TRAINING PENGUKURAN KINERJA K3 DAN PENETAPAN KPI KESELAMATAN
TRAINING PENGUKURAN KINERJA K3 DAN PENETAPAN KPI KESELAMATAN
Deskripsi
Pengukuran Kinerja K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja) dan Penetapan KPI Keselamatan merupakan proses sistematis untuk menilai sejauh mana implementasi program K3 berjalan efektif di lingkungan kerja. Konsep ini mencakup identifikasi, pengukuran, dan analisis indikator keselamatan seperti tingkat kecelakaan kerja, kepatuhan prosedur, temuan inspeksi, hingga pencapaian target zero accident. Dengan penetapan KPI K3 yang tepat, perusahaan dapat memantau performa keselamatan secara objektif, mengidentifikasi potensi risiko lebih dini, serta memastikan budaya kerja yang aman dan berkelanjutan.
Pelatihan Pengukuran Kinerja K3 dan Penetapan KPI Keselamatan diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi para profesional, supervisor, dan praktisi K3 dalam merancang serta mengimplementasikan sistem pengukuran kinerja keselamatan yang efektif. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik penyusunan KPI K3 yang relevan, cara mengolah data keselamatan kerja, serta metode evaluasi kinerja K3 berbasis indikator. Dengan demikian, peserta diharapkan mampu mendukung peningkatan performa K3 di perusahaan secara terukur, konsisten, dan sesuai standar keselamatan kerja yang berlaku.
Bahaya KPI yang Salah Arah
Dalam K3 modern, target KPI “Zero Accident” dapat menimbulkan efek samping berbahaya seperti under-reporting, di mana karyawan enggan melaporkan insiden kecil atau nyaris celaka karena takut mengganggu pencapaian bonus atau target perusahaan. Kondisi ini membuat risiko tersembunyi tidak terdeteksi dan berpotensi memicu kecelakaan yang lebih besar di kemudian hari. Karena itu, pendekatan KPI keselamatan kini bergeser dari hasil akhir (lagging indicator) ke tindakan pencegahan (leading indicator), dengan fokus pada aktivitas seperti jumlah safety talk yang terlaksana, persentase temuan inspeksi yang ditindaklanjuti hingga tuntas (closed-loop), serta peningkatan laporan near-miss.
- HSE manager & supervisor
- Safety officer
- HSE Officer
- Ahli K3 umum
- Internal auditor SMK3
- Staff & manajer HR
- Manajer operasional & plant manager
- Supervisor produksi & team leader operasional
- Project manager & site supervisor
- Compliance officer
- Tim risk management
- Staff QA/QC
- Industrial relations (IR) officer
- Perusahaan yang membutuhkan program Pelatihan KPI Keselamatan Kerja
- Mampu menetapkan KPI keselamatan yang relevan dan terukur
- Monitor efektivitas program K3 secara objektif
- Mahir mengambil keputusan berbasis data (data-driven decision making)
- Tingkatkan skill evaluasi performa keselamatan kerja di berbagai level organisasi
- Bantu identifikasi area yang perlu perbaikan dalam sistem K3
- Tingkatkan akuntabilitas setiap departemen terhadap kinerja keselamatan
- Dukung integrasi KPI K3 dengan KPI bisnis perusahaan
- Bangun budaya keselamatan kerja berbasis kinerja (performance-based safety culture)
- Jago analisis data insiden, near miss, dan indikator K3 lainnya
- Pastikan transparansi dalam pelaporan kinerja keselamatan
- Kurangi risiko kecelakaan kerja melalui monitoring yang lebih baik
- Dapatkan sertifikat Pelatihan Evaluasi Kinerja K3 di akhir training
Materi Pelatihan
- Pengantar pengukuran kinerja K3 & konsep KPI keselamatan kerja
- Indikator kinerja K3: leading vs lagging indicators
- Penetapan KPI keselamatan yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)
- Metode pengumpulan dan analisis data K3 di perusahaan
- Pengukuran tingkat kecelakaan kerja, near miss, dan incident rate
- Pengembangan dashboard dan reporting KPI K3
- Integrasi KPI K3 dengan KPI operasional dan bisnis perusahaan
- Evaluasi dan monitoring kinerja keselamatan kerja secara berkala
- Continuous improvement berdasarkan hasil pengukuran K3
- Studi kasus & praktik penetapan serta pengukuran KPI K3 di berbagai industri
Siapa Pembicara Pelatihan Ini?
Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengukuran Kinerja K3 dan Penetapan KPI Keselamatan atau khususnya dalam training Manajemen K3 Perusahaan, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
- Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
- Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
- Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
- Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
- Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
- Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Biaya Pelatihan
Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.
Public Training
Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)
In House Training
Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.
Dokumentasi Pelatihan
Lokasi Pelatihan
Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya
Fasilitas Pelatihan
Harga yang kompetitif dan terpercaya
Trainer yang kompeten di bidangnya
Training Kit Eksklusif
Pelayanan maksimal bagi peserta
City Tour (Opsional)
FAQ Tentang TrainingdiJogja
Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Pengukuran Kinerja K3 dan Penetapan KPI Keselamatan 2026?
A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com
Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?
A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Evaluasi Kinerja K3 terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com
Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?
A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.
Q4 : Berapa lama durasi training?
A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.
