Category: Manajemen

training Manajemen SDM Gudang

TRAINING MANAJEMEN TENAGA KERJA GUDANG

TRAINING MANAJEMEN TENAGA KERJA GUDANG

Deskripsi

Manajemen Tenaga Kerja Gudang adalah proses perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengawasan sumber daya manusia yang bekerja di lingkungan pergudangan untuk memastikan seluruh aktivitas operasional berjalan efektif dan efisien. Ruang lingkupnya mencakup pengaturan jumlah tenaga kerja, pembagian tugas, penjadwalan kerja, pengendalian produktivitas, hingga penerapan standar keselamatan kerja. Dengan manajemen yang tepat, operasional gudang dapat berjalan lebih tertata, mengurangi kesalahan kerja, serta meningkatkan kecepatan dan akurasi dalam proses penerimaan, penyimpanan, hingga distribusi barang.

Pelatihan Manajemen Tenaga Kerja Gudang diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola tenaga kerja secara profesional dan sesuai kebutuhan operasional gudang modern. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali pemahaman mengenai teknik perencanaan tenaga kerja, pengelolaan shift kerja, peningkatan produktivitas, serta strategi motivasi dan pengawasan karyawan gudang. Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu mengoptimalkan kinerja tim gudang, menekan tingkat kesalahan operasional, serta menciptakan sistem kerja yang lebih efektif, disiplin, dan produktif.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar Manajemen Tenaga Kerja Gudang
  2. Struktur Organisasi dan Pembagian Tugas Gudang
  3. Perencanaan Kebutuhan Tenaga Kerja (Workforce Planning)
  4. Standar Operasional Prosedur (SOP) Gudang
  5. Manajemen Shift dan Penjadwalan Kerja
  6. Pengukuran Produktivitas Tenaga Kerja
  7. Teknik Supervisi dan Pengawasan Operasional
  8. Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Gudang
  9. Penanganan Konflik dan Komunikasi Tim Gudang
  10. Evaluasi Kinerja Karyawan Gudang

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Tenaga Kerja Gudang atau khususnya dalam training Supervisor Gudang dan Operasional Gudang, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. 

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Manajemen Tenaga Kerja Gudang 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Manajemen Tenaga Kerja Gudang terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Manajemen Produk Sensitif

TRAINING COLD CHAIN LOGISTICS DAN MANAJEMEN PRODUK SENSITIF

TRAINING COLD CHAIN LOGISTICS DAN MANAJEMEN PRODUK SENSITIF

Deskripsi

Cold Chain Logistics dan Manajemen Produk Sensitif adalah sistem pengelolaan rantai pasok yang berfokus pada penyimpanan, penanganan, dan distribusi produk yang membutuhkan kontrol suhu dan kondisi tertentu agar kualitasnya tetap terjaga. Produk sensitif seperti makanan segar, farmasi, vaksin, dan bahan kimia tertentu sangat bergantung pada keakuratan sistem rantai dingin untuk mencegah kerusakan, penurunan mutu, maupun kehilangan efektivitas selama proses distribusi hingga sampai ke tangan konsumen.

Pelatihan Cold Chain Logistics dan Manajemen Produk Sensitif diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami prinsip, standar, serta praktik terbaik dalam pengelolaan rantai dingin yang efektif dan aman. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi kebutuhan penanganan produk sensitif, mengelola sistem cold chain secara tepat, serta menerapkan prosedur distribusi yang sesuai standar industri, sehingga kualitas produk tetap terjaga, risiko kerusakan dapat diminimalkan, dan efisiensi rantai pasok dapat ditingkatkan.

Materi Pelatihan

  1. Dasar-dasar Cold Chain Logistics
  2. Karakteristik Produk Sensitif (farmasi, pangan, kimia)
  3. Standar Suhu Penyimpanan dan Distribusi
  4. Sistem dan Teknologi Cold Chain Monitoring
  5. Manajemen Gudang Berpendingin (Cold Storage)
  6. Handling dan Packaging Produk Sensitif
  7. Transportasi Berpendingin (Reefer Logistics)
  8. Risk Management dalam Cold Chain
  9. Quality Assurance & Compliance Regulasi
  10. Supply Chain Traceability dan Dokumentasi Produk Sensitif

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Cold Chain Logistics dan Manajemen Produk Sensitif, khususnya dalam Manajemen Logistik Farmasi dan Distribusi Produk Sensitif, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Cold Chain Logistics dan Manajemen Produk Sensitif 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Cold Chain Logistics terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Fleet Management

TRAINING MANAJEMEN ARMADA TRANSPORTASI (FLEET MANAGEMENT)

TRAINING MANAJEMEN ARMADA TRANSPORTASI (FLEET MANAGEMENT)

Deskripsi

Manajemen Armada Transportasi (Fleet Management) adalah suatu sistem pengelolaan yang mencakup perencanaan, pengoperasian, pemeliharaan, serta pengendalian seluruh aset kendaraan dalam sebuah organisasi atau perusahaan. Konsep ini bertujuan untuk memastikan seluruh armada—baik kendaraan logistik, operasional, maupun distribusi—dapat digunakan secara optimal. Dalam praktiknya, Fleet Management juga melibatkan pemantauan performa kendaraan, pengaturan jadwal penggunaan, manajemen bahan bakar, pengelolaan pengemudi, hingga penerapan teknologi telematika untuk meningkatkan akurasi dan efektivitas pengambilan keputusan.

Pelatihan Manajemen Armada Transportasi (Fleet Management) diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi para profesional dalam mengelola operasional kendaraan secara lebih sistematis dan terukur. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar hingga strategi praktis dalam mengoptimalkan kinerja armada, termasuk teknik pengendalian biaya, penjadwalan perawatan kendaraan, peningkatan efisiensi bahan bakar, serta penerapan sistem monitoring berbasis data. Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu merancang dan mengimplementasikan sistem pengelolaan armada yang lebih efektif.

Materi Pelatihan

  1. Dasar-dasar Manajemen Armada (Fleet Management)
  2. Perencanaan dan Pengadaan Kendaraan Operasional
  3. Manajemen Rute dan Optimasi Pengiriman
  4. Monitoring Armada Berbasis GPS dan Telematika
  5. Manajemen Biaya Operasional dan BBM
  6. Perawatan Preventif dan Jadwal Servis Kendaraan
  7. Manajemen Pengemudi (Driver Management)
  8. Keselamatan dan Kepatuhan Operasional Transportasi
  9. Analisis Data Kinerja Armada (Fleet Performance KPI)
  10. Digitalisasi dan Sistem Fleet Management System (FMS)

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang kompeten di bidang Manajemen Armada Transportasi (Fleet Management), khususnya dalam Transportation Management System (TMS) dan Manajemen Kendaraan Operasional, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Manajemen Armada Transportasi (Fleet Management) 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Manajemen Armada Transportasi terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Sistem Manajemen Transportasi

TRAINING TRANSPORT MANAGEMENT SYSTEM (TMS) UNTUK EFISIENSI OPERASIONAL

TRAINING TRANSPORT MANAGEMENT SYSTEM (TMS) UNTUK EFISIENSI OPERASIONAL

Deskripsi

Transport Management System (TMS) untuk Efisiensi Operasional adalah sistem berbasis teknologi yang digunakan untuk mengelola, mengoptimalkan, dan mengendalikan seluruh aktivitas transportasi dalam rantai pasok. TMS membantu perusahaan dalam perencanaan rute, penjadwalan pengiriman, pemantauan armada secara real-time, pengelolaan biaya distribusi, hingga analisis kinerja logistik. Dengan penerapan TMS, proses distribusi menjadi lebih terukur, transparan, dan efisien sehingga mampu menurunkan biaya operasional serta meningkatkan ketepatan waktu pengiriman.

Pelatihan Transport Management System (TMS) untuk Efisiensi Operasional diselenggarakan untuk membekali peserta dengan pemahaman konseptual dan keterampilan praktis dalam mengelola sistem transportasi berbasis digital. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara mengoptimalkan rute distribusi, mengelola armada secara efektif, serta memanfaatkan fitur TMS untuk meningkatkan efisiensi operasional perusahaan. Diharapkan setelah mengikuti training ini, peserta mampu menerapkan strategi manajemen transportasi yang lebih efektif, hemat biaya, dan berbasis data dalam kegiatan operasional sehari-hari.

Materi Pelatihan

  1. Pengenalan Transport Management System (TMS) dan Konsep Dasar
  2. Digitalisasi Proses Transportasi dalam Supply Chain
  3. Perencanaan Rute dan Optimasi Pengiriman
  4. Manajemen Armada (Fleet Management) Berbasis Sistem
  5. Penjadwalan dan Konsolidasi Pengiriman
  6. Tracking dan Monitoring Pengiriman Real-Time
  7. Manajemen Biaya dan Analisis Efisiensi Operasional
  8. Integrasi TMS dengan Warehouse Management System (WMS) & ERP
  9. Manajemen Vendor dan Ekspedisi
  10. Analitik Data dan Reporting untuk Pengambilan Keputusan Operasional

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Transport Management System (TMS) untuk Efisiensi Operasional atau khususnya dalam training Manajemen Transportasi dan Efisiensi Operasional Logistik, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Transport Management System (TMS) untuk Efisiensi Operasional 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Transport Management System (TMS) terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Professional Warehouse Management

TRAINING MANAJEMEN GUDANG (WAREHOUSE MANAGEMENT) PROFESIONAL

TRAINING MANAJEMEN GUDANG (WAREHOUSE MANAGEMENT) PROFESIONAL

Deskripsi

Manajemen Gudang (Warehouse Management) Profesional merupakan sistem pengelolaan yang mencakup seluruh aktivitas pengendalian, penyimpanan, pergerakan, dan distribusi barang di dalam gudang secara efektif dan efisien. Konsep ini bertujuan untuk memastikan setiap proses pergudangan berjalan optimal, mulai dari penerimaan barang, penyimpanan, pengambilan (picking), pengepakan, hingga pengiriman. Dengan penerapan manajemen gudang yang baik, perusahaan dapat meningkatkan akurasi stok, mempercepat alur distribusi, dan menekan biaya operasional.

Pelatihan Manajemen Gudang (Warehouse Management) Profesional diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi para peserta dalam mengelola operasional gudang secara sistematis dan modern. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali pemahaman mengenai prinsip dasar warehouse management, teknik pengendalian persediaan, layout gudang, sistem pencatatan stok, hingga penerapan teknologi pendukung seperti WMS (Warehouse Management System). Diharapkan setelah mengikuti training ini, peserta mampu mengoptimalkan proses pergudangan.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar Manajemen Gudang (Warehouse Management)
  2. Tata Letak dan Desain Layout Gudang
  3. Sistem Penerimaan dan Pengecekan Barang (Receiving Process)
  4. Penyimpanan Barang dan Klasifikasi Inventori
  5. Manajemen Stok dan Pengendalian Persediaan
  6. Sistem Picking, Packing, dan Shipping
  7. Penerapan Warehouse Management System (WMS)
  8. Manajemen K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja) di Gudang
  9. Audit dan Stock Opname Gudang
  10. Optimalisasi Efisiensi Operasional & Produktivitas Gudang

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Gudang (Warehouse Management) Profesional, khususnya dalam training Pengelolaan Inventory dan Stok Gudang, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Manajemen Gudang (Warehouse Management) Profesional 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Manajemen Gudang Profesional terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Pengendalian Logistik Perusahaan

TRAINING PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN LOGISTIK PERUSAHAAN

TRAINING PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN LOGISTIK PERUSAHAAN

Deskripsi

Perencanaan dan Pengendalian Logistik Perusahaan merupakan proses strategis yang mencakup pengaturan aliran barang, informasi, dan sumber daya dari titik asal hingga ke tangan konsumen secara efisien dan tepat waktu. Konsep ini tidak hanya berfokus pada distribusi, tetapi juga mencakup perencanaan kebutuhan material, pengelolaan persediaan, koordinasi rantai pasok, serta pengendalian biaya logistik agar operasional perusahaan dapat berjalan optimal, efektif, dan kompetitif di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat.

Pelatihan Perencanaan dan Pengendalian Logistik Perusahaan diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi para profesional dalam mengelola sistem logistik secara terstruktur dan terukur. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami konsep perencanaan kebutuhan logistik, teknik pengendalian persediaan, manajemen distribusi, serta penerapan sistem monitoring dan evaluasi logistik perusahaan. Dengan demikian, peserta dapat mengimplementasikan praktik terbaik dalam pelayanan logistik perusahaan.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar Perencanaan Logistik Perusahaan
  2. Manajemen Rantai Pasok (Supply Chain Management)
  3. Perencanaan Kebutuhan Material (Material Requirement Planning)
  4. Manajemen Persediaan dan Pengendalian Stok
  5. Sistem Distribusi dan Transportasi Barang
  6. Peramalan Permintaan (Demand Forecasting)
  7. Pengelolaan Gudang (Warehouse Management System)
  8. Pengendalian Biaya Logistik dan Efisiensi Operasional
  9. Teknologi Informasi dalam Sistem Logistik
  10. Evaluasi Kinerja dan KPI Logistik Perusahaan

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Perencanaan dan Pengendalian Logistik Perusahaan atau khususnya dalam training Manajemen Logistik Terpadu, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Perencanaan dan Pengendalian Logistik Perusahaan 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Perencanaan Logistik Perusahaan terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Conflict Management

TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DALAM PROYEK

TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DALAM PROYEK

Deskripsi

Manajemen Konflik dalam Proyek merupakan proses identifikasi, analisis, dan penyelesaian konflik yang muncul selama pelaksanaan proyek. Konflik dapat terjadi akibat perbedaan kepentingan, tujuan, persepsi, komunikasi, alokasi sumber daya, maupun pembagian tanggung jawab di antara para pemangku kepentingan proyek. Pengelolaan konflik yang efektif sangat penting untuk menjaga kerja sama tim, meningkatkan produktivitas, meminimalkan risiko keterlambatan, serta memastikan proyek dapat berjalan sesuai target yang telah ditetapkan.

Pelatihan Manajemen Konflik dalam Proyek diselenggarakan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengenali sumber konflik, memahami dinamika hubungan antar pihak, serta menerapkan strategi penyelesaian konflik yang konstruktif. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik komunikasi, negosiasi, mediasi, dan pengambilan keputusan yang efektif dalam lingkungan proyek. Dengan demikian, peserta diharapkan mampu mengelola konflik secara profesional, membangun kolaborasi yang lebih baik, dan meningkatkan keberhasilan pelaksanaan proyek di berbagai sektor industri.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar manajemen konflik dalam proyek konstruksi dan sumber-sumber konflik
  2. Jenis-jenis konflik dalam proyek (konflik teknis, kontraktual, organisasi, dan interpersonal)
  3. Penyebab utama konflik pada proyek konstruksi & cara identifikasinya
  4. Teknik komunikasi efektif dalam menghadapi dan mengelola konflik
  5. Strategi penyelesaian konflik (avoiding, accommodating, compromising, collaborating, competing)
  6. Negosiasi sebagai alat penyelesaian konflik dalam proyek konstruksi
  7. Mediasi & pendekatan pihak ketiga dalam penyelesaian sengketa proyek
  8. Manajemen konflik dalam hubungan kerja antara owner, kontraktor, dan konsultan
  9. Pencegahan konflik melalui perencanaan, koordinasi, dan manajemen proyek yang baik
  10. Studi kasus & simulasi penanganan konflik pada proyek konstruksi nyata

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Konflik dalam Proyek atau khususnya dalam training Komunikasi dan Negosiasi Proyek, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. 

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Manajemen Konflik dalam Proyek 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Manajemen Konflik Proyek terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Pengelolaan Limbah Konstruksi

TRAINING WASTE MANAGEMENT PADA PROYEK KONSTRUKSI

TRAINING WASTE MANAGEMENT PADA PROYEK KONSTRUKSI

Deskripsi

Waste Management pada Proyek Konstruksi adalah serangkaian proses yang dilakukan untuk mengelola limbah yang dihasilkan selama kegiatan konstruksi, mulai dari tahap perencanaan, pelaksanaan, hingga penyelesaian proyek. Pengelolaan limbah konstruksi mencakup identifikasi sumber limbah, pengurangan volume limbah, pemilahan, penyimpanan, daur ulang, pemanfaatan kembali material, hingga pembuangan akhir sesuai dengan peraturan yang berlaku. Penerapan waste management yang efektif dapat membantu perusahaan mendukung praktik konstruksi yang berkelanjutan.

Pelatihan Waste Management pada Proyek Konstruksi diselenggarakan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam mengelola limbah konstruksi secara sistematis dan sesuai standar lingkungan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari strategi pengurangan limbah, teknik pemilahan dan penanganan material sisa, penerapan prinsip reduce, reuse, recycle (3R), serta aspek regulasi yang terkait dengan pengelolaan limbah konstruksi. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mendukung keberhasilan proyek konstruksi yang efisien, aman, dan ramah lingkungan.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar waste management pada proyek konstruksi & konsep dasar 3R (reduce, reuse, recycle)
  2. Jenis-jenis limbah konstruksi (construction waste) & karakteristiknya
  3. Identifikasi sumber limbah pada setiap tahapan proyek konstruksi
  4. Perencanaan sistem pengelolaan limbah proyek konstruksi
  5. Teknik pemilahan, penyimpanan, dan pengangkutan limbah konstruksi
  6. Regulasi dan standar lingkungan terkait pengelolaan limbah konstruksi
  7. Pengendalian dampak lingkungan dari limbah konstruksi (tanah, air, udara)
  8. Pemanfaatan kembali (reuse) & daur ulang (recycle) material konstruksi
  9. Sistem monitoring, dokumentasi, dan pelaporan pengelolaan limbah proyek
  10. Studi kasus & implementasi waste management pada proyek konstruksi nyata

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Waste Management pada Proyek Konstruksi atau khususnya dalam training Manajemen Lingkungan dalam Proyek Konstruksi dan Kepatuhan Lingkungan, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Waste Management pada Proyek Konstruksi 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Waste Management terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Pengelolaan Lingkungan Proyek

TRAINING MANAJEMEN LINGKUNGAN DALAM PROYEK KONSTRUKSI

TRAINING MANAJEMEN LINGKUNGAN DALAM PROYEK KONSTRUKSI

Deskripsi

Manajemen Lingkungan dalam Proyek Konstruksi merupakan serangkaian proses, kebijakan, dan tindakan yang dilakukan untuk mengidentifikasi, mengendalikan, serta meminimalkan dampak lingkungan yang timbul dari kegiatan konstruksi. Penerapan manajemen lingkungan mencakup pengelolaan limbah konstruksi, pengendalian pencemaran udara dan air, konservasi sumber daya alam, pengelolaan kebisingan, hingga pemenuhan persyaratan peraturan lingkungan yang berlaku. Dengan manajemen lingkungan yang baik, proyek konstruksi dapat berjalan secara efektif sekaligus menjaga keberlanjutan lingkungan dan meningkatkan tanggung jawab sosial perusahaan.

Pelatihan Manajemen Lingkungan dalam Proyek Konstruksi diselenggarakan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam merencanakan, menerapkan, memantau, dan mengevaluasi program pengelolaan lingkungan pada setiap tahapan proyek konstruksi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip-prinsip manajemen lingkungan, identifikasi dampak lingkungan, penyusunan dokumen lingkungan, strategi mitigasi risiko, serta penerapan standar dan regulasi yang relevan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mendukung pelaksanaan proyek konstruksi yang patuh terhadap peraturan, ramah lingkungan, dan berkelanjutan.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar manajemen lingkungan dalam proyek konstruksi
  2. Regulasi lingkungan hidup & perizinan proyek konstruksi (AMDAL, UKL-UPL)
  3. Identifikasi dampak lingkungan dari kegiatan konstruksi
  4. Pengelolaan limbah konstruksi (construction waste management)
  5. Pengendalian pencemaran air, udara, dan tanah di proyek
  6. Manajemen penggunaan energi & sumber daya alam dalam konstruksi
  7. Sistem monitoring & evaluasi dampak lingkungan proyek
  8. Penerapan praktik konstruksi berkelanjutan (sustainable construction practices)
  9. Mitigasi risiko lingkungan & tindakan pencegahan di proyek
  10. Studi kasus & implementasi manajemen lingkungan pada proyek konstruksi nyata

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Lingkungan dalam Proyek Konstruksi atau khususnya dalam training Sustainability Project dan Waste Management System, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Manajemen Lingkungan dalam Proyek Konstruksi 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Manajemen Lingkungan Konstruksi terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Keselamatan Kerja Proyek Konstruksi

TRAINING SAFETY MANAGEMENT PADA PROYEK KONSTRUKSI

TRAINING SAFETY MANAGEMENT PADA PROYEK KONSTRUKSI

Deskripsi

Safety Management pada Proyek Konstruksi merupakan sistem pengelolaan keselamatan kerja yang diterapkan untuk mengidentifikasi, mencegah, dan mengendalikan berbagai risiko kecelakaan di lingkungan proyek konstruksi. Penerapan safety management mencakup perencanaan keselamatan kerja, identifikasi bahaya, pengendalian risiko, penggunaan alat pelindung diri (APD), hingga kepatuhan terhadap standar dan regulasi K3 konstruksi. Dengan sistem manajemen keselamatan yang baik, proyek konstruksi dapat berjalan lebih aman dan efisien.

Pelatihan Safety Management pada Proyek Konstruksi diselenggarakan untuk meningkatkan pemahaman dan kompetensi peserta dalam menerapkan sistem keselamatan kerja secara efektif di lingkungan proyek. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami prinsip-prinsip K3 konstruksi, melakukan identifikasi potensi bahaya, menyusun prosedur keselamatan kerja, serta mengimplementasikan pengendalian risiko sesuai standar yang berlaku. Training ini sangat cocok diikuti oleh profesional konstruksi yang terlibat dalam pengelolaan keselamatan kerja proyek konstruksi.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar safety management & regulasi K3 pada proyek konstruksi
  2. Identifikasi bahaya (hazard identification) & analisis risiko kerja
  3. Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) konstruksi
  4. Penyusunan Job Safety Analysis (JSA) dan Risk Assessment
  5. Penggunaan Alat Pelindung Diri (APD) & pengendalian risiko kerja
  6. Prosedur kerja aman pada pekerjaan tinggi, alat berat, dan area berbahaya
  7. Investigasi kecelakaan kerja & tindakan pencegahan insiden
  8. Emergency response plan & prosedur evakuasi proyek
  9. Audit keselamatan kerja, inspeksi K3, dan pelaporan insiden
  10. Studi kasus & praktik implementasi safety management pada proyek konstruksi

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Safety Management pada Proyek Konstruksi atau khususnya dalam training Sistem Manajemen K3 Konstruksi, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Safety Management pada Proyek Konstruksi 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Safety Management terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.