelatihan
* Manajemen Training
* Unsur-unsur  Training  :  Organizing Committee, Trainer, Observer,
Materi, Bagan-alir Manajemen Training,
* Definisi, Latar Belakang, Tujuan, Sertifikasi
* Konsep Kompetensi di masa Mendatang Menuju Era Pasar Bebas
* Keunggulan   Sertifikasi   dan  Potensi  Manfaatnya  Dimasa  Depan
Kompetensi Trainer
* Pemenuhan Peraturan Perundangan K3
* Pengelolaan Bahan Pelatihan
* Pengelolaan Media Pelatihan
* Merancang Program Pelatihan
* Perencanaan Rangkaian Sesi Pelatihan
* Penyampaian Sesi Pelatihan
* Micro Teaching
* Analisis Kebutuhan Pelatihan
* Menyusun TNA
* Session Plan
+ Micro Teaching
+ Assessment Session

Â

PARTICIPANTS
1. Training Section Head
2. Leader & Supervisor
3. Mereka  yang  mendapat  tugas khusus untuk merancang dan mendisain
program pelatihan intern Perusahaan
4. Mereka  yang  berniat  keras  untuk meningkatkan diri dalam bidang
pelatihan
5. Instruktur/Fasilitator intern Perusahaan/Organisasi
6. Trainer

Â

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

Praktik

Pre Assesment

Assesment

Ujian Sertifikasi

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING PENANGANAN LIMBAH B3

TRAINING PENGENALAN PENANGANAN LIMBAH B3

training

TRAINING PENGELOLAAN LIMBAH B3

 

 

DESCRIPTIONS

Limbah  B3  adalah  limbah  yang mengandung racun dan bahan berbahaya,
yang  mungkin  secara  langsung  dan  tidak  langsung merusak dan/atau
mencemari   lingkungan  atau  membahayakan  kehidupan  atau  kesehatan
manusia.  Contoh  kasus  yang  paling  hangat  adalah  Kasus  Buyat di
Sulawesi,  dampak  yang  diakibatkan  dari  pencemaran lingkungan yang
disinyalir   dari   buangan   proses   sebuah   industri  pertambangan
mengakibatkan  rusaknya  eksosistem (pencemaran terhadap ikan dan air)
serta mengakibatkan sejumlah penyakit di masyarakat sekitar.

Aspek  paling  penting  dalam  pengelolaan  limbah bahan berbahaya dan
beracun  (B3)  adalah  aspek pertanggungjawaban hukum (law liability).
Pada  limbah  B3,  selain  hasil  akhir,  cara  pengelolaan juga harus
memenuhi   peraturan   yang  berlaku.  Untuk  itu,  diperlukan  sebuah
pendalaman terkait dengan konsep pengelolaan limbah B3 dan aspek-aspek
hukum  pengelolaan  limbah  B3  sehingga  menciptakan  lingkungan yang
bersih   dan   nyaman   dimana  alam  dan  mahluk  hidup  dapat  hidup
berdampingan   dengan  berusaha  menanggulangi  unsur-unsur  kehidupan
mahluk hidup.

MATERI Training Penanganan Limbah B3
* Kebijakan pemerintah bidang pengelolaan limbah B3.
* Pendahuluan (konsep pengelolaan dan kejadian fatal lingkungan)
* Karakteristik dan identifikasi limbah B3
* Transportasi limbah berbahaya (versi US-DOT)
* Persyaratan penyimpanan dan pengumpulan Limbah B3
* Dokumen limbah B3
* Persyaratan  teknis pengolahan limbah B3 (Fisika, Kimia, Biologis,
dan Insinerator)
* Persyaratan  penimbunan hasil pengolahan, persyaratan lokasi bekas
pengolahan dan lokasi bekas penimbunan limbah B3
* Simbol  dan  label limbah B3Persyaratan penyimpanan dan pengumpuan
minyak pelumas bekas
* Program kemitraan dalam pengelolaan limbah B3

Â

TUJUAN

Setelah  mengikuti  kursus  ini peserta akan paham mengenai penanganan
pengolahan  limbah  Bahan  Berbahaya  Beracun (B3) di sektor Migas dan
Industri,  yang  memiliki  sifat-sifat  khusus  yang  perlu penanganan
dengan  teknik  tersendiri, terhadap B3 yang sering timbul pada proses
produksi.  SDM  yang  ada  perlu  memahami  dan  tanggap  serta  dapat
mengelolanya dengan baik sehingga tidak mengganggu lingkungan

PESERTA

LK3,  Storage,  Gudang, Divisi lain yang terkait dengan penanganan dan
penyimpanan limbah maupun bahan kimia berbahaya

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING ANTICIPATION TERROR BOMB

TRAINING PENGENALAN ANTICIPATION TERROR BOMB

training

TRAINING ANTISIPASI TEROR BOM

 

 

Background

Terror  Bomb can be happen for everyone and everywhere. Now, Indonesia
has  been  attacked  by that terror. So we must be more carefully than
before  to face this situation. Bomb makes us and our social community
scares to activity. Many country has been criticize for this incident.
To anticipate this incident in order not to happen again, we must take
apart to close all of access to terror.

Objective
1. To give guidelines and as techniques support for plant protection,
specifically in anticipation
2. Give  skills  for officer to secure in workplace if there are bomb
threat, specifically for first response
3. Introducing  explosive material to make identification easier
4. Make  investigation easier by police

Outline Course
1. Introducing  explosive material
2. Introducing  bomb design
3. Identification  bomb position
4. How to prevent and response for bomb threat
5. First action for bomb threat by mail or post
6. First action for bomb threat by phone
7. First  action  for  suspected  material  as  a  bomb  or explosive
material
8. First  action for bomb explosion
9. First  action for bomb threat in air plane
10. How to make report for bomb accident
11. Standard Operational Procedure (SOP) in bomb handling

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING CERTIFICATION IN RECRUITMENT AND ASSESSMENT

TRAINING SERTIFIKASI DALAM REKRUTMEN DAN PENILAIAN

training

TRAINING MELAKUKAN RANGKAIAN ADMINITRASI TES

 

 

Latar Belakang
Proses  rekrutmen dan asesmen pada sebuah perusahaan, merupakan sebuah
proses  yang  amat  penting.  Karena  disinilah  aset-aset sumber daya
manusia  diperoleh.  Tentunya, perusahaan memilih orang yang tepat dan
sesuai  dengan  kualifikasi jenis pekerjaan yang ada. Perusahaan perlu
mengetahui  calon  karyawannya,  baik  secara  kemampuan yang dimiliki
bahkan  dari  sisi  psikologisnya  sekalipun,  untuk  dapat memperoleh
karyawan  yang  tidak  hanya mampu secara kognitif namun juga memiliki
nilai tambahan yang berupa nilai personal masing-masing orang.

Maka,  yang menjadi acuan selanjutnya adalah rangkaian tes seperti apa
yang  mampu  mengukur  calon  karyawan  secara keseluruhan. Dan apakah
orang-orang  yang  ada  dalam  posisi  rekrutmen telah mempunyai cukup
lisensi melakukan pemeriksaan psikologis (non-psikolog).

Adanya  alat-alat  tes  yang  berkembang  dan  dapat diadministrasikan
sekalipun oleh orang-orang non-psikologi, sesungguhnya sangat membantu
sebuah proses rekrutmen dan asesmen karyawan.

Kami membuka kesempatan bagi para HR dalam perusahaan Anda untuk dapat
selalu   update   mengenai   alat   tes   baru   sampai  dengan  mampu
mengadministrasikan  alat tes tersebut. Tidak hanya itu, HR juga dapat
menginterpretasikan  dan membuat profil singkat dari hasil pemeriksaan
yang dia lakukan.

TUJUAN
* Peserta dapat melakukan rangkaian adminitrasi tes
* Peserta  dapat  mengkolaborasikan  hasil  tes yang diperoleh dalam
bentuk sebuah profil psikologis karyawan
* Peserta  dapat  mempresentasikan  sebuah hasil pemeriksaan menjadi
laporan aplikatif yang dapat digunakan oleh perusahaan

SISTEM & METODOLOGI
Sistem  yang  digunakan  dalam pelatihan ini adalah “fasilitasi”, dari
peserta untuk peserta sehingga kami menggunakan roleplay serta latihan
–  latihan  yang  sifatnya  ilustratif.  Karenanya  kami menfasilitasi
peserta  untuk  menggunakan  “Real  Case”  dalam  latihan  agar  lebih
aplikatif dalam pekerjaan sehari – hari.

Metodologi  yang  digunakan berbasis dari alat-alat tes psikologi yang
telah  digunakan  oleh  beberapa  ahli  dan  telah diuji kebenarannya.
Serta,  alat-alat  tes  yang  telah diproduksi dan diuji oleh tim kami
ketika   melakukan   proses   rekrutmen   dan  asesmen  pada  sejumlah
perusahaan.

POKOK MATERI
* Pengantar  Assessment  Center  merupakan  materi  pembuka mengenai
definisi, persiapan dan kiat-kiat dalam melakukan asesmen.
* Overview Konsep Kompetensi
* Tes  Psikologi  (Intelegensi,  Kepribadian dan Sikap Kerja) adalah
sebuah materi untuk mengenalkan pada para peserta mengenai tes apa
yang  dapat digunakan dan sebagai cadangan. Beberapa diantaranya :
WPT, DISC, MBTI, MPVI ( Value), Colored Brain
* Leadersless  Group  Discussion  sebagai alat tes, dimana pada sesi
ini  seorang  asesor  akan  melihat aseseenya melalui sebuah forum
dinamika  kelompok  dan diskusi, sehingga dapat mencari keunggulan
serta kekurangan dari orang ybs dalam bentuk role-play.
* Behavioral   Event   Interview  (BEI),  merupakan  sebuah  panduan
wawancara   yang    digunakan  untuk  menggali  data  lebih  dalam
berdasarkan   pengalaman  seseorang  yang  pernah  dihadapinya  di
lapangan.
* Presenting  Assessment  adalah  sebuah  pengukuran  asesee  dengan
melihat bagaimana performanya ketika melakukan presentasi di depan
asesor
* Pembuatan  Profil  Psikologis  Karyawan  adalah  materi  terakhir,
dimana  para  peserta  akan berlatih untuk meramu data yang mereka
miliki melalui sebuah laopran profil psikologis

FASILITATOR
Amelia  Hirawan  adalah  seorang  psikolog, master of NLP, penulis dan
trainer  dalam  bidang  pengelolaan  SDM,  pendidikan  dan  parenting.
Beberapa  buku yang telah ia terbitkan adalah Art Is Fun! dan saat ini
sedang  dalam  proses  penyusunan  naskahnya yang ke tiga mengenai FGD
(Focus   Group   Discussion)  yang  biasa  digunakannya  untuk  proses
rekrutmen dan asesmen suatu perusahaan.

Beberapa  perusahaan  yang  telah  menjadi  client  beliau  a.l : Bank
Mandiri,  FIF Astra, RS Telogorejo, RS Dr Oen,PT Nestle, PT Djarum, PT
Asaba,  PT  Cocacola  Botling Indonesia, PT Indofood Sukses Makmur, PT
Semen  Gresik,  PT  Indomarco,  PT  Pharos,  Univeritas  Satya Wacana,
Ciputra  Hotel,  Santika  Hotel,  Bank  Danamon  Semarang, BCA Jateng,
Citibank  Semarang,  PT  Wartsila, PT Polyfin Canggih, PT Wartsila, PT
DISC Tara, PT Fortice Office, PT Summarecon Agung, Tbk dll

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call