Whatsapp
+6281349589616
07:00 AM - 15:30 PM
Senin - Sabtu
Register

Category: Manajemen

training efisiensi energi industri
Construction Efisiensi Energi Energi Engineer Engineering Infrastruktur Konservasi Energi Konstruksi Management Manajemen Manajemen Energi Project Project Management Proyek Sustainable Sutainability Training Uncategorized

TRAINING MANAJEMEN KONSERVASI ENERGI

Apr 23, 2026 by Content Writer Naftalie Grace 0 Comments #training audit energi yogyakarta, #training manajemen energi jogja, #training manajemen energi yogyakarta, #training MANAJEMEN KONSERVASI ENERGI jogja, #training MANAJEMEN KONSERVASI ENERGI jogja 2026

TRAINING MANAJEMEN KONSERVASI ENERGI

Deskripsi

Manajemen Konservasi Energi adalah upaya sistematis untuk mengelola dan mengoptimalkan penggunaan energi agar lebih efisien tanpa mengurangi kinerja operasional. Pendekatan ini mencakup identifikasi potensi penghematan, penerapan teknologi hemat energi, serta pengendalian konsumsi energi di berbagai sektor industri.

Pelatihan Manajemen Konservasi Energi ini dirancang untuk membantu Anda memahami strategi efisiensi energi secara praktis dan aplikatif. Anda akan belajar teknik audit energi, analisis penggunaan energi, hingga implementasi program penghematan yang efektif. Cocok untuk Anda yang ingin menekan biaya operasional, meningkatkan efisiensi, dan mendukung praktik bisnis yang lebih ramah lingkungan.


Cara Cerdas Mengontrol Penggunaan Energi

Tahukah Anda bahwa biaya energi sering menjadi salah satu pengeluaran terbesar dalam operasional perusahaan? Tanpa pengelolaan yang tepat, penggunaan listrik, bahan bakar, dan utilitas lainnya bisa terus meningkat tanpa disadari. Banyak organisasi juga belum memiliki sistem pemantauan energi yang baik, sehingga sering terjadi pemborosan. Kabar baiknya, dengan manajemen konservasi energi yang tepat, perusahaan tidak hanya bisa menekan biaya, tetapi juga meningkatkan efisiensi dan mendukung keberlanjutan lingkungan.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar manajemen energi & konservasi energi di industri dan gedung
  2. Identifikasi sumber konsumsi energi utama (energy mapping)
  3. Analisis pola penggunaan energi & interpretasi data konsumsi
  4. Audit energi dasar
  5. Teknik efisiensi energi pada sistem HVAC, lighting, dan mesin produksi
  6. Manajemen beban listrik & strategi penghematan energi
  7. Perhitungan potensi penghematan energi & biaya (energy saving calculation)
  8. Implementasi program konservasi energi di organisasi
  9. Monitoring & evaluasi kinerja energi (energy performance monitoring)
  10. Studi kasus penerapan efisiensi energi & pengurangan biaya operasional

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Konservasi Energi, khususnya dalam Audit Energi, Analisis Konsumsi Energi, dan Optimalisasi Sistem Utilitas (HVAC, listrik, dan proses industri), baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Daftar Sekarang!

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Daftar Sekarang!

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Manajemen Konservasi Energi 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Manajemen Energi terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training manajemen operasi
Factory Kinerja Management Manajemen Manufaktur Operasional Operation Operational Pabrik Product Planning Product Scheduling Production Produksi Training Uncategorized

TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI

Apr 23, 2026 by Content Writer Naftalie Grace 0 Comments #training efisiensi operasional yogyakarta, #training MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI jogja, #training MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI jogja 2026, #training manajemen produksi jogja, #training manajemen produksi yogyakarta

TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI

Deskripsi

Manajemen Produksi dan Operasi adalah proses perencanaan, pengelolaan, dan pengendalian aktivitas produksi serta operasional perusahaan agar berjalan efisien, tepat waktu, dan sesuai standar kualitas. Fokus utamanya adalah mengoptimalkan sumber daya untuk menghasilkan produk atau layanan yang kompetitif.

Pelatihan Manajemen Produksi dan Operasi ini dirancang untuk membantu Anda memahami strategi dan teknik pengelolaan operasional secara efektif. Anda akan belajar perencanaan produksi, pengendalian kualitas, manajemen persediaan, hingga peningkatan efisiensi proses. Cocok untuk Anda yang bekerja di bidang produksi, manufaktur, maupun operasional yang ingin meningkatkan kinerja dan produktivitas perusahaan.


Menata Operasi, Menguatkan Bisnis

Tahukah Anda bahwa kerugian perusahaan sering kali bukan disebabkan oleh kurangnya permintaan, melainkan karena proses produksi dan operasional yang tidak efisien? Pemborosan bahan baku, waktu produksi yang tidak optimal, hingga bottleneck dalam alur kerja dapat diam-diam menurunkan produktivitas dan meningkatkan biaya. Tanpa sistem manajemen produksi yang terstruktur, perusahaan akan kesulitan menjaga kualitas sekaligus memenuhi target. Inilah mengapa manajemen produksi dan operasi yang efektif menjadi kunci untuk mengoptimalkan sumber daya, mempercepat proses, dan meningkatkan daya saing bisnis secara keseluruhan.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar manajemen produksi & operasi dalam bisnis
  2. Perencanaan produksi (production planning) & penjadwalan (scheduling)
  3. Capacity planning & pengelolaan kapasitas produksi
  4. Manajemen persediaan (inventory management) & kontrol stok
  5. Process flow & identifikasi bottleneck dalam produksi
  6. Lean manufacturing & eliminasi pemborosan (waste)
  7. Quality management (QC & QA) dalam proses produksi
  8. Supply chain management & keterkaitan dengan produksi
  9. Pengukuran kinerja operasional (KPI produksi & efisiensi)
  10. Studi kasus optimasi produksi & peningkatan produktivitas

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Produksi dan Operasi, khususnya dalam training perencanaan dan pengendalian produksi (production planning & control), peningkatan efisiensi proses, dan manajemen operasional berbasis kinerja, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Daftar Sekarang!

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Daftar Sekarang!

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Manajemen Produksi dan Operasi 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Manajemen Produksi terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Microsoft Project
Building Construction Digital Konstruksi Management Manajemen Manajemen Proyek Perencanaan Proyek Project Project Management Project Planning Project Scheduling Proyek Software Tools Training Uncategorized

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

Apr 22, 2026 by Content Writer Naftalie Grace 0 Comments #training Digital Project Management yogyakarta, #training Manajemen Proyek jogja, #training Manajemen Proyek yogyakarta, #training Project Management with MS Project jogja, #training Project Management with MS Project jogja 2026

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

Deskripsi

Project Management with MS Project adalah metode pengelolaan proyek menggunakan Microsoft Project untuk merencanakan, menjadwalkan, memantau, dan mengendalikan aktivitas proyek secara lebih terstruktur. Tools ini membantu manajer proyek mengatur waktu, sumber daya, dan biaya agar proyek berjalan efektif dan tepat sasaran.

Pelatihan Project Management with MS Project ini dirancang untuk membekali Anda keterampilan praktis dalam mengelola proyek menggunakan software MS Project. Anda akan belajar membuat jadwal proyek, menyusun timeline, mengatur resource, hingga melakukan tracking progress proyek secara real-time. Cocok untuk Anda yang bekerja di bidang konstruksi, engineering, maupun manajemen proyek yang ingin meningkatkan efisiensi dan akurasi dalam pengelolaan proyek.


Kenapa Microsoft Project Jadi Game Changer?

Dalam pengelolaan proyek modern, tantangan terbesarnya seringkali bukanlah kurangnya sumber daya, melainkan kurangnya perencanaan dan kontrol yang terstruktur. Kesalahan kecil dalam penyusunan jadwal, pembagian tugas, atau pengelolaan anggaran dapat berdampak besar pada hasil akhir proyek. Kabar baiknya, tools seperti Microsoft Project hadir sebagai solusi untuk membantu menyusun rencana kerja, mengatur sumber daya, memantau progres, hingga mengidentifikasi risiko secara lebih sistematis dan terukur.

Materi Pelatihan

  1. Pengenalan Microsoft Project & konsep dasar project scheduling
  2. Membuat project plan (WBS – Work Breakdown Structure)
  3. Input aktivitas & durasi pekerjaan proyek
  4. Pengaturan dependensi antar tugas (task relationship)
  5. Critical Path Method (CPM) dalam MS Project
  6. Pengelolaan resource (tenaga kerja, alat, dan material)
  7. Resource leveling & resource allocation
  8. Tracking progress proyek (baseline vs actual progress)
  9. Gantt Chart & visualisasi jadwal proyek
  10. Reporting proyek (timeline, cost, dan performance report)

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Project Management with MS Project, khususnya dalam Perencanaan, Penjadwalan, dan Pengendalian Proyek serta Digital Project Management, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Daftar Sekarang!

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Daftar Sekarang!

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Project Management with MS Project 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Manajemen Proyek terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training keuangan untuk non manager
Akuntansi Audit Cash Flow Company Cost Control FInance FInancial Finansial Kantor Karyawan Keuangan Management Manager Manajemen Non-Finance Non-Manager Training Uncategorized

TRAINING FINANCIAL MANAGEMENT FOR NON-MANAGER

Apr 21, 2026 by Content Writer Naftalie Grace 0 Comments #training FINANCIAL MANAGEMENT FOR NON-MANAGER jogja, #training FINANCIAL MANAGEMENT FOR NON-MANAGER jogja 2026, #training keuangan untuk karyawan yogyakarta, #training manajemen keuangan dasar jogja, #training manajemen keuangan dasar yogyakarta

TRAINING FINANCIAL MANAGEMENT FOR NON-MANAGER

Deskripsi

Financial Management for Non-Manager adalah pemahaman dasar tentang pengelolaan keuangan yang ditujukan bagi non-manajer agar mampu membaca laporan keuangan, memahami anggaran, dan mendukung pengambilan keputusan bisnis. Pengetahuan ini penting agar setiap fungsi dalam perusahaan dapat berkontribusi pada kinerja keuangan yang lebih baik.

Pelatihan Financial Management for Non-Manager ini dirancang untuk membantu Anda memahami konsep keuangan dengan cara yang sederhana dan aplikatif. Anda akan belajar membaca laporan keuangan, mengelola anggaran, hingga memahami cash flow dan profit secara praktis. Cocok untuk Anda yang bukan dari latar belakang keuangan namun ingin lebih paham bisnis dan meningkatkan kontribusi terhadap kinerja perusahaan.


Bukan Hanya Manager Finance yang Perlu Paham Keuangan!

Setiap aktivitas kerja sebenarnya selalu berkaitan dengan kondisi keuangan perusahaan, mulai dari penggunaan anggaran hingga cara mengambil keputusan sehari-hari. Tanpa disadari, hal-hal kecil seperti efisiensi kerja atau pengelolaan biaya dapat berdampak langsung pada keuntungan perusahaan. Karena itu, pemahaman dasar tentang keuangan tidak hanya penting bagi manager dan tim finance, tetapi juga bagi setiap karyawan. Dengan memahami laporan keuangan sederhana dan konsep dasar finansial, Anda dapat bekerja lebih efektif, membuat keputusan yang lebih tepat, serta ikut berkontribusi dalam menjaga keuangan perusahaan.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar manajemen keuangan untuk non-manajer
  2. Pengenalan laporan keuangan (laba rugi, neraca, arus kas)
  3. Cara membaca & memahami laporan keuangan secara sederhana
  4. Hubungan aktivitas operasional dengan kinerja keuangan
  5. Konsep biaya dan pengeluaran (cost vs expense)
  6. Pengelolaan anggaran (budgeting) di level departemen
  7. Analisis sederhana profitabilitas & efisiensi biaya
  8. Pengambilan keputusan berbasis data keuangan
  9. Pengendalian biaya dalam operasional sehari-hari
  10. Studi kasus penerapan financial management untuk non-manager

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Financial Management for Non-Manager, khususnya dalam training Keuangan untuk Karyawan, Pemahaman Laporan Keuangan, dan Dasar Manajemen Keuangan untuk Non-Finance, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Daftar Sekarang!

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Daftar Sekarang!

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Financial Management for Non-Manager 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Manajemen Keuangan Dasar terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.