Archive: January 26, 2023

TRAINING MENGELOLA PERTUMBUHAN USAHA BAGI UKM MITRA BINAAN PROGRAM CSR/PKBL

TRAINING PENGENALAN MENGELOLA PERTUMBUHAN USAHA BAGI UKM MITRA BINAAN PROGRAM CSR/PKBL

training

TRAINING PENGELOLAAN PERTUMBUHAN USAHA BAGI UKM

 

 

Instructor by : Sunardi

DESKRIPSI

Usaha  kecil  dan  menengah atau yang disebut UKM merupakan salah satu
kekuatan   pendorong  terdepan  dalam   pembangunan  ekonomi.  Gerak
sektor   usaha   kecil  dan  menengah  amat  vital  untuk  menciptakan
pertumbuhan  dan  lapangan  pekerjaan.  UKM  cukup fleksibel dan dapat
dengan  mudah  beradaptasi  dengan  pasang  surut  dan arah permintaan
pasar.   Mereka   juga  menciptakan  lapangan  pekerjaan  lebih  cepat
dibandingkan sektor usaha lainnya dan juga cukup memberikan kontribusi
penting  dalam  ekspor dan perdagangan. Karena itu UKM merupakan aspek
penting dalam pembangunan ekonomi nasional.

Kita  semua  berkepentingan  agar semakin banyak UKM yang tumbuh sehat
dan  kompetitif,  bukan  UKM  yang  direkayasa  oleh  pemerintah  atau
siapapun. Oleh karenanya keberhasilan UKM lebih ditentukan oleh faktor
kualitas dan manfaat serta berorientasi kepada pasar dengan fasilitasi
bantuan  kredit  kemitraan  dari  berbagai pihak, termasuk di kalangan
perbankan  nasional. Kemitraan menurut UU Nomor 9 Tahun 1995 dikatakan
sebagai  kerjasama usaha kecil dengan usaha menengah atau dengan usaha
besar  disertai  pembinaan  dan  pengembangan oleh usaha menengah atau
usaha  besar  dengan  memperhatikan  prinsip saling memerlukan, saling
memperkuat,  dan  saling  menguntungkan, sebagai landasan pengembangan
usaha.  Hal  ini  bertujuan  untuk mendorong dan menumbuhkan pengusaha
kecil  tangguh  dan  modern,  pengusaha kecil sebagai kekuatan ekonomi
rakyat  dan  berakar pada masyarakat, serta pengusaha kecil yang mampu
memperkokoh   struktur  perekonomian  nasional  yang  lebih  maju  dan
berkeadilan.

Usaha  Besar  (BUMN  dan  Swasta  Nasional)  mempunyai  kewajiban yang
semestinya  harus  diwujudkan  yakni membina usaha kecil untuk bersama
sama  meningkatkan  perekonomian  nasional. Namun, agar upaya tersebut
dapat  dicapai  dengan  optimal,  perlu  dilakukan  pembenahan  berupa
pembinaan  terhadap  beberapa  aspek  yang  selama  ini  dinilai masih
menjadi  permasalahan  yang  dihadapi  UKM meliputi: aspek permodalan,
pemasaran, bahan baku, teknologi, manajemen, birokrasi, infrastruktur,
dan perlunya kemitraan usaha.

Sebagai  salah  satu bagian dari program CSR/PKBL, perlu dilaksanakanÂ
pembinaan dalam rangka peningkatan produktifitas mitra nasabah/ binaan
dalam  bentuk hibah untuk membiayai pendidikan, pelatihan, pemagangan,
pemasaran,  promosi  dan  pengkajian/penelitian  yang berkaitan dengan
program kemitraan.

Pelatihan  ini dimaksudkan sebagai bagian dari pembinaan bagi para UKM
mitra  binaan  Program CSR/PKBL yang telah mendapatkan kredit/ bantuan
modal  dan  dukungan lainnya dari Program CSR/PKBL terkait. Fokus dari
pelatihan  ini adalah memfasilitasi para mitra binaan Program CSR/PKBL
untuk  dapat  melewati  dan  mengelola  pertumbuhan  bisnisnya  secara
efektif  dan  produktif  untuk  meningkatkan  kemampuannya, baik dalam
meningkatkan  produksi  maupun  dalam pemasaran produknya serta posisi
kompetitifnya  di  dalam  pasar  sehingga menjadi UKM yang tangguh dan
mandiri.

TUJUAN
1. Sebagai  media  untuk  membangun  hubungan  kemitraan  yang  kuat,
sinergis  dan  berkelanjutan  antara Usaha Besar (Swasta dan BUMN)
dengan segenap UKM mitra binaannya.
2. Sebagai  media  pembekalan teknis, pengetahuan dan manajerial bagi
pengelola  UKM di dalam mengelola dan melewati tahapan pertumbuhan
bisnisnya yang sangat kritikal dan menantang.
3. Sebagai media untuk meningkatkan kemampuan dan kapasitas pengelola
UKM  untuk  mengatasi  berbagai  masalah  dan hambatan serta untuk
memanfaatkan   potensi   peluang   bisnis   pada  tahap  awal  dan
pertumbuhan bisnisnya.
4. Sebagai media rujukan secara komprehensif bagi pengelola UKM untuk
mengelola  pertumbuhan  bisnisnya beserta berbagai aspek penunjang
yang harus dikelolanya secara efektif dan profesional.

MATERI  Training  Mengelola  Pertumbuhan  Usaha  Bagi UKM Mitra Binaan
Program CSR/PKBL
1. Mengelola Pertumbuhan Bisnis
2. Strategi Bisnis dalam Fase Pertumbuhan
3. Strategi Marketing dalam Fase Pertumbuhan
4. Pengembangan Organisasi di dalam Fase Pertumbuhan
5. Mengelola Aspek SDM dan Memimpin Teamwork
6. Budaya, Kreativitas dan Continuous Learning & Change
7. Analisa Kesehatan Finansial Perusahaan
8. Sistem Informasi Manajemen & Pengendalian Keuangan
9. Perencanaan Masa Depan & Memelihara Pertumbuhan
10. Berbagai  Masalah  dan  Tantangan Perilaku & Etikal bagi Pengelola
UKM

PESERTA
* Pengelola UKM yang telah mendapatkan kredit dan bantuan permodalan
dari Program CSR/PKBL.
* Staf dan Pelaksana Program CSR/PKBL.
* Pendamping dan Fasilitator UKM Mitra Binaan Program CSR/PKBL.

METODE

Presentation, discussion, Case study, Evaluation, Pre test & post test

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING AUDITOR INTERNAL MUTU (BECOMING AN EFFECTIVE INTERNAL QUALITY AUDITOR BASED ON ISO 9001:2008)

TRAINING AUDIT MUTU

training

TRAINING INTERNAL AUDIT

 

 

Instructor by : Bambang Kesit

DESKRIPSI

Audit  mutu internal merupakan salah satu tuntutan yang dipersyaratkan
dalam  ISO  9001 bagi perusahaan yang ingin membangun sistem manajemen
mutunya.  Audit mutu internal yang dilaksanakan dengan benar merupakan
sarana  manajemen  untuk  mengevaluasi penerapan sistem manajemen mutu
secara   objektif.   Pelaksanaan   Audit   Mutu   Internal  ini  dapat
meningkatkan   efektifitas  penerapan  sistem  manajemen  mutu.  Untuk
melaksanakannya  dengan  benar,  dibutuhkan pemahaman tentang prosedur
audit serta tata cara baku dan keterampilan mengaudit.

Seorang   Auditor   harus   memahami   kapan   Internal   Audit  harus
dilaksanakan,  bagaimana  caranya,  siapa  saja  yang  harus melakukan
Internal  Audit,  serta apa yang harus dilakukan dengan hasil Internal
Audit.  Program  pelatihan “Internal Audit Based on ISO 9001:2008â€?
ini  merupakan  pelatihan  komprehensif  dalam  standar  ISO 9001:2008
tentang  semua  persyaratan  dari  titik pandang auditor. Keterampilan
dasar dan pengetahuan teknis yang diperlukan untuk menyelesaikan audit
internal  merupakan  hal  yang  wajib dikuasai oleh setiap auditor ISO
9001. Program ini secara khusus didesain untuk melatih staf perusahaan
sebagai  internal  auditor  ISO 9001 (seperti yang dipersyaratkan oleh
ISO 9001:2008).

Untuk itulah program pelatihan ini diselenggarakan, untuk meningkatkan
pengetahuan   dan   keahlian   para   auditor   internal  atau  satuan
pengendalian  internal  dan  para pejabat/pegawai yang berwenang dalam
melakukan  pengumpulan  informasi,  pengidentifikasian  masalah  hukum
terkait,   pembuktian,   dan   penyiapan  berkas  audit  dalam  rangka
menjalankan   tugas  dan  tanggung  jawabnya.  Dengan  demikian  dapat
diharapkan  pelatihan  ini  akan  meningkatkan kemampuan peserta dalam
menjalankan tugasnya masing-masing.

TUJUAN

Diharapkan setelah mengikuti pelatihan ini peserta akan dapat :

1.  Memahami persyaratan dalam ISO 9001 tentang pelaksanaan audit mutu
internal secara sistematis

2.  Memahami  audit  kepatuhan (compliance audit) sebagai bagian audit
internal

3. Meningkatkan pemahaman mengenai psikologi audit

4. Mengetahui dasar, objek dan tujuan audit mutu internal

5.  Memahami  dan  memiliki  kemampuan  dalam  proses pemeriksaan yang
meliputi :
* analisa laporan keuangan
* teknik pengumpulan data atau bukti transaksi
* wawancara
* pemahaman peranan psikologi dalam audit dan jenis-jenis komunikasi
* teknik komunikasi verbal dan non verbal dengan auditee
* teknik penyusunan kertas kerja pemeriksaan yang baik dan akuntabel

6. Mengembangkan perencaan Audit Internal secara efektif dengan sistem
checklist

7. Mempelajari keterampilan melakukan audit mutu internal

8. Mempelajari tata cara dan tehnik audit mutu internal yang benar

9. Mampu menganalisa hasil audit dan tidak lanjut hasil audit

10.  Mampu  melakukan  evaluasi  hasil temuan dan melakukan verifikasi
yang tepat

11.   Mampu  mengambil  tindakan  korektif  dan  melakukan  verifikasi
tindakan perbaikan

MATERI  Training Auditor Internal Mutu (Becoming an Effective Internal
Quality Auditor Based on ISO 9001:2008)

Materi yang akan diberikan dalam pelatihan ini adalah

1. Basic of Internal Audit
* Definisi Audit
* Jenis-jenis audit dan karakteristik internal audit ; audit Laporan
Keuangan, audit Operasional, audit Kepatuhan (Compliance Audit)
* Apa  yang dimaksud dengan Internal Audit dan kenapa perlu Internal
Audit
* Kapan Internal Audit diadakan
* Siapa  yang harus melakukan Internal Audit dan apa kompetensi yang
dibutuhkan?
* Review Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
* Perubahan dasar ISO 9001:2008
* Prinsip-prinsip Manajemen Mutu
* Perubahan peningkatan ISO 9001:2008
* Struktur ISO 9001:2008
* Kupas Persyaratan ISO 9001:2008

2. Komunikasi dan Psikologi Audit
* Komunikasi Efektif,Empatik dan Persuasif
* Jenis-jenis Teknik Komunikasi Audit
* Wawancara
* Psikologi Audit

4. Proses Audit
* Apa saja yang perlu dipersiapkan perusahaan dalam melakukan Audit
* Perencanaan Audit dan Audit Program
* Pendekatan manajemen Proses
* Informasi (Bukti-bukti Audit)
* Working Papers
* Teknik-Teknik melakukan proses Audit
* Analisa proses
* Desain proses
* Pemetaan proses
* Dasar pelaksanaan, sasaran dan tujuan Audit bagi Perusahaan
* Bagaimana  melaksanakan  Audit Mutu Internal dengan benar (opening
meeting & teknik wawancara)

4. Pengembangan Temuan dan Pelaporan
* Unsur-unsur Temuan
* PengujianPengendalian dan pengujian Substansi
* Bagaimana  cara  membuat  tools  pendokumentasian  audit  internal
(checklist & form laporan)
* Bagaimana menganalisa hasil Audit dan tindak lanjut hasil Audit
* Pengembangan   temuan   dan  analisa  penyimpangan  dan  penetapan
tindakan koreksi/pencegahan/improvement
* Bagaimana penyampaian laporan hasil audit internal
* Pelaksanaan     tindakan     koreksi/pencegahan/improvement    dan
rekomendasi pengendaliannya
* Workshop
* Write and Present Audit Report

PESERTA

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh
* Auditor  Internal  atau  Satuan  Pengendalian  Internal yang ingin
memiliki  pengetahuan  lengkap dan mendasar mengenai teknik-teknik
pemeriksaan  yang  sesuai  kaidah-kaidah dan standar profesi audit
modern
* Para  praktisi  Sistem  Manajemen  Mutu  ISO 9001, Manager Quality
Assurance,  Manager  yang bertanggung jawab terhadap terlaksananya
Audit Mutu Internal
* Kandidat Manajemen representatif (Wakil Manajemen)
* Para  Internal  Quality  Auditor  atau  orang yang disiapkan untuk
menjadi  Internal  Auditor,  Management Representatives, ISO team,
HRD, Training and Development
* Staff  profesional  lain  yang ingin memiliki pengetahuan mendasar
tentang teknik dan prosedur audit internal

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING AUDIT INTERNAL BERBASIS ISO 19011:2011

TRAINING PENGENALAN AUDIT INTERNAL BERBASIS ISO 19011:2011

training

TRAINING INTERNAL AUDIT

 

 

OVERVIEW

Dalam  periode  beberapa  tahun  terakhir  ini  paling tidak sepertiga
sertifikasi  sistem  manajemen  yang  dilakukan di seluruh dunia telah
mengintegrasikan   sistem   manajemen   mutu   dan   sistem  manajemen
lingkungan.  Volume  sertifikasi  sistem terintegrasi ini diperkirakan
akan  terus  meningkat,  terutama  karena  semakin  koherennya standar
sistem  manajemen  yang  ada  di dunia, termasuk Sistem Manajemen Mutu
(ISO  9001:2008),  Sistem  Manajemen  Lingkungan  (ISO 14001:2004) dan
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (OHSAS 18001:2007).

Audit  Internal  sebagai  salah satu persyaratan sistem manajemen (ISO
9001:2008, ISO 14001:2004, OHSAS 18001:2007) merupakan motor penggerak
untuk  melakukan  percepatan  bagi  para  pelaku organisasi atau usaha
dalam  menghadapi  tantangan usaha yang makin kompetitif dari waktu ke
waktu.  Audit  Internal  adalah  tahapan  penting  dari  Siklus Sistem
Manajemen  integrasi  yang meng-evaluasi tahapan siklus sebelumnya dan
menjadi   fondasi   tahapan   siklus   berikutnya   sehinggga   proses
“Continual  Improvementâ€?  terhadap Sistem Manajemen integrasi yang
ada berlangsung dengan sempurna.

Pelatihan  ini  akan  mengarahkan dan memberi kepahaman kepada peserta
dalam menyiapkan program audit internal beserta sumber daya dan materi
kegiatan-kegiatan   pelaksanaan   audit   yang  tepat  sehingga  mampu
terealisasi   kegiatan   audit   yang  memecahkan  permasalahan  dalam
penerapan   Sistem   Manajemen   integrasi   serta  mewujudkan  proses
“Continual Improvement�.

TUJUAN PELATIHAN

Melalui pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :
1. Memahami   prinsip-prinsip   dasar  pembentukan  sistem  manajemen
terintegrasi
2. Memahami kesamaan persyaratan yang ada dalam Sistem Manajemen Mutu
ISO  9001:2008,  Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001:2004, serta
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja OHSAS 18001:2007
3. Memahami   langkah  pembentukan  dan  penerapan  sistem  manajemen
terintegrasi
4. Memahami pendekatan audit sesuai dengan ISO 19011:2011
5. Mampu mengidentifikasi kebutuhan Kompetensi Auditor
6. Mampu menyusun rencana dan Program Audit Internal
7. Mampu melakukan Audit Internal dengan pendekatan proses
8. Mampu  menyusun  Laporan Audit terhadap sistem manajemen integrasi
dan kinerja bisnis
9. Mampu   mengidentifikasi  potensi  improvement  dari  hasil  Audit
Internal

MATERI Training Audit Internal Berbasis ISO 19011:2011

1.  Pemahaman  persyaratan  sistem  manajemen  mutu  (ISO  9001:2008),
lingkungan  (ISO  14001:2004),  serta  keselamatan dan kesehatan kerja
(OHSAS 18001:2007)

2. Sistem Manajemen Terintegrasi
* Elemen sistem manajemen terintegrasi
* Pembentukan sistem manajemen terintegrasi
* Penerapan sistem manajemen terintegrasi

3. Model penerapan sistem manajemen terintegrasi (PDCA)
* Pendekatan proses
* Keinginan stakeholder
* Siklus PDCA

4. Persyaratan sistem manajemen terintegrasi bekerja baik

5. Persyaratan Audit pada ISO 19011:2011

6. Kompetensi dan kriteria pemilihan Auditor Internal
* Pengertian Audit Internal
* Persyaratan Mengenai Audit Internal
* Siklus audit : mengorganisasi program audit internal
* Tanggung  jawab  orang-orang  yang  terlibat  dalam  program audit
internal
* Persiapan audit
* Persiapan checklist
* Rapat Pembukaan
* Penyelenggaraan audit
* Sampling dalam audit
* Teknik wawancara
* Bukti obyektif  dan ketidaksesuaian
* Rapat Penutup
* Tindakan perbaikan dan verifikasi lanjutan
* Pelaporan audit
* Dokumentasi audit
* Seleksi, training dan kualifikasi dari Auditor Internal
* Rapat Tinjauan Manajemen
* Role-play Audit

Â

TRAINING  METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING AUDITOR SMK3 (NON SERTIFIKASI)

TRAINING PENGENALAN AUDITOR SMK3

training

TRAINING PENERAPAN AUDITOR SMK3

 

 

DESKRIPSI

Salah  satu manfaat dari penerapan sistem manajemen adalah sistem yang
dapat diukur dan diverifikasi sehingga dapat diketahui sampai seberapa
jauh  keberhasilan  dalam  penerapan system tersebut. Untuk pembuktian
penerapan  SMK3  di  perusahaan perlu dilakukan audit SMK3. Audit SMK3
dilakukan terhadap elemen-elemen dan kriteria-kriteria audit SMK3 yang
ada.

Audit  SMK3  adalah  proses  yg  dilakukan  sistematik, independen dan
terdokumentasi untuk memperoleh bukti audit dan mengevaluasinya secara
objektif  untuk menentukan sampai sejauh mana kriteria audit dipenuhi.
Standar  Sistem  Manajemen  Keselamatan  dan  Kesehatan  Kerja  (SMK3)
dimaksudkan  untuk  melindungi  pekerja  dari kemungkinan sakit karena
pekerjaan  dan  dari  kecelakaan  kerja.  Agar  penerapannya  berjalan
efektif,  maka  secara periodik perlu dilakukan efektivitasnya melalui
audit  internal  dan  tinjauan  manajemen.  Dari hasil audit SMK3 akan
dapat  diperoleh  gambaran  yang jelas dan lengkap tentang status mutu
pelaksanaan  K3  yang selanjutnya dapat digunakan untuk perbaikan yang
berkelanjutan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :
* Memenuhi  kriteria Peraturan  Pemerintah  (PP)  No. 50 Tahun 2012
mengenai penerapan Sistem Manajemen K3
* Menjadi  auditor internal SMK3 yang kompeten dan professional yang
mampu melaksanakan audit penerapan SMK3 di perusahaan
* Berpotensi menjadi auditor eksternal SMK3
* Mengerti  dan memahami prinsip-prinsip, elemen-elemen dan kriteria
SMK3
* Merencanakan,  mempersiapkan,  melaksanakan  dan  melaporkan hasil
internal audit SMK3
* Mengumpulkan,   menganalisa   dan   verifikasi  bukt  audit  serta
mengkomunikasikan    hasil   observasi   yang   signifikan   untuk
ditindaklanjuti.
* Mengevaluasi pemenuhan peraturan perundangan K3
* Mengerti  dan memahami peran auditor SMK3 dan lead auditor dalam
melaksanakan audit SMK3

Â

MATERI Training Auditor SMK3 (Non Sertifikasi)

1. Peraturan Perundangan K3
* Kebijakan Pengawas K3
* Kebijakan SMK3

2. Prinsip-Prinsip SMK3

3. Tugas dan Fungsi Auditor SMK3

4. Wewenang, Kewajiban, dan Jenjang Karir Auditor SMK3

5. Badan Audit SMK3

6. Elemen-Elemen dan Kriteria Audit SMK3

7. Mekanisme dan Sistematika Pelaksanaan Audit SMK3

8. Metode dan Teknik Audit SMK3
* Pembangunan & Pemeliharaan Komitmen
* Strategi Pendokumentasian
* Peninjauan Ulang Perancangan (Design) & Kontrak
* Pengendalian Dokumen
* Pembelian
* Keamanan Bekerja Berdasarkan SMK3
* Standar Pemantauan
* Penyusunan Laporan & Tindak Lanjut (Perbaikan Kekurangan)
* Pengelolaan Material & Perpindahannya
* Pengumpulan & Penggunaan Data
* Audit SMK
* Pengembangan Keterampilan & Kemampuan

9. Instrument Audit SMK3

10. Rencana Tahunan Audit (RTA)

11.  Hubungan  Fungsional Auditor SMK3 dengan Pengawas Ketenagakerjaan
dan Ahli K3

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING MENGOPTIMALKAN WEBSITE KORPORAT SEBAGAI MEDIA KOMUNIKASI CSR

TRAINING PENGENALAN MENGOPTIMALKAN WEBSITE KORPORAT SEBAGAI MEDIA KOMUNIKASI CSR

training

TRAINING COMMUNICATION SKILLS

 

 

DESCRIPTION

Website  sangat  dibutuhkan bagi perusahaan karena mampu menjadi media
yang  popular dan paling banyak diakses oleh individu yang membutuhkan
informasi   tentang   perusahaan.  Terkait  Pertanggungjawaban  Sosial
Perusahaan/CSR,    banyak   perusahaan   di   Indonesia   yang   telah
mempublikasikan  CSR  mereka  melalui menu/kanal CSR, namun sayangnya,
tidak  adanya standar yang mereka miliki, konten yang disajikan seolah
dipaksakan,   aneh  bahkan.  Membincang  publikasi  CSR  berarti  juga
membincang   salah  satu  prinsip  Good  Corporate  Governance,  yaitu
Transparansi.  Lalu  bagaimana  mengkomunikasikan CSR melalui website?
Ini   menjadi   sajian  utama  dalam  pelatihan  ini.  Tujuannya  agar
komunikasi  yang  disampaikan  Public Relations menjadi lebih efektif.
Kondisi  sebaliknya  akan  terjadi,  apabila Public Relations memiliki
keterbatasan untuk mengembangkannya.

Â

OBJECTIVE
* Memberikan mindset dan pemahaman terkait website.
* Peserta   dapat   mengelola   website   resmi   yang  efektif  dan
profesional.

TRAINING OUTLINE
* Konseptual dan Karakateristik website
* Memahami generasi Web dan CSR
* Paradigma baru komunikasi CSR yang berkelanjutan
* Menentukan kanal/rubrikasi website sesuai dengan prinsip GCG
* Mengidentifikasi isu organisasi terkait CSR
* Memetakan stakeholder/khalayak online organisasi
* Berkomunikasi dengan stakeholder secara strategis
* Menyajikan informasi CSR yang efektif
* Meningkatkan interaktivitas website korporat
* Teknik penulisan online
* Teknik penyajian gambar dan caption foto
* Media sosial yang perlu diintegrasikan ke dalam website

Â

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING AUDIT INTERNAL ISO 17025

TRAINING PENGENALAN AUDIT INTERNAL ISO 17025

training

TRAINING INTERNAL AUDIT

 

 

LATAR BELAKANG

Pembekalan  pengetahuan  dan  pemahaman  terkait dengan audit internal
dalam  proses  akreditasi  ISO/IEC 17025 oleh KAN termaktub salah satu
persyaratan  wajib  yang harus dilakukan untuk mengajukan laboratorium
agar  bisa  di akreditasi oleh KAN yaitu minimal laboratorium tersebut
harus  sudah  mengimplementasikan  sistem  ISO/IEC  17025  yang  sudah
dibangun   selama   3   bulan,  dan  sudah  melakukan  Internal  Audit
Laboratorium Persyaratan ISO/IEC 17025 minimal 1 kali.

Menjawab  hal  ini  maka  peningkatan  kapasitas  sumber  daya manusia
terkait   dengan  internal  audit laboratorium  ISO/IEC  17025:  2005
merupakan  tuntutan  tersendiri  untuk  meningkatkan kompetensi sebuah
laboratorium.  Dimana  dalam Audit Internal ISO 17025 ini akan terukur
sejauh  mana  kesiapan  sebuah  laboratorium dalam menerapkan standard
ISO/IEC  17025  sebelum  proses akreditasi laboratorium oleh pihak KAN
dilakukan.

Â

MANFAAT & TUJUAN
* Peserta   memahami   bagaimana   cara   melakukan  Internal  Audit
persyaratan kompetensi laboratorium berdasarkan ISO/IEC 17025:2008
* Peserta memahami kapan waktunya melakukan Internal Audit ISO 17025
dan siapa yang harus melakukan Audit Internal di Laboratorium
* Peserta  memahami  prinsip-prinsip  pokok  dalam  melakukan  audit
internal
* Peserta  mampu  menyusun  Program  Audit  Internal,  dan melakukan
review terhadap temuan hasil Audit dan menyelesaikannya

MATERI Training Audit Internal ISO 17025
* Persyaratan Audit Internal ISO/IEC 17025
* Manajemen Audit sistem manajemen laboratorium
* Kriteria dan Indikator Internal Audit
* Tujuan Audit Internal Laboratorium
* Prinsip-prinsip Auditor Internal
* Aspek-aspek  program Audit Internal Persyaratan ISO/IEC 17025:2005
(SNI/IEC 17025:2008)
* Jenis-jenis Audit Internal ISO/IEC 17025
* Perencanaan,  pelaksanaan  dan tidak lanjut Internal Audit ISO/IEC
17025
* Teknik audit dan wawancara Internal Audit ISO 17025/IEC
* Komunikasi Internal Audit ISO 17025/IEC
* Pelaporan  hasil  Internal  Audit  ISO  17025/IEC  beserta  teknik
pembuatan laporan yang efektif
* Proses  Audit  Eksternal  ISO/IEC  17025  (tinjauan dokumen, audit
akreditasi, audit elemen khusus, keputusan akreditasi)

Â

PESERTA

Manajer  Pelatihan  dan  Pengembangan,  Manajer  Mutu, Manajer Teknis,
Manajer  Laboratorium, Teknisi Penguji dan Teknisi Kalibrasi, Penyelia
Laboratorium,  Wakil Manajemen (Management Representative), Semua yang
terkait   dalam  pengembangan  manajemen  laboratorium  yang  memenuhi
ISO/IEC      17025:2005      (SNI      ISO/IEC      17025:2008)     di
perusahaan/organisasi/unit usaha/laboratorium.

Â

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING AUTOCAD 2D (TECHNICAL DRAWING WITH AUTOCAD)

TRAINING TEKNIK MENGGAMBAR DENGAN AUTOCAD

training

TRAINING 2D DRAWING

 

 

OVERVIEW

Program  AutoCAD  merupakan  salah  satu  program  yang  dipakai untuk
menyelesaikan  desain  dan gambar teknis yang dibutuhkan oleh industri
tertentu, seperti Arsitektur dan Landscape, Pekerjaan Struktur, Mesin,
Elektronik,  dan  sebagainya.  AutoCAD sendiri bisa dimanfaatkan untuk
menghasilkan desain gambar 2D dan 3D. Silabus training AutoCAD 2DÂ ini
disusun  berdasarkan  modul  kelas ataupun materi yang berisi mengenai
penggambaran   2D,   sehingga  penekanannya  terletak  pada  kemampuan
menggambar  bentuk/objek, memberikan jenis garis yang berbeda (Layer),
memberikan  keterangan  tulisan  dan  ukuran,  mencetak  dokumen serta
beberapa keahlian penunjang lainnya.

MATERI Training Autocad 2D (Technical Drawing With Autocad)Â

1. Pengenalan dan System Koordinat 2D
* Tampilan Layar dan Tools
* Memulai File Baru dan pengaturan Advance Setup dan Quick Setup
* Dasar memulai instruksi dari Command, Toolbar dan Menu
* Pembuatan Objek dasar : Line, Polyline
* Metode Pemilihan Obyek.
* Perintah dasar : Zoom dan Pan, Undo dan Redo, Erase
* Tombol-tombol pendukung pada Status Bar
* System Koordinat 2D
* Absolut
* Relatif Kartesian
* Relatif Polar
* Latihan 1

2. Mengatur Lembar Kerja dengan :
* Limits
* Snap
* Grid
* Obyek Snap, Polar
* Ortho
* Membuat Obyek
* Polygon
* Ellipse
* Rectangle
* Circle
* Arc
* Modifikasi Obyek dengan :
+ Copy
+ Trim
+ Explode
+ Move
+ Rotate
* Latihan 2

3. Objec dan Teknik Modifikasi Lanjutan
* Array
* Fillet
* Chamfer
* Scale
* Join
* Extend
* Miror
* Latihan 3

4. Lapisan Gambar
* Layer
* Ltscale
* Linetype
* Line Weight
* Contruction line, Ray
* Breake
* Strecth
* Multiline
* Multiline style dan Multiline edit
* Sketch
* Latihan 4

5. Latihan 5

6. Latihan 6
* Dinamic Text
* Multiline Text
* Insert symbol
* Edit Text
* Offset

7. Latihan 7
* Komponen dimensi
* Pembuatan Dimensi
* Dimension dan Dimension style

8. Snap Isometri
* Ellipse Isocircle
* Hatch
* Hatch Edit

9. Review Materi

Â

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING MENINGKATKAN KEMAMPUAN NEGOSIASI DAN KOMUNIKASI BISNIS SECARA EFEKTIF

TRAINING NEGOTIATION SKILL IN BUSINESS

training

TRAINING PENGENALAN MENINGKATKAN KEMAMPUAN NEGOSIASI DAN KOMUNIKASI BISNIS SECARA EFEKTIF

 

 

DESCRIPTION

Hambatan  atau  konflik  dalam  sebuah pekerjaan sering terjadi karena
kurang  baiknya  kemampuan  melakukan  negosiasi.  Karyawan diharapkan
memiliki kemampuan untuk berkomunikasi secara baik dan mampu melakukan
negosiasi  apabila  ia  bertentangan  pendapat,  pikiran dan keinginan
dengan  orang  lain.  Untuk  itu perlu dirancang suatu pelatihan untuk
para  karyawan  yang  banyak  melayani sehingga karyawan dapat bekerja
secara efektif.

OBJECTIVES

Agar  para  karyawan dapat memahami cara berkomunikasi yang baik dalam
melakukan negosiasi secara efektif.

OUTLINE

1. Pengantar Mengenai Arti Memberikan Pelayanan Dalam Kerja

2. Pemahaman Arti Negosiasi
* Mengapa Perlu Negosiasi

3. Tingkatan Dalam Negosiasi
* Pengalaman Praktek Negosiasi Dalam Berbagai Situasi dan Kondisi

4. Psikologi Negosiasi dan Penggunaannya
* Menciptakan Iklim Negosiasi

5. Memahami Orang Lain
* Mengenali Harapan dan Kebutuhan Orang Lain
* Mengapa Orang Menjadi Sulit dan Menjengkelkan
* Relasi Bisnis Yang Sulit di Dalam Negosiasi
* Menghandle Tuntutan Relasi Yang Sulit Berkompromi
* Menciptakan Pengalaman Menyenangkan Orang Lain

6. Model Komunikasi Dalam Negosiasi Yang Efektif dan Asertif
* Hambatan-hambatan Dalam Komunikasi
* Persepsi dan Asumsi Yang Menghambat
* Menyampaikan Umpan Balik Yang Efektif
* Bahasa Tubuh dan Menginterpretasikan

PARTICIPANT

Siapapun  yang  perannya  ditujukan untuk pelayanan kepada orang lain,
misalnya  :  manajer,  pemimpin tim, supervisor, penjualan dan manajer
account,  perwakilan  layanan  pelanggan,  MIS, Business Intellegence,
Business  Analyst,  atau  siapa pun yang ingin memperoleh keterampilan
yang terlibat dalam peran yang dimaksud.

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING AUDIT INTERNAL MANAGEMENT ISO 9001 DAN OHSAS 18001

TRAINING PENGENALAN AUDIT INTERNAL MANAGEMENT ISO 9001 DAN OHSAS 18001

training

TRAINING MANAJEMEN AUDIT INTERNAL

 

 

DESCRIPTION

Bagi    Dunia    usaha    yang    sudah    mulai   menerapkan   Sistem
Manajemen ISO-9001:2000,  Sistem  Manajemen Kesehatan dan Keselamatan
Kerja  (SMK3) / OHSAS-18001 dan melaksanakan Integrasi system tersebut
merasakan  lebih  efisien  serta pelaksanaan operasional menjadi lebih
efektif.

Salah  satu  yang  efektif dalam pelaksanaan Integrasi system tersebut
adalah  melaksanakan  Audit  yang  sudah  terintegrasi.  Sehingga para
Staf/Tim  yang  bertugas  melaksanakan  proses Integrasi di Perusahaan
perlu diberikan bekal memahami Audit Internal.

Workshop  Audit  Internal  manajamen  akan  membekali para Tim Auditor
Internal    dengan    pengetahuan   dan   keterampilan   merencanakan,
melaksanakan  dan mengendalikan audit integrasi sistem manajemen mutu,
lingkungan  dan  keselamatan  kerja  secara  lebih  baik sehingga para
Auditor  Internal  dapat memainkan perannya secara efektif dan kreatif
untuk  meningkatkan  kinerja  sistem  manajemen  mutu,  lingkungan dan
keselamatan   kerja   perusahaan   secara   maksimal   melalui  fungsi
pemeriksaan

OBJECTIVE

Setelah mengikuti training dan workshop ini, maka diharapkan peserta
dapat:
1. Memberikan pemahaman Tugas dan Tanggung Jawab Audit Internal
2. Memberikan metode membuat jadwal Audit Integrasi
3. Memahami   cara  membuat  Check  list  Audit  Integrasi  dan  cara
menentukan perencanaan Audit Integrasi dan format – formatnya
4. Mengetahui  pengalaman  perusahaan  yang  sudah melaksanakan Audit
Integrasi

Â

COURSE OUTLINE
1. Pendahuluan mengenai konsep dasar, filosofi, dan prinsip integrasi
dari ISO 9001:2008, dan OHSAS 18001:2007 serta siklus PDCA.
2. Pengenalan integrasi ISO 9001:2008, dan OHSAS 18001:2007.
3. Dokumentasi  integrasi ISO 9001:2008, dan OHSAS 18001:2007, contoh
dari   berbagai   dokumennya,   dan   disertai   dengan   workshop
pembuatannya   (termasuk  teknik  identifikasi  aspek  dan  dampak
lingkungan   serta   teknik   identifikasi  bahaya  dan  penilaian
resikonya beserta program penanganannya).
4. Audit internal untuk integrasi ISO 9001:2008, dan OHSAS 18001:2007
berdasarkan standar ISO 19011 Pemahaman persyaratan Standar Sistem
Manajemen ISO-9001:2008, dan OHSAS-18001:2007.
5. Definisi  jenis Audit dan sasaran Audit – Kompetensi Auditor dan
Lead Auditor
6. Evaluasi performa Auditor
7. Tugas dan tanggung jawab Tim Audit Internal
8. Metode  pembuatan  jadwal Audit Integrasi dan penunjukan Tim Audit
Internal
9. Cara membuat chek list Audit Integrasi.

 

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING AUTOCAD 2D DAN 3D

TRAINING PENGENALAN AUTOCAD 2D DAN 3D

training

TRAINING PENGGUNAAN AUTOCAD

 

 

DESKRIPSI

AutoCAD  adalah  salah  satu  aplikasi yang mendukung pembuatan gambar
pada  bidang  rekayasa  desain.  Aplikasi  ini  mampu mendesain gambar
denah,  bangunan dan objek lainnya dalam tampilan 2 dimensi (2D) dan 3
dimensi  (3D).  Program  pelatihan  ini  mengajarkan bagaimana memulai
bekerja menggunakan AutoCAD dari dasar, membuat desain denah dan obyek
lainnya  dalam  tampilan  2  dimensi, maupun tampilan 3 dimensi tampak
samping, depan, atas, irisan, dan sebagainya.

Saat ini kemampuan personal dalam menguasai AutoCAD merupakan satu hal
yang  sangat  penting  dalam kelancaran dunia usaha baik yang berskala
kecil  maupun besar khususnya konsultan bangunan, kontraktor bangunan,
pengembang   perumahan,   engineering   department,  kontraktor  baja,
industri   furnitur  dan  mebel,  instansi  pemerintah  seperti  Dinas
Kimpraswil  (Pekerjaan Umum), Dinas Perhubungan, Badan Pertanahan, dan
lainnya  yang  produknya  berupa  gambar  kerja  (shop drawing) maupun
gambar  presentasi yang di dalamnya terdiri dari gambar denah situasi,
rencana  tata  ruang, tampak-tampak, potongan-potongan, detail-detail,
proyeksi-proyeksi  dalam  bangunan  baik  secara  2  dimensi  maupun 3
dimensi.

Program  pelatihan  AutoCAD Rancang Bangun ini, peserta diajarkan dari
dasar  pengenalan  program,  memahami,  kemudian mengoperasionalkannya
secara  professional dengan pendalaman materi sesuai kebutuhan peserta
pelatihan, serta dikemas secara praktis, interaktif, efisien waktu dan
biaya   dengan   harapan   mampu  mendorong  kegiatan  dan  kelancaran
operasional pada bidang kerjanya.

TUJUAN
1. Memahami konsep pembuatan desain, drawing, skala dan dimensi
2. Membuat desain denah dan obyek lainnya
3. Membuat  objek  2  dimensi  dan  3  dimensi  dengan berbagai sudut
pandang tampilan (tampak samping, depan, atas, irisan)

 OUTLINE MATERI Training AutoCAD 2D dan 3D
* Pengenalan Perintah Umum dan Fasilitas Pendukung dalam AutoCAD
* Dasar-dasar Menggambar Objek Dasar 2D dan 3D (Draw dan Solid)
* Rekayasa Objek Berbentuk 2D dan 3D (Modify dan Solid Editing)
* Setting Pengukur (Dimension Style)
* Manajemen Objek (Layering)
* Penguasaan UCS (User Coordinate System)
* Pemolesan Akhir/Finishing Objek (Materials, Lights, Rendering)
* Membuat  Gambar  Presentasi  Berupa  Film  berformat  AVI atau WMV
dengan Kamera Animasi
* Gambar Presentasi Berformat Bitmap (Animation and Exporting)
* Pencetakan Gambar dengan Tingkat Akurasi Tinggi
* Skalatis dengan Media Layout
* Viewport Disertai dengan Kop Gambar/Legend (Plotting)
* Mendesain Objek-objek Bangunan Aplikatif

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call