trainingdijogja

TRAINING AUDIT INVESTIGATION AND ANTI FRAUD

TRAINING PENGENALAN AUDIT INVESTIGATION AND ANTI FRAUD

training

TRAINING ANTI FRAUD

 

 

TUJUAN
* Memahami anti fraud dan bagaimana cara mencegahnya
* Memahami cara pendekatan praktis untuk pencegahan kecurangan
* Mengetahui cara mendeteksi kecurangan dalam kegiatan audit rutin
* Mengembangkan dan menciptakan kondisi dalam memerangi kecurangan
* Mengetahui bahaya dan perangkap yang berhubungan dengan kecurangan
dan cara mengatasinya
* Mampu  memahami  dan  menggunakan penggalian data untuk mendeteksi
kecurangan
* Mengetahui  dan  menguasai  apa  yang  termasuk dalam penyelidikan
lengkap, pendekatan dan teknik investigasi
* Memahami panduan untuk melakukan pengendalian tindakan fraud untuk
pencegahan, deteksi dan melakukan investigasi serta pemantauannya.

MATERI Training Audit Investigation and Anti Fraud
* Konsep Dasar Audit Investigatif
* Menyiapkan Prediksi dan Menyusun Rencana Audit Investigatif
* Teknik Audit Investigasi
* Analisa Temuan Audit
* Penyusunan Laporan Audit Investigatif
* Teknik Pencegahan dan Penanganan Fraud
* Teknik Fraud di Perbankan
* Teknik  Mengkomunikasikan  Kebijakan  Anti Fraud, Pendeteksian dan
Pencegahan Fraud Pada Sektor Perbankan
+ Peran  Internal  Audit  sebagai  benteng kedua pencegahan dan
pendeteksian Fraud
+ Mengatasi  gap antara peran dan tanggung jawab hukum internal
audit dalam Fraud
+ Langkah  pro  aktif  dalam Fraud dan kebijakan pencegahan dan
pendeteksian Fraud

PESERTA

Bagian Audit, Accounting, Finance

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING METODE DETEKSI TINGKAT DEVIASI TERHADAP CORPORATE PLAN PERBANKAN

TRAINING PENGENALAN METODE DETEKSI TINGKAT DEVIASI TERHADAP CORPORATE PLAN PERBANKAN

training

TRAINING PERBANKAN

 

 

OUTLINE  MATERI  Training  Metode  Deteksi  Tingkat  Deviasi  Terhadap
Corporate Plan Perbankan
1. Kerangka   Konseptual  dan  Regulasi  serta  Best  Practices  yang
Komprehensif dan Aplikatif
2. Kerangka Penyusunan Rencana Bisnis Bank
3. Ketentuan BI tentang Rencana Bisnis Bank
4. Risk  Governance  (risk appetite dan risk tolerance) dan Kaitannya
dengan RBB
5. Metode   Penilaian   Risiko  Strategis  Sesuai  Ketentuan  Tingkat
Kesehatan Bank (RBRR)
6. Kaitan RBB dengan Profil Risiko dan ICAAP
7. Penyelarasan   Strategi  Bisnis,  Strategi  Risiko  dan  Kemampuan
Organisasi Bank
8. Vison and Mission
9. Internal Analysis
10. External and Industry Analysis
11. Strategy Analysis and Choice
12. Operating Strategy, Policies
13. Insttitutionalization of Strategies and Control and Evaluation
14. Total Quality Management
15. Introduksi Corporate Plan (CP)

* Pengertian Umum CP
* Kerangka Kerja dan Siklus CP
* Proses Penyusunan CP
* Substansi CP
* Implementasi CP

16. Jaringan Aspirasi Stakeholders (JAS)

* Identifikasi Stakeholders
* Metode JAS
* Tips Pelaksanaan Dengar Pendapat Publik
* Menyiapkan JAS

17. Survey Kepuasan Nasabah (SKN)

* Pengertian, Orientasi, Sasaran dan Fokus SKN
* Manajemen Kepuasan Nasabah
* Mengukur Kepuasan Nasabah
* Metode SKN
* Tim Survey dan Instrumen SKN
* Pengolahan Data SKN

18. Perumusan Visi, Misi dan Ukuran Keberasilan

* Pengertian Visi dan Misi
* Aspek-aspek dalam perumusan Visi dan Misi
* Kriteria Visi dan Misi
* Proses Perumusan dan Penetapan Visi dan Misi
* Ukuran Keberhasilan (Key Performance Indicator) Visi dan Misi

19. Analisis Kinerja Perusahaan

* Analisis Kinerja Keuangan
* Analisis Pasar
* Analisis SWOT
* Penetapan Sasaran dan Inisiatif Strategi

20. Penyusunan Program Multi Tahun

* Sistem Penyusunan Program Multi Tahun
* Langkah-langkah Penyusunan Program Multi Tahun

21. Penyusunan Proyeksi Financial

* Proyeksi Neraca
* Proyeksi Laba Rugi
* Proyeksi Arus Kas

Â

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING AUXILIARY POWER MEASUREMENT, OPTIMIZATION AND ANALYSIS

TRAINING PENGENALAN AUXILIARY POWER MEASUREMENT, OPTIMIZATION AND ANALYSIS

training

TRAINING POWER MEASUREMENT

 

 

OUTLINE  MATERI Training Auxiliary Power Measurement, Optimization And
Analysis :

1. Power Plant–Fossil fuels
* Fossil   fueled   fired  generating  stations  have  very  precise
definition of Thermal efficiency.
* It  is  the  ratio  of  heat  equivalent of Fuel fired to the heat
equivalent of electricity sent to transmission net work.
* Auxiliary power consumption has two components.
* Unit   auxiliary  power  consumption  &  station  auxiliary  power
consumption.

2. Power plant cycle efficiency
* Role  of  Steam  Generator  is  to generate steam which is used to
convert heat energy into kinetic energy.
* Conversion  cost  includes  usage  of  steam produced for internal
consumption such as SCAPH ,TDBFP, Air Condtioning based on VAS
* Aux. power consumption would depend on coal quality and on type of
cycle.
* Why  not  use  better  coal,  which  would  lower  auxiliary power
consumption  and an optimum performance can be sustained with less
expenditure on O&M Cost.

3. Power plant cycle efficiency
* Gross  boiler efficiency at any point of operation can be improved
by consuming more electricity through Mills & fans.
* When  we  are  using  low  cost–inferior  coals- we consume more
auxiliary power consumption to improve operating efficiency.
* Usage  of  an additional pulverizer to handle poor coal results in
increased power consumption, however, corresponding improvement in
Gross boiler efficiency may not be achieved.

4. Importance of Auxiliary Power Consumption
* Degradation  of  equipment  performance can be readily guaged from
power consumption .
* Unit  or  boiler power consumption is monitored as % of generation
which is just a gross index.
* Power consumption guarantee on boiler covers all major drives
* Power  consumption should be measured together in a typical boiler
efficiency test.

5. Change in plant Conditions with time increases Auxiliary power
* Air in leakage to boiler gas enclosure
* Fouling  of  Boiler  heating  Surface–higher  dry gas loss would
increase power consumption
* Higher draft loss due to air ingress and ash deposition.
* Air heater leakage/ Air ingress after APH’s
* Deterioration of Turbine Steam Path Condition.
* Condenser  pressure/ condenser cleanliness- air ingress and extent
of tube pluggage
* Steam and water leaks from drains and vents.

6. Net Heat Rate
* Net  heat  rate  monitoring  would  cover  impact  of  aux.  Power
consumption of different drive
* Net heat rate monitoring can be adopted for inernal processess.
* This would call for individual monitoring of drives using accurate
energy meters .
* Such  a  system  is  being  introduced   as a retrofit in all old
plants  in  ntpc  &  consumption  levels  are  being  tracked from
overhaul to overhaul.

7. Major Drives
* Drives are listed for a typical 500 mw unit.
* Auxiliary  power  consumption  measurement  can  be  done as per a
standard test code.
* However  no test code covers correction methodology which would be
worked out based on process design.

8. Performance Analysis
* Measured  total power could be different from base line values for
changes in operating regime
* It shall be higher wherever boiler performance has degraded
* Gross  power  could  be same because some auxiliaries may be doing
better  and  some  operating  at  worse  point  due to performance
degradation

9. Correction Methodology
* Correction  methodology  is jointly developed with vendor as it is
not generally covered in test codes
* Application  of correction requires accurate monitoring of process
parametes using accurate off line instruments
* Coal  variation  would  have  major effect on unit performance and
thus power consumption

10. Boiler Feed Pump
* Boiler feed pump is not a boiler
* Auxiliary  and its power consumption varies in response to turbine
mode of working and its degradation

11. Boiler Feed Pump
* Bfp  power  consumption constitute a major chunk of power consumed
by unit auxiliaries.
* Usage of steam driven feed pump results in reduction of apc %.
* Usage of turbo driven feedpump improves cycle efficiency.
* Any feedback on tdbfp performance due to condenser degradation

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING ASURANSI KEUANGAN

TRAINING PENGENALAN ASURANSI KEUANGAN

training

TRAINING PRINSIP ASURANSI KEUANGAN

 

 

MATERI Training Asuransi KeuanganÂ
1. Financial Insurance
2. Surety Bond
3. Counter BG
4. Jenis Surety Bond dan Kontra BG
5. Fitur dan Underwriting
6. Manfaat
7. Mekanisme Counter BG dengan Bank Mandiri

TRAINING METHODS

Presentation

Discussion

Study Case

Evaluation

 

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING METODE LELANG DAN PENGHAPUSAN ASET

TRAINING PENGENALAN METODE LELANG DAN PENGHAPUSAN ASET

training

TRAINING PENGHAPUSAN ASET

 

 

DESCRIPTION

Manajemen aset perusahaan perlu dilakukan secara efektif dengan tujuan
untuk  dapat  memberikan kontribusi pada efisiensi penggunaan kapital,
efisiensi  sumber  daya, kinerja/produktifitas, kuantitas dan kualitas
produk  yang dihasilkan oleh suatu perusahaan. Dengan adanya manajemen
asset  yang  efektif  maka  diharapkan mampu membantu perusahaan dalam
proses  pengambilan  keputusan  stratejik sehingga asset yang dimiliki
dapat  dikelola  dengan  efisien  dan tepat guna. Sehingga, diharapkan
akan  tercapainya  produktifitas  optimum melalui seluruh siklus hidup
asset.

Â

MATERI Training Metode Lelang dan Penghapusan Aset
1. Definisi Manajemen Asset
2. Konsep dasar Manajemen Aset
3. Sumber     daya    atau    Pihak-pihak    yang    terkait    dalam
pengambilan/penyusunan  serta  penanganan  manajemen  asset  dalam
perusahaan
4. Perencanaan  Manajemen  Aset : Konsep dan Anggaran Manajemen Asset
Perusahaan
5. Siklus Manajemen Aset dan Kebijakan Manajemen Aset
6. Metode Lelang dan Penghapusan Aset
7. Strategi Penghapusan Aset
8. Studi kasus terkait penanganan metode lelang dan penghapusan asset
dalam beberapa perusahaan

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING AWARENESS AUDITOR INTERNAL DAN SISTEM MANAJEMEN LINGKUNGAN

TRAINING SISTEM MANAJEMEN LINGKUNGAN

training

TRAINING INTERNAL AUDIT

 

 

OUTLINE   MATERI   Training  Awareness  Auditor  Internal  dan  Sistem
Manajemen Lingkungan

1. Auditor Internal
* ISO 14001:2015 Introduction
* Review of the requirements of ISO 14001:2015
* Internal Audit
* Audit Performance
* Audit Closing, Reporting and Follow Up
* Audit Check List
* Audit Internal Simulation

2. ISO 14001: Sistem Manajemen Lingkungan (SML)
* Pendahuluan Mengenai Konsep Dasar, Filosofi, dan Prinsip ISO 14001
* Konsep Life Cycle Perspective dalam ISO 14001:2015
* Tahapan dalam Life Cycle Assessment
* Perubahan-perubahan Utama dalam ISO 14001:2015
* Interpretasi dan Pemahaman Klausul-klausul dalam ISO 14001:2015
* Dampak Perubahan Kepada Organisasi yang Sudah Memiliki Sertifikasi
ISO 14001

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING AUDIT KEUANGAN DAN OPERASIONAL

TRAINING PENGENALAN AUDIT KEUANGAN DAN OPERASIONAL

training

TRAINING AUDIT KEUANGAN

 

 

DESCRIPTION

Audit merupakan sebuah aktivitas yang dilakukan oleh sebuah organisasi
untuk  meraih  tujuan  yang  sudah direncanakan. Caranya adalah dengan
menggunakan  metodologi  yang  sistematik  untuk  menganalisis  proses
bisnis,  prosedur  dan aktivitas dengan tujuan mengetahui masalah yang
ada dalam organisasi itu sekaligus memberikan rekomendasi solusi untuk
memecahkan   masalah   itu.   Pelatihan  tentang  Audit  Keuangan  dan
Operasional  ini  menggabungkan  area-area  audit  tradisional seperti
keuangan,  operasional  dan  teknologi  informasi  dengan  menambahkan
konsultasi ke dalamnya.

Ruang  lingkup audit dalam sebuah organisasi sebenarnya cukup luas dan
mencakup  topik-topik  seperti efektivitas sebuah kegiatan, keakuratan
laporan keuangan, investigasi penipuan, penyelamatan aset dan ketaatan
pada  hukum dan peraturan yang berlaku. Audit seringkali juga mengukur
kesesuaian  antara  pelaksanaan  dengan  kebijakan  dan  prosedur yang
berlaku  dalam  organisasi itu. Namun, auditor tidak bertanggung jawab
terhadap pelaksanaan aktivitas organisasi itu. Mereka hanya memberikan
nasihat  kepada  manajemen  dan  direksi tentang bagaimana mereka bisa
mempertanggungjawabkannya.

OBJECTIVE
* Meningkatkan   pemahaman  peserta  akan  konsep-konsep  audit  dan
kemampuan dalam menggunakannya secara efektif.
* Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai manfaat dan mekanisme
pelaksanaan audit atau review.
* Mengidentifikasi  hubungan  dan  perbedaan-perbedaan  antara Audit
Operasional dengan Audit Keuangan

Â

COURSE OUTLINE

1. Tinjauan Umum
* Audit Keuangan vs Audit Operasional
* Tujuan dan Manfaat Audit
* Fungsi-fungsi yang diaudit

2. Standar Profesi Audit
* Standart Perilaku
* Standar Profesi
* Standar Atribut
* Standar Kinerja

3. Introduction to Auditing
* Sejarah
* Perkembangan
* Gambaran Umum Audit

4. Teknik-Teknik Audit

5. Penilaian Resiko (Risk Assessment)

6. Survei Pendahuluan (Preliminary Audit Survey)

7. Program Audit (Audit Program)

8. Pekerjaan Lapangan (Audit Field Work)

9. Audit Sistem Informatika (Information System Audit)

10. Temuan Audit (Audit Findings)

11. Dokumentasi Kertas Kerja Audit (Audit Working Papers)

12. Pengembangan Temuan Audit

13. Laporan Hasil Audit (Audit Report)

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING METODE PENAGIHAN MENGHADAPI KREDIT BERMASALAH

TRAINING PENGENALAN METODE PENAGIHAN MENGHADAPI KREDIT BERMASALAH

training

TRAINING PENAGIHAN KREDIT

 

 

DESKRIPSI

Piutang  dalam  bisnis  yang tidak dapat ditagih menjadi gangguan bagi
perputaran  arus  kas  (cash  flow)  organisasi  (perusahaan),  karena
menjadi  suatu  beban  biaya  yang tidak diperhitungkan serta menambah
biaya  operasional  yang harus dibayar oleh organisasi. Sebagai akibat
beban  biaya  yang  tidak  diperhitungkan dan gangguan bagi perputaran
arus  kas, maka akan mempengaruhi revenue dan keuntungan dari kegiatan
perusahaan  yang dijalankan, sehingga akan menghambat pertumbuhan dari
bisnis.  Program strategy menghadapi kredit bermasalah ditujukan untuk
memberikan ketrampilan bagi karyawan yang diberikan tugas dan tanggung
jawab di bidang, sales marketing, legal, dan keuangan, dalam menangani
permasalahan kredit macet yang mengganggu aktifitas perusahaan.

OUTLINE MATERI Training Metode Penagihan Menghadapi Kredit Bermasalah
1. Pengertian kredit dalam suatu bisnis
2. Analisa bisnis
3. Pengertian piutan dan permasalahan yang dihadapi
4. Metode pembayaran pada kredit
5. Komunikasi kepada pelanggan yang memiliki kredit bermasalah
6. Metode penagihan
7. Adjustment strategy pada kredit bermasalah
8. Strategy Shock Therapy
9. Proses hukum terhadap kredit bermasalah
10. Melacak debitur yang pindah alamat
11. Strategy menyelesaikan kredit bermasalah di internal
12. Prediksi biaya yang timbul sebagai akibat penanganan kredit macet

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING BACK OFFICE

TRAINING PENGENALAN BACK OFFICE

training

TRAINING PERAN BACK OFFICE

 

 

DESKRIPSI

Back  Office  adalah bagian terpenting dari perusahaan atau organisasi
di   mana   tugas-tugas   didedikasikan   untuk   menjalankan   proses
operasional,  akuntansi,  finansial,  administrasi,  teknologi, audit,
pengelolaan  data,  pajak,  legal,  pembelian,  keamanan, dan kegiatan
personalia tanpa interaksi dengan pelanggan. Diperlukan kompetensi dan
kebiasaan  kerja  dalam  rutinitas,  yang  diperkuat dengan integritas
pribadi  yang  unggul.  Termasuk,  budaya  kerja yang cerdas bertindak
dengan  kerja  sama  dalam  kolaborasi  dan sinergi dengan semua pihak
terkait,  agar  fungsi  dan  peran  Back Office untuk mendukung fungsi
Front Line dapat dioptimalkan.

Back  Office  sebagai  tulang  punggung perusahaan harus selalu secara
proaktif  dalam  disiplin  yang tinggi mensupport kepentingan strategi
perusahaan  dengan  tetap  menjaga  internal kontrol yang berkualitas,
mampu  berkolaborasi dengan Front Line dan semua pihak di Back Office,
mampu membangun budaya trust yang etis, dan cerdas mengeksekusi setiap
rencana  dengan cara-cara yang terkalkulasi risikonya. Sistem dan etos
kerja  Back  Office yang kolaboratif dalam internal kontrol yang solid
akan   menjadi   pertahanan  yang  kuat  untuk  menjaga  reputasi  dan
kredibilitas perusahaan.

TUJUAN
1. Memahami  dan  mampu menjalankan peran, fungsi, dan tanggung jawab
Back Office sebagai pendukung Front Line yang unggul
2. Mampu menyatu dalam manajemen operasi perusahaan
3. Mampu   memimpin  dan  me-manage  diri  sendiri  untuk  memberikan
kepemimpinan dan kerja sama yang kuat
4. Mampu  mengoptimalkan  peran  Back  Office  dalam menciptakan tata
kelola perusahaan yang sehat dan unggul
5. Menguasai  keterampilan  kolaborasi  dan  internal  kontrol  untuk
menciptakan pertahanan organisasi yang kuat
6. Mampu   memberikan   bantuan   pelayanan  unggul  yang  cepat  dan
terkendali kepada Front Line
7. Menguasai  pengetahuan  politik  kantor,  cara  mengatasi konflik,
kecerdasan emosional, etika, dan budaya kolaborasi
8. Mampu  memiliki  kepribadian yang unggul untuk menjaga dan merawat
reputasi perusahaan
9. Mampu  bekerja  melalui  prinsip kehati-hatian dan yang memperkuat
pengendalian internal perusahaan

OUTLINE MATERI Training Back Office

1. Kekuatan Back Office dalam Manajemen Operasional Perusahaan
* Fungsi dan peran karyawan Back Office
* Karyawan Back Office dalam kekuatan manajemen operasional
* Konsep dari Manajemen Operasional
* Aktivitas Back Office untuk mendukung operasional perusahaan
* Hubungan   interfungsional   antara   fungsi  operasi  dan  fungsi
pendukung inti lainnya
* Cara kerja dan tujuan kompetitif yang harus dimiliki karyawan Back
Office
* Strategi Back Office dalam mendukung strategi operasi perusahaan
* Tahap-tahap kontribusi Back Office dalam operasi perusahaan

2. Back Office dalam Layanan Manajemen Operasi
* Pelayanan  Back  Office  dengan  efisiensi, efektivitas, kualitas,
produktivitas dan biaya yang terkendali
* Menghadapi tantangan dalam layanan manajemen operasi
* Dimensi kualitas pelayanan Back Office
* Mengelola pengalaman layanan dan terus berkontribusi
* Melayani dengan hati dan pengabdian
* Menjalankan hubungan kerja antar Front-Office dan Back-Office
* Mengembangkan budaya kualitas layanan di masing-masing Unit Kerja
* Service recovery di internal perusahaan
* Waiting Time Management di internal perusahaan

3. Aktivitas Back Office dalam Budaya Kolaborasi dan Trust
* Kolaborasi menyatukan totalitas energi sukses di dalam organisasi
* Kolaborasi  untuk  memenuhi kebutuhan pelayanan pada semua tingkat
di dalam organisasi
* Mengatasi rintangan dalam kolaborasi
* Pola  pikir  kolaboratif  di  dalam  individu  dan  kelompok kerja
organisasi
* Kolaborasi di antara staf, keputusan dan sumber daya
* Metode kolaborasi yang efektif
* Praktik terbaik dalam kolaborasi kerja
* Komunikasi dan interaksi untuk kolaborasi terbaik
* Budaya kolaborasi dan building trust di internal organisasi
* Elemen penting dalam kolaborasi kerja
* Pendekatan holistik untuk kolaborasi kerja di Back Office
* Siklus kolaborasi di Back Office
* Faktor-faktor yang mempengaruhi kolaborasi

4. Etika, Integritas dan Internal Control untuk Memperkuat Back Office
* Integritas dan etika dalam karakter kerja Back Office
* Aspek  integritas:  kejujuran,  keterusterangan,  tanggung  jawab,
kedewasaan, kepercayaan, kesetiaan, kerja keras, anti korupsi
* Aspek  etika:  karakter  moral  yang  jujur, mampu membedakan yang
benar  dan  salah,  kehalusan  budi,  empati, dan kecermatan dalam
membuat keputusan
* Aspek internal control: pemahaman dasar internal kontrol, tanggung
jawab  dalam  internal  control,  risk  management, preventive dan
detective, internal kontrol memperkuat Back Office

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING AUDIT KHUSUS UNTUK PENGUNGKAPAN KECURANGAN INTERNAL

TRAINING PENGENALAN AUDIT KHUSUS

training

TRAINING FRAUD INVESTIGATION

 

 

DESCRIPTION

Permasalahan  internal  fraud  seringkali  diabaikan oleh para pembuat
kebijakan  di  lingkup  korporasi.  Persoalan  utamanya adalah umumnya
mereka  meyakini  bahwa  intensitas  dan frekuensi terjadinya internal
fraud  seringkali  dianggap  tidak  signifikan.  Satu  hal yang sering
dilupakan  oleh  manajemen  bahwa  sebenarnya  kejadian  fraud  secara
internal  memiliki  dampak  yang bersifat endemik, potensial loss yang
besar dan berdampak secara jangka panjang.

MATERI Training Audit Khusus Untuk Pengungkapan Kecurangan Internal
1. Gambaran Umum Atas Internal Fraud dan Faktor-faktor Penyebab Fraud
2. Legal Aspek Atas Fraud
3. Langkah-langkah Pencegahan dan Pendeteksian Fraud
4. Penggalian Informasi untuk Pengungkapan Internal Fraud
5. Investigasi Internal Fraud
6. Membangun Predikasi Fraud dan Persiapan Investigasi
7. Wawancara dan Pembuatan BAPK
8. Ekspose Intern dan Penyusunan Laporan

METODE PELATIHAN

Pre Test

Presentation

Discussion

Case Study

Post Test

Evaluation

 

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call