Category: Manajemen

training Competency Framework

TRAINING COMPETENCY-BASED HR MANAGEMENT SYSTEM

TRAINING COMPETENCY-BASED HR MANAGEMENT SYSTEM

Deskripsi

Competency-Based HR Management System merupakan pendekatan manajemen sumber daya manusia yang berfokus pada kompetensi sebagai dasar utama dalam pengelolaan karyawan di perusahaan. Sistem ini mencakup identifikasi, pengukuran, pengembangan, hingga evaluasi kompetensi yang dibutuhkan untuk mendukung pencapaian tujuan organisasi. Dengan sistem ini, perusahaan dapat meningkatkan efektivitas proses rekrutmen, pelatihan, penilaian kinerja, pengembangan karir, hingga perencanaan suksesi secara lebih terstruktur, objektif, dan selaras dengan kebutuhan bisnis.

Pelatihan Competency-Based HR Management System diselenggarakan untuk meningkatkan pemahaman dan kemampuan peserta dalam merancang serta mengimplementasikan sistem manajemen SDM berbasis kompetensi di lingkungan kerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari kompetensi dalam proses HR. Dengan pendekatan praktis dan aplikatif, pelatihan ini diharapkan mampu membantu organisasi membangun sistem SDM yang lebih profesional, terukur, dan berorientasi pada peningkatan kinerja perusahaan.


Fondasi HR Modern yang Terintegrasi

Tahukah Anda? Konsep Competency-Based HR Management System (CBHRM) pertama kali dipelopori oleh Prof. Dr. David McClelland dari Harvard University yang mencari cara menilai kinerja karyawan lebih akurat dibanding sekadar tes IQ. Menariknya, CBHRM tidak hanya fokus pada “apa” yang dicapai karyawan, tetapi juga “bagaimana” mereka mencapainya—mulai dari perilaku, keterampilan, hingga pengetahuan yang digunakan dalam bekerja. Karena itu, sistem ini menjadi fondasi utama seluruh proses HR dari mulai rekrutmen, pelatihan, penilaian, hingga pengembangan karir karyawan.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar Competency-Based HR Management System (CBHRM)
  2. Konsep competency framework & model kompetensi
  3. Teknik identifikasi & pemetaan kompetensi jabatan
  4. Penyusunan competency dictionary & competency matrix
  5. Rekrutmen & seleksi berbasis kompetensi
  6. Performance management berbasis kompetensi
  7. Training needs analysis (TNA) & pengembangan kompetensi karyawan
  8. Career development & succession planning berbasis kompetensi
  9. Assessment center dan metode evaluasi kompetensi
  10. Studi kasus & implementasi CBHRM di perusahaan

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Competency-Based HR Management System atau khususnya dalam Manajemen SDM, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Competency-Based HR Management System 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti program Training HR Berbasis Kompetensi terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.comm

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Produktivitas Kerja

TRAINING TIME MANAGEMENT & PRODUCTIVITY OPTIMIZATION

TRAINING TIME MANAGEMENT & PRODUCTIVITY OPTIMIZATION

Deskripsi

Time Management & Productivity Optimization merupakan konsep pengelolaan waktu dan peningkatan produktivitas yang bertujuan membantu individu maupun tim bekerja secara lebih efektif, efisien, dan terarah. Dalam dunia kerja yang dinamis, kemampuan mengatur prioritas, mengelola beban kerja, meminimalkan distraksi, serta meningkatkan fokus menjadi faktor penting untuk mencapai target kerja dan menjaga keseimbangan antara produktivitas dan kualitas hasil kerja.

Pelatihan Time Management & Productivity Optimization diselenggarakan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola waktu secara optimal dan meningkatkan performa kerja sehari-hari. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami teknik perencanaan kerja yang efektif, menyusun prioritas tugas, meningkatkan disiplin dan fokus kerja, serta menerapkan strategi produktivitas yang dapat mendukung pencapaian target organisasi maupun pengembangan profesional secara berkelanjutan.


Kenapa Orang Sibuk Belum Tentu Produktif?

Rata-rata karyawan hanya benar-benar produktif sekitar 2 jam 53 menit per hari karena fokus sering terganggu oleh notifikasi, chat, atau email. Untuk kembali fokus dari gangguan-gangguan kecil  ini, seseorang membutuhkan waktu hingga 15 menit. Demi memanfaatkan waktu dan meningkatkan produktivitas mereka, banyak orang memilih untuk multitasking. Masalahnya, otak manusia sebenarnya tidak dirancang untuk mengerjakan banyak hal sekaligus secara efektif. Penelitian menunjukkan bahwa multitasking justru dapat menurunkan produktivitas hingga 40%.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar Time Management & Productivity Optimization dalam dunia kerja
  2. Teknik menentukan prioritas kerja (priority management)
  3. Goal setting & perencanaan kerja yang efektif
  4. Teknik manajemen waktu harian, mingguan, dan bulanan
  5. Strategi mengatasi procrastination dan distraksi kerja
  6. Productivity tools & metode kerja efektif (Pomodoro, Eisenhower Matrix, dll.)
  7. Workload management dan pengelolaan deadline
  8. Meningkatkan fokus, konsentrasi, dan disiplin kerja
  9. Work-life balance dan manajemen energi kerja
  10. Studi kasus & simulasi peningkatan produktivitas di tempat kerja

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Time Management & Productivity Optimization atau khususnya dalam training Work-Life Balance, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Time Management & Productivity Optimization 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Manajemen Waktu terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Manajemen Risiko

TRAINING COMPLIANCE MANAGEMENT & RISK MITIGATION

TRAINING COMPLIANCE MANAGEMENT & RISK MITIGATION

Deskripsi

Compliance Management & Risk Mitigation adalah pendekatan sistematis dalam mengelola kepatuhan terhadap peraturan, standar, dan kebijakan yang berlaku, sekaligus mengidentifikasi, menilai, dan mengurangi potensi risiko yang dapat berdampak pada operasional perusahaan. Konsep ini menjadi sangat penting dalam dunia bisnis modern karena membantu organisasi memastikan setiap aktivitas berjalan sesuai regulasi, meminimalkan potensi pelanggaran hukum, serta menjaga reputasi dan keberlanjutan bisnis dalam jangka panjang.

Pelatihan Compliance Management & Risk Mitigation diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi para profesional dalam memahami, merancang, dan mengimplementasikan sistem kepatuhan serta manajemen risiko yang efektif di lingkungan kerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali pemahaman terkait identifikasi risiko, penyusunan kebijakan kepatuhan, hingga strategi mitigasi yang tepat dan terukur. Dengan demikian, peserta diharapkan mampu menerapkan praktik terbaik dan mengurangi potensi risiko yang dapat menghambat pencapaian tujuan perusahaan.


Cara Bertahan di Dunia Bisnis

Compliance (kepatuhan) adalah tindakan strategis yang memastikan sebuah organisasi tetap berjalan sesuai hukum, regulasi, dan standar etika. Lemahnya sistem kepatuhan dan pengelolaan risiko membuat perusahaan rentan terhadap denda, reputasi buruk, hingga kerugian finansial. Rusaknya reputasi perusahaan akibat pelanggaran kepatuhan bisa berdampak jangka panjang terhadap kepercayaan publik.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar Compliance Management dan Risk Mitigation dalam organisasi
  2. Konsep Governance, Risk, and Compliance (GRC)
  3. Identifikasi risiko bisnis (operasional, hukum, finansial, dan reputasi)
  4. Regulasi dan standar kepatuhan yang berlaku di industri
  5. Risk assessment & risk mapping dalam perusahaan
  6. Teknik pengendalian internal (internal control system)
  7. Strategi mitigasi risiko & pencegahan pelanggaran
  8. Manajemen kepatuhan (compliance monitoring dan reporting)
  9. Audit kepatuhan dan evaluasi efektivitas sistem compliance
  10. Studi kasus penerapan compliance management & risk mitigation di perusahaan

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Compliance Management & Risk Mitigation atau khususnya dalam training Good Corporate Governance serta Internal Control System, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Compliance Management & Risk Mitigation 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Manajemen Kepatuhan Perusahaan terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Manajemen Kontrak Bisnis

TRAINING CORPORATE LEGAL DRAFTING & CONTRACT MANAGEMENT

TRAINING CORPORATE LEGAL DRAFTING & CONTRACT MANAGEMENT

Deskripsi

Corporate Legal Drafting & Contract Management adalah bidang yang berfokus pada penyusunan dokumen hukum korporasi serta pengelolaan kontrak secara sistematis, akurat, dan sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku. Materi ini mencakup kemampuan merancang berbagai jenis perjanjian bisnis, memahami klausul-klausul penting dalam kontrak, mengidentifikasi risiko hukum, serta memastikan setiap dokumen memiliki kekuatan hukum yang dapat melindungi kepentingan perusahaan dalam berbagai transaksi dan kerja sama bisnis.

Pelatihan Corporate Legal Drafting & Contract Management diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi para profesional, staf legal, HR, procurement, maupun pihak manajemen yang terlibat dalam proses penyusunan dan pengelolaan kontrak. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali pemahaman praktis mengenai teknik drafting yang efektif, strategi negosiasi kontrak, hingga best practice dalam contract lifecycle management, sehingga mampu mendukung keberlangsungan bisnis yang lebih aman, tertib, dan profesional.


Undang-Undang Privat Antarpihak

Sesuai Pasal 1313 KUH Perdata, kontrak yang sah pada dasarnya berlaku sebagai undang-undang bagi mereka yang membuatnya. Ini artinya, setiap klausul yang disusun oleh legal drafter memiliki kekuatan mengikat layaknya regulasi resmi yang harus dipatuhi. Kontrak-kontrak ini seringkali memuat istilah teknis yang kompleks dan sering kali sulit dipahami oleh orang awam, sehingga diperlukan ketelitian tinggi agar setiap kata tidak menimbulkan multiinterpretasi.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar Corporate Legal Drafting & prinsip dasar hukum kontrak
  2. Struktur dan anatomi perjanjian bisnis (contract structure)
  3. Teknik penyusunan klausul kontrak yang efektif dan jelas
  4. Identifikasi risiko hukum dalam perjanjian bisnis
  5. Jenis-jenis kontrak dalam praktik korporasi (jual beli, kerja sama, vendor, dll.)
  6. Legal language & penggunaan istilah hukum dalam drafting
  7. Proses review & analisis kontrak (contract review process)
  8. Teknik negosiasi dalam penyusunan dan perubahan kontrak
  9. Contract lifecycle management
  10. Studi kasus dan simulasi penyusunan kontrak bisnis nyata

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Corporate Legal Drafting & Contract Management atau khususnya dalam training Hukum Bisnis dan Review dan Analisis Kontrak, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Corporate Legal Drafting & Contract Management 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti program Training Legal Drafting Perusahaan terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.comm

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Manajemen Distribusi

TRAINING LOGISTICS & DISTRIBUTION MANAGEMENT

TRAINING LOGISTICS & DISTRIBUTION MANAGEMENT

Deskripsi

Logistics & Distribution Management adalah proses perencanaan, pengelolaan, dan pengendalian aliran barang dari titik produksi hingga sampai ke pelanggan secara efektif dan efisien. Konsep ini mencakup pengelolaan transportasi, distribusi, pergudangan, pengendalian biaya logistik, hingga koordinasi rantai pasok untuk memastikan ketepatan waktu pengiriman dan kepuasan pelanggan.

Pelatihan Logistics & Distribution Management ini dirancang untuk membekali Anda dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola aktivitas logistik dan distribusi secara profesional. Cocok untuk Anda yang bekerja di bidang logistik, supply chain, warehouse, maupun operasional yang ingin meningkatkan efisiensi distribusi dan performa rantai pasok perusahaan secara menyeluruh.


Dari Gudang ke Pelanggan

Di era bisnis modern, kecepatan dan ketepatan distribusi bahkan menjadi salah satu faktor utama yang menentukan daya saing perusahaan. Banyak perusahaan mengalami keterlambatan pengiriman dan tingginya biaya operasional karena sistem logistik dan distribusi yang belum optimal. Pengelolaan distribusi yang baik membantu perusahaan memastikan barang sampai tepat waktu, mengurangi biaya transportasi, dan meningkatkan kepuasan pelanggan.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar logistics & distribution management dalam supply chain
  2. Strategi distribusi & desain jaringan distribusi 
  3. Manajemen transportasi & pengiriman barang 
  4. Perencanaan rute & optimasi distribusi 
  5. Warehouse & distribution center management
  6. Inventory management dalam proses distribusi dan logistik
  7. Freight forwarding, shipping, dan manajemen pengiriman internasional
  8. Pengukuran KPI logistik dan distribusi (lead time, OTIF, delivery performance, logistics cost)
  9. Risk management dalam logistik dan distribusi
  10. Digital logistics & transportation system (ERP, WMS, TMS, tracking system)

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Logistics & Distribution Management, khususnya dalam optimasi proses pengiriman, perencanaan rute distribusi (route optimization), dan pengukuran kinerja logistik untuk meningkatkan efisiensi operasional dan ketepatan delivery, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Logistics & Distribution Management 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Manajemen Logistik terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Forecasting Penjualan

TRAINING SALES FORECASTING & PIPELINE MANAGEMENT

TRAINING SALES FORECASTING & PIPELINE MANAGEMENT

Deskripsi

Sales Forecasting & Pipeline Management adalah proses perencanaan dan pengelolaan penjualan yang bertujuan untuk memprediksi pendapatan bisnis serta memantau perkembangan peluang penjualan secara sistematis. Konsep ini mencakup analisis data penjualan, pengelolaan pipeline, evaluasi prospek, serta strategi pengambilan keputusan untuk meningkatkan akurasi target dan efektivitas proses sales.

Pelatihan Sales Forecasting & Pipeline Management ini dirancang untuk membekali Anda dengan keterampilan dalam menyusun forecast penjualan dan mengelola pipeline secara efektif. Anda akan mempelajari teknik analisis data sales, monitoring peluang bisnis, pengukuran performa pipeline, hingga strategi meningkatkan konversi penjualan. Cocok untuk Anda yang bekerja di bidang sales, account management, maupun business development.


Kenapa Target Penjualan Sering Meleset?

Banyak perusahaan sebenarnya memiliki banyak calon pelanggan, tetapi gagal mencapai target karena tidak mampu memprediksi penjualan dan mengelola proses penjualan dengan baik. Sales forecasting membantu bisnis memperkirakan potensi pendapatan di masa depan, sedangkan pipeline management membantu memantau setiap peluang penjualan dari tahap prospek hingga closing. Dengan sistem yang teratur, perusahaan dapat mengetahui peluang mana yang paling potensial, mengurangi kehilangan prospek, dan membuat strategi penjualan menjadi lebih terarah serta efisien.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar sales forecasting dan pipeline management
  2. Struktur sales pipeline 
  3. Teknik sales forecasting 
  4. Pipeline health analysis (mengukur kualitas dan potensi pipeline)
  5. Lead qualification & opportunity management
  6. Sales KPI & metrics (conversion rate, win rate, sales cycle, forecast accuracy)
  7. Sistem CRM untuk monitoring pipeline dan forecasting penjualan
  8. Strategi pipeline optimization untuk meningkatkan closing rate
  9. Revenue planning & sales target management
  10. Studi kasus forecasting dan pipeline management di berbagai industri

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Sales Forecasting & Pipeline Management, khususnya dalam Strategi Penjualan dan Revenue Growth, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Sales Forecasting & Pipeline Management 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Forecasting Penjualan terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Strategi Loyalitas Pelanggan

TRAINING CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT (CRM) MASTERY

TRAINING CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT (CRM) MASTERY

Deskripsi

Customer Relationship Management (CRM) Mastery adalah pendekatan strategis dalam mengelola hubungan dengan pelanggan secara efektif melalui pemanfaatan data, proses, dan teknologi. Konsep ini mencakup pengelolaan interaksi pelanggan, peningkatan kepuasan, loyalitas, serta optimalisasi nilai pelanggan (customer lifetime value) untuk mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.

Pelatihan Customer Relationship Management (CRM) Mastery ini dirancang untuk membekali Anda dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola hubungan pelanggan secara profesional. Anda akan mempelajari strategi implementasi CRM, pengelolaan database pelanggan, teknik komunikasi yang efektif, serta pemanfaatan tools CRM untuk meningkatkan kinerja penjualan dan layanan. Cocok untuk Anda yang bekerja di bidang sales, marketing, dan customer service.


Dari Transaksi ke Relasi

Menjaga hubungan pelanggan bukan hanya tentang pelayanan yang baik, tetapi tentang menciptakan pengalaman yang konsisten dan berkesan di setiap interaksi. Pelanggan yang merasa dihargai dan diperhatikan cenderung tidak hanya melakukan pembelian ulang, tetapi juga merekomendasikan bisnis kepada orang lain tanpa diminta.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar CRM & perannya dalam pertumbuhan bisnis 
  2. Customer journey mapping 
  3. Customer segmentation 
  4. Pengelolaan database pelanggan (customer data management)
  5. Penggunaan software dan tools CRM  
  6. Strategi komunikasi dan interaksi pelanggan
  7. Customer retention & loyalty program 
  8. Customer lifecycle management
  9. CRM analytics & KPI (customer lifetime value, churn rate, retention rate)
  10. Marketing automation & personalized communication

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Customer Relationship Management (CRM) Mastery, khususnya dalam Teknik Komunikasi dengan Pelanggan, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Customer Relationship Management (CRM) Mastery 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Manajemen Hubungan Pelanggan terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Strategi Keberlanjutan Bisnis

TRAINING ENVIRONMENTAL MANAGEMENT & SUSTAINABILITY STRATEGY

TRAINING ENVIRONMENTAL MANAGEMENT & SUSTAINABILITY STRATEGY

Deskripsi

Environmental Management & Sustainability Strategy adalah pendekatan terintegrasi dalam mengelola dampak lingkungan sekaligus merancang strategi keberlanjutan yang selaras dengan tujuan bisnis. Konsep ini mencakup pengelolaan sumber daya, pengendalian pencemaran, kepatuhan terhadap regulasi lingkungan, serta penerapan prinsip keberlanjutan untuk menciptakan nilai jangka panjang bagi organisasi dan lingkungan.

Pelatihan Environmental Management & Sustainability Strategy ini dirancang untuk membekali Anda dengan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola aspek lingkungan secara strategis dan berkelanjutan. Anda akan belajar penyusunan kebijakan lingkungan, identifikasi dampak, pengembangan program sustainability, hingga implementasi strategi yang efektif di organisasi. Cocok untuk Anda yang bekerja di bidang lingkungan, K3, CSR, maupun manajemen.


Langkah Nyata Menuju Operasi Berkelanjutan

Environmental Management & Sustainability Strategy bukan lagi sekadar tren, melainkan kebutuhan bisnis modern. Perusahaan yang menerapkan strategi keberlanjutan secara serius berhasil menekan biaya operasional melalui efisiensi energi, pengurangan limbah, dan optimalisasi sumber daya, sekaligus meningkatkan reputasi dan kepercayaan stakeholder. Ini membuktikan bahwa menjaga lingkungan dan meningkatkan profitabilitas dapat berjalan beriringan.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar environmental management & sustainability dalam industri
  2. Regulasi & standar lingkungan (ISO 14001, AMDAL, PROPER, dll.)
  3. Identifikasi aspek dan dampak lingkungan 
  4. Pengelolaan limbah (padat, cair, dan B3) serta strategi pengurangannya
  5. Manajemen energi & efisiensi sumber daya (air, listrik, bahan baku)
  6. Pengendalian emisi & pencemaran lingkungan (udara, air, tanah)
  7. Konsep circular economy & waste minimization
  8. Strategi sustainability & integrasi ESG (Environmental, Social, Governance)
  9. Carbon management (carbon footprint, emisi GRK, dan strategi reduksi)
  10. Studi kasus implementasi environmental management & sustainability di industri

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Environmental Management & Sustainability Strategy, khususnya dalam identifikasi aspek dan dampak lingkungan, pengendalian limbah dan emisi, serta kepatuhan terhadap regulasi dan standar seperti ISO 14001, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Environmental Management & Sustainability Strategy 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti program Training Environmental Management System (EMS) terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.comm

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Penanganan Keadaan Darurat

TRAINING EMERGENCY RESPONSE & CRISIS MANAGEMENT

TRAINING EMERGENCY RESPONSE & CRISIS MANAGEMENT

Deskripsi

Emergency Response & Crisis Management adalah pendekatan sistematis dalam menghadapi situasi darurat dan krisis yang berpotensi mengganggu operasional, keselamatan, maupun reputasi organisasi. Konsep ini mencakup perencanaan tanggap darurat, koordinasi tim, komunikasi krisis, serta pengambilan keputusan cepat dan tepat untuk meminimalkan dampak yang ditimbulkan.

Pelatihan Emergency Response & Crisis Management ini dirancang untuk membekali Anda dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merespons keadaan darurat secara efektif dan terstruktur. Anda akan belajar penyusunan rencana tanggap darurat, simulasi penanganan krisis, hingga strategi komunikasi dalam situasi kritis. Cocok untuk Anda yang bekerja di bidang K3, operasional, manajemen, maupun tim tanggap darurat.


Kepanikan vs Kendali

Manajemen krisis dan tanggap darurat bukan hanya soal bereaksi cepat, tetapi tentang kesiapan sebelum kejadian. Menariknya, organisasi yang rutin melakukan simulasi dan memiliki rencana tanggap darurat yang jelas terbukti mampu mengurangi dampak krisis secara signifikan karena tim sudah tahu apa yang harus dilakukan dalam hitungan menit.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar emergency response & crisis management dalam organisasi
  2. Identifikasi potensi keadaan darurat (kebakaran, ledakan, tumpahan bahan berbahaya, bencana alam, dll.)
  3. Struktur organisasi tanggap darurat & peran tim (ERT/Incident Command System)
  4. Prosedur tanggap darurat (emergency response plan & SOP)
  5. Teknik evakuasi & penyelamatan (evacuation & rescue procedures)
  6. Komunikasi darurat & manajemen informasi saat krisis
  7. Penggunaan peralatan darurat (APAR, hydrant, alarm system, dll.)
  8. Manajemen krisis & decision making di situasi tekanan tinggi
  9. Simulasi & drill tanggap darurat 
  10. Studi kasus kejadian darurat & krisis di industri

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Emergency Response & Crisis Management, khususnya dalam evakuasi, penanganan insiden, koordinasi tim tanggap darurat, serta pengambilan keputusan cepat dalam situasi berisiko tinggi, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Emergency Response & Crisis Management 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Manajemen Krisis terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.