TRAINING MONITORING DAN EVALUASI PROYEK KONSTRUKSI
TRAINING MONITORING DAN EVALUASI PROYEK KONSTRUKSI
Deskripsi
Monitoring dan Evaluasi Proyek Konstruksi merupakan proses pengawasan, pengukuran, serta penilaian terhadap pelaksanaan proyek konstruksi untuk memastikan pekerjaan berjalan sesuai rencana, anggaran, jadwal, standar mutu, dan target yang telah ditetapkan. Kegiatan monitoring dilakukan secara berkala untuk memantau progres proyek, sedangkan evaluasi bertujuan mengidentifikasi penyimpangan, risiko, kendala, serta efektivitas pelaksanaan proyek sehingga dapat dilakukan tindakan perbaikan yang tepat dan cepat.
Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Proyek Konstruksi diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi para profesional konstruksi dalam mengelola, mengawasi, dan mengevaluasi kinerja proyek secara sistematis. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari metode monitoring progres pekerjaan, pengukuran kinerja proyek, pengendalian biaya dan waktu, teknik pelaporan, hingga evaluasi pencapaian proyek berdasarkan indikator yang relevan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efektivitas pengendalian proyek, meminimalkan risiko keterlambatan maupun pembengkakan biaya, serta mendukung keberhasilan proyek konstruksi secara menyeluruh.
- Project manager
- Construction manager
- Project control manager & engineer
- Monitoring and evaluation (M&E) officer proyek
- Planning engineer
- Scheduler proyek
- Site/project engineer
- Quantity surveyor (QS)
- Cost control engineer
- Supervisor proyek
- Staff QC dan QA proyek
- Contract administrator & manager
- Tim procurement & logistics coordinator proyek
- Risk management officer
- Compliance officer
- HSE officer yang terlibat dalam evaluasi kinerja proyek
- Auditor internal & tim pengendalian proyek
- Perusahaan yang mencari jasa Pelatihan Pengendalian Proyek
- Mampu memantau progres pekerjaan secara sistematis dan terukur
- Pastikan proyek berjalan sesuai rencana, target, dan spesifikasi yang telah ditetapkan
- Ambil keputusan yang lebih cepat & akurat berdasarkan data lapangan
- Bisa identifikasi penyimpangan waktu, biaya, dan mutu proyek sejak dini
- Hindari risiko keterlambatan, pembengkakan biaya, dan penurunan kualitas pekerjaan
- Handal analisis kinerja proyek menggunakan indikator dan parameter yang relevan
- Efektif dalam mengendalikan sumber daya, material, tenaga kerja, dan peralatan proyek
- Pastikan penggunaan anggaran proyek secara efektif dan efisien
- Dukung transparansi & akuntabilitas dalam pengelolaan proyek konstruksi
- Siap menghadapi audit, review proyek, dan pelaporan kepada manajemen
- Dapatkan sertifikat Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Proyek Konstruksi
Materi Pelatihan
- Pengantar monitoring & evaluasi (M&E) dalam proyek konstruksi
- Konsep baseline proyek, Key Performance Indicators (KPI), dan target kinerja proyek
- Teknik monitoring progres fisik & keuangan proyek konstruksi
- Metode pengumpulan, validasi, dan analisis data proyek
- Pengendalian waktu proyek & evaluasi pencapaian jadwal kerja
- Pengendalian biaya proyek & analisis varians kinerja proyek
- Monitoring mutu pekerjaan & evaluasi quality performance proyek
- Penerapan Earned Value Management (EVM) untuk pengukuran kinerja proyek
- Penyusunan laporan monitoring, dashboard proyek, dan rekomendasi tindakan korektif
- Studi kasus & praktik monitoring serta evaluasi proyek konstruksi nyata

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?
Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Monitoring dan Evaluasi Proyek Konstruksi atau khususnya dalam training Key Performance Indicator (KPI) dan Earned Value Management (EVM), baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
- Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
- Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
- Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
- Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
- Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
- Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Biaya Pelatihan
Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.
Public Training
Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)
In House Training
Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.
Dokumentasi Pelatihan



Lokasi Pelatihan
Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya
Fasilitas Pelatihan
Harga yang kompetitif dan terpercaya
Trainer yang kompeten di bidangnya
Training Kit Eksklusif
Pelayanan maksimal bagi peserta
City Tour (Opsional)
FAQ Tentang TrainingdiJogja
Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Monitoring dan Evaluasi Proyek Konstruksi 2026?
A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com
Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?
A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Monitoring dan Evaluasi Proyek Konstruksi terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com
Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?
A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.
Q4 : Berapa lama durasi training?
A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.
