Category: Management

training Professional Warehouse Management

TRAINING MANAJEMEN GUDANG (WAREHOUSE MANAGEMENT) PROFESIONAL

TRAINING MANAJEMEN GUDANG (WAREHOUSE MANAGEMENT) PROFESIONAL

Deskripsi

Manajemen Gudang (Warehouse Management) Profesional merupakan sistem pengelolaan yang mencakup seluruh aktivitas pengendalian, penyimpanan, pergerakan, dan distribusi barang di dalam gudang secara efektif dan efisien. Konsep ini bertujuan untuk memastikan setiap proses pergudangan berjalan optimal, mulai dari penerimaan barang, penyimpanan, pengambilan (picking), pengepakan, hingga pengiriman. Dengan penerapan manajemen gudang yang baik, perusahaan dapat meningkatkan akurasi stok, mempercepat alur distribusi, dan menekan biaya operasional.

Pelatihan Manajemen Gudang (Warehouse Management) Profesional diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi para peserta dalam mengelola operasional gudang secara sistematis dan modern. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali pemahaman mengenai prinsip dasar warehouse management, teknik pengendalian persediaan, layout gudang, sistem pencatatan stok, hingga penerapan teknologi pendukung seperti WMS (Warehouse Management System). Diharapkan setelah mengikuti training ini, peserta mampu mengoptimalkan proses pergudangan.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar Manajemen Gudang (Warehouse Management)
  2. Tata Letak dan Desain Layout Gudang
  3. Sistem Penerimaan dan Pengecekan Barang (Receiving Process)
  4. Penyimpanan Barang dan Klasifikasi Inventori
  5. Manajemen Stok dan Pengendalian Persediaan
  6. Sistem Picking, Packing, dan Shipping
  7. Penerapan Warehouse Management System (WMS)
  8. Manajemen K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja) di Gudang
  9. Audit dan Stock Opname Gudang
  10. Optimalisasi Efisiensi Operasional & Produktivitas Gudang

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Gudang (Warehouse Management) Profesional, khususnya dalam training Pengelolaan Inventory dan Stok Gudang, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Manajemen Gudang (Warehouse Management) Profesional 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Manajemen Gudang Profesional terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Pengendalian Logistik Perusahaan

TRAINING PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN LOGISTIK PERUSAHAAN

TRAINING PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN LOGISTIK PERUSAHAAN

Deskripsi

Perencanaan dan Pengendalian Logistik Perusahaan merupakan proses strategis yang mencakup pengaturan aliran barang, informasi, dan sumber daya dari titik asal hingga ke tangan konsumen secara efisien dan tepat waktu. Konsep ini tidak hanya berfokus pada distribusi, tetapi juga mencakup perencanaan kebutuhan material, pengelolaan persediaan, koordinasi rantai pasok, serta pengendalian biaya logistik agar operasional perusahaan dapat berjalan optimal, efektif, dan kompetitif di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat.

Pelatihan Perencanaan dan Pengendalian Logistik Perusahaan diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi para profesional dalam mengelola sistem logistik secara terstruktur dan terukur. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami konsep perencanaan kebutuhan logistik, teknik pengendalian persediaan, manajemen distribusi, serta penerapan sistem monitoring dan evaluasi logistik perusahaan. Dengan demikian, peserta dapat mengimplementasikan praktik terbaik dalam pelayanan logistik perusahaan.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar Perencanaan Logistik Perusahaan
  2. Manajemen Rantai Pasok (Supply Chain Management)
  3. Perencanaan Kebutuhan Material (Material Requirement Planning)
  4. Manajemen Persediaan dan Pengendalian Stok
  5. Sistem Distribusi dan Transportasi Barang
  6. Peramalan Permintaan (Demand Forecasting)
  7. Pengelolaan Gudang (Warehouse Management System)
  8. Pengendalian Biaya Logistik dan Efisiensi Operasional
  9. Teknologi Informasi dalam Sistem Logistik
  10. Evaluasi Kinerja dan KPI Logistik Perusahaan

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Perencanaan dan Pengendalian Logistik Perusahaan atau khususnya dalam training Manajemen Logistik Terpadu, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Perencanaan dan Pengendalian Logistik Perusahaan 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Perencanaan Logistik Perusahaan terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Conflict Management

TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DALAM PROYEK

TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DALAM PROYEK

Deskripsi

Manajemen Konflik dalam Proyek merupakan proses identifikasi, analisis, dan penyelesaian konflik yang muncul selama pelaksanaan proyek. Konflik dapat terjadi akibat perbedaan kepentingan, tujuan, persepsi, komunikasi, alokasi sumber daya, maupun pembagian tanggung jawab di antara para pemangku kepentingan proyek. Pengelolaan konflik yang efektif sangat penting untuk menjaga kerja sama tim, meningkatkan produktivitas, meminimalkan risiko keterlambatan, serta memastikan proyek dapat berjalan sesuai target yang telah ditetapkan.

Pelatihan Manajemen Konflik dalam Proyek diselenggarakan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengenali sumber konflik, memahami dinamika hubungan antar pihak, serta menerapkan strategi penyelesaian konflik yang konstruktif. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik komunikasi, negosiasi, mediasi, dan pengambilan keputusan yang efektif dalam lingkungan proyek. Dengan demikian, peserta diharapkan mampu mengelola konflik secara profesional, membangun kolaborasi yang lebih baik, dan meningkatkan keberhasilan pelaksanaan proyek di berbagai sektor industri.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar manajemen konflik dalam proyek konstruksi dan sumber-sumber konflik
  2. Jenis-jenis konflik dalam proyek (konflik teknis, kontraktual, organisasi, dan interpersonal)
  3. Penyebab utama konflik pada proyek konstruksi & cara identifikasinya
  4. Teknik komunikasi efektif dalam menghadapi dan mengelola konflik
  5. Strategi penyelesaian konflik (avoiding, accommodating, compromising, collaborating, competing)
  6. Negosiasi sebagai alat penyelesaian konflik dalam proyek konstruksi
  7. Mediasi & pendekatan pihak ketiga dalam penyelesaian sengketa proyek
  8. Manajemen konflik dalam hubungan kerja antara owner, kontraktor, dan konsultan
  9. Pencegahan konflik melalui perencanaan, koordinasi, dan manajemen proyek yang baik
  10. Studi kasus & simulasi penanganan konflik pada proyek konstruksi nyata

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Konflik dalam Proyek atau khususnya dalam training Komunikasi dan Negosiasi Proyek, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. 

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Manajemen Konflik dalam Proyek 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Manajemen Konflik Proyek terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Pengelolaan Limbah Konstruksi

TRAINING WASTE MANAGEMENT PADA PROYEK KONSTRUKSI

TRAINING WASTE MANAGEMENT PADA PROYEK KONSTRUKSI

Deskripsi

Waste Management pada Proyek Konstruksi adalah serangkaian proses yang dilakukan untuk mengelola limbah yang dihasilkan selama kegiatan konstruksi, mulai dari tahap perencanaan, pelaksanaan, hingga penyelesaian proyek. Pengelolaan limbah konstruksi mencakup identifikasi sumber limbah, pengurangan volume limbah, pemilahan, penyimpanan, daur ulang, pemanfaatan kembali material, hingga pembuangan akhir sesuai dengan peraturan yang berlaku. Penerapan waste management yang efektif dapat membantu perusahaan mendukung praktik konstruksi yang berkelanjutan.

Pelatihan Waste Management pada Proyek Konstruksi diselenggarakan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam mengelola limbah konstruksi secara sistematis dan sesuai standar lingkungan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari strategi pengurangan limbah, teknik pemilahan dan penanganan material sisa, penerapan prinsip reduce, reuse, recycle (3R), serta aspek regulasi yang terkait dengan pengelolaan limbah konstruksi. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mendukung keberhasilan proyek konstruksi yang efisien, aman, dan ramah lingkungan.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar waste management pada proyek konstruksi & konsep dasar 3R (reduce, reuse, recycle)
  2. Jenis-jenis limbah konstruksi (construction waste) & karakteristiknya
  3. Identifikasi sumber limbah pada setiap tahapan proyek konstruksi
  4. Perencanaan sistem pengelolaan limbah proyek konstruksi
  5. Teknik pemilahan, penyimpanan, dan pengangkutan limbah konstruksi
  6. Regulasi dan standar lingkungan terkait pengelolaan limbah konstruksi
  7. Pengendalian dampak lingkungan dari limbah konstruksi (tanah, air, udara)
  8. Pemanfaatan kembali (reuse) & daur ulang (recycle) material konstruksi
  9. Sistem monitoring, dokumentasi, dan pelaporan pengelolaan limbah proyek
  10. Studi kasus & implementasi waste management pada proyek konstruksi nyata

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Waste Management pada Proyek Konstruksi atau khususnya dalam training Manajemen Lingkungan dalam Proyek Konstruksi dan Kepatuhan Lingkungan, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Waste Management pada Proyek Konstruksi 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Waste Management terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Pengelolaan Lingkungan Proyek

TRAINING MANAJEMEN LINGKUNGAN DALAM PROYEK KONSTRUKSI

TRAINING MANAJEMEN LINGKUNGAN DALAM PROYEK KONSTRUKSI

Deskripsi

Manajemen Lingkungan dalam Proyek Konstruksi merupakan serangkaian proses, kebijakan, dan tindakan yang dilakukan untuk mengidentifikasi, mengendalikan, serta meminimalkan dampak lingkungan yang timbul dari kegiatan konstruksi. Penerapan manajemen lingkungan mencakup pengelolaan limbah konstruksi, pengendalian pencemaran udara dan air, konservasi sumber daya alam, pengelolaan kebisingan, hingga pemenuhan persyaratan peraturan lingkungan yang berlaku. Dengan manajemen lingkungan yang baik, proyek konstruksi dapat berjalan secara efektif sekaligus menjaga keberlanjutan lingkungan dan meningkatkan tanggung jawab sosial perusahaan.

Pelatihan Manajemen Lingkungan dalam Proyek Konstruksi diselenggarakan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam merencanakan, menerapkan, memantau, dan mengevaluasi program pengelolaan lingkungan pada setiap tahapan proyek konstruksi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip-prinsip manajemen lingkungan, identifikasi dampak lingkungan, penyusunan dokumen lingkungan, strategi mitigasi risiko, serta penerapan standar dan regulasi yang relevan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mendukung pelaksanaan proyek konstruksi yang patuh terhadap peraturan, ramah lingkungan, dan berkelanjutan.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar manajemen lingkungan dalam proyek konstruksi
  2. Regulasi lingkungan hidup & perizinan proyek konstruksi (AMDAL, UKL-UPL)
  3. Identifikasi dampak lingkungan dari kegiatan konstruksi
  4. Pengelolaan limbah konstruksi (construction waste management)
  5. Pengendalian pencemaran air, udara, dan tanah di proyek
  6. Manajemen penggunaan energi & sumber daya alam dalam konstruksi
  7. Sistem monitoring & evaluasi dampak lingkungan proyek
  8. Penerapan praktik konstruksi berkelanjutan (sustainable construction practices)
  9. Mitigasi risiko lingkungan & tindakan pencegahan di proyek
  10. Studi kasus & implementasi manajemen lingkungan pada proyek konstruksi nyata

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Lingkungan dalam Proyek Konstruksi atau khususnya dalam training Sustainability Project dan Waste Management System, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Manajemen Lingkungan dalam Proyek Konstruksi 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Manajemen Lingkungan Konstruksi terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Keselamatan Kerja Proyek Konstruksi

TRAINING SAFETY MANAGEMENT PADA PROYEK KONSTRUKSI

TRAINING SAFETY MANAGEMENT PADA PROYEK KONSTRUKSI

Deskripsi

Safety Management pada Proyek Konstruksi merupakan sistem pengelolaan keselamatan kerja yang diterapkan untuk mengidentifikasi, mencegah, dan mengendalikan berbagai risiko kecelakaan di lingkungan proyek konstruksi. Penerapan safety management mencakup perencanaan keselamatan kerja, identifikasi bahaya, pengendalian risiko, penggunaan alat pelindung diri (APD), hingga kepatuhan terhadap standar dan regulasi K3 konstruksi. Dengan sistem manajemen keselamatan yang baik, proyek konstruksi dapat berjalan lebih aman dan efisien.

Pelatihan Safety Management pada Proyek Konstruksi diselenggarakan untuk meningkatkan pemahaman dan kompetensi peserta dalam menerapkan sistem keselamatan kerja secara efektif di lingkungan proyek. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami prinsip-prinsip K3 konstruksi, melakukan identifikasi potensi bahaya, menyusun prosedur keselamatan kerja, serta mengimplementasikan pengendalian risiko sesuai standar yang berlaku. Training ini sangat cocok diikuti oleh profesional konstruksi yang terlibat dalam pengelolaan keselamatan kerja proyek konstruksi.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar safety management & regulasi K3 pada proyek konstruksi
  2. Identifikasi bahaya (hazard identification) & analisis risiko kerja
  3. Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) konstruksi
  4. Penyusunan Job Safety Analysis (JSA) dan Risk Assessment
  5. Penggunaan Alat Pelindung Diri (APD) & pengendalian risiko kerja
  6. Prosedur kerja aman pada pekerjaan tinggi, alat berat, dan area berbahaya
  7. Investigasi kecelakaan kerja & tindakan pencegahan insiden
  8. Emergency response plan & prosedur evakuasi proyek
  9. Audit keselamatan kerja, inspeksi K3, dan pelaporan insiden
  10. Studi kasus & praktik implementasi safety management pada proyek konstruksi

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Safety Management pada Proyek Konstruksi atau khususnya dalam training Sistem Manajemen K3 Konstruksi, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Safety Management pada Proyek Konstruksi 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Safety Management terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Manajemen Proyek Industri

TRAINING MANAJEMEN PROYEK EPC (ENGINEERING, PROCUREMENT, CONSTRUCTION)

TRAINING MANAJEMEN PROYEK EPC (ENGINEERING, PROCUREMENT, CONSTRUCTION)

Deskripsi

Manajemen Proyek EPC (Engineering, Procurement, Construction) merupakan pendekatan pengelolaan proyek yang mencakup seluruh siklus pekerjaan mulai dari rekayasa (engineering), pengadaan material dan peralatan (procurement), hingga pelaksanaan konstruksi (construction). Model EPC banyak digunakan pada proyek berskala besar seperti migas, pembangkit listrik, industri manufaktur, hingga infrastruktur, karena menuntut integrasi yang kuat antara perencanaan teknis, pengendalian biaya, manajemen waktu, serta koordinasi lintas disiplin untuk memastikan proyek selesai sesuai spesifikasi, mutu, dan target yang ditetapkan.

Pelatihan Manajemen Proyek EPC diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami alur kerja proyek EPC secara menyeluruh, mulai dari perencanaan, pengendalian proyek, manajemen risiko, hingga evaluasi pelaksanaan di lapangan. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengelola tahapan EPC secara sistematis, mengoptimalkan koordinasi antar tim engineering, procurement, dan construction, serta mengambil keputusan yang tepat dalam menghadapi kendala proyek agar pelaksanaan berjalan efektif, efisien, dan sesuai standar industri.


EPC: Satu Komando untuk Proyek Skala Raksasa

EPC menggunakan model Single Point of Accountability, yaitu sistem satu pintu tanggung jawab di mana pemilik proyek hanya berhubungan dengan satu kontraktor utama untuk seluruh tahapan proyek. Model ini mengurangi risiko miskomunikasi antar vendor, serta mempercepat penyelesaian masalah. Dalam proyek EPC, komponen dengan porsi anggaran terbesar adalah Procurement, yang bisa mencapai sekitar 68% dari total biaya proyek, sementara Engineering hanya sekitar 7%. Hal ini menunjukkan bahwa keberhasilan proyek EPC sangat dipengaruhi oleh strategi pengadaan material dan peralatan, bukan hanya desain teknisnya.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar manajemen proyek EPC (Engineering, Procurement, Construction) dan siklus proyek
  2. Struktur organisasi & peran stakeholder dalam proyek EPC
  3. Manajemen tahap engineering: desain, spesifikasi, dan deliverables teknik
  4. Manajemen procurement: pengadaan material, vendor, dan subkontraktor
  5. Manajemen konstruksi: metode pelaksanaan dan kontrol pekerjaan lapangan
  6. Perencanaan proyek EPC (project planning, scheduling, dan WBS)
  7. Pengendalian biaya (cost control) dalam proyek EPC
  8. Manajemen risiko proyek EPC (teknis, finansial, dan operasional)
  9. Manajemen kontrak & administrasi proyek EPC
  10. Studi kasus & praktik pengelolaan proyek EPC pada industri konstruksi dan energi

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Proyek EPC (Engineering, Procurement, Construction) atau khususnya dalam training Project Planning, Scheduling, dan Control, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Manajemen Proyek EPC (Engineering, Procurement, Construction) 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Project Management EPC terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Manajemen Kredit Bermasalah

TRAINING TEKNIK PENAGIHAN DAN MANAJEMEN KREDIT BERMASALAH

TRAINING TEKNIK PENAGIHAN DAN MANAJEMEN KREDIT BERMASALAH

Deskripsi

Teknik Penagihan dan Manajemen Kredit Bermasalah merupakan metode dan strategi yang digunakan perusahaan atau lembaga keuangan dalam mengelola piutang serta menangani kredit bermasalah secara efektif. Proses ini mencakup teknik komunikasi penagihan, analisis kemampuan bayar debitur, strategi negosiasi, penyelesaian tunggakan, hingga upaya pencegahan risiko kredit macet. Dengan penerapan teknik penagihan yang tepat dan sistem manajemen kredit yang baik, perusahaan dapat menjaga arus kas, meminimalkan kerugian, serta meningkatkan kualitas portofolio kredit secara berkelanjutan.

Pelatihan Teknik Penagihan dan Manajemen Kredit Bermasalah diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam menghadapi berbagai tantangan penagihan dan pengelolaan kredit bermasalah di dunia kerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari strategi penagihan yang efektif, teknik komunikasi dan negosiasi dengan debitur, identifikasi potensi kredit bermasalah, hingga langkah penyelesaian kredit sesuai prosedur dan regulasi yang berlaku. Dengan pendekatan teori dan studi kasus praktis, peserta diharapkan mampu menerapkan sistem penagihan yang profesional, efektif, dan berorientasi pada penyelesaian yang optimal bagi perusahaan.


Survival Skill Dunia Finance: Cara Tagih Kredit Macet!

Di tengah meningkatnya tantangan ekonomi dan risiko gagal bayar, kemampuan melakukan penagihan secara efektif menjadi salah satu faktor penting dalam menjaga kesehatan arus kas perusahaan. Teknik penagihan modern tidak lagi hanya berfokus pada penekanan kepada debitur, tetapi juga mengedepankan komunikasi persuasif, negosiasi, analisis karakter nasabah, hingga strategi restrukturisasi kredit. Sementara itu, manajemen kredit bermasalah membantu perusahaan mendeteksi potensi kredit macet lebih dini, meminimalkan kerugian, serta menjaga hubungan bisnis tetap profesional. Menariknya, banyak kasus kredit bermasalah justru dapat diselamatkan melalui pendekatan komunikasi dan monitoring yang tepat sebelum masuk ke tahap penagihan hukum.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar teknik penagihan & manajemen kredit bermasalah
  2. Identifikasi penyebab kredit bermasalah & early warning signal
  3. Strategi komunikasi & negosiasi efektif dalam proses penagihan
  4. Teknik collection berdasarkan kategori keterlambatan pembayaran
  5. Manajemen piutang & monitoring kualitas kredit
  6. Strategi restrukturisasi kredit & penyelamatan pembiayaan
  7. Penanganan Non-Performing Loan (NPL) & remedial management
  8. Aspek hukum & etika dalam proses penagihan kredit
  9. Penyusunan laporan collection & evaluasi efektivitas penagihan
  10. Studi kasus & praktik penanganan kredit bermasalah di perbankan dan lembaga pembiayaan

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Teknik Penagihan dan Manajemen Kredit Bermasalah atau khususnya dalam training Restrukturisasi Kredit dan Non-Performing Loan (NPL) Handling, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Teknik Penagihan dan Manajemen Kredit Bermasalah 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Penagihan Kredit terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Mitigasi Risiko Kredit UMKM

TRAINING MANAJEMEN RISIKO KREDIT UMKM

TRAINING MANAJEMEN RISIKO KREDIT UMKM

Deskripsi

Manajemen Risiko Kredit UMKM merupakan proses identifikasi, analisis, pengukuran, serta pengendalian risiko yang timbul dalam pemberian kredit kepada Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM). Pengelolaan risiko kredit yang baik sangat penting untuk menjaga kualitas pembiayaan, meminimalkan potensi kredit bermasalah, serta mendukung keberlanjutan bisnis lembaga keuangan maupun pelaku usaha. Dalam praktiknya, manajemen risiko kredit UMKM mencakup penilaian kelayakan usaha, analisis kemampuan bayar, pemantauan portofolio kredit, hingga strategi mitigasi risiko sesuai prinsip kehati-hatian dan regulasi yang berlaku.

Pelatihan Manajemen Risiko Kredit UMKM diselenggarakan untuk meningkatkan pemahaman dan kemampuan peserta dalam mengelola risiko pembiayaan UMKM secara efektif dan profesional. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar risiko kredit, teknik analisis kredit UMKM, metode penilaian kelayakan usaha, strategi mitigasi risiko, serta penerapan manajemen risiko dalam proses pembiayaan. Dengan mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kualitas analisis kredit, mengurangi potensi risiko pembiayaan bermasalah, serta mendukung pengambilan keputusan kredit yang lebih tepat, aman, dan berkelanjutan.


Kredit UMKM: Peluang atau Risiko?

Meskipun sektor UMKM menjadi tulang punggung perekonomian nasional, data dari Otoritas Jasa Keuangan menunjukkan bahwa tingkat risiko kredit macet (Non-Performing Loan/NPL) pada UMKM cenderung lebih tinggi dibandingkan kredit non-UMKM. Kondisi ini terjadi karena banyak pelaku usaha kecil memiliki ketahanan bisnis yang lebih rentan terhadap perubahan ekonomi, fluktuasi pasar, hingga keterbatasan modal dan manajemen keuangan. Di sisi lain, perbankan dan lembaga keuangan tetap didorong untuk menyalurkan porsi kredit tertentu ke sektor UMKM guna mendukung pertumbuhan ekonomi kerakyatan.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar manajemen risiko kredit UMKM & karakteristik pembiayaan UMKM
  2. Analisis kelayakan usaha & profil debitur UMKM
  3. Penerapan prinsip 5C of Credit pada kredit UMKM
  4. Analisis laporan keuangan sederhana & cash flow UMKM
  5. Teknik penilaian risiko kredit & credit scoring UMKM
  6. Strategi mitigasi risiko kredit mikro & pembiayaan usaha kecil
  7. Monitoring kredit UMKM & early warning system kredit bermasalah
  8. Penanganan kredit macet (NPL) & strategi remedial UMKM
  9. Regulasi dan kebijakan pembiayaan UMKM di sektor perbankan & lembaga keuangan
  10. Studi kasus & praktik analisis risiko kredit UMKM di lapangan

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Risiko Kredit UMKM atau khususnya dalam training Manajemen Risiko Kredit Keuangan Mikro dan Sistem Pemantauan Kredit, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Manajemen Risiko Kredit UMKM 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Manajemen Risiko Kredit UMKM terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Manajemen Risiko Perbankan

TRAINING MANAJEMEN RISIKO PASAR DAN RISIKO KREDIT

TRAINING MANAJEMEN RISIKO PASAR DAN RISIKO KREDIT

Deskripsi

Manajemen Risiko Pasar dan Risiko Kredit merupakan proses identifikasi, pengukuran, pemantauan, dan pengendalian risiko yang timbul akibat perubahan kondisi pasar serta kemungkinan kegagalan pihak debitur dalam memenuhi kewajibannya. Risiko pasar mencakup fluktuasi suku bunga, nilai tukar, harga komoditas, dan instrumen keuangan lainnya yang dapat mempengaruhi stabilitas perusahaan maupun lembaga keuangan. Sementara itu, risiko kredit berkaitan dengan potensi kerugian akibat ketidakmampuan nasabah, mitra bisnis, atau pihak ketiga dalam melakukan pembayaran sesuai perjanjian yang telah ditetapkan.

Pelatihan Manajemen Risiko Pasar dan Risiko Kredit diselenggarakan untuk meningkatkan pemahaman dan kemampuan peserta dalam mengelola berbagai potensi risiko secara efektif dan terukur. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar hingga strategi implementasi manajemen risiko, teknik analisis risiko pasar dan kredit, metode mitigasi risiko, serta penerapan prinsip kehati-hatian sesuai regulasi dan praktik industri. Dengan mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat, menjaga stabilitas operasional, serta meningkatkan kinerja dan daya saing perusahaan maupun institusi keuangan.


Pentingnya Manajemen Risiko Keuangan

Manajemen risiko pasar dan risiko kredit menjadi dua pilar utama yang menentukan stabilitas dan keberlangsungan industri keuangan modern. Risiko pasar muncul akibat perubahan harga pasar seperti suku bunga, nilai tukar, harga saham, hingga harga komoditas, sedangkan risiko kredit berkaitan dengan kemungkinan gagal bayar dari pihak peminjam atau mitra bisnis. Kegagalan mengelola kedua risiko ini dapat memicu kerugian bernilai miliaran dolar hanya dalam waktu singkat. Karena itu, perusahaan perbankan, lembaga pembiayaan, hingga korporasi besar kini semakin mengandalkan analisis data, stress testing, dan sistem pemantauan real-time untuk meningkatkan ketahanan bisnis di tengah kondisi ekonomi yang terus berubah.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar manajemen risiko pasar & risiko kredit dalam industri keuangan
  2. Identifikasi dan klasifikasi risiko pasar serta risiko kredit
  3. Pengukuran risiko pasar: suku bunga, nilai tukar, dan volatilitas harga
  4. Teknik analisis risiko kredit & credit scoring system
  5. Analisis kualitas portofolio kredit dan investasi
  6. Strategi mitigasi risiko pasar & risiko kredit
  7. Penerapan Basel Framework dalam manajemen risiko perbankan
  8. Stress testing & scenario analysis untuk evaluasi risiko
  9. Sistem pengendalian internal & monitoring risiko keuangan
  10. Studi kasus dan praktik pengelolaan risiko pasar & risiko kredit di lembaga keuangan

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Risiko Pasar dan Risiko Kredit atau khususnya dalam training Manajemen Risiko Bank & Basel Framework Implementation, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Manajemen Risiko Pasar dan Risiko Kredit  2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Risiko Pasar dan Risiko Kredit terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.