Manajemen Kinerja Tim merupakan proses pengelolaan dan pengembangan kinerja anggota tim secara terarah untuk mencapai tujuan organisasi. Manajemen kinerja tim mencakup penetapan tujuan dan target, pembagian tugas, pemantauan pencapaian, pemberian umpan balik, serta evaluasi kinerja agar setiap anggota dapat berkontribusi secara optimal.
Pelatihan Manajemen Kinerja Tim diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi para profesional dan pemimpin dalam mengelola kinerja tim secara efektif. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menetapkan target kerja, memantau dan mengevaluasi kinerja anggota, memberikan feedback yang konstruktif, serta mengembangkan strategi untuk meningkatkan produktivitas, kolaborasi, dan pencapaian tujuan tim.
Cocok untuk Siapa?
Kenapa Harus Ikut?
Cocok untuk Siapa?
Supervisor
Team Leader
Manajer
Kepala Departemen
HRD
Project Manager
Perusahaan yang mencari Pelatihan Manajemen Kinerja Karyawan
Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Kinerja Tim atau khususnya dalam training Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM), baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Biaya Pelatihan
Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.
Public Training
Rp 4.500.000 / peserta (Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)
In House Training
Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.
Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Manajemen Kinerja Tim 2026?
A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com
Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?
A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Manajemen Kinerja Tim terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com
Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?
A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.
Q4 : Berapa lama durasi training?
A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.
Mechanical Workshop Management merupakan konsep pengelolaan kegiatan bengkel mekanik yang mencakup perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, hingga pengawasan pekerjaan perawatan dan perbaikan peralatan atau mesin. Pengelolaan yang baik meliputi manajemen tenaga kerja, peralatan, suku cadang, jadwal maintenance, keselamatan kerja, pengendalian biaya, serta evaluasi kinerja workshop agar seluruh aktivitas dapat berjalan secara efektif, efisien, dan sesuai standar operasional.
Pelatihan Mechanical Workshop Management diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi para profesional dalam mengelola operasional workshop mekanik secara sistematis dan optimal. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami prinsip dan strategi manajemen workshop, mengatur sumber daya dan pekerjaan maintenance, meningkatkan produktivitas teknisi, mengendalikan biaya operasional, serta menerapkan aspek keselamatan dan quality control untuk menciptakan kegiatan workshop yang aman, andal, dan efisien.
Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Mechanical Workshop Management atau khususnya dalam training Mechanical Maintenance, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Biaya Pelatihan
Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.
Public Training
Rp 4.500.000 / peserta (Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)
In House Training
Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.
Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Mechanical Workshop Management 2026?
A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com
Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?
A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Mechanical Workshop Management terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com
Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?
A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.
Q4 : Berapa lama durasi training?
A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.
Equipment Life Cycle Management merupakan pendekatan pengelolaan peralatan secara menyeluruh mulai dari tahap perencanaan, pengadaan, instalasi, pengoperasian, pemeliharaan, hingga penggantian atau penghentian penggunaan peralatan. Penerapan konsep ini bertujuan untuk memastikan equipment dapat berfungsi secara optimal, memiliki tingkat keandalan dan keselamatan yang baik, serta memberikan efisiensi biaya selama seluruh siklus hidupnya.
Pelatihan Equipment Life Cycle Management diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi para profesional dalam mengelola siklus hidup peralatan secara efektif dan terstruktur. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami tahapan life cycle equipment, melakukan perencanaan dan pengelolaan pemeliharaan, mengevaluasi kinerja serta kondisi peralatan, dan menentukan strategi penggantian atau optimalisasi equipment guna meningkatkan keandalan, efisiensi operasional, dan nilai aset perusahaan.
Cocok untuk Siapa?
Kenapa Harus Ikut?
Cocok untuk Siapa?
Maintenance Manager
Asset Manager
Reliability Engineer
Maintenance Engineer
Equipment Engineer
Plant Manager
Perusahaan yang butuh Pelatihan Manajemen Siklus Hidup Peralatan
Kenapa Harus Ikut?
Bisa kelola siklus hidup peralatan secara menyeluruh
Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Equipment Life Cycle Management atau khususnya dalam training Maintenance Management, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Biaya Pelatihan
Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.
Public Training
Rp 4.500.000 / peserta (Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)
In House Training
Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.
Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Equipment Life Cycle Management 2026?
A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com
Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?
A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Equipment Life Cycle Management terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com
Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?
A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.
Q4 : Berapa lama durasi training?
A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.
Manajemen Keuangan Sektor Publik merupakan proses perencanaan, pengelolaan, penggunaan, pengendalian, dan pertanggungjawaban keuangan yang dilakukan oleh organisasi atau instansi pemerintah untuk mendukung pencapaian tujuan pelayanan publik. Manajemen keuangan sektor publik mencakup berbagai aspek, seperti perencanaan anggaran, pengelolaan pendapatan dan belanja, pelaksanaan anggaran, pengawasan, serta pelaporan dan pertanggungjawaban keuangan secara transparan dan akuntabel.
Pelatihan Manajemen Keuangan Sektor Publik diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi para profesional dalam memahami dan menerapkan prinsip-prinsip pengelolaan keuangan di lingkungan sektor publik. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami proses pengelolaan keuangan publik, menyusun dan mengelola anggaran secara efektif, melakukan pengendalian serta evaluasi keuangan, dan meningkatkan akuntabilitas serta efisiensi pengelolaan keuangan guna mendukung tata kelola pemerintahan yang baik.
Cocok untuk Siapa?
Kenapa Harus Ikut?
Cocok untuk Siapa?
Akuntan Pemerintah
Auditor Internal Pemerintah
Bendahara Pemerintah
Pejabat Pengelola Keuangan Daerah
Staf Keuangan Instansi Pemerintah
Pegawai Kementerian/Lembaga
Instansi yang butuh Pelatihan Keuangan Sektor Publik
Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Standar Akuntansi Pemerintahan atau khususnya dalam training Pengelolaan Keuangan Pemerintah, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Biaya Pelatihan
Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.
Public Training
Rp 4.500.000 / peserta (Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)
In House Training
Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.
Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Manajemen Keuangan Sektor Publik 2026?
A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com
Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?
A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Manajemen Keuangan Sektor Publik terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com
Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?
A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.
A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.
Manajemen Logistik merupakan serangkaian kegiatan yang mencakup perencanaan, pengadaan, penyimpanan, pengendalian, hingga distribusi barang dan material agar dapat tersedia pada waktu, tempat, jumlah, dan kondisi yang tepat. Penerapan manajemen logistik yang efektif membantu organisasi mengoptimalkan penggunaan sumber daya, mengendalikan biaya, meningkatkan efisiensi operasional, serta memastikan kelancaran aliran barang dari pemasok hingga pengguna akhir.
Pelatihan Manajemen Logistik diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi para profesional dalam mengelola aktivitas logistik secara sistematis dan efisien. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami konsep dan prinsip manajemen logistik, melakukan perencanaan kebutuhan dan pengadaan, mengelola persediaan serta pergudangan, mengoptimalkan distribusi, dan melakukan pengendalian biaya logistik untuk mendukung operasional organisasi yang efektif dan berkelanjutan.
Cocok untuk Siapa?
Kenapa Harus Ikut?
Cocok untuk Siapa?
Manajer Logistik
Supervisor Logistik
Staf Logistik
Manajer Supply Chain
Staf Warehouse
Procurement Staff
Perusahaan yang mencari jasa Pelatihan Logistic Management
Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Logistik atau khususnya dalam training Supply Chain, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Biaya Pelatihan
Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.
Public Training
Rp 4.500.000 / peserta (Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)
In House Training
Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.
Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Manajemen Logistik 2026?
A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com
Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?
A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Manajemen Logistik terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com
Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?
A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.
Q4 : Berapa lama durasi training?
A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.
Manajemen Outage merupakan serangkaian proses perencanaan, pengendalian, dan pengelolaan penghentian sementara operasi atau layanan pada suatu sistem, fasilitas, maupun peralatan untuk keperluan pemeliharaan, perbaikan, inspeksi, atau peningkatan kinerja. Manajemen outage yang baik diperlukan untuk meminimalkan downtime, mengendalikan risiko, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta memastikan pekerjaan dapat diselesaikan secara aman dan tepat waktu.
Pelatihan Manajemen Outage diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi profesional dalam merencanakan, mengoordinasikan, melaksanakan, dan mengevaluasi kegiatan outage secara efektif. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyusun strategi outage, mengelola jadwal dan sumber daya, mengidentifikasi serta mengendalikan risiko, melakukan koordinasi antar pihak terkait, dan memastikan proses outage berjalan aman, efisien, serta meminimalkan dampak terhadap operasional perusahaan.
Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Outage atau khususnya dalam training Shutdown dan Turnaround, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Biaya Pelatihan
Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.
Public Training
Rp 4.500.000 / peserta (Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)
In House Training
Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.
Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Manajemen Outage 2026?
A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com
Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?
A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Manajemen Outage terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com
Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?
A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.
Q4 : Berapa lama durasi training?
A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.
Manajemen Ketenagakerjaan Asing merupakan pengelolaan tenaga kerja asing (TKA) yang mencakup proses perencanaan, administrasi, perizinan, penempatan, hingga pemantauan tenaga kerja asing sesuai dengan ketentuan dan regulasi ketenagakerjaan yang berlaku. Pengelolaan yang tepat diperlukan untuk memastikan penggunaan tenaga kerja asing berjalan secara tertib, efektif, dan sesuai dengan peraturan yang ditetapkan.
Pelatihan Manajemen Ketenagakerjaan Asing diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi para profesional dalam memahami dan mengelola berbagai aspek ketenagakerjaan asing. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami regulasi TKA, mengelola proses administrasi dan perizinan, serta menerapkan prosedur pengelolaan tenaga kerja asing secara efektif, tertib, dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
Cocok untuk Siapa?
Kenapa Harus Ikut?
Cocok untuk Siapa?
HR Manager
HR Staff
Immigration Officer
Legal & Compliance Officer
Expatriate Management Specialist
Recruitment Manager
Perusahaan yang mencari Pelatihan Manajemen Tenaga Kerja Asing (TKA)
Pengurusan Dana Kompensasi Penggunaan TKA (DKPTKA)
Pengelolaan Administrasi dan Dokumen TKA
Hak dan Kewajiban Tenaga Kerja Asing
Pengelolaan Kontrak dan Hubungan Kerja TKA
Pengawasan dan Kepatuhan Ketenagakerjaan TKA
Penyelesaian Permasalahan Ketenagakerjaan TKA
Siapa Pembicara Pelatihan Ini?
Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Ketenagakerjaan Asing atau khususnya dalam training Hubungan Industrial, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Biaya Pelatihan
Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.
Public Training
Rp 4.500.000 / peserta (Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)
In House Training
Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.
Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Manajemen Ketenagakerjaan Asing 2026?
A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com
Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?
A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Manajemen Ketenagakerjaan Asing terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com
Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?
A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.
Q4 : Berapa lama durasi training?
A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.
Marine Safety Management merupakan sistem pengelolaan keselamatan di lingkungan maritim yang bertujuan untuk memastikan kegiatan pelayaran, operasional kapal, serta aktivitas di laut dapat berlangsung secara aman, efektif, dan sesuai dengan standar keselamatan yang berlaku. Penerapan Marine Safety Management mencakup identifikasi dan pengendalian risiko, pencegahan kecelakaan, prosedur tanggap darurat, keselamatan awak kapal, serta perlindungan terhadap lingkungan laut.
Pelatihan Marine Safety Management diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi para profesional yang terlibat dalam operasional kapal dan kegiatan maritim dalam menerapkan prinsip-prinsip manajemen keselamatan secara efektif. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami sistem manajemen keselamatan, mengidentifikasi potensi bahaya dan risiko, menerapkan prosedur keselamatan dan tanggap darurat, serta mendukung terciptanya kegiatan operasional maritim yang aman, tertib, dan sesuai dengan standar keselamatan.
Cocok untuk Siapa?
Kenapa Harus Ikut?
Cocok untuk Siapa?
Marine Safety Officer
Marine Superintendent
Ship Safety Officer
Port Operations Manager
Marine Operations Manager
HSE Manager
Siapapun yang mencari jasa Pelatihan Manajemen Keselamatan Maritim
Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Marine Safety Management, khususnya dalam training Safety Management System (SMS), baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Biaya Pelatihan
Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.
Public Training
Rp 4.500.000 / peserta (Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)
In House Training
Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.
Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Marine Safety Manajemen 2026?
A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com
Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?
A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Marine Safety Manajemen terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com
Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?
A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.
Q4 : Berapa lama durasi training?
A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.
Effective Supervisory Management merupakan pendekatan manajemen yang berfokus pada peningkatan kemampuan supervisor dalam mengelola tim secara efektif untuk mencapai target organisasi. Seorang supervisor tidak hanya bertugas mengawasi pekerjaan, tetapi juga berperan dalam memberikan arahan, membangun komunikasi yang baik, memotivasi karyawan, menyelesaikan konflik, mengambil keputusan, serta memastikan produktivitas dan kualitas kerja tetap terjaga.
Pelatihan Effective Supervisory Management diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi para supervisor, koordinator, team leader, maupun calon supervisor dalam menjalankan fungsi kepemimpinan dan pengawasan secara profesional. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik komunikasi yang efektif, pendelegasian tugas, pembinaan karyawan, pemecahan masalah, pengambilan keputusan, hingga strategi membangun tim yang produktif. Dengan demikian, peserta diharapkan mampu meningkatkan kinerja tim, menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, serta mendukung pencapaian tujuan organisasi secara optimal.
Cocok untuk Siapa?
Kenapa Harus Ikut?
Cocok untuk Siapa?
Supervisor
Team leader
Foreman
Assistant manager
Koordinator operasional
Calon supervisor (supervisor trainee)
Perusahaan yang mencari program Pelatihan Manajemen Supervisor
Penyusunan Action Plan untuk Supervisory Management
Siapa Pembicara Pelatihan Ini?
Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Effective Supervisory Management atau khususnya dalam training Supervisory Skills, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Biaya Pelatihan
Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.
Public Training
Rp 4.500.000 / peserta (Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)
In House Training
Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.
Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Effective Supervisory Management 2026?
A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com
Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?
A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Effective Supervisory Managementterbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com
Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?
A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.
Q4 : Berapa lama durasi training?
A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.
Manajemen Proyek Konstruksi merupakan proses perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, pengendalian, dan pengawasan atas seluruh kegiatan proyek konstruksi agar dapat diselesaikan sesuai dengan target waktu, biaya, mutu, serta standar keselamatan kerja. Penerapan manajemen proyek yang efektif sangat penting untuk mengoptimalkan penggunaan sumber daya, meminimalkan risiko, serta memastikan setiap tahapan proyek berjalan secara efisien hingga mencapai hasil yang sesuai dengan spesifikasi yang telah ditetapkan.
Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi para profesional dalam mengelola proyek konstruksi secara sistematis dan efektif. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami prinsip-prinsip manajemen proyek, menyusun perencanaan dan penjadwalan proyek, mengelola anggaran, mengidentifikasi serta mengendalikan risiko, melakukan monitoring dan evaluasi kinerja proyek, hingga menerapkan strategi pengendalian yang tepat guna memastikan proyek konstruksi selesai tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi standar kualitas yang ditetapkan.
Manajemen Sumber Daya Proyek (SDM, Material, dan Alat)
Manajemen Pengadaan & Kontrak Konstruksi
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) dalam Proyek Konstruksi
Monitoring, Evaluasi, dan Pengendalian Proyek
Studi Kasus & Best Practice Manajemen Proyek Konstruksi
Siapa Pembicara Pelatihan Ini?
Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Proyek Konstruksi atau khususnya dalam training Best Practice Proyek Konstruksi, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Biaya Pelatihan
Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.
Public Training
Rp 4.500.000 / peserta (Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)
In House Training
Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.
Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Manajemen Proyek Konstruksi 2026?
A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com
Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?
A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Manajemen Proyek Konstruksi terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com
Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?
A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.
Q4 : Berapa lama durasi training?
A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.