trainingdijogja

TRAINING BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN KONTINUITAS BISNIS

training

TRAINING MEMAHAMI TAHAPAN DAN TEKNIK IDENTIFIKASI FUNGSI KRITIS ORGANISASI

 

 

DESKRIPSI PELATIHAN
Perkembangan  zaman  serta  semakin  ketatnya  persaingan dunia bisnis
menuntut   perusahaan   untuk   berkerja  lebih  keras  dan  melakukan
perombakan  ataupun perbaikan terhadap beberapa strategi perusahaanya.
Suatu keputusan, strategi maupun proses bisnis tentunya tidak terlepas
dari resiko atau gangguan yang akan menghampiri. Keberlangsungan suatu
bisnis   untuk  bertahan  dan  berkembang  ditengah  persaingan  ketat
competitor  berasal  dan  didukung  oleh kemampuan analisis risiko dan
dampak bisnis, serta strategi recovery yang tepat.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
* Mehamai konsep ISO 22301,
* Memahami konsep-konsep manajemen kelangsungan bisnis (BCM) ssistem
perusahaan
* Memahami tahapan dan teknik identifikasi fungsi kritis organisasi,
gangguan  /  resiko  potensial  yang  mungkin  terjadi pada sistem
perusahaan   yang   dapat   mengganggu  kinerja  dan  perkembangan
perusahaan.
* Memahami tahapan dan teknik penerapan BCM ke dalam perusahaan
* Memahami pengelolaan krisis (Crisis Management) perusahaan
* Menyelesaikan   /  meningkatkan  problem  solving  terkait  dengan
BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT BASED ON ISO 22301

MATERI / OUTLINE PELATIHAN
1. Definisi dan konsep fundamental ISO 22301 dan manajemen krisis
2. Definisi, komponen dan manfaat penerapan BCMS
3. Isu – isu  bisnis mutakhir serta Perkembangan lingkungan strategis
4. Konteks   organisasi,   leadership   dan  planning  sistem  bisnis
perusahaan
5. Teknik penerapan perencanaan dan implementasi Kebijakan BCM
6. Penentuan, perencanaan dan penyusunan BCP
7. Penentuan Critical Business Function
8. Faktor  pendukung  keberhasilan  implementasi  BUSINESS CONTINUITY
MANAGEMENT BASED ON ISO 22301 dalam sistem perusahaan
9. Teknik  dan strategi sistem komunikasi internal dan eksternal saat
terjadinya krisis perusahaan
10. Definisi  dan  metode  Business  Impact  Analysis  (BIA)  dan Risk
Assessment
11. Teknik Penentuan, penetapan dan penyusunan Recovery Strategy
12. Exercising dan Testing BCP
13. Teknik  pemantauan,  pengendalian,  analisis, dan evaluasi kinerja
BCP
14. Teknik mengoptimalkan Continual Improvement bagi BCP
15. Support,  Operation, Performance Evaluation dan Improvement sistem
bisnis perusahaan
16. Studi kasus

METODE PELATIHAN
* Presentasi
* Diskusi  dan Tanya Jawab
* Studi kasus
* Brainstorming
* Praktek

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Dr. (Cand.) Miswanto Muslim, M.Si. dan Tim

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING NEGOTIATION SKILL FOR PURCHASING OFFICE

TRAINING PENGENALAN NEGOTIATION SKILL FOR PURCHASING OFFICE

training

TRAINING NEGOTIATION SKILLS

 

 

PENDAHULUAN

Negosiasi  adalah  suatu  proses  dinamis yang melibatkan 2 atau lebih
pihak   yang   saling   tergantung   untuk   merealisasikan  tujuannya
masing-masing.  Fungsi  ini  juga  diperlukan  dalam proses pembelian.
Selain  keterampilan  dan pengetahuan akan sistem pembelian yang baik,
seorang  staff  purchasing  juga  dituntut  untuk  terampil  melalukan
negosiasi   dengan   pihak   supplier/vendor,  agar  perusahaan  dapat
memperoleh  barang  atau  jasa yang tepat, dengan mutu yang sesuai dan
harga  yang  wajar.   Setelah mengikuti training ini, diharapkan para
peserta dapat mengerti tentang proses, strategi, teknik dan gaya dalam
negosiasi  pembelian,  prinsip-prinsip  penting  dalam negosiasi serta
mengukur keberhasilannya.

MATERI Training Negotiation Skill For Purchasing Office

1. Introduction
* Proses Negosiasi
* Menentukan Objective

2. Tahapan Negosiasi
* Persiapan  yang Efektif : Kenali siapa mereka, Kenali posisi Anda,
Tentukan sasaran dan skenario
* Melakukan  Negosiasi  :  Menciptakan  pembukaan/meraih  perhatian,
Melatih pemahaman, Membangun minat, Membangun keyakinan, Mengatasi
keberatan, Mengajak membuat keputusan
* Mengakhiri  Negosiasi  :  Konsesi,  Penutupan ringkasan, Penutupan
dengan menunda negosiasi, Ultimatum, Option

3. Taktik Melakukan Negosiasi
* Mind Games
* Speed is Matter
* Surprise
* Rubber Time
* Master and Slave
* Concession

4. Gaya Negosiasi
* Competing
* Accommodating
* Collaborating
* Compromising
* Avoiding

5. Mereview

6. Mengukur Keberhasilan Negosiasi.

Â

TRAINING METHODE

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING BUSINESS CONTINUITY PLAN (BCP)

TRAINING RENCANA KELANJUTAN BISNIS

training

TRAINING KORELASI BCP DENGAN KELANGSUNGAN BISNIS ANDA

 

 

Mengapa pelatihan ini penting?
Pernahkan  anda  berpikir  bisnis  anda  akan  berhenti  jika  terjadi
huru-hara  atau  bencana alam mendadak? Jika kejadian tersebut terjadi
apakah  anda  menunggu  keadaan  normal kembali baru anda memulai lagi
bisnis?  Jika  anda  concern  dengan  perusahaan dan bisnis anda, maka
program  pelatihan  ini  harus  anda  ikuti.   Program  pelatihan  ini
memberikan   pengetahuan  dan  wawasan  dan  kemampuan  untuk  membuat
perencanaan cara membuat Business Continuity Plan (BCP).

Tujuan dari pelatihan:
Memberikan pengetahuan dan wawasan mengenai BCP terhadap bisnis anda
Mampu membuat prosedur BCP dan menerapkannya di tempat kerja

Metode yang digunakan:
Studi kasus
Ceramah

Profil Peserta:
Para Manager dan Supervisor

Outline
Hari Pertama:
09.00  –  10.45            Pengertian BCP dan aplikasi dalam kehidupan
sehari-hari
10.45 – 11.00            Coffee break
11.00 – 12.00            Korelasi BCP dengan kelangsungan bisnis anda
12.00 – 13.00            Lunch
13.00 – 15.00            Komponen-komponen BCP
15.00 – 15.15           Coffee break
15.15 –  16.00           Case study

Hari Kedua:
09.00 – 11.00            Business Impact Analysis (BIA) bagian penting
dari BCP
11.00 – 11.15            Coffee break
11.15 – 12.00            Lima (5) tahapan menyusun BCP
12.00 – 13.00            Lunch
13.00 – 14.45            Lima (5) tahapan menyusun BCP (Lanjutan)
14.45 – 15.00            Coffee break
15.00 – 16.00            Case study

Workshop Leader :
Kurnia Hadi
Berlatar belakang ilmu perbankan dari Politeknik Universitas Indonesia
dan ilmu manajemen dari FE Universitas Indonesia.  Memiliki pengalaman
kerja  di  dunia  perbankan  di  tiga bank multinasional lebih dari 19
tahun   dengan   spesialisasi   Perdagangan  Internasional,  Corporate
Banking, Wealth Management, dan Micro Banking.

Menjadi  salah  satu  pembicara dalam konferensi tingkat internasional
“Commodity  Trade and Finance World Asia 2012 di Marina Bay Sand hotel
di  Singapore  pada  tanggal  28-29  Maret  2012.  Pendiri dan pemilik
perusahaan konsultansi bisnis dan perdagangan “ PT Grajosa Resources”.
Memiliki  network  yang luas dengan eksportir, importer, investor dari
luar negeri.

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING NEGOTIATION SKILLS

TRAINING PENGENALAN NEGOTIATION SKILLS

training

TRAINING PENERAPAN NEGOTIATION SKILLS

 

 

Instructor by : Fauzan Asmara

DESKRIPSI

Mencapai  kata  sepakat dengan berbagai pemegang kepentingan merupakan
salah  satu tugas penting level manajer/pemimpin di sebuah perusahaan.
Kesepakatan  itu  dapat  terkait  dengan  aktifitas  bisnis yang lazim
terjadi.

Banyak  hal  yang  harus  dipersiapkan  dan diarahkan sejak awal bukan
hanya  yang  terkait  dengan  persiapan  diri seorang manajer/pemimpin
namun  juga terkait dengan proses negosiasi dan penguasaan prinsip dan
ketrampilan dalam melakukan lobbying.

SASARAN
1. Peserta  paham  prinsip-prinsip  lobbying  & negosiasi yang saling
menguntungkan bagi pihak-pihak yang terlibat
2. Peserta  menguasai dan mampu mengembangkan teknik-teknik negosiasi
secara efektif.
3. Peserta  mampu  menggunakan  prinsip  komunikasi  yang tepat dalam
bernegosiasi.

OUTLINE MATERI Training Negotiation Skills

1. LOBBYING & NEGOSIASI DALAM BISNIS
* Masalah dan tantangan dalam lobbying & negosiasi
* Kompetisi vs integrasi
* Tiga unsur pokok negosiasi

2. PERSIAPAN LOBBYING NEGOSIASI
* Kriteria sukses lobby & negosiasi
* Identifikasi kekuatan dan kelemahan
* Aspek budaya

3. ASPEK KOMUNIKASI
* Mendengarkan aktif dalam lobbying & negosiasi
* Mengatasi hambatan komunikasi dalam lobby & negosiasi

4. TEKNIK NEGOSIASI
* Lima strategi pokok
* Sepuluh teknik dasar
* Teknik konsesi

5. PRAKTEK NEGOSIASI
* Persiapan negosiasi
* Proses negosiasi
* Evaluasi hasil

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING BUSINESS CONTINUITY PLANNING

TRAINING PERENCANAAN KESINAMBUNGAN BISNIS

training

TRAINING MEMBUAT PROSEDUR BCP DAN MENERAPKANNYA DI TEMPAT KERJA

 

 

Mengapa   Business   Continuity  Planning  (BCP)  penting  bagi  semua
organisasi termasuk perusahaan?

Karena   setiap   organisasi   dan  perusahaan  memiliki  resiko  dari
bencana-bencana potensial yang meliputi:
* Bencana alam seperti banjir, gempa bumi, kebakaran hutan
* Sabotase, ancaman bom
* Demo buruh, huru hara
* Gangguan listrik dan energi
* Kerusakan mesin, produk gagal
* Kerusakan komunikasi, transportasi, dan servis
* Bencana lingkungan seperti polusi asap
* Serangan hacker dan kejahatan dunia maya

Membuat  Business  Continuity Planning (BCP) dapat membantu meyakinkan
organisasi  dan  perusahaan  bahwa  sumber daya dan informasi yang ada
dapat  membantu  untuk  mengatasi  segera bencana dan kejadian darurat
segera.

Pernahkan  anda  berpikir  bisnis  anda  akan  berhenti  jika  terjadi
huru-hara  atau  bencana alam mendadak? Jika kejadian tersebut terjadi
apakah  anda  menunggu  keadaan  normal kembali baru anda memulai lagi
bisnis?  Jika  anda  concern  dengan  perusahaan dan bisnis anda, maka
program  pelatihan  ini  harus  anda  ikuti.   Program  pelatihan  ini
memberikan   pengetahuan  dan  wawasan  dan  kemampuan  untuk  membuat
perencanaan cara membuat Business Continuity Planning (BCP).

Workshop Leader

Kurnia Hadi, GRCP, GRCA

Mantan  bankir  memiliki pengalaman kerja 20 tahun di sektor perbankan
di  tiga  Bank  Multinasional  (Korea Exchange Bank Danamon, Indonesia
Dai-Ichi Kangyo Bank (sekarang menjadi Bank Mizuho), HSBC) di berbagai
divisi  strategis  antara  lain Trade Finance, Corporate Banking, Cash
Management,  Wealth  Management, Personal Financial Services, Payroll,
Quality Assurance, dan Micro Banking.

Pembicara  dalam konferensi tingkat internasional “Commodity Trade and
Finance  World  Asia  2012” di Marina Bay Sand hotel di Singapore pada
tanggal 28-29 Maret 2012.

Fasilitator  Public dan In House Training untuk berbagai topic Banking
&   Finance   seperti   Analisa  Kredit,  GRC,  GCG,  Sales/Marketing,
Operation,  Risk, Compliance, Trade Finance, dan Management yang sudah
membawakan 195 kelas public dan in house training (2013 s/d 2017).

Penulis  buku  “Menjaring Dolar Ala UKM” (April 2016); “Handbook: Anti
Pencucian Uang dan Pencegahan Pendanaan Terorisme” (Juli 2017)

Certified GRCP (Governance Risk Compliance Professional) dan Certified
GRCA (Governance Risk Compliance Auditor) dari OCEG USA.

Outline Training

Day-1
* Pengertian Business Continuity Planning (BCP) dan aplikasinya
* Korelasi BCP dengan kelangsungan bisnis anda
* Komponen-komponen Business Continuity Planning (BCP)
* Case study

Day-2
* Business  Impact  Analysis  (BIA)  bagian  penting  dari  Business
Continuity Planning (BCP)
* Lima (5) tahapan menyusun Business Continuity Planning (BCP)
* Lima  (5)  tahapan  menyusun  Business  Continuity  Planning (BCP)
(Lanjutan)
* Case study pembuatan Business Continuity Planning (BCP)

Tujuan Training
* Memberikan  pengetahuan  dan  wawasan mengenai BCP terhadap bisnis
anda
* Mampu membuat prosedur BCP dan menerapkannya di tempat kerja

Target Audience

Level  Manajerial  departemen  Risk,  Operation, Business Development,
Finance, Treasury, Audit, Sales/Marketing

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING NEGOTIATION TECHNIQUE FOR SALES AND MARKETING PEOPLE

TRAINING PENGENALAN NEGOTIATION TECHNIQUE FOR SALES AND MARKETING PEOPLE

training

TRAINING TEKNIK NEGOSIASI

 

 

DESCRIPTION

Dalam  training  ini  team  sales  anda  akan  belajar mengenai tehnik
kreative dalam menjual dan bernegosiasi. Mereka akan belajar bagaimana
lebih percaya diri dalam menyakinkan pelanggan dan pada saat yang sama
mereka melakukannya lebih bersemangat dan termotivasi.

COURSE OUTLINE

1. Selling Skill and Sales Process
1. Knowing The Basic Rules In The Sales Industry
2. Understanding  The Sales Process
3. Understand  how to handle rejection by doing sales script
4.   Knowing  The Behaviors And Thoughts Of Your Prospects

2. Negotiation Skill
1. Understanding  Types of Negotiation
2. Seeing  Other Points of View
3. Reading  Other People
4. How to win  a win-win negotiation

3. Sales Motivation
1. How to get positive mental attitude in sales
2. How to awake the sales fire within you
3. How to build strong and smart enthusiasm in selling

TRAINING METHOD

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING BUSINESS CONTRACT DRAFTING

TRAINING PENYUSUNAN KONTRAK BISNIS

training

TRAINING TAHAPAN DAN TEKNIK PENELITIAN ULANG

 

 

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
1. Memahami  teknik  perancangan  perjanjian  / kontrak sesuai dengan
ketentuan perundang-berlaku
2. Memahami  konsep  dasar  hubungan  keperdataan  dalam perjanjian /
kontrak
3. Mengetahui dan memahami hubungan serta perbedaan hukum / peristiwa
perdata dan pidana dalam pelaksanaan perjanjian / kontrak
4. Memahami  konsep  naskah perjanjian/kontrak otentik beserta dengan
aspeknya
5. Meningkatkan  kemampuan  teknik  negosiasi dalam menciptakan suatu
perjanjian / kontrak
6. Mengetahui dan memahami out lining perjanjian dan anatomi kontrak,
7. Mengetahui  dan  memahami  aspek perbankan dan asuransi penyusunan
kontrak bisnis
8. Mengetahui  dan  memahamai  tahapan  dan  teknik  dalam antisipasi
resiko kontrak
9. Meningkatkan  kemampuan  teknik dan strategi penyelesaian sengketa
kontrak

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

1.     Definisi dan konsep draft wording
2.     Kaidah Bahasa kontrak / perjanjian yang benar dan konsisten
3.      Tahapan  dan teknik penelitian ulang / reviewing dan perbaikan
naskah kontrak
4.     Tahapan dan teknik penyusunan naskah perjanjian “bernama” :
a.     Jual Beli
b.     Sewa Menyewa
c.     Tukar Menukar , dan lainnya

5.     Tahapan dan teknik penyusunan perjanjian “tidak bernama” :
a.     Franchise
b.     Penjual Perantara
c.     Kontrak Konstruksi, dan lainnya

6.     Negosiasi Penyusunan Kontrak
a.     Tahap Persiapan negosiasi
b.     Konsep dan Tujuan negosiasi
c.     Tahapan proses negosiasi
d.     Teknik perundingan negosiasi
e.     Faktor pendukung dan penghambat keberhasilan negosiasi
f.      Win-win technique
g.     Negosiasi dengan melalui pihak ketiga
h.      Strategi  meyakinkan pihak lawan dengan menggunakan pendekatan
yuridis

7.     Kontrak Baku (Standard Contract)
a.     Definisi dan konsep Kontrak Baku
b.     Keuntungan dan kerugian kontrak Baku
c.     Posisi Perusahaan dalam Kontrak Baku
d.     Teknik menghadapi penolakan kontrak baku oleh Mitra Bisnis
e.     Perihal dan waktu penyusunan kontrak Baku oleh perusahaan

8.     Kontrak Dalam Aktivitas Bisnis
a.     Definisi, konsep dan fungsi kontrak / perjanjian bisnis
b.     Aktivitas bisnis/perdagangan dengan kontrak tertulis
c.     Definisi dan kekuatan hukum kontrak lisan

9.     Kontrak Sah Secara Hukum
a.     Syarat kontrak sah secara hukum
b.     Kewenangan pihak sbg subjek hukum
c.     Kesepakatan kontrak
d.     Obyek perjanjian ilegal yang dapat membatalkan kontrak
e.     Substansi kontrak yang diperbolehkan dan dilarang oleh hukum
f.      Akibat hukum dalam pelaksanaan kontrak

10.  Teknik Penyusunan dan Analisis Kontrak
§  Tahapan dan Teknik Penyusunan Contract Drafting
§  Teknik analisa rancangan kontrak
§  Ahli hukum dalam membuat kontrak

11.  Penuangan Kontrak Dan Kekuatan Pembuktian
a.     Kontrak melalui akta di bawah tangan
b.     Kontrak melalui akta notaris (otentik)
c.     Jenis kontrak yang mutlak dibuat melalui akta otentik
d.     Akta otentik sebagai alat bukti di muka pengadilan

12.  Kontrak Bisnis Internasional
a.     Definisi dan konsep kontrak bisnis internasional
b.      Dasar  Hukum  dan  Undang-Undang  yang mengatur kontrak bisnis
internasional
c.     Asas Hukum Perjanjian Bisnis Internasional
d.     Syarat sah perjanjian internasional
e.     Unsur perjanjian internasional
f.      Penggunaan L/C dalam Kontrak Bisnis Internasional
g.       Pengadilan/arbitrase  sebagai  teknik  penyelesaian  sengketa
kontrak bisnis internasional
h.     Jenis kontrak klausula pilihan hukum
i.      Perjanjian ekspor dan impor

13.  Penyelesaian Sengketa Kontrak Non Litigasi

14.  Studi kasus dan diskusi

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Budi Agus Riswandi, SH, M.Hum ,
Dodik Setiawan NH,SH and Tim

METODE PELATIHAN
* Presentasi
* Diskusi  dan Tanya Jawab
* Studi kasus
* Brainstorming
* Praktek

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING NETWORK TO BUILD BUSINESS CONNECTION

TRAINING PENGENALAN NETWORK TO BUILD BUSINESS CONNECTION

training

TRAINING MEMBANGUN KONEKSI BISNIS

 

 

DESCRIPTION

Koneksi  adalah  suatu  hal  penting  dalam  bisnis maupun perusahaan.
Koneksi  inilah  yang membantu bisnis maupun perusahaan untuk mencapai
tujuan  strategis. Kesuksesan pebisnis sedikit banyak dipengaruhi oleh
faktor  jaringan  bisnis.  Dengan memperluas lingkungan jaringan, maka
kesuksesan  lebih  mudah diraih. Menyikapi hal ini banyak orang merasa
kesulitan dalam membangun jaringan bisnis, misalnya karena faktor rasa
tidak  percaya  diri  atau  tidak mengetahui teknik yang tepat. Karena
membangun jaringan membutuhkan sebuah rencana dan startegi.

OBJECTIVE

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :
1. Mampu membangun koneksi bisnis dengan tepat
2. Mengetahui teknik-teknik dalam mengelola koneksi bisnis
3. Mampu memperluas jaringan untuk tujuan strategis bisnis

OUTLINE
1. Pengertian koneksi bisnis
2. Teknik membangun koneksi bisnis yang tepat
3. Tahapan membangun koneksi bisnis
4. Mempertahankan koneksi bisnis
5. Memperluas koneksi bisnis
6. Manfaat membangun koneksi bisnis
7. Memperluas koneksi bisnis
8. Diskusi

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING BUSINESS CORRESPONDENCE

TRAINING KORESPONDENSI BISNIS

training

TRAINING SURAT PERINTAH

 

 

Latar Belakang
Untuk  menjadi  karyawan  yang  profesional,  seseorang dituntut untuk
terampil    menulis,  mulai  dari  surat,  nota  dinas,  hingga  memo.
Informasi  yang  disampaikan  dengan  cepat,  tepat  dan  baik,  dapat
menunjang   keberhasilan   sebuah   bisnis.   Untuk   itu,  diperlukan
keterampilan   dan   keahlian   khusus,   menggunakan  pedoman-pedoman
profesional.  Training ini akan mengajarkan bagaimana menulis berbagai
naskah  bisnis  itu  dalam  bahasa  Inggris,  termasuk tip dan pedoman
praktisnya.

Materi bahasan:
1. Pengertian, fungsi dan bagian-bagian surat
2. Model Surat
Surat Perintah
Surat Pengumuman
Surat Edaran
Nota Dinas
Memo / Memorandum
3. Bahasa Surat (Jelas, Lugas, Ringkas, Sopan, Komunikatif)

Target peserta
Sekretaris, staf administrasi dan staf lain yang banyak mendapat tugas
menulis naskah dalam bahasa Inggris.
Metode pelatihan: Pembahasan konsep, latihan.

Pembicara / Fasilitator
Tamsil Zainal

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING NETWORK MANAGEMENT

TRAINING PENGENALAN NETWORK MANAGEMENT

training

TRAINING MANAJEMEN JARINGAN

 

 

DESCRIPTION

Membangun  infrastruktur jaringan bukan hanya masalah membeli hardware
yang  mutakhir,  canggih  dan mahal, tetapi yang paling penting adalah
bagaimana  mampu mendesain dan melakukan konfigurasi hardware tersebut
untuk  mewujudkan infrastruktur jaringan yang aman dan mampu mengelola
trafik  secara  optimal.  Untuk  itu pelatihan Traffic Management With
Mikrotik  hadir  memenuhi kebutuhan para praktisi IT yang menginginkan
bagaimana  cara  mendesain  dan  mengkonfigurasi infrastruktur network
yang  aman  serta  manajemen  trafik  yang  optimal dengan menggunakan
hardware  Mikrotik  yang  lebih murah namun memiliki banyak fitur yang
dapat diandalkan.

OBJECTIVES

Setelah mengikuti pelatihan ini, maka peserta dapat :
* Memahami   fungsi   manajemen  jaringan  :  fault,  configuration,
accounting, performance dan security
* Mengidentifikasi   bagian  dari  sistem  teknologi  informasi  dan
telekomunikasi yang perlu di-manage
* Memahami  fungsi operational support system dan hubungannya dengan
layanan
* Memahami Network Management and Operations Suport System (NMS/OSS)
untuk mendukung informasi dan integrasi billing
* Memahami tentang IP/e-Business dan NGN Management
* Dapat  membantu Direktur/Manager Teknik dan Operasional, Technical
Support,  Customer  Service  untuk memahami tentang fungsi network
management dan sistem yang mendukung operasional.

Â

COURSE OUTLINE

1. Manajemen dan Operasional ICT
* Layanan dan Jaringan
* Tujuan dari Manajemen

2. Arsitektur, Fungsional, Model dan Bisnis Proses
* ITU-T TMN (Telecommunications Management Network)
* TeleManagement Forum Telecommunications Operations Map (TOM)
* Middleware System : Multi Domain Management dan Integrasi Sistem
* Standarisasi

3. OSS (Operations Support System)
* Arsitektur Software
* Keluaran dan Tingkat Layanan
* Nilai Dampak Ekonomi

4.  SLA (Service Level Agreement) dan Tingkat Layanan/QoS ( Quality of
Service)
* Definisi SLA
* Billing System
* Time Based
* Volume Based
* QoS Based

5. IP/E-Business Management

6. NGN (Next Generation Networks) Management

7. Installing and Upgrading RouterOS

8. Network Design

9. Simple Network Implementation

10. IP Addressing and Routing

11. Firewall Filter

12. Network Address Translation

13. Manajemen Trafik dengan QoS

14. URL Filtering dan Caching Menggunakan Web Proxy

15. Wireless Networks

16. Hotspot

17. Monitoring Jaringan

Â

TRAINING METHOD

Pre test

Presentation

Discussion

Case Study

Post test

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call