trainingdijogja

TRAINING ASPEK KEPATUHAN DI BIDANG PERKREDITAN

TRAINING PENGENALAN ASPEK KEPATUHAN DI BIDANG PERKREDITAN

training

TRAINING PERKREDITAN

 

 

DESCRIPTION

Budaya  Kepatuhan  adalah nilai, perilaku, dan tindakan yang mendukung
terciptanya  kepatuhan terhadap ketentuan Bank Indonesia dan peraturan
perundang-undangan  yang  berlaku,  termasuk Prinsip Syariah bagi Bank
Umum   Syariah   dan  Unit  Usaha  Syariah.  Fungsi  Kepatuhan  adalah
serangkaian   tindakan  atau  langkah-langkah  yang  bersifat  ex-ante
(preventif)  untuk  memastikan bahwa kebijakan, ketentuan, sistem, dan
prosedur,  serta  kegiatan usaha yang dilakukan oleh bank telah sesuai
dengan  ketentuan Bank Indonesia dan peraturan perundang-undangan yang
berlaku.

Kasus-kasus  seperti  Bank  Duta,  Bank  Global  ataupun  Bank Asiatic
merupakan  sedikit contoh dari sejumlah kejadian yang menunjukan bahwa
risiko kepatuhan bukan saja berdampak pada risiko hukum melainkan juga
pada  risiko-risiko  lain  yang  berujung pada kehancuran lembaga itu.
Secara  lebih  luas  lagi,  ketidakpatuhan  perbankan,  ketidakpatuhan
perbankan  nasional  berpengaruh secara signifikan terhadap stabilitas
perekonomian   nasional.   Kisruh  krisis  multidimensi  yang  melanda
Indonesia  mulai  pertengahan  Tahun 1997 beberapa tahun lampau adalah
bukti nyata.

Sebaliknya,  dengan  menjalankan  peran  dan  fungsi  kepatuhan secara
efektif, suatu perusahaan akan meraih “banyak manfaat sehingga mampu
meraih  dan/atau  menangkap  peluang-peluang  bisnis  dari pelaksanaan
fungsi  Kepatuhanâ€?.  Dengan  ungkapan  lain  dapat  dikatakan  bahwa
perusahaan-perusahaan  yang  mengoptimalkan peran dan fungsi menajemen
kepatuhan  secara  berkesinambungan  dan  secara terus-menerus “akan
mampu  menjadi  value  driver  bagi  bisnis sebuah bank, bukan sekedar
untuk   menggugurkan  kewajiban  dari  regulator  an  sichâ€?.  Risiko
Kepatuhan  adalah  risiko  yang  timbul  akibat  bank  tidak  mematuhi
dan/atau tidak melaksanakan peraturan perundang-undangan dan ketentuan
yang berlaku, termasuk Prinsip Syariah bagi Bank Umum Syariah dan Unit
Usaha Syariah (UUS).

Kredit  adalah  sumber  pendapatan  yang  paling besar bagi bank, oleh
karena  itu  berbagai ketentuan yang diatur oleh Bank Indonesia di OJK
dan  Internal  Bank berupa Sistem Operating Procedure (SOP) ditetapkan
dan wajib untuk dipatuhi setiap insan yang mengelola perkreditan. Agar
implementasi ketentuan dan prosedur perkreditan konsisten dipatuhi dan
dipenuhi,  maka upaya budaya kepatuhan terhadap ketentuan yang berlaku
dalam  pemasaran  kredit,  proses  kredit  sampai  dengan lunas sangat
diperlukan.

OBJECTIVES

1.  Dalam  Program  ini  disampaikan  pemahaman  akan Perbedaan Fungsi
Kepatuhan  dan  Fungsi  Audit  Intern  sehingga  peserta bisa memahami
bahwa:
* Timing  dalam  melakukan  pekerjaan  yang terkait dengan Kepatuhan
tidak  overlaping  dengan  fungsi  Audit Intern dan mengenal sifat
pekerjaan yang harus dilakukan
* Kompleksitas  kegiatan  usaha  bank  khususnya perkreditan semakin
meningkat   sejalan   dengan   perkembangan  teknologi  informasi,
globalisasi, dan integrasi pasar keuangan
* Kompleksitas  kegiatan  usaha  bank  memberikan dampak yang sangat
besar  terhadap  eksposur  risiko yang dihadapi oleh bank sehingga
diperlukan upaya-upaya untuk memitigasi risiko kegiatan usaha bank
* Untuk  memitigasi  risiko  kegiatan usaha bank diperlukan berbagai
upaya  baik  yang  bersifat  preventif (ex-ante) dilakukan melalui
Kepatuhan terhadap ketentuan yang berlaku maupun kuratif (ex-post)
dilakukan dengan melakukan Audit Intern
* Upaya   yang  bersifat  ex-ante  dapat  ditempuh  dengan  mematuhi
berbagai  kaidah  perbankan  yang  berlaku  untuk  mengurangi atau
memperkecil  risiko kegiatan usaha bank dalam pelatihan ini khusus
kredit;   dalam  case  ini  akan  dijelaskan  hal-hal  yang  perlu
dilakukan  satuan  kerja  Kepatuhan dalam pemasaran kredit, proses
kredit dan sampai kredit lunas
* Untuk  mewujudkan  hal sebagaimana dimaksud diperlukan peningkatan
peran  dan  fungsi Kepatuhan serta satuan kerja Kepatuhan yang ada
pada  bank  sehingga  potensi  risiko  kegiatan  usaha  bank dapat
diantisipasi lebih dini
* Termasuk  bagaimana  peran Kepatuhan dalam pengelolaan perkreditan
yang  harus  dapat  dipastikan  tidak  terjadi  penyimpangan dalam
pemasaran, pemrosesan dan sampai dengan pelunasan

2.  Perbedaan  Fungsi  Kepatuhan  dengan manajemen risiko yaitu Fungsi
Kepatuhan merupakan pelaksana dan pengelola risiko kepatuhan sedangkan
Manajemen   risiko  merupakan  unit  pengawasan  seluruh  risiko  yang
dimiliki   bank  sehingga  dalam  pelaksanaan  tugasnya  satuan  kerja
Kepatuhan akan berkoordinasi dengan satuan kerja manajemen risiko

3.  Memahami  Fungsi Kepatuhan yang meliputi serangkaian tindakan atau
langkah-langkah yang bersifat ex-ante (preventif)

4.  Memahami  bagaimana  menjalankan peran dan Fungsi Kepatuhan secara
efektif

6.  Memahami  bagaimana bank mengoptimalkan peran dan Fungsi Manajemen
Kepatuhan

BENEFIT
1. Peran dan Fungsi Kepatuhan dalam institusi perbankan
2. Bagaimana  melakukan  kolaborasi dengan Audit Intern dan Manajemen
Risiko  sehingga  satuan  kerja  Kepatuhan  dapat  bekerja  secara
effektif.  Dalam  hal ini dalam mengawal Kepatuhan seluruh pegawai
khusunya  pengelola  kredit  untuk  mematuhi  semua ketentuan yang
berlaku dan doktrin kredit sesuai Basel II
3. Cara  memastikan  bahwa  Kepatuhan  kepada  ketentuan yang berlaku
menjadi   budaya   kerja   seluruh  insan  bank.  Cara  dan  upaya
membudayakan Kepatuhan akan dipaparkan secara bertahap dan terukur
4. Ketentuan yang berlaku dalam pengelolaan kredit secara keseluruhan
5. Memberikan opini dalam komite kredit
6. Cara pemantauan administrasi kredit

COURSE OUTLINE

1. Overview Manajemen Kepatuhan dan Risiko Kepatuhan

2.  Peran  Kepatuhan dan Kolaborasi Bersama Manajemen Risiko dan Audit
Intern Bank

3. Peran dan Fungsi Kepatuhan dalam Komite Kredit

4. Mitigasi Risiko dari Perspektif Kepatuhan

5. Doktrin Perkreditan yang harus Dipatuhi Sesuai Basel II

6. Prosedure Perkreditan yang harus Dipatuhi

7. Monitoring Penyelesaian Administrasi Kredit

8. Monitoring Kegagalan Penyelesaian Kredit Bermasalah
* Karena analisa kredit
* Karena masalah jaminan dan taksasi jaminan
* Masalah lain yang terkait

9. Analisis dan Rencana Tindakan untuk Perbaikan Prosedur Pekreditan

10. Pendataan Penyimpangan Perkreditan untuk Pelaporan

11.   Analisis   Penyimpangan/Kegagalan   Bayar   dan  Solusi  Melalui
Peningkatan   Kepatuhan  Ketentuan  dan  Evaluasi  terhadap  Prosedure
Operasional Perkreditan

12.  Diskusi  Kasus  Aktual  terkait  Kegagalan Bayar oleh Debitur dan
Lemahnya   Kepatuhan  terhadap  ketentuan  yang  berlaku  dan  Doktrin
Perkreditan Basel II

TRAINING METHOD

Pre test

Presentation

Discussion

Case Study

Post test

Evaluation

 

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN TRANSPORTASI DARAT

TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI DARAT : MANAJEMEN ANGKUTAN KARYAWAN ATAU SEKOLAH

TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN TRANSPORTASI DARAT

training

TRAINING PRINSIP MANAJEMEN TRANSPORTASI DARAT

 

 

 

DESCRIPTION

Manajemen    transportasi meliputi   perencanaan,   pengorganisasian,
pelaksanaan,  dan  pengendalian  di  bidang  transportasi. Perencanaan
meliputi  kegiatan  penentuan  lokasi  pabrik,  gudang penyimpan bahan
baku,  dan  gudang  distribusi yang tepat untuk kecepatan pelayanan di
bidang  transportasi  yang  tinggi,  kegiatan  alokasi pengiriman yang
dapat   meminimalkan   biaya  transportasi,  kegiatan  loading,  serta
pemilihan  sarana transportasi yang paling tepat.

Keberhasilan suatu perusahaan untuk mengelola transportasi akan diukur
secara kualitatif dan kuantitatif. Tolok ukur kualitatif dapat dilihat
dari  ketiadaan keterlambatan pengiriman, peningkatan jumlah konsumen,
peningkatan  kuantitas  penjualan,  ketiadaan  kerusakan  produk dalam
perjalanan,  ketiadaan  komplain,  serta  makin  meningkatnya kepuasan
konsumen.

COURSE OUTLINE
1. Pengantar Manajemen Transportasi
2. Integrated Supply Chain Management Transportasi Sebagai Salah Satu
Mata Rantai Dalam ISCM
3. Estimasi Market Share dan Lokasi Pasar
4. Transportation Procurement (Pengadaan Transportasi) : Membeli Atau
Sewa Alat Transportasi
5. Transportation Planning And Execution (Perencanaan Dan Pelaksanaan
Transportasi)
6. Fleet Management (Manajemen Armada)
7. Career Management Dalam Transportasi
8. Model Kuantitatif Untuk Pemilihan Lokasi Dalam Rangka Meminimisasi
Jarak
9. Model Kuantitatif Untuk Alokasi Pengiriman Barang Yang Optimal
10. Aplikasi Model Kuantitatif Dengan Software
11. Perencanaan Loading Serta Pemilihan Sarana Transportasi Yang Tepat
12. Tolok  Ukur  Keberhasilan Manajemen Transportasi Secara Kualitatif
dan Kuantitatif
13. Audit, Payment dan Claims
14. Supplier Profiles

Â

TRAINING METHOD

Pre test

Presentation

Discussion

Case Study

Post test

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training
  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta
fasilitas yang didapatkan
  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN RISIKO ASURANSI

TRAINING MANAJEMEN RISIKO ASURANSI

TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN RISIKO ASURANSI

training

TRAINING RISK MANAGEMENT

 

 

 

COURSE CONTENT
1. Pengantar Manajemen Risiko
2. Kebijakan dan Pedoman Manajemen Risiko
3. Proses  Manajemen  Risiko  sesuai  Kebijakan dan Pedoman Manajemen
Risiko
4. Praktek Penyusunan Profil Risiko
5. Mengapa Manajemen Risiko
6. Penerapan Proses Manajemen Risiko
7. Manajemen Risiko yang Efektif

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training
  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta
fasilitas yang didapatkan
  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT

TRAINING PEMETAAN PROSES BISNIS

training

TRAINING MENGANALISA PROCESS

 

 

PENGANTAR
Organisasi  anda  adalah kumpulan proses, dan proses-proses ini adalah
kegiatan  alami  bisnis  yang  dilakukan setiap hari untuk mengasilkan
nilai,  melayani  pelanggan  dan  menghasilkan uang. Namun disayangkan
bahwa  masih banyak organisasi (barangkali juga organisasi anda), yang
tidak megelola proses dengan semestinya tetapi hanya sebatas menangani
aktifitas.

TRAINING SYLLABUS:
* Pemahaman akan Process
* Difinisi dan istilah dalam Process
* Process management ala ISO 9001:2008
* Memetakan Process sebuah organisasi
* Membuat High-level map, Middle (Context diagram dan micro level)
* Process Procedure sebagai Micro level BPM
* Menganalisa Process
* Membuat Process Profile
* Merekayasa Process:
* Menentukan Critical Success Factors
* Menetapkan Process Sensitivity
* Merancang To-be Process Profiles
* Process  sebagai  fundamental document dalam menerapkan Enterprise
Resource Planning (ERP),
* Process  sebagai bahan dasar menyusun Key Performance Indicator an
Service Level Guarantee

Materi Tambahan:
* Teknik dan metode Penulisan SOP
* Perbedaan SOP dengan Prosedur, Juklak dan Juknis
* Menerapkan SOP Lifecycle

PROSES DAN MANFAAT MANAJEMEN PROSES
Proses  yang  adalah  kegiatan  yang  merubah masukan menjadi keluaran
seringkali tidak tergambar dengan baik di perusahaan, sehingga pekerja
(professionals)  kurang  memahami  keseluruhan  proses  yang  ada pada
perusahaan.   Padahal   dengan   memahami   keseluruhan  proses  dapat

meningkatan  rasa memiliki proses-proses tersebut. Manfaat lain dengan
memahami  keseluruhan  proses  adalah  mempermudah melakukan perbaikan
melalui process-based corrective and preventive actions.

Organisasi  yang  telah memiliki Peta Proses rinci dapat menggunakanya
sebagai acuan dalam.
* Mencari akar masalah bisnis
* Mengenali aktivitas yang tidak memberi nilai tambah
* Meningkatkan mutu produk/jasa
* Menetapkan Key Performance Indicators
* Menulis SOP dan Job Profiles
* Menerapkan ERP

Pelatihan  ini memperlengkapi peserta dengan ketrampilan dan pemahaman
akan  proses,  manfaat  proses,  process  management, business process
management  (systems),  memperbaiki proses dan merekasaya ulang proses
yang tidak efektif.

Pembicara
Profile Pembicara akan kami sertakan dalam UNDANGAN TRAINING

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING ASPEK LEGAL DAN TATA CARA EKSEKUSI JAMINAN FIDUSIA

TRAINING PENGENALAN ASPEK LEGAL DAN TATA CARA EKSEKUSI JAMINAN FIDUSIA

training

TRAINING EKSEKUSI JAMINAN FIDUSIA

 

 

DESCRIPTION

Dalam  mendorong  percepatan pertumbuhan perekonomian nasional lembaga
keuangan/perbankan  sesuai  fungsi utamanya sebagai penyalur dana pada
masyarakat    dalam    bentuk    pemberian   kredit   yang   dilandasi
prinsip-prinsip  pemberian  kredit  dan adanya jaminan sebagai sarana,
pengamanan  (security)  jika  suatu  saat debitur tidak dapat melunasi
pembayaran   utang   kredit.   Tujuan  pelatihan  ini  untuk  memahami
seluk-beluk  jaminan  fidusia sesuai UU dalam kaitan legalitas jaminan
fidusia dan kepastian hukum pemegangan sertifikat jaminan fidusia.

MATERI Training Aspek Legal dan Tata Cara Eksekusi Jaminan Fidusia
* Ketentuan  Aspek  Legal  dan  Tata  Cara  Eksekusi Jaminan Fidusia
Berdasarkan PMK No.27/PMK 06/2016
* Legalitas Penerima Fidusia Menurut UU Jaminan Fidusia
* Prosedur dan Tata Cara Lelang Eksekusi Jaminan
* Kekuatan Hukum Sertifikat Jaminan Fidusia
* Kepastian  dan Perlindungan Hukum Bagi Pemegang Sertifikat Jaminan
Fidusia
* Tinjauan Hukum atas Eksekusi Obyek Fidusia Melalui Parate Eksekusi
Apabila Obyek Jaminan Beralih Kepada Pihak Ketiga atau Musnah
* Teknik  dan  Strategi  Eksekusi  Objek  Jaminan  Fidusia yang Aman
Berdasarkan  Peraturan  Kapolri No.8 Tahun 2011 Tentang Pengamanan
Eksekusi Jaminan Fidusia
* Eksekusi  Objek  Jaminan  Kredit  Melalui  Penarikan dan Penjualan
Barang   Jaminan  Utang  Berdasarkan  Grosse  Akta  Notaris  Sita,
Eksekusi dan Tahapan Pelaksanaannya
* Pengamanan   Eksekusi   Secara   Aman,  Tertib  Lancar  dan  dapat
Dipertanggungjawabkan Berdasarkan Perkapolri Nomor 8 Tahun 2011

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN KONFLIK

TRAINING MANAJEMEN KONFLIK

TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN KONFLIK

training

TRAINING CONFLICT MANAGEMENT

 

 

 

LATAR BELAKANG

Kegiatan  proyek  tidak  dapat  dilepaskan  dari  Manajemen Konstruksi
(Construction  Management). Manajemen Konstruksi merupakan keseluruhan
dari  perencanaan,  koordinasi  dan  kontrol suatu proyek, dimana dari
awal  proyek  sampai  selesai  dan  ditujukan untuk memenuhi kebutuhan
klien dalam rangka untuk menghasilkan fungsional dan proyek yang layak
secara finansial atau keuangan, yang akan diselesaikan pada waktu yang
ditentukan  dengan  biaya  tertentu  dan  dengan standar kualitas yang
dibutuhkan.  Pehamaman  yang  baik tentang manajemen konstruksi mutlak
diperlukan untuk mencapai efisiensi.

TUJUAN

Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan:
* Peserta dapat mengelola fungsi manajemen atau mengatur pelaksanaan
pembangunan  sedemikian  rupa  sehingga  diperoleh  hasil  optimal
sesuai   dengan   persyaratan   (Spesification)   untuk  keperluan
pencapaian  tujuan, dengan memperhatikan mutu bangunan, biaya yang
digunakan dan waktu pelaksanaan.
* Peserta  memahami  prosedur  pelaksanaan  pengawasan mutu (Quality
Control),  pengawasan  biaya  (Cost  Control) dan pengawasan waktu
pelaksanaan (Time Control).

MATERI Training Manajemen Konstruksi

1. Pengantar Manajemen Konstruksi
* Karakteristik Proyek Konstruksi
* Proses Konstruksi
* Proses Manajemen Konstruksi
* Organisasi Proyek Konstruksi
* Permasalahan dalam Pelaksanaan Konstruksi

2. Sumber Daya dan Metode Pelaksanaan Konstruksi
* Perencanaan Operasi Konstruksi
* Metoda dan Peralatan Konstruksi
* Manajemen Material
* Sumber daya Manusia
* Keselamatan dan Kesehatan Kerja
* Manajemen Kualitas

3. Perencanaan dan Pengendalian Waktu
* Pendefinisian Kegiatan
* Pentahapan Kegiatan
* Perkiraan Durasi Kegiatan
* Pengembangan Jadwal
* Pengendalian Jadwal

4. Perkiraan dan Pengendalian Biaya
* Perkiraan Biaya
* Penganggaran Biaya
* Pendanaan
* Pengendalian Biaya

5. Aspek Legal dan Administrasi Kontrak
* Prinsip Administrasi Kontrak
* Sistem Pengadaan
* Aspek Legal
* Penyelesaian Perselisihan

6. Manajemen Resiko Proyek Konstruksi
* Identifikasi Resiko
* Kuantifikasi Resiko
* Pengembangan Respons Terhadap Resiko
* Pengendalian Respons Terhadap Resiko

METODE PELATIHAN

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training
  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta
fasilitas yang didapatkan
  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT

TRAINING PEMETAAN PROSES BISNIS

training

TRAINING KELOMPOK TERLIBAT DALAM PROSES OPERASI DAN PERBAIKAN

 

 

DESKRIPSI PELATIHAN
Suatu perusahaan merupakan kumpulan dari berbagai proses proses dimana
proses-proses   tersebut   merupakan   bentuk   kegiatan  bisnis  yang
dilaksanakan   secara   rutin   setiap  harinya  dengan  tujuan  dapat
mengasilkan  nilai yang optimal dengan proses melayani pelanggan untuk
kemudian mendapatkan hasil berupa uang. Akan tetapi dalam kenyataannya
masih  banyak  perusahaan  yang  belum  dapat megelola proses tersebut
dengan  maksimum  sehingga  hasil ataupun tujuan yang diterapkan tidak
dapat dicapai secara optimal.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :
1. memahami dan melakukan teknik perencanaan konsep proses bisnis,
2. melakukan deteksi serta perbaikan proses bisnis,
3. memahami   penyebab   masalah   proses   bisnis  dan  mampu  untuk
menyelesaikan (mencari solusi) permasalahan tersebut.

MATERI / OUTLINE PELATIHAN
1. Konsep dasar manajemen proses Bisnis
a. Dasar Pemahaman / Pengenalan Proses Bisnis
b. Pengertian dan istilah dalam Process
2. Kelompok terlibat dalam Proses Operasi dan Perbaikan
a. Pelanggan
b. Team Gugus atau Kelompok Kerja
c. Pemasok (supplier)
d. Pemilik Proses (process Owner)
3. Komponen Manajemen Proses
a. Ownership
b. Planning
c. Control
d. Measurement
e. Improvement
f. Optimization
4. Langkah-Langkah atau srategi Perbaikan Proses
a. Definisi Masalah
b. Identifikasi dan Dokumentasi Proses
c. Mengukur Kinerja
d. Memahami masalah
e. Mengembangkan dan menguji Ide
f. Implementasi Solusi dan evaluasi
5. Strategi peningkatan keungulan dengan pendekatan manajemen proses
6. Strategi dalam menganalisa dan penyelesaian suatu masalah.
7.  Pengunaan Diagram Pareto dan Fishbond untuk memahami suatu masalah
terjadi
8. Peningkatan Keungulan organisasi dengan Pendekatan Manajemen Proses
9. Enterprise Process Model dan Effective Teamwork
10. Process management berdasarkan ISO 9001:2008
11.  Membuat High-level map, Middle (Context diagram dan micro level),
Process Procedure sebagai Micro level BPM
12.  Process  sebagai fundamental document dalam menerapkan Enterprise
Resource Planning (ERP),
13.  Process sebagai bahan dasar menyusun Key Performance Indicator an
Service Level Guarantee
14. Studi kasus

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING ASSERTIVE COMMUNICATION SKILLS

TRAINING PENGENALAN ASSERTIVE COMMUNICATION SKILLS

training

TRAINING PENERAPAN KOMUNIKASI ASSERTIF

 

 

DESKRIPSI

Bagaimana  caranya agar dapat berkomunikasi dan memuaskan semua pihak,
komunikasi yang terbuka, tegas namun tetap menghargai diri sendiri dan
orang  lain.  Dalam  konteks  dunia kerja, setiap individu di dalamnya
tentu  berkeinginan  untuk  berkomunikasi  dengan  orang  lain  dengan
menyampaikan  ide,  pendapat  atau persepsinya dan menyenangkan setiap
pihak yang diajak berkomunikasi. Oleh karena itu, dibutuhkan kemampuan
komunikasi  yang  baik  sehingga hubungan personal di dalam perusahaan
dapat semakin erat serta mampu membawa kepada kemajuan perusahaan.

OBJECTIVES

Pelatihan  ini akan membahas mengenai Assertive Communications Skills.
Sehingga   diharapkan  peserta  pelatihan  mampu  mengetahui  filosofi
komunikasi  dan  aspek  dalam  assertive communication skill, memahami
caranya  untuk  berkomunikasi  secara  asertif  dalam  team  building,
mengetahui  tahap-tahap  penyelesaian  konflik dan mampu berkomunikasi
asertif   sepanjang   penyelesaian  konflik  tersebut  dan  mengetahui
dasar-dasar  employee counseling dan mampu berkomunikasi asertif dalam
counseling tersebut.

MATERI Training Assertive Communication Skills
1. Filosofi Komunikasi
2. Jenis-jenis Komunikasi: Aktif, Agresif, Asertif
3. Peran Komunikasi dalam Dunia Bisnis
4. Mengapa Komunikasi Asertif diperlukan
5. Komunikasi Assertive dalam Team Building
6. Teknik Menangani Konflik Secara Asertif
7. Teknik Konseling
8. Manfaat Komunikasi Asertif
9. Cara Mengaplikasikan Komunikasi Asertif dalam Dunia Kerja

PARTICIPANT

Semua pihak yang ingin meningkatkan kemampuan berkomunikasi

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING BUSINESS PROCESS MAPPING

TRAINING PEMETAAN PROSES BISNIS

training

TRAINING HOW DO YOU CONSTRUCT A PROCESS MAP

 

 

Workshop Leader
Desmon Ginting
telah  berada  di Dunia Kerja selama lebih dari 21 tahun. Di era tahun
90-an  hingga  akhir  tahun  2000  berkecimpung di Dunia Perbankan dan
Pasar Modal. Sejak awal tahun 2001, terjun di arena Perubahan Perilaku
dan  Peningkatan  Produktivitas  dengan  fungsi utama sebagai Business
Developer,   Account   Executive  dan  Liaison  Officer.  Peranan  ini
membawanya berinteraksi dan berkomunikasi dengan beragam kalangan dari
berbagai  organisasi  dan industri, mulai dari manajemen puncak hingga
manajemen lini pertama.

Beliau  menyelesaikan  pendidikan  S1  (Ir.) Industrial Engineering di
Institut Teknologi Bandung (ITB) pada tahun 1989. Kemudian, atas dasar
beasiswa  penuh  yang  diterima,  Postgraduate Diploma in Banking pada
tahun 1994 dan S2 (M.Tech.) Manufacturing and Industrial Technology di
Massey  University,  New  Zealand,  pada tahun 1996. Sejak tahun 2011,
beliau aktif sebagai Trainer & Coach.

Learning Objective
* What is a Business Process Mapping?
* When/Why use Process Mapping?
* How Do You Construct a Process Map?
* How Does a Process Map Identify Waste and Make Improvements?

Business Process Mapping
Process Mapping is a way to graphically represent the transactions and
stories that make up a business

However,  Process  Mapping  by  itself  is  not  a  complete analysis.
Instead,  it  is  a tool that helps complete the final analysis of the
process under review.

The  accumulation  of  activities  that  takes  place in each business
process  is what ultimately determines a company success. So processes
must be analyzed to ensure that they support key business objective.

Process analysis is particularly useful in ensuring the accomplishment
of  business  objectives  relating  to  customer  service, efficiency,
effectiveness and profitability.

It  allows  reviewers the opportunity to get a better understanding of
the  process,  effectively  find  ways  for  that  process  to be more
successful  and  ensure  that  the true value is being provided to the
customers.

Syllabus

What is Business Process Mapping (BPM)?
* The Background
* What is Business?
* Definition of BPM

Why Business Process Mapping?

Process Approach
* What is Process?
* Process Attributes
* Example of Process Approach

The Perfect Process
* 3 Categories
* 5 Compulsory Characteristics

Process Approach in the Business World
* Scope of Business Process
* Example of Business Process
* Visual Representation (Attributes) of BPM

A Business House Without Waste
* Values-Added & Non Value Added Activities
* Non Value Added = Waste = Ms. Timwood
* BPM & Ms. Timwood

The Primary use of BPM
* The   Competitive   Edge   Impact:  3  Financial  Indicators  &  3
Operational Indicators
* The Connection between these 6 Indicators

The 4 Underlying True Value in Creating BPM
* The BPM Drivers: 3 Categories & 6 Sub Categories
* The Goal of BPM

The 6 Steps of BPM & Improvement
* The Mapping & Process Improvement Cycle
* The AS is Map
* The Purpose of AS IS Map
* The Symbols Used
* The Should be Map: Improvement Map

The 6 Steps in Creating a Process Map

Full Exercises – Business Process Mapping
* Case Study
* Drawing as is Map
* Drawing Should be Map
* Group/ Individual Presentations
* Interactive Discussions

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING ASSESSMENT PERUSAHAAN ASURANSI KERUGIAN

TRAINING PENGENALAN ASSESSMENT PERUSAHAAN ASURANSI KERUGIAN

training

TRAINING PERUSAHAAN ASURANSI

 

 

OVERVIEW

Asuransi  kerugian  merupakan praktik konsep manajemen risiko. Di mana
hal  tersebut  seiring  dengan  dasar  dari  pengertian asuransi yaitu
sebagai upaya untuk memindahkan risiko kepada pihak lain. Secara umum,
asuransi  kerugian  adalah upaya memperoleh perlindungan atas kerugian
keuangan  yang muncul akibat peristiwa tidak pasti atau tidak terduga.
Contoh  peristiwa  tidak  terduga  adalah  kehilangan,  pencurian atau
kebakaran.

Untuk  memilih  perusahaan  asuransi yang baik, maka perlu kita teliti
sejarah  dan pengalamannya. Perusahaan dengan iklan yang gencar dengan
tagline   menarik   tidak   menjamin   keamanan   dan  benefit  produk
asuransinya.  Lalu  apa  saja  kriteria  umum perusahaan asuransi yang
baik?

Sebuah    perusahaan    umum    perlu    mengadakan    kajian   maupun
assessment/penilaian  atas  perusahaan  jasa asuransi kerugian sebelum
memilih  mana perusahaan asuransi yang akan dipilih. Kriteria-kriteria
penilaian  perlu distandarkan sesuai dengan kebutuhan perusahaan untuk
mencari  perusahaan asuransi yang terbaik maupun yang mendekati dengan
kebutuhan   perusahaan.  Karena  kegiatan  asuransi  berkaitan  dengan
perjanjian,  perolehan  keuntungan,  dan memberikan timbal balik dalam
bentuk  pertanggungan,  sehingga dalam proses penyelenggaraan kegiatan
ini juga harus terdapat kekuatan hukum yang mengaturnya.

Pelatihan ini akan membahas apa saja kriteria-kriteria penilaian untuk
assessment    perusahaan    asuransi    kerugian    hingga   bagaimana
implementasinya.

OUTLINE MATERI Training Assessment Perusahaan Asuransi Kerugian

1. Pendahuluan : Ketentuan Umum dan Ruang Lingkup Asuransi

2. Bidang Usaha Perasuransian

3. Jenis Usaha Perasuransian

4. Mengenal Jenis-jenis Asuransi Kerugian
* Asuransi Kebakaran
* Asuransi Kehilangan dan Kerusakan
* Asuransi Laut
* Asuransi Pengangkutan
* Asuransi Kredit

5. Contoh Perusahaan Asuransi Kerugian

6. Contoh Asuransi Kerugian yang ada di Indonesia

7. Kriteria Pemilihan Produk Perusahaan Asuransi
* Lamanya Perusahaan Asuransi Berdiri
* Reputasi Perusahaan
* Premi yang Ekonomis

8. Hal-hal/Kriteria Khusus Perusahaan Asuransi yang Baik
* Rasio Risk Based Capital (RBC)
* Rasio Likuiditas
* Besarnya Dana Jaminan
* Cadangan Teknis Plus Utang Klaim
* Besarnya Aktiva Tetap Perusahaan
* Rasio Perubahan Premi Bruto
* Rasio Pendapatan Premi Neto Terhadap Modal
* Rasio Pendapatan Investasi Neto Terhadap Rata-rata Investasi
* Rasio Beban Klaim
* Rasio Laba Rugi Sebelum Pajak Terhadap Rata-Rata Modal

9.  Tips  dan  Implementasi  Assessment  Pemilihan Perusahaan Asuransi
Kerugian yang Terbaik

10. Study Case

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call