trainingdijogja

TRAINING BUSINESS ANALYSIS

TRAINING ANALISA BISNIS

training

TRAINING MANAJEMEN DAN KOMUNIKASI PERSYARATAN

 

 

Pelatihan ini memberikan pengetahuan dan keahlian kepada peserta untuk
memahami  analisa  bisnis  mengacu standardisasi international BABOK V
2.0.  Merupakan  kerangka  acuan  yang menjelaskan tugas analis bisnis
untuk  memahami  solusi yang dapat memberikan peningkatan nilai kepada
organisasi  bisnis.  Bentuk  tugas, urutan pekerjaan, kepentingan, dan
aspek  lainnya  dimana setiap tugas memiliki keterkaitan langsung atau
tidak kepada tujuan utama dalam bisnis. Pelatihan dilengkapi perangkat
diskusi kelas, studi kasus, untuk mempermudah pemahaman peserta.

TUJUAN:
Pada  akhir  pelatihan,  peserta  akan  dapat  memahami analisa bisnis
secara komprehensif, secara khusus, yaitu:
* Memahami  tujuan  dan frame work analisa bisnis serta penerapannya
dalam perusahaan.
* Menghargai  manfaat  dan  fungsi  analisa  bisnis untuk memberikan
solusi pencapaian tujuan bisnis.
* Menggunakan  teknik-teknik  yang  efektif  digunakan dalam analisa
bisnis.
* Menerapkan   pengetahuan  dan  keahlian  untuk pengembangan tujuan
bisnis  perusahaan  dengan  nilai-nilai sistematis, penyederhanaan
dan  pemecahan  masalah,  pengambilan  keputusan  yang  benar  dan
integritas.

SASARAN PESERTA :
Untuk individu dan professional dari berbagai bidang profesi, seperti:
Administrasi Bisnis, Sales, Marketing, Manajemen, Operation, HRD, Data
Analisis dan Bisnis Analisis.

METODOLOGI :
Training  dilakukan dengan komposisi 40% pemahaman terhadap konsep dan
teori   inti  dan  60%  untuk  study  kasus  dan  workshop.  Pelatihan
dilengkapi dengan tampilan slide presentasi dan study kasus agar mudah
difahami  dan  berjalan  lancar.  Partisipasi aktif peserta diharapkan
dalam bentuk tugas individu atau kelompok.

PENILAIN KOMPETENSI :
Aktifitas dan kompetensi peserta dalam proses training, tugas individu
atau  kelompok  akan  dinilai  menggunakan  perangkat  diskusi  kelas,
pengamatan dan dokumen tugas. Minimal satu (1) dokumen analisa bisnis,
study  kasus,  dan  penugasan  lainnya  dapat  digunakan  sebaga dasar
penilaian.

SISTEM PENILAIAN:
Peserta akan dinilai menggunakan kriteria berikut ini:
* Tugas – tugas Pelatihan: 60%
* Minimal satu (1) dokumen terkait analisa bisnis : 40%

RENCANA PELATIHAN :
* Pengenalan Business Analysis
* Perencanaan dan Monitoring Analisa Bisnis
* Elicitation
* Manajemen dan Komunikasi Persyaratan
* Analisa Perusahaan
* Analisa Persyaratan
* Penilaian dan Validasi Solusi
* Kompetensi Utama
* Teknik
* Summary

FACILITATOR :
Ade Nugraha, ST, MMSI
(MCP, MCSA, MOS, ACA, CEA)
Ade  Nugraha adalah seorang praktisi dan akademisi dibidang Desain dan
Teknologi  dengan  pengalaman  lebih  dari  17  tahun.  Memulai  karir
professional   sebagai  Konsultan,  Desainer  Grafis  dan  Multimedia,
Arsitek  Perencana,  Manajer  Proyek, Asisten Dosen, Trainer, Guru dan
Dosen,  Courseware Designer, Chief Administrator, Academic Manager dan
Academic Director.

Trainer  adalah  alumni  S1 Fakultas Teknik Universitas Indonesia yang
kemudian  melanjutkan  studi  dan  lulus  S2  bidang  Manajemen Sistem
Informasi   di   Binus   Bisnis  School  (BBS).  Pemegang  Sertifikasi
Internasional  bidang IT, mulai dari: Microsoft Certified Professional
(MCP),  Microsoft  Certified  Systems  Administrator (MCSA), Microsoft
Office Specialist (MOS), Adobe Certified Associate (ACA) dan Certified
Administrator dari Pearson VUE.

Sebagai  praktisi  beliau  telah  bekerja  dan menangani lebih dari 30
proyek  bidang  Desain  dan Teknologi, diantaranya: IT Security Policy
and   Procedure,   Computer  Based  Testing  (Web  based  and  Desktop
Application),  CBT  Policy  and  Procedure,  CBT Exam Content, Network
Infrastructure  Implementation  for  MS  Dynamic AX 2012, Academic and
Exam   Policy   and  Procedures,  SLA,  Web  Design  and  Development,
Multimedia  Interactive  Applications, Multimedia Presentations, 2D/3D
Animations,   Residential   Design,  Commercial  Design,  CG  projects
seperti: logo, brochure, name cards, posters, flyers and marketing kit
untuk lebih dari 25 personal dan corporate clients.

Karir akademisi dimulai dari mahasiswa sebagai asisten dosen di UI, IT
trainer  dan  Lecturer  program  Diploma IT/CS di Informatics Computer
School  (Singapore  school based), IT Corporate Trainer, Guru Training
of  Trainers  dan  Manajer  Akademik di berbagai Sekolah RSBI seperti:
SMAN 2 Depok, Cibinong, Bogor, Cirebon, Sekolah Bunda Mulia, Al Kausar
Boarding  School,  ICM  –  BSD,  SMK  Bhakti  Anindya  dan Dosen Tamu,
Pembicara  serta  Manajer  Pelatihan  di  berbagai kampus seperti: UIN
Syarif   Hidayatullah   Jakarta,   Universitas   Paramadina   Jakarta,
Universitas   Mercu  Buana  Jakarta,  AMK  Bogor,  UNSWAGATI  Cirebon,
Universitas  Bina  Darma Palembang, IBI Darmajaya Lampung, Universitas
Bandar  Lampung,  STMIK  Swadaharma Jakarta, UPI-YAI, Jakarta. Trainer
juga  merancang  dan  membuat lebih dari 15 Official Courseware bidang
IT,  Networking,  CG  and Multimedia serta Software Engineering dengan
lebih dari 35 course materials dan +1000 assessment dan exam content.

Dalam hal leadership dan managerial di struktur organisasi perusahaan,
posisi  terakhir  trainer  sebagai  Academic Director, 7 tahun sebagai
Academic  Manager  dan  6  tahun  sebagai  Chief  Administrator  telah
memberikan   pengetahuan,  keahlian,  pengalaman  dibidang  Manajemen,
Bisnis  dan Administrasi dalam menangani lebih dari 50 mitra Institusi
Akademik  (Sekolah dan Kampus) dengan total jumlah siswa dan mahasiswa
yang  menjadi end-users mencapai lebih dari +25.000 peserta dari tahun
2004 – 2015.

Beberapa  Corporate  Clients  yang  pernah  bekerjasama dalam project,
konsultasi  maupun  corporate  training  dan  testing, yaitu: PT Semen
Indonesia  (Semen  Gresik),  AXA  Mandiri,  Aetra  Air Jakarta, Mitsui
Sumitomo  Indonesia  (MSIG), Toyota Astra Motor (TAM), PT Angkasa Pura
II,  PT  RAIN  Tbk,  PT  Prakarsa  Tani  Sejati,  PT Automated Testing
Indonesia,  Multimatics,  Sekolah Ichtus, Informatics Computer School,
IPDC, LSP Telematika, Pearson VUE, Prometric, Andrew Tani & Co., NICT,
PXmatics and others.

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING MULTIMEDIA FOR ACTIVE LEARNING

TRAINING PENGENALAN MULTIMEDIA FOR ACTIVE LEARNING

training

TRAINING KONSEP PEMROGRAMN MULTIMEDIA

 

 

DESCRIPTION

Apabila  semua  komponen  maupun data aplikasi telah siap, maka proses
penggabungan sudah bisa dimulai. Proses penggabungan yang juga disebut
dengan  authoring  ini,  biasanya  dilakukan  oleh seorang programmer.
Perangkat  yang  digunakan  untuk  melakukan penggabungan ini biasanya
disebut  dengan  authoring tool/authoring system. Dengan perangkat ini
kita  dapat  mengaplikasikan  desain aplikasi kita mulai dari tampilan
layar  sampai  dengan  penambahan  interaktifitas  untuk pemakai. Yang
dimaksud  dengan  interaktifitas disini adalah kemampuan dari aplikasi
kita  untuk  menindaklanjuti tanggapan dari pemakai, misalnya apa yang
akan  terjadi bila pemakai meng-klik salah satu tombol apabila pemakai
menekan   suatu   kunci   keyboard.  Sebagai  gambaran,  setelah  kita
memasukkan  suatu  grafik  misalnya,  lalu  meletakan  beberapa tombol
navigasi,   maka   kita  sudah  bisa  menuliskan  program  yang  dapat
mengaktifkan   tombol-tombol  navigasi  tersebut.  Seorang  programmer
multimedia  dituntut  tidak  saja menguasai teknik-teknik pemrograman,
tetapi  juga mengenal dengan baik setiap komponen multimedia yang akan
digabungkan.  Sebagai contoh, ia harus mengetahui tentang palet warna,
atau   mengetahui   format-format  file  untuk  musik  ataupun  suara.
Sehingga,  bila  ada  komponen-komponen  yang  formatnya  tidak sesuai
ataupun  memerlukan  perbaikan  yang lain, bisa segera diketahui. Maka
dari  itu,  kami  selenggarakan pelatihan ini untuk mendalami mengenai
pemrograman multimedia yang diisi oleh instruktur handal di bidangnya.

OBJECTIVES
* Memahami Konsep Pemrograman Multimedia
* Meningkatkan Kreatifitas Dalam Bidang multimedia
* Memajukan Multimedia Dalam Perusahaan

COURSE OUTLINE
* Konsep Pemrograman Multimedia
* Elemen-elemen Multimedia
* Penggunaan Multimedia
* Klasifikasi Media
* Manfaat Pemrograman Multimedia
* Perkembangan Multimedia
* Pergeseran Budaya karena Multimedia
* Studi Kasus dan Diskusi

Â

PARTICIPANT
* Staff,  Supervisor,  Manager ataupun level di atasnya dari Divisi
IT, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini
* Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai
Pemrograman Multimedia
* Dosen atau pengajar Jurusan Teknik Informatika

TRAINING METHOD

Pre test

Presentation

Discussion

Case Study

Post test

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING BUSINESS ANALYSIS & EVALUATION ANALISIS DAN PERANCANGAN STRATEGI BISNIS DENGAN MENGGUNAKAN LAPORAN KEUANGAN

TRAINING AUDITING THE INVENTORY MANAGEMENT PROCESS

training

TRAINING COMPLETING THE ENGAGEMENTS

 

 

Pembicara / Fasilitator
Taufiq Rohman & Team
(Trainer  dan  Konsultan  yang mempunyai pengalaman yang panjang dalam
bidang  Strategic Management, Perbankan dan teristimewa dalam Business
Continuity  Management,  telah  menangani  berbagai  perusahaan  dalam
melalukan  recovery  bisnisnya,  baik  dalam skala lokal, nasional dan
aktif dalam training level nasional dan internasional)

Materi
Auditing Business Process merupakan proses audit terbaru yang terbukti
lebih  efektif dan efisien. Dengan pendekatan proses bisnis diharapkan
akan  membantu  auditor dalam melakukan pengendalian dan evaluasi atas
faktor-faktor  risiko  dalam  pengelolaan  bisnis. Proses audit dengan
pendekatan  pada  proses  bisnis  ini  diharapkan juga akan memudahkan
pihak  manajemen  dalam  memetakan kondisi real (yang sebenarnya) dari
perusahaannya  sehingga  pembenahan akan dapat segera dilakukan secara
lebih terfokus.
Outline Materi:
1. Business Process an Overview
2. Auditing the Revenue Process
3. Auditing the Purchasing Process
4. Auditing the Human Resource Management Process
5. Auditing the Inventory Management Process
6. Auditing  the  Selected  Accounts : Prepaid Expences and Property,
Plant and Equipment
7. Auditing  Long-Term  Liabilities,  Stockholders  Equity and Income
Statement Accounts
8. Auditing Cash and Investments
9. Completing The Engagements
10. Report  on  Audited  Financial  Statements  and  Special Reporting
Issues

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING MV ELECTRICAL POWER DISTRIBUTION SYSTEM

TRAINING PENGENALAN MV ELECTRICAL POWER DISTRIBUTION SYSTEM

training

TRAINING SISTEM DISTRIBUSI TENAGA

 

 

DESCRIPTION

The  purpose  of this course is to develop a thorough understanding of
MV  Electrical  Power  Distribution  System  as  well  as  the overall
capabilities  of  MV  Electrical  Power  Distribution System Engineer.
Class room discussion and problem-solving has been designed to provide
the  analytical  techniques  necessary  to  solve  a  wide  variety of
practical problem Electric Power Distribution.

OBJECTIVE

In this course the participant will:
* Learn  and get better understanding the overview of the Electrical
Power Systems
* Learn  and  get  better  understanding  the  electric and mechanic
system in MV Switchgear Power Distribution System
* Learn and better understanding the types of electric MV Switchgear
and its arc and fire extinguisher
* Be  able  to  calculate  of  the  electric  arc and spark in fault
condition of Electrical Power System
* Learn  and  better understanding of the switchgear installation at
Electric Power Systems
* Learn  and  better  understanding  of  the  switchgear testing and
maintenance

MATERI Training MV Electrical Power Distribution SystemÂ
* Overview of the Electrical Power Systems
* The   electric   and   mechanic  system  in  MV  Switchgear  Power
Distribution System
* Types of electric MV Switchgear and its arc and fire extinguisher
* Calculate  of  the  electric  arc  and spark in fault condition of
Electrical Power System
* Switchgear installation at Electric Power Systems
* Switchgear testing and maintenance

Â

PARTICIPANTS
* Electrical Engineer/Supervisor/Superintendent
* Maintenance Engineer/Supervisor/Superintendent
* Operation Engineer/ Supervisor/ Superintendent
* Everybody  or  professional who wants to broaden knowledge or gain
benefit from this course

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING BUSINESS ANALYSIS & VALUATION

TRAINING ANALISIS & PENILAIAN BISNIS

training

TRAINING TEKNIK ANALISA PESAING DAN MELAKUKAN PERANCANGAN STRATEGI BISNIS PERUSAHAAN

 

 

DESKRIPSI PELATIHAN
Perkembangan  zaman yang semakin maju, membawa perusahaan memasuki era
pasar  bebas  dan tingkat persaingan dengan kompetitor semakin ketat /
tajam.  Hal  ini menuntut perusahaan untuk dapat meningkatkan strategi
bisnisnya.  Strategi  yang  dapat  ditempuh  diantaranya adalah dengan
memperbaiki  kondisi  internal perusahaan, seperti melakukan perbaikan
terhadap   strategi  pengelolaan  dengan  penekanan  pada  market  for
product, focus, pangsa pasar dan laba. Selain itu, setrategi lain yang
dianggap  penting  untuk ditingkatkan adalah dengan melakukan ekspansi
eksternal  yaitu  kegiatan  berinvestas  pada  perusahaan lain ataupun
penggabungan  /  penyatuan  dua  atau  lebih  perusahaan yang terpisah
menjadi satu entitas ekonomi.

Aktivitas bisnis yang dilakukan perusahaan dapat terlihat dari laporan
keuangannya,   dimana   dari  laporan  keuangan  tersebut  akan  dapat
diketahui  strategi  bisnis yang dijalankan perusahaan terkait. Dengan
melihat  history laporan keuangan perusahaan tersebut, maka dapat pula
dijadikan  rumusan strategi bisnis selanjutnya yang akan ditempuh oleh
perusahaan terkait.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
1. Menggunakan  Laporan  Keuangan  sebagai  rumusan  Strategi  Bisnis
perusahaan
2. Memahami teknik analisa Pesaing dan melakukan perancangan Strategi
Bisnis Perusahaan
3. Merumuskan   Kebijakan  Keuangan  Perusahaan  Yang  Optimal  serta
merumuskan Pola Manajemen Komunikasi Dengan Para Investor
4. Melakukan   pendeteksian   terhadap  Kecurangan  (fraud)  Keuangan
Perusahaan
5. Menyelesaikan  persolan-persoalan  yang  terkait  dengan  BUSINESS
ANALYSIS & VALUATION

MATERI / OUTLINE PELATIHAN
1. ALAT-ALAT ANALISIS BISNIS
a. Analisis Strategi Bersaing
b. Analisis Akuntansi
c. Analisis Keuangan
d. Analisis Prospek Bisnis
e. Analisis Penilaian Bisnis
f. Penerapan Alat-alat Analisis Bisnis (studi Kasus)

2. Analisis Prospek Bisnis
a. Teknik Peramalan Bisnis
b.   Penilaian  Bisnis  Berdasarkan  Analisis  Discounted  Cash  Flow,
Analisis Discounted Abnormal Earning serta Price Multiples
c. Teknik implementasi analisis Prospek Bisnis (Studi Kasus)

3. Merger Dan Akuisisi
a. Definisi, manfaat serta urgensi penerapan merger atau akuisisi
b.   Teknik   Penentuan  Harga  Akuisisi  yang  optimal  serta  Sumber
Pembiayaan Akuisisi
c. Analisis keputusan merger dan akuisisi
d. Analisis Manfaat dan Biaya Akuisisi
e. Teknik dan langkah Penerapan merger dan akuisisi

4. Essential Elements in Valuation
a. Corporate valuation terminology
b. Price vs value
c. Perspective of techniques
d. Risk and Company dynamics
e. Return on capital vs cost of capital
f. Leveraged buyout analysis

5. PENILAIAN BISNIS BERDASARKAN LAPORAN KEUANGAN
a. Dari Aktivitas Bisnis ke laporan Keuangan
b. Dari Laporan Keuangan ke Analisis Bisnis

6. Analisis Strategi Bisnis
a. Analisis Industri
b. Analisis Strategi bersaing
c. Teknik mencapai dan mempertahankan keunggulan Bersaing
d. Penerapan Analisis Strategi Bisnis

7. ANALISIS KREDIT DAN KEGAGALAN USAHA
a. Pasca Kredit dan Proses analisis kredit
b. Analisis Laporan Keuangan untuk analisis kredit
c. Prediksi kegagalan Usaha dan Kredit yang bermasalah
d. Analisis Kredit Bermasalah dengan Probit Logit
e. Penerapan Analisis Kredit

8. Analisis Saham Dan Surat Berharga
a. Efisiensi Pasar dan Penentuan Harga Surat Berharga
b. Pendekatan Pengelolaan Dana dan Analisis Surat Berharga
c. Proses Analisis Surat Berharga
d. Data Laporan Keuangan dan Harga Saham
e. Penerapan Analisis Saham

9. KEBIJAKAN KEUANGAN PERUSAHAAN
a. Faktor -faktor penentu kebijakan keuangan perusahaan
b. Kombinasi utang dan Modal jangka panjang yang optimal
c. Pembiayaan proyek Baru
d. Faktor-faktor penentu kebijakan Deviden Perusahaan
e. Penerapan Kebijakan keuangan perusahaan (Studi Kasus)

10. KOMUNIKASI MANAJEMEN
a.Komunikasi manajemen dengan investor
b.Komunikasi manajemen dengan Kreditur
c. Komunikasi melalui Laporan Keuangan

11. Cost of Capital and DCF Valuation
a. Cost calculations of the capital components
b.  Areas  of controversial debate in deriving cost of capital – share
market premium – betas
c. Discounting exercise
d. Investment horizon
e. The continuing period

12. Pricing Techniques
a. Pricing techniques – comparatives
b. Selecting comparatives
c. Application to non-quoted businesses
d. P/E ratios – the calculation – the essential adjustments
e. Cash multiples
f. Total enterprise value
g. Comparative ratios
h. Modelling and sensitising the components

13. Studi Kasus

METODE PELATIHAN
* Presentasi
* Diskusi  dan Tanya Jawab
* Studi kasus
* Brainstorming
* Praktek

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Dr. Zaenal Arifin, M.Si. dan tim

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING EFFECTIVE LOBBYING, BUSINESS AND NEGOTIATION SKILLS

TRAINING PENGENALAN EFFECTIVE LOBBYING, BUSINESS AND NEGOTIATION SKILLS

training

TRAINING LOBBYING

 

 

DESKRIPSI

Salah  satu  tugas  penting  dari  para pemimpin/pemegang keputusan di
organisasi  (perusahaan)  adalah  mencapai kesepakatan dan persetujuan
dengan pihak terkait, secara individu maupun sebagai wakil perusahaan.
Kesepakatan  tersebut  meliputi  berbagai  hal,  misalnya; kesepakatan
kerja,  kesepakatan  bisnis  dan  hal  lainnya dari yang sangat serius
maupun yang remeh temeh.

Untuk  itu  seorang pemegang keputusan harus mempertajam kompetensinya
dalam  melakukan  negosiasi  maupun  lobby  agar  kesepakatan tersebut
dengan  mulus  dapat  dicapai. Workshop ini akan membahas secara rinci
dan mudah dicerna mengenai teknik-teknik negosiasi dan lobby bagi para
decision maker. Materi yang diberikan tidak hanya konsep tapi dipenuhi
juga  dengan  role  play  dari  yang sederhana maupun yang complicated
serta    game    agar    peserta   dapat   memahami   bagaimana   cara
mengimplementasikan   berbagai  konsep  negosiasi  maupun  lobby  yang
diberikan.

MATERI Training Effective Lobbying, Business and Negotiation Skills

1. Negosiasi dan Lobbying dalam Bisnis dan Aktifitas Perusahaan
* Negosiasi dan lobby dalam bisnis dan kegiatan perusahaan
* Masalah dan tantangan dalam negosiasi dan lobby
* Hubungan antara negosiasi dan lobby

2. Lobbying dan Negosiasi
* Kriteria sukses lobby dan negosiasi
* Konteks negosiasi
* Win-Win Solution sebagai prioritas hasil negosiasi

3. Unsur-unsur Pokok dalam Sukses Negosiasi
* Kunci sukses negosiasi
* Point of negotiation dan hakekat konsesi
* Effective negotiation process

4. Komunikasi Persuasif dalam Negosiasi dan Lobbying
* Komunikasi persuasif sebagai kunci sukses negosiasi
* Active Listening Technique in Negotiation & Lobby
* Mengatasi hambatan komunikasi dalam lobby & negosiasi

5. Prinsip dan Teknik Negosiasi
* 5 prinsip sukses untuk bernegosiasi
* Teknik dan strategi negosiasi
* Teknik membaca taktik dan teknik lawan negosiasi

6. Prinsip-prinsip Lobbying
* Lobbying dan lobbyist
* Prinsip dasar dan tujuan dari lobby
* Etika dalam melakukan lobby

7. Praktek dan implementasi negosiasi lobby

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING BUSINESS BOOSTER

TRAINING PENGUAT BISNIS

training

TRAINING STRATEGI MELAKUKAN SISTEMASI DALAM OPERASIONAL

 

 

Workshop  1  Hari   dan  temukan  solusi  ringkas membangun organisasi
bisnis yang sistematis dan menguntungkan di Workshop

Hal penting yang akan anda dapatkan
1. Memaksimalkan 4 Sumber daya penting perusahaan untuk bisnis proses
yang lebih efektif, efisien dan menguntungkan
2. Mengetahui strategi kunci peningkatan produktifitas bisnis Anda
3. Mengetahui strategi melakukan sistemasi dalam operasional
4. 5 Langkah membangun Team dan strategi melakukan ekspansi bisnis

Siapa saja yang Wajib Mengikuti Workshop Ini???
* Pengusaha/ Pemilik Bisnis
* Direktur/ Manager
* Kepala Bagian
* Orang  Kunci  di  perusahaan  yang  Ingin  dibentuk  menjadi kader
penerus usaha

Pembicara :
Coach Patricius Dion Widia

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING NEGOTIATION SKILL

TRAINING PENGENALAN NEGOTIATION SKILL

training

TRAINING PENERAPAN NEGOTIATION SKILL

 

 

Instructor by : Syafaruddin Alwi

DESKRIPSI

Hampir  semua  perusahaan  saat  ini tidak lepas dari apa yang disebut
dengan  negosiasi.  Kemampuan bernegosiasi adalah seni dan metode khas
yang perlu dikembangkan oleh setiap pebisnis saat ini. Ketrampilan ini
menjadi  begitu  penting pada fungsi kerja yang memerlukan ketrampilan
pengambilan  keputusan  termasuk bagian Legal Dept. Bahkan ketrampilan
inipun menjadi penting bagi para manager dan pengambil keputusan dalam
perusahaan.  Teknik  dan  seni  bernegosiasi yang akan diajarkan dalam
pelatihan  ini  akan  memperlengkapi  para peserta dengan metode serta
teknik-teknik negosiasi klasik maupun modern (win-win approach).

Melalui  pelatihan  negosiasi yang intensif ini, peserta akan memahami
tahapan   perencanaan,   strategi   dan   pembinaan   hubungan   dalam
bernegosiasi,  meliputi  pra, ketika dan pasca negosiasi. Peserta akan
memahami  teknik  yang  dibutuhkan untuk menggali informasi, mengelola
konflik,  menangani  dead-lock,  dan  memiliki  pengaruh  penuh  dalam
berhubungan  dengan  pihak  internal  dan  eksternal,  termasuk  klien
potensial.

SASARAN PELATIHAN
* Prinsip-prinsip fundamental dalam bernegosiasi
* Bagaimana  memformulasikan  harapan  dan  keinginan  dalam  proses
negosiasi?
* Tehnik-Tehnik dan strategy dalam melakukan negosiasi
* Tahapan-tahapan  dalam  proses  negosiasi  dan bagaimana mengelola
emosi selama proses negosiasi berlangsung?
* Persiapan  lobbying  &  negosiasi  yang  saling menguntungkan bagi
pihak-pihak yang terlibat
* Menguasai  dan  mampu mengembangkan teknik-teknik negosiasi secara
efektif.
* Kemampuan   menggunakan   prinsip   komunikasi  yang  tepat  dalam
bernegosiasi.

OUTLINE MATERI Training Negotiation Skill

1. Lobbying dan Negosiasi dalam Bisnis
* Masalah dan tantangan dalam lobbying dan negosiasi
* Kompetisi vs integrasi
* Tiga unsur pokok negosiasi

2. Persiapan Lobbying Negosiasi
* Kriteria sukses lobby dan negosiasi
* Identifikasi kekuatan dan kelemahan
* Aspek budaya

3. Aspek Komunikasi
* Mendengarkan aktif dalam lobbying dan negosiasi
* Mengatasi hambatan komunikasi dalam lobby dan negosiasi

4. Teknik Negosiasi
* Lima strategi pokok
* Sepuluh teknik dasar
* Teknik konsesi
* Berbagai   situasi   yang   berbeda  dalam  negosiasi  serta  cara
mengatasinya

5. Praktek Negosiasi
* Persiapan negosiasi
* Proses negosiasi
* Evaluasi hasil

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING BUSINESS COMBINATION AND CONSOLIDATION FINANCIAL REPORTING

TRAINING PELAPORAN KEUANGAN KOMBINASI DAN KONSOLIDASI BISNIS

training

TRAINING INVESTASI SAHAM

 

 

TRAINER
Helmy Harahap

DESKRIPSI
Perkembangan  akuntansi  di  indonesia,  tidak  dapat  dipisahkan dari
perkembangan   standar  akuntansi  internasional  yaitu  International
Financial Reporting Standard yang pada akhirnya mempengaruhi PSAK yang
menjadi  acuan  penyusunan  laporan  keuangan.  Perkembangan  ini juga
mencakup  standar  akuntansi  dalam  penggabungan usaha dan penyusunan
laporan  keuangan konsolidasi, yang tercakup pada PSAK 4 2009 dan PSAK
22 2010 yang pelatihan ini akan dibahas secara detail dan komprehensif

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA
1. Memahami karakteristik penggabungan usaha dan konsep akuntansinya
2. Memahami  PSAK 4 2009 yang melandasi prinsip pengakuan, pengukuran
dan penyajian penggabungan usaha.
3. Memahami  teknik  dan  prosedur  dalam penyusunan laporan keuangan
konsolidasi
4. Memahami PSAK 22 2010 yang melandasi prinsip pengakuan, pengukuran
dan penyajian laporan keuangan konsolidasi.

MATERI
1. PENGGABUNGAN USAHA
a. Bentuk Hukum Penggabungan Usaha
b. Konsep Akuntansi Penggabungan Usaha
c. Metode Pembelian (purchase).
2.  INVESTASI SAHAM
a. Akuntansi untuk Investasi Saham
b. Metode Biaya
c. Metode Ekuitas
3.  LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
a. Penggabungan Melalui Akuisisi Saham
b. Neraca Konsolidasi pada Tanggal Akuisisi
c. Neraca Konsolidasi Setelah Akuisisi
d. Laporan laba Rugi Konsolidasi
e. Laporan Keuangan Tersendiri
4. TEKNIK DAN PROSEDUR KONSOLIDASI
a. Konsolidasi Menurut Metode Ekuitas
b. Alokasi Kelebihan Ke Asset Bersih
c. Laporan arus Kas Konsolidasi
5. PERLAKUAN GOODWIL
a. Amortisasi Goodwill
b. Penurunan Nilai Goodwill

PESERTA
Staf hingga Manager Akuntansi, Pajak dan Keuangan

METHODE
* Interaktif  Kelas  dengan  Case Study, Group Discussion, & Sharing
Experience
* Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
Para  peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang
akan  dijadikan  rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan
capaian hasil rencana kerja
*  Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional)

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING NEGOTIATION SKILL FOR PURCHASING OFFICER

TRAINING PENGENALAN NEGOTIATION SKILL FOR PURCHASING OFFICER

training

TRAINING NEGOTIATION SKILLS

 

 

DESCRIPTION

Negosiasi (Negotiation)Â adalah suatu proses dinamis yang melibatkan 2
atau lebih pihak yang saling tergantung untuk merealisasikan tujuannya
masing-masing.  Fungsi  ini  juga  diperlukan  dalam proses pembelian.
Selain  keterampilan  dan pengetahuan akan sistem pembelian yang baik,
seorang  staff  purchasing  juga  dituntut  untuk  terampil  melalukan
negosiasi   dengan   pihak   supplier/vendor,  agar  perusahaan  dapat
memperoleh  barang  atau  jasa yang tepat, dengan mutu yang sesuai dan
harga  yang  wajar.  Setelah  mengikuti  training ini, diharapkan para
peserta dapat mengerti tentang proses, strategi, teknik dan gaya dalam
negosiasi  pembelian,  prinsip-prinsip  penting  dalam negosiasi serta
mengukur keberhasilannya.

Â

COURSE OUTLINE
* Proses Negosiasi
* Menentukan Objective
* Tahapan Negosiasi
* Persiapan  yang Efektif : Kenali Siapa Mereka, Kenali Posisi Anda,
Tentukan Sasaran dan Skenario
* Melakukan  Negosiasi  :  Menciptakan  Pembukaan/Meraih  Perhatian,
Melatih Pemahaman, Membangun Minat, Membangun Keyakinan, Mengatasi
Keberatan, Mengajak Membuat Keputusan
* Mengakhiri  Negosiasi  :  Konsesi,  Penutupan Ringkasan, Penutupan
dengan Menunda Negosiasi, Ultimatum, Option
* Taktik Melakukan Negosiasi (Mind Games, Speed is Matter, Surprise,
Rubber Time, Master and Slace, Concession)
* Gaya   Negosiasi   :   Competing,   Accommodating,  Collaborating,
Compromising, Avoiding
* Mereview, Mengukur Keberhasilan Negosiasi

Â

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call