Whatsapp
+6281349589616
07:00 AM - 15:30 PM
Senin - Sabtu

Category: Management

training Manajemen Kinerja Karyawan

TRAINING MANAJEMEN KINERJA TIM

TRAINING MANAJEMEN KINERJA TIM

Deskripsi

Manajemen Kinerja Tim merupakan proses pengelolaan dan pengembangan kinerja anggota tim secara terarah untuk mencapai tujuan organisasi. Manajemen kinerja tim mencakup penetapan tujuan dan target, pembagian tugas, pemantauan pencapaian, pemberian umpan balik, serta evaluasi kinerja agar setiap anggota dapat berkontribusi secara optimal.

Pelatihan Manajemen Kinerja Tim diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi para profesional dan pemimpin dalam mengelola kinerja tim secara efektif. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menetapkan target kerja, memantau dan mengevaluasi kinerja anggota, memberikan feedback yang konstruktif, serta mengembangkan strategi untuk meningkatkan produktivitas, kolaborasi, dan pencapaian tujuan tim.

Materi Pelatihan

  1. Konsep Dasar Manajemen Kinerja Tim
  2. Penetapan Target dan Sasaran Tim
  3. Penyusunan Key Performance Indicator (KPI)
  4. Pembagian Tugas & Tanggung Jawab
  5. Pemantauan dan Evaluasi Kinerja
  6. Pemberian Feedback yang Efektif
  7. Identifikasi dan Penanganan Masalah Kinerja
  8. Motivasi dan Pengembangan Anggota Tim
  9. Komunikasi & Koordinasi dalam Tim
  10. Strategi Peningkatan Kinerja Tim

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Kinerja Tim atau khususnya dalam training Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM), baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Manajemen Kinerja Tim 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Manajemen Kinerja Tim terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Manajemen Workshop Mekanik

TRAINING MECHANICAL WORKSHOP MANAGEMENT

TRAINING MECHANICAL WORKSHOP MANAGEMENT

Deskripsi

Mechanical Workshop Management merupakan konsep pengelolaan kegiatan bengkel mekanik yang mencakup perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, hingga pengawasan pekerjaan perawatan dan perbaikan peralatan atau mesin. Pengelolaan yang baik meliputi manajemen tenaga kerja, peralatan, suku cadang, jadwal maintenance, keselamatan kerja, pengendalian biaya, serta evaluasi kinerja workshop agar seluruh aktivitas dapat berjalan secara efektif, efisien, dan sesuai standar operasional.

Pelatihan Mechanical Workshop Management diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi para profesional dalam mengelola operasional workshop mekanik secara sistematis dan optimal. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami prinsip dan strategi manajemen workshop, mengatur sumber daya dan pekerjaan maintenance, meningkatkan produktivitas teknisi, mengendalikan biaya operasional, serta menerapkan aspek keselamatan dan quality control untuk menciptakan kegiatan workshop yang aman, andal, dan efisien.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar Mechanical Workshop Management
  2. Perencanaan & Pengorganisasian Workshop
  3. Manajemen Peralatan & Fasilitas Workshop
  4. Manajemen Sumber Daya Teknisi & Tenaga Kerja
  5. Perencanaan & Pengendalian Maintenance
  6. Workshop Safety Management dan K3
  7. Manajemen Suku Cadang & Inventory
  8. Pengendalian Biaya dan Efisiensi Workshop
  9. Quality Control & Performance Monitoring
  10. Evaluasi & Continuous Improvement Workshop

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Mechanical Workshop Management atau khususnya dalam training Mechanical Maintenance, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Mechanical Workshop Management 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Mechanical Workshop Management terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Manajemen Siklus Hidup Peralatan

TRAINING EQUIPMENT LIFE CYCLE MANAGEMENT

TRAINING EQUIPMENT LIFE CYCLE MANAGEMENT

Deskripsi

Equipment Life Cycle Management merupakan pendekatan pengelolaan peralatan secara menyeluruh mulai dari tahap perencanaan, pengadaan, instalasi, pengoperasian, pemeliharaan, hingga penggantian atau penghentian penggunaan peralatan. Penerapan konsep ini bertujuan untuk memastikan equipment dapat berfungsi secara optimal, memiliki tingkat keandalan dan keselamatan yang baik, serta memberikan efisiensi biaya selama seluruh siklus hidupnya.

Pelatihan Equipment Life Cycle Management diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi para profesional dalam mengelola siklus hidup peralatan secara efektif dan terstruktur. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami tahapan life cycle equipment, melakukan perencanaan dan pengelolaan pemeliharaan, mengevaluasi kinerja serta kondisi peralatan, dan menentukan strategi penggantian atau optimalisasi equipment guna meningkatkan keandalan, efisiensi operasional, dan nilai aset perusahaan.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar Equipment Life Cycle Management
  2. Identifikasi & Klasifikasi Equipment
  3. Perencanaan dan Pengadaan Equipment
  4. Instalasi dan Commissioning Equipment
  5. Strategi Operasi & Pemeliharaan Equipment
  6. Reliability & Availability Management
  7. Condition Monitoring dan Predictive Maintenance
  8. Manajemen Risiko dan Kegagalan Equipment
  9. Optimasi Biaya dan Asset Performance
  10. Replacement, Retirement, dan Disposal Equipment

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Equipment Life Cycle Management atau khususnya dalam training Maintenance Management, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Equipment Life Cycle Management 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Equipment Life Cycle Management terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Keuangan Sektor Publik

TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN SEKTOR PUBLIK

TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN SEKTOR PUBLIK

Deskripsi

Manajemen Keuangan Sektor Publik merupakan proses perencanaan, pengelolaan, penggunaan, pengendalian, dan pertanggungjawaban keuangan yang dilakukan oleh organisasi atau instansi pemerintah untuk mendukung pencapaian tujuan pelayanan publik. Manajemen keuangan sektor publik mencakup berbagai aspek, seperti perencanaan anggaran, pengelolaan pendapatan dan belanja, pelaksanaan anggaran, pengawasan, serta pelaporan dan pertanggungjawaban keuangan secara transparan dan akuntabel.

Pelatihan Manajemen Keuangan Sektor Publik diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi para profesional dalam memahami dan menerapkan prinsip-prinsip pengelolaan keuangan di lingkungan sektor publik. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami proses pengelolaan keuangan publik, menyusun dan mengelola anggaran secara efektif, melakukan pengendalian serta evaluasi keuangan, dan meningkatkan akuntabilitas serta efisiensi pengelolaan keuangan guna mendukung tata kelola pemerintahan yang baik.

Materi Pelatihan

  1. Konsep Dasar Manajemen Keuangan Sektor Publik
  2. Perencanaan & Penganggaran Sektor Publik
  3. Pengelolaan Pendapatan & Belanja Negara/Daerah
  4. Penyusunan Anggaran Berbasis Kinerja
  5. Pengelolaan Keuangan Negara & Daerah
  6. Akuntansi dan Pelaporan Keuangan Sektor Publik
  7. Analisis & Evaluasi Kinerja Keuangan Publik
  8. Pengendalian & Pengawasan Keuangan Publik
  9. Manajemen Risiko Keuangan Sektor Publik
  10. Transparansi & Akuntabilitas Keuangan Publik

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Standar Akuntansi Pemerintahan atau khususnya dalam training Pengelolaan Keuangan Pemerintah, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Manajemen Keuangan Sektor Publik 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Manajemen Keuangan Sektor Publik terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Logistic Management

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK

Deskripsi

Manajemen Logistik merupakan serangkaian kegiatan yang mencakup perencanaan, pengadaan, penyimpanan, pengendalian, hingga distribusi barang dan material agar dapat tersedia pada waktu, tempat, jumlah, dan kondisi yang tepat. Penerapan manajemen logistik yang efektif membantu organisasi mengoptimalkan penggunaan sumber daya, mengendalikan biaya, meningkatkan efisiensi operasional, serta memastikan kelancaran aliran barang dari pemasok hingga pengguna akhir.

Pelatihan Manajemen Logistik diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi para profesional dalam mengelola aktivitas logistik secara sistematis dan efisien. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami konsep dan prinsip manajemen logistik, melakukan perencanaan kebutuhan dan pengadaan, mengelola persediaan serta pergudangan, mengoptimalkan distribusi, dan melakukan pengendalian biaya logistik untuk mendukung operasional organisasi yang efektif dan berkelanjutan.

Materi Pelatihan

  1. Konsep Dasar Manajemen Logistik
  2. Perencanaan dan Pengendalian Logistik
  3. Manajemen Persediaan dan Stok
  4. Pengadaan Barang dan Jasa
  5. Manajemen Pergudangan
  6. Sistem Distribusi dan Transportasi
  7. Pengelolaan Rantai Pasok (Supply Chain)
  8. Pengendalian Biaya Logistik
  9. Teknologi dan Sistem Informasi Logistik
  10. Evaluasi Kinerja dan Efisiensi Logistik

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Logistik atau khususnya dalam training Supply Chain, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Manajemen Logistik 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Manajemen Logistik terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Outage Management

TRAINING MANAJEMEN OUTAGE

TRAINING MANAJEMEN OUTAGE

Deskripsi

Manajemen Outage merupakan serangkaian proses perencanaan, pengendalian, dan pengelolaan penghentian sementara operasi atau layanan pada suatu sistem, fasilitas, maupun peralatan untuk keperluan pemeliharaan, perbaikan, inspeksi, atau peningkatan kinerja. Manajemen outage yang baik diperlukan untuk meminimalkan downtime, mengendalikan risiko, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta memastikan pekerjaan dapat diselesaikan secara aman dan tepat waktu.

Pelatihan Manajemen Outage diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi profesional dalam merencanakan, mengoordinasikan, melaksanakan, dan mengevaluasi kegiatan outage secara efektif. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyusun strategi outage, mengelola jadwal dan sumber daya, mengidentifikasi serta mengendalikan risiko, melakukan koordinasi antar pihak terkait, dan memastikan proses outage berjalan aman, efisien, serta meminimalkan dampak terhadap operasional perusahaan.

Materi Pelatihan

  1. Konsep Dasar Manajemen Outage
  2. Perencanaan dan Strategi Outage
  3. Penyusunan Jadwal dan Timeline Outage
  4. Manajemen Sumber Daya Outage
  5. Manajemen Risiko dan Keselamatan Kerja
  6. Manajemen Biaya dan Anggaran Outage
  7. Koordinasi Tim dan Komunikasi
  8. Pengendalian dan Monitoring Pelaksanaan Outage
  9. Manajemen Kontraktor dan Vendor
  10. Evaluasi dan Pelaporan Pasca-Outage

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Outage atau khususnya dalam training Shutdown dan Turnaround, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Manajemen Outage 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Manajemen Outage terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Manajemen Tenaga Kerja Asing (TKA)

TRAINING MANAJEMEN KETENAGAKERJAAN ASING

TRAINING MANAJEMEN KETENAGAKERJAAN ASING

Deskripsi

Manajemen Ketenagakerjaan Asing merupakan pengelolaan tenaga kerja asing (TKA) yang mencakup proses perencanaan, administrasi, perizinan, penempatan, hingga pemantauan tenaga kerja asing sesuai dengan ketentuan dan regulasi ketenagakerjaan yang berlaku. Pengelolaan yang tepat diperlukan untuk memastikan penggunaan tenaga kerja asing berjalan secara tertib, efektif, dan sesuai dengan peraturan yang ditetapkan.

Pelatihan Manajemen Ketenagakerjaan Asing diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi para profesional dalam memahami dan mengelola berbagai aspek ketenagakerjaan asing. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami regulasi TKA, mengelola proses administrasi dan perizinan, serta menerapkan prosedur pengelolaan tenaga kerja asing secara efektif, tertib, dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

Materi Pelatihan

  1. Regulasi Ketenagakerjaan Asing di Indonesia
  2. Kebijakan Penggunaan Tenaga Kerja Asing (TKA)
  3. Prosedur Perizinan dan Legalitas TKA
  4. Rencana Penggunaan Tenaga Kerja Asing (RPTKA)
  5. Pengurusan Dana Kompensasi Penggunaan TKA (DKPTKA)
  6. Pengelolaan Administrasi dan Dokumen TKA
  7. Hak dan Kewajiban Tenaga Kerja Asing
  8. Pengelolaan Kontrak dan Hubungan Kerja TKA
  9. Pengawasan dan Kepatuhan Ketenagakerjaan TKA
  10. Penyelesaian Permasalahan Ketenagakerjaan TKA

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Ketenagakerjaan Asing atau khususnya dalam training Hubungan Industrial, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Manajemen Ketenagakerjaan Asing 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Manajemen Ketenagakerjaan Asing terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Manajemen Keselamatan Maritim

TRAINING MARINE SAFETY MANAJEMEN

TRAINING MARINE SAFETY MANAJEMEN

Deskripsi

Marine Safety Management merupakan sistem pengelolaan keselamatan di lingkungan maritim yang bertujuan untuk memastikan kegiatan pelayaran, operasional kapal, serta aktivitas di laut dapat berlangsung secara aman, efektif, dan sesuai dengan standar keselamatan yang berlaku. Penerapan Marine Safety Management mencakup identifikasi dan pengendalian risiko, pencegahan kecelakaan, prosedur tanggap darurat, keselamatan awak kapal, serta perlindungan terhadap lingkungan laut.

Pelatihan Marine Safety Management diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi para profesional yang terlibat dalam operasional kapal dan kegiatan maritim dalam menerapkan prinsip-prinsip manajemen keselamatan secara efektif. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami sistem manajemen keselamatan, mengidentifikasi potensi bahaya dan risiko, menerapkan prosedur keselamatan dan tanggap darurat, serta mendukung terciptanya kegiatan operasional maritim yang aman, tertib, dan sesuai dengan standar keselamatan.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar Marine Safety Management
  2. Identifikasi Bahaya dan Penilaian Risiko
  3. Safety Management System (SMS)
  4. International Safety Management (ISM) Code
  5. Prosedur Keselamatan Operasional Kapal
  6. Pencegahan dan Penanggulangan Kecelakaan
  7. Emergency Response dan Emergency Preparedness
  8. Personal Protective Equipment (PPE)
  9. Investigasi Kecelakaan dan Pelaporan Insiden
  10. Safety Audit dan Continuous Improvement

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Marine Safety Management, khususnya dalam training Safety Management System (SMS), baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Marine Safety Manajemen 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Marine Safety Manajemen terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Manajemen Supervisor

TRAINING EFFECTIVE SUPERVISORY MANAGEMENT

TRAINING EFFECTIVE SUPERVISORY MANAGEMENT

Deskripsi

Effective Supervisory Management merupakan pendekatan manajemen yang berfokus pada peningkatan kemampuan supervisor dalam mengelola tim secara efektif untuk mencapai target organisasi. Seorang supervisor tidak hanya bertugas mengawasi pekerjaan, tetapi juga berperan dalam memberikan arahan, membangun komunikasi yang baik, memotivasi karyawan, menyelesaikan konflik, mengambil keputusan, serta memastikan produktivitas dan kualitas kerja tetap terjaga.

Pelatihan Effective Supervisory Management diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi para supervisor, koordinator, team leader, maupun calon supervisor dalam menjalankan fungsi kepemimpinan dan pengawasan secara profesional. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik komunikasi yang efektif, pendelegasian tugas, pembinaan karyawan, pemecahan masalah, pengambilan keputusan, hingga strategi membangun tim yang produktif. Dengan demikian, peserta diharapkan mampu meningkatkan kinerja tim, menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, serta mendukung pencapaian tujuan organisasi secara optimal.

Materi Pelatihan

  1. Peran dan Tanggung Jawab Supervisor
  2. Gaya Kepemimpinan yang Efektif
  3. Komunikasi dan Koordinasi Tim
  4. Perencanaan dan Pengorganisasian Pekerjaan
  5. Delegasi Tugas dan Pemberdayaan Karyawan
  6. Pengambilan Keputusan dan Pemecahan Masalah
  7. Manajemen Kinerja dan Evaluasi Karyawan
  8. Manajemen Konflik dan Negosiasi
  9. Motivasi dan Pengembangan Tim Kerja
  10. Penyusunan Action Plan untuk Supervisory Management

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Effective Supervisory Management atau khususnya dalam training Supervisory Skills, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Effective Supervisory Management 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Effective Supervisory Management terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Project Management Konstruksi

TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

Deskripsi

Manajemen Proyek Konstruksi merupakan proses perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, pengendalian, dan pengawasan atas seluruh kegiatan proyek konstruksi agar dapat diselesaikan sesuai dengan target waktu, biaya, mutu, serta standar keselamatan kerja. Penerapan manajemen proyek yang efektif sangat penting untuk mengoptimalkan penggunaan sumber daya, meminimalkan risiko, serta memastikan setiap tahapan proyek berjalan secara efisien hingga mencapai hasil yang sesuai dengan spesifikasi yang telah ditetapkan.

Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi para profesional dalam mengelola proyek konstruksi secara sistematis dan efektif. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami prinsip-prinsip manajemen proyek, menyusun perencanaan dan penjadwalan proyek, mengelola anggaran, mengidentifikasi serta mengendalikan risiko, melakukan monitoring dan evaluasi kinerja proyek, hingga menerapkan strategi pengendalian yang tepat guna memastikan proyek konstruksi selesai tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi standar kualitas yang ditetapkan.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar Manajemen Proyek Konstruksi
  2. Perencanaan dan Penjadwalan Proyek
  3. Penyusunan Anggaran & Pengendalian Biaya Proyek
  4. Manajemen Risiko Proyek Konstruksi
  5. Pengelolaan Mutu (Quality Management)
  6. Manajemen Sumber Daya Proyek (SDM, Material, dan Alat)
  7. Manajemen Pengadaan & Kontrak Konstruksi
  8. Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) dalam Proyek Konstruksi
  9. Monitoring, Evaluasi, dan Pengendalian Proyek
  10. Studi Kasus & Best Practice Manajemen Proyek Konstruksi

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Proyek Konstruksi atau khususnya dalam training Best Practice Proyek Konstruksi, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Manajemen Proyek Konstruksi 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Manajemen Proyek Konstruksi terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.