trainingdijogja

TRAINING METODE PENAGIHAN SESUAI KAIDAH SYARIAH ISLAM (SYARIAH BASED COLLECTION)

TRAINING PENGENALAN METODE PENAGIHAN SESUAI KAIDAH SYARIAH ISLAM

training

TRAINING DEBD COLLECTION

 

 

OBJECTIVE

Seperti  halnya  lembaga keuangan konvensional, kegiatan usaha lembaga
keuangan   syariah   juga   menghadapi   resiko   kredit,  pasar,  dan
operasional. Perbedaan yang signifikan adalah ketentuan profit/revenue
sharing   yang   dituangkan   dalam  akad,  yang  berimplikasi  kepada
kepemilikan   aset,   strategy,   dan   implementasi   langkah-langkah
penyelamatan yang akan dilakukan guna meminimalkan kerugian.

Pelatihan  Metode  Penagihan Sesuai Kaidah Syariah Islam ini dirancang
bagi  para praktisi dan pelaku lembaga keuangan syariah dalam mencegah
dan   meminimalkan   piutang   bermasalah,   menyusun   strategi   dan
melaksanakan  penagihan dengan cara-cara yang profesional, tepat guna,
dan sesuai dengan prinsip-prinsip syariah.

TUJUAN
1. Merumuskan  strategi  dan sistem penagihan yang sebaiknya dimiliki
agar penagihan menjadi lebih efektif sesuai dengan Syariah Islam
2. Menginternalisasikan  jiwa  kolektor  sebagai  bagian  dari servis
pelanggan sesuai dengan kaidah Syariah Islam
3. Mengidentifikasi tipe kepribadian customer pada saat penagihan
4. Menentukan  teknik  komunikasi yang efektif dalam penagihan sesuai
dengan Syariah Islam
5. Membentuk  citra  perusahaan dengan penagihan melalui telepon yang
efektif
6. Mengaplikasikan teknik negosiasi dalam beragam situasi penagihan
7. Berhadapan dengan negosiator yang tangguh dan Corporate Debitur

Â

POKOK BAHASAN
1. Prinsip   Dasar  Collection:  Analisa  Sebelum  Penagihan,  Metode
Penagihan dan Monitoring yang Efektif Sesuai Prinsip Syariah
2. Aspek   Psikologis  dalam  Aktivitas  Penagihan  Sesuai  Perbankan
Syariah
3. Metode  Meluluhkan  Hati  yang  Islami Sehingga Customer Membayar:
Prinsip Keadilan dan Belas Kasihan dalam Collection dan Batasannya
4. Komunikasi  Penagihan Syariah (Melalui Penyadaran atas Konsekuensi
dan Dampak Menyeluruh dari Tindakan Non Kooperatif Customer)
5. Latihan  dan  Role  Play  Penyadaran  atas  Konsekuensi dan Dampak
Menyeluruh dari Tindakan Non Kooperatif
6. Aspek Hukum dalam Penagihan Pinjaman
7. Metode Penyitaan dan Melakukan Lelang Atas Objek Jaminan Debitur
8. Instalasi  Semangat  Pantang  Menyerah,  Monitoring  dan  Inovasi,
Berjuang  untuk  Rahmatan  Lil  ‘Alamin  dalam  Dakwah Perbankan
Syariah

Â

PARTICIPANTS

General  Manager, Finance Manager/Officer, Accounting Manager/Officer,
Cash/Receivable  Manager,  Staff Profesional perusahaan khususnya yang
berhubungan dengan Syariah.

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING BACK OFFICE OPERATION FOR BANKING

TRAINING PENGENALAN BACK OFFICE OPERATION FOR BANKING

training

TRAINING PERBANKAN

 

 

DESKRIPSI

Proses  operasional bank merupakan salah satu kegiatan utama bank yang
mengandung   risiko   dan   dapat   berpengaruh   pada  kesehatan  dan
kelangsungan    usaha   bank   sehingga   perlu   diterapkan   prinsip
kehati-hatian dalam proses operasional bank tersebut secara menyeluruh
mulai  dari  front  office  hingga  penerapan  internal regulacy. Back
Office  Operation  merupakan  salah  satu  fungsi  di  perbankan  yang
memegang peran penting untuk memastikan aktifitas perbankan, khususnya
yang terkait dengan dana pihak ketiga telah dijalankan secara efektif,
efisien, aman dan berkesinambungan.

Staff back office operation yang terkait dengan pengelolaan dana pihak
ketiga   harus  mampu  memahami  secara  baik  prinsip  dan  mekanisme
aktifitas,  proses  transaksi serta pengendalian risiko yang dihadapi,
tidak  hanya  yang  terjadi  di  back office tetapi juga aktifitas dan
proses  transaksi  yang terjadi di front office. Dengan demikian staff
back  office  operation  akan  mampu  menjalankan aktifitas dan proses
transaksi  dengan baik, lancar, aman dan berkesinambungan kerena dalam
pelaksanaannya tetap mematuhi sistem internal control yang ada.

Guna  mencapai sasaran diatas maka diperlukan sistem Capacity Building
mulai dari staff Back Office Operation hingga Staff Operational Policy
&  Procedure  guna menunjang operasional perbankan secara keseluruhan.
Capacity  building  tersebut dapat dilakukan melalui berbagai kegiatan
seperti sosialisasi, training, dan lokakarya secara berkesinambungan.

TUJUAN UMUM
1. Memahami  dan  mengerti mengenai perbedaan antara Front Office dan
Back Office
2. Memahami   dan   mengerti  mmengenai  jenis-jenis  pekerjaan  yang
dilakukan oleh staf Back Office Operation
3. Memahami  dan  mengerti  mengenai  aktifitas Proses End Of Periods
serta laporan yang dihasilkan pada End Of Periods
4. Memahami  dan mengerti mengenai produk dan jasa terkait dana pihak
ketiga
5. Memahami  dan  menngerti  mengenai prinsip Anti Pencucian Uang dan
Pemberantasan Pendanaan Terorisme (APU-PPT)
6. Memahami tentang pengertian Business Continuity Plan (BCP)

OUTLINE
1. Ruang  Lingkup  Pekerjaan  dan  Aktifitas yang Dilakukan Staf Back
Office Operation
2. Produk dan Jasa Perbankan Terkait Dana Pihak Ketiga
3. End of Periods process
4. Penerapan  Prinsip Anti Pencucian Uang dan Pemberantasan Pendanaan
Terorisme bagi Petugas Back Office Perbankan
5. Business Continuity Plan (BCP)

Â

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING AUDIT KLINIS

TRAINING PENGENALAN AUDIT KLINIS

training

TRAINING PENERAPAN AUDIT KLINIS

 

 

DESKRIPSI

Audit Klinis berfungsi sebagai benteng bagi penyedia layanan kesehatan
terutama  yang  berkaitan  dengan  medis-masalah hukum. Melalui proses
ini,   kelemahan  dan  kekuatan  dari  manajemen  kepada  pasien  baik
didokumentasikan atau diamati dapat diidentifikasi. Audit Klinis bukan
proses  pencarian  kesalahan,  bukan  pula  sebagai  jalan  memberikan
peningkatan pengetahuan klinis untuk penyedia pelayanan kesehatan tapi
untuk  meningkatkan  kualitas  pelayanan  perawatan  pasien  di jangka
panjang.  Merupakan  sebuah  proses siklis dalam meningkatkan kualitas
perawatan  klinis.  Dalam  satu  bentuk atau lain, audit telah menjadi
bagian dari praktek klinis yang baik bersaing dengan prioritas lain.

OBJECTIVE
* Peserta diharapkan mampu meningkatkan kualitas pelayanan
* Peserta   diharapkan  mampu  untuk  memastikan  kompetensi  antara
petugas medis
* Peserta  diharapkan  mampu  untuk menjamin keselamatan pasien saat
sedang dalam perawatan di ruang praktek
* Peserta  diharapkan  mampu  untuk mengidentifikasi kelemahan dalam
manajemen pasien dan langkah-langkah rencana perbaikan
* Untuk  memastikan  adanya  perawatan yang kontinyu dan kelengkapan
sarana prasarana medis

OUTLINE MATERI Training Audit Klinis

1. Jenis Audit Klinis

2. Kriteria Audit

3. Mutu Klinis :
* Prosedur-prosedur untuk diagnosis (SOP)
* Tindakan medis
* Perawatan
* Sumber daya
* Pasien

4. Good Clinical Governance

5. Asas-asas Pelaksanakan Audit Klinis

6. Nilai Tambahan Audit Klinis

7. Ciri Pelaksanaan Audit Klinis yang Baik dan Benar

8. Indikator Klinis

9. Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Audit Klinis

10. Proses Audit

11. Temuan Audit dan Tindakan Perbaikan

Â

PARTICIPANTS

Pimpinan  atau  staf rumah sakit, dokter, perawat, manajemen dan rekam
medik

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING METODE TRANSPORTASI DAN PENGELOLAAN BARANG

TRAINING PENGENALAN METODE TRANSPORTASI DAN PENGELOLAAN BARANG

training

TRAINING TRANSPORTATION MANAGEMENT

 

 

Instructor by : Bambang Heru

OVERVIEW

Transportasi  memegang  peranan  penting dalam proses manajemen rantai
pasok,  kegiatan  pengiriman  ke  titik-titik  distribusi  yang  telah
ditetapkan  adalah  pekerjaan yang memerlukan perencanaan, koordinasi,
dan  akurasi yang tinggi. Kesalahan proses manajemen transportasi bisa
memberikan  berdampak langsung terhadap kinerja operasional perusahaan
dan  pada  akhirnya  akan  membuat  sia-sia  semua  tahapan yang telah
dikerjakan.  Bahkan,  kesalahan proses transportasi berpotensi menjadi
faktor penyebab hilangnya peluang bisnis perusahaan.

Kondisi tersebut di atas membuat setiap orang atau team yang menangani
manajemen transportasi haruslah yang memiliki kompetensi yang memadai,
terlatih,  dan  memiliki  integritas  yang  tinggi  terhadap tugas dan
tanggungjawabnya.

TUJUAN

Dalam  pelatihan  ini  para  peserta  akan  diajarkan  cara  mengelola
transportasi  secara  strategis  dan professional, dimana peserta akan
memahami  semua  tahapan  proses  perencanaan, pengaturan, pengelolaan
manajemen transportasi secara komprehensif dan mendetail.

MANFAAT
* Memahami konsep manajemen transportasi serta regulasi terkait
* Memahami standar prosedur baku operasional unit transportasi
* Memahami proses adminstrasi dan dokumentasi berbasis teknologi
* Memahami metode pengelolaan unit transportasi
* Memahami proses analisa dan pengambilan keputusan strategik

MATERI Training Metode Transportasi dan Pengelolaan BarangÂ

1. Transportation Management Review
* Regulasi pemerintah
* Sistem Logistik Nasional
* Hambatan dan tantangan pengelolaan transportasi di Indonesia
* Traffic management center

2. Multimodal Transport
* Transportasi darat
* Transportasi laut
* Transportasi udara
* Manajemen kargo
* Dokumen transportasi

3. Transport Consolidation
* Terms and conditions konsolidasi transport
* Transport cost vs Logistic cost
* Persyaratan konsolidasi transport
* Cost benefit and risk analysis
* Optimalisasi angkutan umum
* Penanganan pra dan pasca pengiriman di pool transportasi

4. Defensive Driving
* Data dan fakta kecelakaan berkendara
* Prinsip dan teknik keselamatan mengemudi
* Mencegah dan menghadapi tindak kejahatan
* Mengatasi kondisi darurat di perjalanan

5. Maintenance And Repairs
* Pre trip dan post trip inspection
* Standar pemeliharaan kendaraan
* Kualifikasi mekanik dan peralatan
* Seleksi dan evaluasi vendor bengkel kendaraan
* Bentuk form dan check list

6. Transport Organization And Administration
* Struktur organisasi unit transportasi
* Job desk team
* SOP
* Pengelolaan unit transportasi
* Metode perhitungan trip cost
* Administrasi dan dokumentasi

7. Managing Transportation Provider
* Outsourcing management
* Jenis-Jenis relationship dengan provider
* Mengelola relationship dengan provider
* Proses seleksi dan kualifikasi provider
* Metode evaluasi kinerja provider

8. Routing Management And Drop Point
* Current analysis
* Analisa kondisi lalu lintas dan komitmen pengiriman
* Konsep drop point
* Menentukan lokasi drop point
* Cost benefit and risk analysis
* Evaluasi efektivitas rute dan drop point

PARTICIPANT

Supply      Chain/Logistics,      Warehouse,      PPIC,      Produksi,
Purchasing/Procurement, Project   Manager,   Key   Account   Manager,
GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan,
Auditor, Supervisor/Manager  yang  terlibat  dalam proses operasional
Supply  Chain/Logistik, Serta  siapa  saja  yang  ingin  meningkatkan
kompetensi mereka di bidang ini.

Â

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING BALANCED SCORECARD, PELIPAT GANDA KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN

TRAINING PENGENALAN BALANCED SCORECARD, PELIPAT GANDA KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN

training

TRAINING KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN

 

 

DESKRIPSI

Pelatihan  ini membahas pemanfaatan kerangka Blanced Scorecard sebagai
ini  sistem  perencanaan laba jangka panjang. Dengan kerangka Balanced
Scorecard,  sistem  perencanaan  laba  jangka panjang difokuskan untuk
mendongkrak    kemampuan   perusahaan   dalam   menghasilkan   kinerja
keuangan.   Sistem  perencanaan  laba jangka panjang – yang terdiri
dari  sistem  perumusan  strategi,  sistem  perencanaan strategik, dan
sistem  perumusan   strategik,  dan  sistem  penyusunan  program  –
didesain dengan Balanced Scorecard  sebagai intinya.

Â

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu :
1. Mengenali  Balanced  Scorecard  sebagai  konsep dan inti manajemen
strategik
2. Mengenali  perumusan  dan  perencanaan  strategik  dengan rerangka
Balanced Scorecard
3. Merumuskan sasaran dan inisiatif strategik dikeempat perspektif :

* Sasaran dan inisiatif strategik penciptaan  share holder
* Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan organizational capital
* Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan organizational
* Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan human capital

MATERI  Training  Balanced  Scorecard,  Pelipat Ganda Kinerja Keuangan
Perusahaan

Mengenal balanced scorecard
*       Balanced scorecard konsep dan sejarahnya
*         Balanced  scorecard  sebagai  inti  sistem  manajemen
strategik

Sistem perumusan strategi
*       Konsep strategi
*       Sistem perumusan strategi
*       Pemanfaatan misi, keyakinan dasar, dan nilai dasar

Sistem perencanaan  strategik dengan balanced scorecard
*       Penentuan ukuran pencapaian sasaran strategik
*         Sistem  manajemen  kinerja  terpadu  dengan  rerangka
balanced scorecard

Perumusan sasaran dan inisiatif strategik di tempat perspektif.
*        Sasaran  dan inisiatif strategik penciptan shareholder
value
*          Sasaran    dan   inisiatif   strategik   pembangunan
organizational capital
*       Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan firm equity
*        Sasaran  dan  inisiatif  strategik  pembangunan  human
capital.

Â

METODE PELATIHAN

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation

 

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING AUDIT KREDIT BANK BERBASIS MANAJEMEN RESIKO

TRAINING PENGENALAN AUDIT KREDIT BANK BERBASIS MANAJEMEN RESIKO

training

TRAINING MANAJEMEN RESIKO

 

 

OVERVIEW

Salah  satu  produk  perbankan  yang  sangat  potensial untuk dikelola
dengan  baik  adalah kredit. Bagi industri perbankan, manajemen kredit
merupakan tugas yang sangat penting karena beberapa alasan :
1. Sumber  utama  dana  kredit tersebut adalah dari pihak ketiga atau
masyarakat yang harus dikembalikan bank dalam jangka pendek.
2. Jika  jumlah  kredit  terlalu  besar maka akan merugikan kesehatan
bank sebab akan mengganggu likuiditas bank tersebut.
3. Jika   kredit   tidak   dikelola  baik  akan  menimbulkan  masalah
kolektibilitas bahkan akan menimbulkan kredit macet.

Untuk  mengurangi  risiko  yang  makin  besar,  maka  perencanaaan dan
pengendalian  kredit  menjadi kebutuhan yang sangat penting bagi bank.
Untuk  itulah diperlukan audit kredit agar dapat dicegah dan dikurangi
risiko kredit.

Risiko  kredit  adalah  risiko  kerugian  akibat kegagalan pihak lawan
(Counterparty)  memenuhi  kewajibannya.  Risiko kredit mencakup akibat
kegagalan  debitur  (Borrower),  risiko  kredit akibat kegagalan pihak
lawan  transaksi  (Counterparty),  dan  risiko kredit akibat kegagalan
penyelesaian transaksi (Settlement).

Risiko  kredit  bersumber  dari  berbagai  aktivitas  fungsional  bank
seperti   perkreditan   (Pembiayaan),   aktivitas   treasury   (berupa
penempatan   dana   antar  bank),  aktivitas  terkait  investasi,  dan
aktivitas pembiayaan perdagangan (Trade Finance).

Pada  saat  ini  aktiva  produktif  perbankan nasional didominasi oleh
kredit  yang  diberikan,  sementara  sumber dana bank terutama berasal
dari  dana  pihak  ketiga, sehingga apabila terjadi peningkatan risiko
kredit  yang  signifikan  terhadap  bank,  maka  bank  tersebut  dapat
mengalami gangguan yang cukup signifikan dalam memenuhi kewajiban pada
pemilik dana.

Perkembangan  paradigma  internal  audit, peraturan dan ketentuan dari
regulator  serta  pesatnya  perkembangan  teknologi  informasi  adalah
beberapa  contoh  faktor  yang  menempatkan  fungsi  internal  auditor
perbankan  (Satuan  Kerja  Audit  Intern  Bank/SKAI)  untuk  mendukung
efektivitas penerapan manajemen risiko.

Untuk  mengurangi  risiko  yang  makin  besar,  maka  perencanaaan dan
pengendalian  kredit  menjadi kebutuhan yang sangat penting bagi bank.
Untuk  itulah diperlukan audit kredit agar dapat dicegah dan dikurangi
risiko kredit.

TUJUAN
1. Membekali  peserta  pengetahuan tentang pengertian, karakteristik,
dan jenis kredit.
2. Membekali peserta pengetahuan tentang proses audit kredit.
3. Membekali  peserta  teknik  dan  metode  mendeteksi  masalah dalam
kredit  dan  cara  mengatasi  masalah  kredit, termasuk test goal,
kriteria, KPI, dan peraturan BI.
4. Memberikan  pengetahuan  bagi  peserta  teknik  mengurangi  risiko
kredit dan melaporkan hasil temuan audit kredit.
5. Memberikan bekal pengetahuan yang lebih dalam tentang audit risiko
berbasiskan risiko.

MATERI Training Audit Kredit Bank Berbasis Manajemen ResikoÂ

1. Bank, Audit dan Regulasi

2. Kebijakan Kredit dan Prosedur

3. Proses Perkreditan (Konsumer dan Komersial)

4. Risk Based Audit Internal (RBAI)
* Tujuan RBAI
* Syarat yang digunakan
* Jenis-jenis Risiko
* Pendekatan RBAI
* Pemahaman Proses
* Laporan dan Opini Audit

5. Pengukuran dan Pemantauan Risiko Kredit

6. Evaluasi Internal Kredit

7. Kebijakan Kredit dan Prosedur

8. Keterkaitan Risiko Kredit dan Risiko Intern Bank

9. Modern Method Audit Bank

10. Audit Kredit Berbasis Manajemen Risiko
* Risiko Kredit
* Segmentasi Kredit
* Organisasi Kredit
* Budaya Kredit

11. Analisa Portofolio

12. Studi Kasus

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING METODOLOGI, TEKNIK INVESTIGASI DAN PENGUNGKAPAN KASUS-KASUS FRAUD

TRAINING PENGENALAN METODOLOGI, TEKNIK INVESTIGASI DAN PENGUNGKAPAN KASUS-KASUS FRAUD

training

TRAINING TEKNIK INVESTIGASI KECURANGAN

 

 

DESCRIPTION

Investigasi  merupakan  bagian terpenting dalam kebijakan pengendalian
fraud  yang  memberikan  pesan  kepada para pemangku kepentingan bahwa
setiap  indikasi  tindakan  fraud yang terdeteksi akan selalu diproses
sesuai  standar  yang  berlaku.  Hasil  pelaksanaan  investigasi  yang
kompeten  memberikan  satu  pesan  yang  jelas  kepada  para Pimpinan,
Direksi dan Komisaris bahwa setiap tindakan fraud pasti akan terungkap
melalui  proses  investigasi  dan  pelakunya  selalu  diproses melalui
proses hukum yang berlaku.

MATERI   Training  Metodologi,  Teknik  Investigasi  dan  Pengungkapan
Kasus-Kasus Fraud
1. Pemahaman Umum atas Bentuk-bentuk Kecurangan
2. Mengenali Skema Kecurangan (Fraud Tree)
3. Red Flag, Symptom dan Indikasi-indikasi Kecurangan
4. Pencegahan dan Whistle Blower Program
5. Teknik dan Metodologi Pendeteksian Kecurangan
6. Teknik Investigasi dan Pengungkapan
7. Metode, Teknik dan Prosedur Perolehan dan Pemanfaatan Bukti
8. Asset Recovery dan Tindak Lanjut

Â

METODE PELATIHAN

Pre test

Presentation

Discussion

Case Study

Post test

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING BALANCING MACHINE TOTAL ALIGNMENT

TRAINING PENGENALAN BALANCING MACHINE TOTAL ALIGNMENT

training

TRAINING PENERAPAN BALANCING MACHINE TOTAL ALIGNMENT

 

 

DESCRIPTIONS

Pelatihan   ini   dimaksudkan  untuk  memberikan  pengetahuan  tentang
balancing   dan   alignment,   ciri-ciri  un-balance,  misaligned  dan
bagaimana melakukan balancing, balancing machine dan alignment.

COURSE OUTLINE

1. Pendahuluan
* Frekuensi
* Perpindahan
* Kecepatan
* Percepatan
* Sudut Fasa
* Fungsi Sinus
* Fugsi Cosinus

2. Getaran Akibat Ketidakseimbangan (Unbalance)
* Jenis-jenis Unbalance
* Unbalance Kopel
* Sumber-sumber Unbalance

3. Penyeimbangan Di Lapangan (Field Balancing)
* Pengantar
* Penyeimbangan Satu Bidang (Single Plane Balancing)
* Hukum Sinus
* Hukum Cosinus
* Massa Coba (Trial Weights and Force)
* Hal-hal yang perlu diperhatikan
* Berat Ekivalen (Equivalent Weights)
* Penyeimbangan Dua Bidang (Two Plane Balancing)
* Pemilihan Metode Penyeimbangan
* Rotor Menggantung (Overhung Rotors)
* Catatan tentang Penyeimbangan

4. Teknik Penyeimbangan Satu Bidang
* Metode Grafik

5. Ketidaksesumbuan (Misalignment) Poros
* Pengantar
* Jenis-jenis Ketidaksesumbuan
* Ketidaksesumbuan pada penggerak sabuk (Belt Drives)
* Hubungan Sudut Fasa
* Catatan untuk Motor Listrik

6. Alignment Lanjut (Advanced Machine Alignment)
* Pengantar
* Motor Listrik
* Shims
* Soft Foot
* Pemberian Torsi
* Kopling
* Alat  Bantu Alignment (Alignment Fixture) dan Lenturan Batang (Bar
Sag)
* Pengukuran Dasar
* Dial Indicator: Pengukuran dan Pembacaan
* Alignment Vertikal
* Metode Grafik
* Metode Kalkulator
* Menggeser Mesin pada Bidang Horisontal
* Pemuaian (Thermal Growth) dan Alignment pada Kondisi Panas
* Peralatan-peralatan dengan Penggerak Poros
* Kopling U-joint
* Spool Pieces
* Pembacaan Lubang (Bore Readings)
* Pompa Vertikal
* Lima Puluh Langkah untuk Alignment Presisi

7. Reverse Indicator Alignment
* Pengantar
* Lenturan Batang
* Pengukuran Mesin
* Alignment Vertikal
* Metode Grafik
* Metode Kalkulator
* Alignment Horisontal
* Pemuaian
* Pembacaan Lubang

Â

TRAINING METHOD

Presentasi

Diskusi

Studi Kasus

Evaluasi

 

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING AUDIT KREDIT MODAL KERJA KONSTRUKSI

TRAINING PENGENALAN AUDIT KREDIT MODAL KERJA KONSTRUKSI

training

TRAINING AUDIT KREDIT

 

 

DESCRIPTION

Saat  ini  bunga  kredit merupakan sumber utama pendapatan bank. Salah
satu  sektor yang diberikan oleh bank adalah kredit modal kerja kepada
kontraktor  pengerjaan  proyek  dan  pengadaan  barang.  Kredit kepada
debitur   kontraktor  harus  dianalisa  secara  tepat,  cermat  sesuai
kebutuhaan kredit untuk membiayai proyeknya dan dipastikan keamanannya
dengan memastikan termijn dari bouwheer akan masuk rekening debitur di
bank.  Modul ini memberikan bekal kepada analis kredit/marketing dalam
memberikan kredit kepada debitur kontraktor.

Kredit  atau  kredit  yang disalurkan bank kepada nasabah atau debitur
adalah suatu produk perbankan berupa penyaluran dana kepada masyarakat
atau  perusahaan  yang  merupakan  sumber  penghasilan bagi bank. Bagi
industri  perbankan,  manajemen  kredit  merupakan  tugas  yang sangat
penting karena beberapa alasan :
* Sumber  utama  dana  kredit tersebut adalah dari pihak ketiga atau
masyarakat yang harus dikembalikan bank dalam jangka pendek.
* Jika  jumlah  kredit  terlalu  besar maka akan merugikan kesehatan
bank sebab akan mengganggu likuiditas bank tersebut.
* Jika   kredit   tidak   dikelola  bank  akan  menimbulkan  masalah
kolektibilitas bahkan akan menimbulkan kredit macet.

Untuk  mengurangi  resiko  yang  makin  besar,  maka  perencanaaan dan
pengendalian  kredit  menjadi kebutuhan yang sangat penting bagi bank.
Untuk  itulah diperlukan audit kredit agar dapat dicegah dan dikurangi
risiko kredit.

OBJECTIVE

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta akan dapat :
* Peserta akan mengerti bagaimana menyusun tujuan, prosedur terhadap
audit kredit modal kerja konstruksi
* Peserta  akan  mampu  menentukan  masalah  apa  yang terjadi dalam
kredit bank
* Peserta  akan  mampu  menentukan  penyebab dan dampak dari masalah
kredit bank
* Peserta akan mampu memberikan berbagai alternative untuk mengatasi
risiko atau kerugian atau masalah dalam kredit bank
* Peserta  akan  mampu menghasilkan audit finding report yang handal
dan relevan atas kredit bank sesuai frudential banking
* Lebih  memahami isi kontrak/bentuk perjanjian antara calon debitur
dengan pihak bouwheer/pemberi kerja dalam mengerjakan suatu proyek
* Melakukan   perhitungan   kredit  dengan  tepat  sesuai  kebutuhan
proyeknya
* Mampu melakukan penilaian agunan dan pengikatannya
* Mampu  menyusun  struktur  fasilitas  kredit  dengan baik sehingga
kepentingan bank lebih diutamakan
* Mampu mengindentifikasi risiko dan melakukan mitigasinya
* Mampu   melakukan   monitoring   secara  effektif  sehingga  dapat
memastikan kredit akan dilunasi dari hasil pencairan termijnnya
* Membekali  peserta  pengetahuan  tentang pengertian, karakteristik
dan jenis kredit
* Membekali peserta pengetahuan tentang proses audit kredit
* Membekali  peserta  teknik  dan  metode  menditeksi  masalah dalam
kredit  dan  cara  mengatasi  masalah  kredit, termasuk test goal,
kriteria, KPI, dan peraturan BI
* Memberikan  pengetahuan  bagi  peserta  teknik  mengurangi  risiko
kredit dan melaporkan hasil temuan audit kredit
* Memberikan bekal pengetahuan yang lebih dalam tentang audit risiko
berbasiskan risiko

COURSE OUTLINE
* Pengertian  dan  Tujuan Kredit Modal Kerja Kontraktor dan Stand by
Credit
* Evaluasi Bouwheer (Pemerintah dan Swasta)
* Cara  Perhitungan  Plafond  Kredit  dengan  Beberapa  Metode yaitu
Progres Payment, Turn Key Project dan Cash Budget
* Aspek  Kualitatif  seperti Aspek Umum, Manajemen, Tehnis Produksi,
Dll
* Aspek Jaminan Pokok dan Tambahan serta Cara Penilaian Jaminan
* Penyusunan Struktur Fasilitas Kredit dan Proposal Usulan Kredit
* Mengerti  Pihak  yang  Bertanggungjawab  dan  Berperan  pada Audit
Kredit Modal Kerja Konstruksi
* Mengerti Tujuan Prinsip Audit Kredit Modal Kerja Konstruksi
* Bidang apa yang harus Diaudit
* Mengerti Sumber Dana Bank
* Internal Control dan COSO
* Evaluasi Internal Control Kredit
* Audit Ketaatan pada Prinsip Pemberian Kredit
* Audit Ketaatan Kebijakan Kredit pada Bank
* Review Kredit
* Monitorong Diri (KPI) dan Assessment
* Audit Finding Atas Kredit
* Audit Report dan Diskusi
* Kasus

TRAINING METHOD

Pre test

Presentation

Discussion

Case Study

Post test

Evaluation

 

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING BANK GARANSI

TRAINING PENGENALAN BANK GARANSI

training

TRAINING PRINSIP BANK GARANSI

 

 

DESKRIPSI

Dalam  mengimplementasikan  rencana  bisnis, para pelaku usaha mungkin
memiliki  banyak  proyek  yang  pelaksanaannya  akan diserahkan kepada
pihak  lain.  Untuk  itu  mereka memerlukan keyakinan bahwa pihak lain
tersebut  akan memenuhi komitmennya sesuai dengan kontrak. Namun tetap
ada  kemungkinan bahwa proyek tidak dilaksanakan sesuai dengan rencana
sehingga   mereka   mengalami  kerugian.  Dalam  hal  ini  bank  dapat
memberikan  jasa  Bank  Garansi untuk untuk menjamin bahwa memang para
pemenang   tender   mampu   melaksanakan  proyek  tersebut,  sekaligus
meminimalkan   risiko  kerugian.  Kurangnya  pemahaman  terhadap  bank
garansi  dapat  berpotensi mengakibatkan kerugian yang ditanggung oleh
pemilik proyek.

BENEFIT
* Memudahkan   pengusaha   dalam   menentukan  instrumen  yang  akan
digunakan  dalam  transaksi  bisnisnya  termasuk  dalam menentukan
jenis bank garansi yang akan digunakan
* Lebih   memahami   resiko   yang  mungkin  dihadapi  dalam  setiap
penerimaan  bank  garansi  serta akan lebih tepat dalam menentukan
jenis bank garansi yang diperlukan

OUTLINE MATERI Training Bank Garansi

1. Definisi dan Prinsip-prinsip Bank Garansi

2. Dasar Hukum Bank Garansi
* Lingkup Lokal
* Lingkup Internasional

3. Jenis dan Macam Bank Garansi
* Customs Bonds/Surety Bond
* Bid Bond
* Performance Bond
* Advance Payment Bond

4. Aspek Jangka Waktu Bank Garansi

5. Manfaat dan Kegunaan Bank Garansi

6. Persyaratan Minimal yang Harus Terdapat pada Bank Garansi

7. Mekanisme Transaksi Bank Garansi

8. Klaim Bank Garansi, Mekanisme dan Prinsip-prinsip Klaim

9. Penyalahgunaan Bank Garansi dan Pencegahannya

10. Study Kasus

TARGET

Pelatihan  ini ditujukan bagi para staff legal officer perbankan, atau
para  pemilik  pekerjaan/proyek  yang  melibatkan  pihak  bank sebagai
penjamin dalam pelaksanaan proyeknya.

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call