Whatsapp
+6281349589616
07:00 AM - 15:30 PM
Senin - Sabtu
Register

Category: Uncategorized

Uncategorized

TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT

Sep 14, 2022 by trainingdijogja 0 Comments #pelatihan Pemetaan Proses Bisnis di bandung, #training Business Process Management di bandung, #training Business Process Management di jakarta, #training Business Process Management di jogja, #training Menganalisa Process di jakarta, #training Menganalisa Process di jogja, #training Merancang To-be Process Profiles di jakarta, #training Merancang To-be Process Profiles di jogja, #training Pemetaan Proses Bisnis di jakarta, #training Pemetaan Proses Bisnis di jogja

TRAINING PEMETAAN PROSES BISNIS

training

TRAINING MENGANALISA PROCESS

 

 

PENGANTAR
Organisasi  anda  adalah kumpulan proses, dan proses-proses ini adalah
kegiatan  alami  bisnis  yang  dilakukan setiap hari untuk mengasilkan
nilai,  melayani  pelanggan  dan  menghasilkan uang. Namun disayangkan
bahwa  masih banyak organisasi (barangkali juga organisasi anda), yang
tidak megelola proses dengan semestinya tetapi hanya sebatas menangani
aktifitas.

TRAINING SYLLABUS:
* Pemahaman akan Process
* Difinisi dan istilah dalam Process
* Process management ala ISO 9001:2008
* Memetakan Process sebuah organisasi
* Membuat High-level map, Middle (Context diagram dan micro level)
* Process Procedure sebagai Micro level BPM
* Menganalisa Process
* Membuat Process Profile
* Merekayasa Process:
* Menentukan Critical Success Factors
* Menetapkan Process Sensitivity
* Merancang To-be Process Profiles
* Process  sebagai  fundamental document dalam menerapkan Enterprise
Resource Planning (ERP),
* Process  sebagai bahan dasar menyusun Key Performance Indicator an
Service Level Guarantee

Materi Tambahan:
* Teknik dan metode Penulisan SOP
* Perbedaan SOP dengan Prosedur, Juklak dan Juknis
* Menerapkan SOP Lifecycle

PROSES DAN MANFAAT MANAJEMEN PROSES
Proses  yang  adalah  kegiatan  yang  merubah masukan menjadi keluaran
seringkali tidak tergambar dengan baik di perusahaan, sehingga pekerja
(professionals)  kurang  memahami  keseluruhan  proses  yang  ada pada
perusahaan.   Padahal   dengan   memahami   keseluruhan  proses  dapat

meningkatan  rasa memiliki proses-proses tersebut. Manfaat lain dengan
memahami  keseluruhan  proses  adalah  mempermudah melakukan perbaikan
melalui process-based corrective and preventive actions.

Organisasi  yang  telah memiliki Peta Proses rinci dapat menggunakanya
sebagai acuan dalam.
* Mencari akar masalah bisnis
* Mengenali aktivitas yang tidak memberi nilai tambah
* Meningkatkan mutu produk/jasa
* Menetapkan Key Performance Indicators
* Menulis SOP dan Job Profiles
* Menerapkan ERP

Pelatihan  ini memperlengkapi peserta dengan ketrampilan dan pemahaman
akan  proses,  manfaat  proses,  process  management, business process
management  (systems),  memperbaiki proses dan merekasaya ulang proses
yang tidak efektif.

Pembicara
Profile Pembicara akan kami sertakan dalam UNDANGAN TRAINING

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

Uncategorized

TRAINING ASPEK LEGAL DAN TATA CARA EKSEKUSI JAMINAN FIDUSIA

Sep 14, 2022 by trainingdijogja 0 Comments #pelatihan pengenalan Aspek Legal dan Tata Cara Eksekusi Jaminan Fidusia di bandung, #training Aspek Legal dan Tata Cara Eksekusi Jaminan Fidusia di bandung, #training Aspek Legal dan Tata Cara Eksekusi Jaminan Fidusia di jakarta, #training Aspek Legal dan Tata Cara Eksekusi Jaminan Fidusia di jogja, #training aspke hukum eksekusi jaminan fidusia di jakarta, #training aspke hukum eksekusi jaminan fidusia di jogja, #training eksekusi jaminan fidusia di jakarta, #training eksekusi jaminan fidusia di jogja, #training pengenalan Aspek Legal dan Tata Cara Eksekusi Jaminan Fidusia di jakarta, #training pengenalan Aspek Legal dan Tata Cara Eksekusi Jaminan Fidusia di jogja

TRAINING PENGENALAN ASPEK LEGAL DAN TATA CARA EKSEKUSI JAMINAN FIDUSIA

training

TRAINING EKSEKUSI JAMINAN FIDUSIA

 

 

DESCRIPTION

Dalam  mendorong  percepatan pertumbuhan perekonomian nasional lembaga
keuangan/perbankan  sesuai  fungsi utamanya sebagai penyalur dana pada
masyarakat    dalam    bentuk    pemberian   kredit   yang   dilandasi
prinsip-prinsip  pemberian  kredit  dan adanya jaminan sebagai sarana,
pengamanan  (security)  jika  suatu  saat debitur tidak dapat melunasi
pembayaran   utang   kredit.   Tujuan  pelatihan  ini  untuk  memahami
seluk-beluk  jaminan  fidusia sesuai UU dalam kaitan legalitas jaminan
fidusia dan kepastian hukum pemegangan sertifikat jaminan fidusia.

MATERI Training Aspek Legal dan Tata Cara Eksekusi Jaminan Fidusia
* Ketentuan  Aspek  Legal  dan  Tata  Cara  Eksekusi Jaminan Fidusia
Berdasarkan PMK No.27/PMK 06/2016
* Legalitas Penerima Fidusia Menurut UU Jaminan Fidusia
* Prosedur dan Tata Cara Lelang Eksekusi Jaminan
* Kekuatan Hukum Sertifikat Jaminan Fidusia
* Kepastian  dan Perlindungan Hukum Bagi Pemegang Sertifikat Jaminan
Fidusia
* Tinjauan Hukum atas Eksekusi Obyek Fidusia Melalui Parate Eksekusi
Apabila Obyek Jaminan Beralih Kepada Pihak Ketiga atau Musnah
* Teknik  dan  Strategi  Eksekusi  Objek  Jaminan  Fidusia yang Aman
Berdasarkan  Peraturan  Kapolri No.8 Tahun 2011 Tentang Pengamanan
Eksekusi Jaminan Fidusia
* Eksekusi  Objek  Jaminan  Kredit  Melalui  Penarikan dan Penjualan
Barang   Jaminan  Utang  Berdasarkan  Grosse  Akta  Notaris  Sita,
Eksekusi dan Tahapan Pelaksanaannya
* Pengamanan   Eksekusi   Secara   Aman,  Tertib  Lancar  dan  dapat
Dipertanggungjawabkan Berdasarkan Perkapolri Nomor 8 Tahun 2011

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

Uncategorized

TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN KONFLIK

Sep 13, 2022 by trainingdijogja 0 Comments #pelatihan pengenalan Manajemen Konflik di bandung, #training conflict management di jakarta, #training conflict management di jogja, #training Manajemen Konflik di bandung, #training Manajemen Konflik di jakarta, #training Manajemen Konflik di jogja, #training pengenalan Manajemen Konflik di jakarta, #training pengenalan Manajemen Konflik di jogja, #training prinsip Manajemen Konflik di jakarta, #training prinsip Manajemen Konflik di jogja

TRAINING MANAJEMEN KONFLIK

TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN KONFLIK

training

TRAINING CONFLICT MANAGEMENT

 

 

 

LATAR BELAKANG

Kegiatan  proyek  tidak  dapat  dilepaskan  dari  Manajemen Konstruksi
(Construction  Management). Manajemen Konstruksi merupakan keseluruhan
dari  perencanaan,  koordinasi  dan  kontrol suatu proyek, dimana dari
awal  proyek  sampai  selesai  dan  ditujukan untuk memenuhi kebutuhan
klien dalam rangka untuk menghasilkan fungsional dan proyek yang layak
secara finansial atau keuangan, yang akan diselesaikan pada waktu yang
ditentukan  dengan  biaya  tertentu  dan  dengan standar kualitas yang
dibutuhkan.  Pehamaman  yang  baik tentang manajemen konstruksi mutlak
diperlukan untuk mencapai efisiensi.

TUJUAN

Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan:
* Peserta dapat mengelola fungsi manajemen atau mengatur pelaksanaan
pembangunan  sedemikian  rupa  sehingga  diperoleh  hasil  optimal
sesuai   dengan   persyaratan   (Spesification)   untuk  keperluan
pencapaian  tujuan, dengan memperhatikan mutu bangunan, biaya yang
digunakan dan waktu pelaksanaan.
* Peserta  memahami  prosedur  pelaksanaan  pengawasan mutu (Quality
Control),  pengawasan  biaya  (Cost  Control) dan pengawasan waktu
pelaksanaan (Time Control).

MATERI Training Manajemen Konstruksi

1. Pengantar Manajemen Konstruksi
* Karakteristik Proyek Konstruksi
* Proses Konstruksi
* Proses Manajemen Konstruksi
* Organisasi Proyek Konstruksi
* Permasalahan dalam Pelaksanaan Konstruksi

2. Sumber Daya dan Metode Pelaksanaan Konstruksi
* Perencanaan Operasi Konstruksi
* Metoda dan Peralatan Konstruksi
* Manajemen Material
* Sumber daya Manusia
* Keselamatan dan Kesehatan Kerja
* Manajemen Kualitas

3. Perencanaan dan Pengendalian Waktu
* Pendefinisian Kegiatan
* Pentahapan Kegiatan
* Perkiraan Durasi Kegiatan
* Pengembangan Jadwal
* Pengendalian Jadwal

4. Perkiraan dan Pengendalian Biaya
* Perkiraan Biaya
* Penganggaran Biaya
* Pendanaan
* Pengendalian Biaya

5. Aspek Legal dan Administrasi Kontrak
* Prinsip Administrasi Kontrak
* Sistem Pengadaan
* Aspek Legal
* Penyelesaian Perselisihan

6. Manajemen Resiko Proyek Konstruksi
* Identifikasi Resiko
* Kuantifikasi Resiko
* Pengembangan Respons Terhadap Resiko
* Pengendalian Respons Terhadap Resiko

METODE PELATIHAN

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training
  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta
fasilitas yang didapatkan
  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

Uncategorized

TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT

Sep 13, 2022 by trainingdijogja 0 Comments #pelatihan Pemetaan Proses Bisnis di bandung, #training Business Process Management di bandung, #training Business Process Management di jakarta, #training Business Process Management di jogja, #training deteksi serta perbaikan proses bisnis di jakarta, #training deteksi serta perbaikan proses bisnis di jogja, #training Kelompok terlibat dalam Proses Operasi dan Perbaikan di jakarta, #training Kelompok terlibat dalam Proses Operasi dan Perbaikan di jogja, #training Pemetaan Proses Bisnis di jakarta, #training Pemetaan Proses Bisnis di jogja

TRAINING PEMETAAN PROSES BISNIS

training

TRAINING KELOMPOK TERLIBAT DALAM PROSES OPERASI DAN PERBAIKAN

 

 

DESKRIPSI PELATIHAN
Suatu perusahaan merupakan kumpulan dari berbagai proses proses dimana
proses-proses   tersebut   merupakan   bentuk   kegiatan  bisnis  yang
dilaksanakan   secara   rutin   setiap  harinya  dengan  tujuan  dapat
mengasilkan  nilai yang optimal dengan proses melayani pelanggan untuk
kemudian mendapatkan hasil berupa uang. Akan tetapi dalam kenyataannya
masih  banyak  perusahaan  yang  belum  dapat megelola proses tersebut
dengan  maksimum  sehingga  hasil ataupun tujuan yang diterapkan tidak
dapat dicapai secara optimal.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :
1. memahami dan melakukan teknik perencanaan konsep proses bisnis,
2. melakukan deteksi serta perbaikan proses bisnis,
3. memahami   penyebab   masalah   proses   bisnis  dan  mampu  untuk
menyelesaikan (mencari solusi) permasalahan tersebut.

MATERI / OUTLINE PELATIHAN
1. Konsep dasar manajemen proses Bisnis
a. Dasar Pemahaman / Pengenalan Proses Bisnis
b. Pengertian dan istilah dalam Process
2. Kelompok terlibat dalam Proses Operasi dan Perbaikan
a. Pelanggan
b. Team Gugus atau Kelompok Kerja
c. Pemasok (supplier)
d. Pemilik Proses (process Owner)
3. Komponen Manajemen Proses
a. Ownership
b. Planning
c. Control
d. Measurement
e. Improvement
f. Optimization
4. Langkah-Langkah atau srategi Perbaikan Proses
a. Definisi Masalah
b. Identifikasi dan Dokumentasi Proses
c. Mengukur Kinerja
d. Memahami masalah
e. Mengembangkan dan menguji Ide
f. Implementasi Solusi dan evaluasi
5. Strategi peningkatan keungulan dengan pendekatan manajemen proses
6. Strategi dalam menganalisa dan penyelesaian suatu masalah.
7.  Pengunaan Diagram Pareto dan Fishbond untuk memahami suatu masalah
terjadi
8. Peningkatan Keungulan organisasi dengan Pendekatan Manajemen Proses
9. Enterprise Process Model dan Effective Teamwork
10. Process management berdasarkan ISO 9001:2008
11.  Membuat High-level map, Middle (Context diagram dan micro level),
Process Procedure sebagai Micro level BPM
12.  Process  sebagai fundamental document dalam menerapkan Enterprise
Resource Planning (ERP),
13.  Process sebagai bahan dasar menyusun Key Performance Indicator an
Service Level Guarantee
14. Studi kasus

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

Uncategorized

TRAINING ASSERTIVE COMMUNICATION SKILLS

Sep 13, 2022 by trainingdijogja 0 Comments #pelatihan pengenalan Assertive Communication Skills di bandung, #training Assertive Communication Skills di bandung, #training Assertive Communication Skills di jakarta, #training Assertive Communication Skills di jogja, #training Communication Skills di jakarta, #training Communication Skills di jogja, #training penerapan komunikasi assertif di jakarta, #training penerapan komunikasi assertif di jogja, #training pengenalan Assertive Communication Skills di jakarta, #training pengenalan Assertive Communication Skills di jogja

TRAINING PENGENALAN ASSERTIVE COMMUNICATION SKILLS

training

TRAINING PENERAPAN KOMUNIKASI ASSERTIF

 

 

DESKRIPSI

Bagaimana  caranya agar dapat berkomunikasi dan memuaskan semua pihak,
komunikasi yang terbuka, tegas namun tetap menghargai diri sendiri dan
orang  lain.  Dalam  konteks  dunia kerja, setiap individu di dalamnya
tentu  berkeinginan  untuk  berkomunikasi  dengan  orang  lain  dengan
menyampaikan  ide,  pendapat  atau persepsinya dan menyenangkan setiap
pihak yang diajak berkomunikasi. Oleh karena itu, dibutuhkan kemampuan
komunikasi  yang  baik  sehingga hubungan personal di dalam perusahaan
dapat semakin erat serta mampu membawa kepada kemajuan perusahaan.

OBJECTIVES

Pelatihan  ini akan membahas mengenai Assertive Communications Skills.
Sehingga   diharapkan  peserta  pelatihan  mampu  mengetahui  filosofi
komunikasi  dan  aspek  dalam  assertive communication skill, memahami
caranya  untuk  berkomunikasi  secara  asertif  dalam  team  building,
mengetahui  tahap-tahap  penyelesaian  konflik dan mampu berkomunikasi
asertif   sepanjang   penyelesaian  konflik  tersebut  dan  mengetahui
dasar-dasar  employee counseling dan mampu berkomunikasi asertif dalam
counseling tersebut.

MATERI Training Assertive Communication Skills
1. Filosofi Komunikasi
2. Jenis-jenis Komunikasi: Aktif, Agresif, Asertif
3. Peran Komunikasi dalam Dunia Bisnis
4. Mengapa Komunikasi Asertif diperlukan
5. Komunikasi Assertive dalam Team Building
6. Teknik Menangani Konflik Secara Asertif
7. Teknik Konseling
8. Manfaat Komunikasi Asertif
9. Cara Mengaplikasikan Komunikasi Asertif dalam Dunia Kerja

PARTICIPANT

Semua pihak yang ingin meningkatkan kemampuan berkomunikasi

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

Uncategorized

TRAINING BUSINESS PROCESS MAPPING

Sep 12, 2022 by trainingdijogja 0 Comments #pelatihan Pemetaan Proses Bisnis di bandung, #training Business Process Mapping di bandung, #training Business Process Mapping di jakarta, #training Business Process Mapping di jogja, #training How Do You Construct a Process Map di jakarta, #training How Do You Construct a Process Map di jogja, #training Pemetaan Proses Bisnis di jakarta, #training Pemetaan Proses Bisnis di jogja, #training Why Business Process Mapping di jakarta, #training Why Business Process Mapping di jogja

TRAINING PEMETAAN PROSES BISNIS

training

TRAINING HOW DO YOU CONSTRUCT A PROCESS MAP

 

 

Workshop Leader
Desmon Ginting
telah  berada  di Dunia Kerja selama lebih dari 21 tahun. Di era tahun
90-an  hingga  akhir  tahun  2000  berkecimpung di Dunia Perbankan dan
Pasar Modal. Sejak awal tahun 2001, terjun di arena Perubahan Perilaku
dan  Peningkatan  Produktivitas  dengan  fungsi utama sebagai Business
Developer,   Account   Executive  dan  Liaison  Officer.  Peranan  ini
membawanya berinteraksi dan berkomunikasi dengan beragam kalangan dari
berbagai  organisasi  dan industri, mulai dari manajemen puncak hingga
manajemen lini pertama.

Beliau  menyelesaikan  pendidikan  S1  (Ir.) Industrial Engineering di
Institut Teknologi Bandung (ITB) pada tahun 1989. Kemudian, atas dasar
beasiswa  penuh  yang  diterima,  Postgraduate Diploma in Banking pada
tahun 1994 dan S2 (M.Tech.) Manufacturing and Industrial Technology di
Massey  University,  New  Zealand,  pada tahun 1996. Sejak tahun 2011,
beliau aktif sebagai Trainer & Coach.

Learning Objective
* What is a Business Process Mapping?
* When/Why use Process Mapping?
* How Do You Construct a Process Map?
* How Does a Process Map Identify Waste and Make Improvements?

Business Process Mapping
Process Mapping is a way to graphically represent the transactions and
stories that make up a business

However,  Process  Mapping  by  itself  is  not  a  complete analysis.
Instead,  it  is  a tool that helps complete the final analysis of the
process under review.

The  accumulation  of  activities  that  takes  place in each business
process  is what ultimately determines a company success. So processes
must be analyzed to ensure that they support key business objective.

Process analysis is particularly useful in ensuring the accomplishment
of  business  objectives  relating  to  customer  service, efficiency,
effectiveness and profitability.

It  allows  reviewers the opportunity to get a better understanding of
the  process,  effectively  find  ways  for  that  process  to be more
successful  and  ensure  that  the true value is being provided to the
customers.

Syllabus

What is Business Process Mapping (BPM)?
* The Background
* What is Business?
* Definition of BPM

Why Business Process Mapping?

Process Approach
* What is Process?
* Process Attributes
* Example of Process Approach

The Perfect Process
* 3 Categories
* 5 Compulsory Characteristics

Process Approach in the Business World
* Scope of Business Process
* Example of Business Process
* Visual Representation (Attributes) of BPM

A Business House Without Waste
* Values-Added & Non Value Added Activities
* Non Value Added = Waste = Ms. Timwood
* BPM & Ms. Timwood

The Primary use of BPM
* The   Competitive   Edge   Impact:  3  Financial  Indicators  &  3
Operational Indicators
* The Connection between these 6 Indicators

The 4 Underlying True Value in Creating BPM
* The BPM Drivers: 3 Categories & 6 Sub Categories
* The Goal of BPM

The 6 Steps of BPM & Improvement
* The Mapping & Process Improvement Cycle
* The AS is Map
* The Purpose of AS IS Map
* The Symbols Used
* The Should be Map: Improvement Map

The 6 Steps in Creating a Process Map

Full Exercises – Business Process Mapping
* Case Study
* Drawing as is Map
* Drawing Should be Map
* Group/ Individual Presentations
* Interactive Discussions

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

Uncategorized

TRAINING ASSESSMENT PERUSAHAAN ASURANSI KERUGIAN

Sep 12, 2022 by trainingdijogja 0 Comments #pelatihan pengenalan Assessment Perusahaan Asuransi Kerugian di bandung, #training Assessment Perusahaan Asuransi Kerugian di bandung, #training Assessment Perusahaan Asuransi Kerugian di jakarta, #training Assessment Perusahaan Asuransi Kerugian di jogja, #training konsep manajemen resiko di jakarta, #training konsep manajemen resiko di jogja, #training pengenalan Assessment Perusahaan Asuransi Kerugian di jakarta, #training pengenalan Assessment Perusahaan Asuransi Kerugian di jogja, #training perusahaan asuransi di jakarta, #training perusahaan asuransi di jogja

TRAINING PENGENALAN ASSESSMENT PERUSAHAAN ASURANSI KERUGIAN

training

TRAINING PERUSAHAAN ASURANSI

 

 

OVERVIEW

Asuransi  kerugian  merupakan praktik konsep manajemen risiko. Di mana
hal  tersebut  seiring  dengan  dasar  dari  pengertian asuransi yaitu
sebagai upaya untuk memindahkan risiko kepada pihak lain. Secara umum,
asuransi  kerugian  adalah upaya memperoleh perlindungan atas kerugian
keuangan  yang muncul akibat peristiwa tidak pasti atau tidak terduga.
Contoh  peristiwa  tidak  terduga  adalah  kehilangan,  pencurian atau
kebakaran.

Untuk  memilih  perusahaan  asuransi yang baik, maka perlu kita teliti
sejarah  dan pengalamannya. Perusahaan dengan iklan yang gencar dengan
tagline   menarik   tidak   menjamin   keamanan   dan  benefit  produk
asuransinya.  Lalu  apa  saja  kriteria  umum perusahaan asuransi yang
baik?

Sebuah    perusahaan    umum    perlu    mengadakan    kajian   maupun
assessment/penilaian  atas  perusahaan  jasa asuransi kerugian sebelum
memilih  mana perusahaan asuransi yang akan dipilih. Kriteria-kriteria
penilaian  perlu distandarkan sesuai dengan kebutuhan perusahaan untuk
mencari  perusahaan asuransi yang terbaik maupun yang mendekati dengan
kebutuhan   perusahaan.  Karena  kegiatan  asuransi  berkaitan  dengan
perjanjian,  perolehan  keuntungan,  dan memberikan timbal balik dalam
bentuk  pertanggungan,  sehingga dalam proses penyelenggaraan kegiatan
ini juga harus terdapat kekuatan hukum yang mengaturnya.

Pelatihan ini akan membahas apa saja kriteria-kriteria penilaian untuk
assessment    perusahaan    asuransi    kerugian    hingga   bagaimana
implementasinya.

OUTLINE MATERI Training Assessment Perusahaan Asuransi Kerugian

1. Pendahuluan : Ketentuan Umum dan Ruang Lingkup Asuransi

2. Bidang Usaha Perasuransian

3. Jenis Usaha Perasuransian

4. Mengenal Jenis-jenis Asuransi Kerugian
* Asuransi Kebakaran
* Asuransi Kehilangan dan Kerusakan
* Asuransi Laut
* Asuransi Pengangkutan
* Asuransi Kredit

5. Contoh Perusahaan Asuransi Kerugian

6. Contoh Asuransi Kerugian yang ada di Indonesia

7. Kriteria Pemilihan Produk Perusahaan Asuransi
* Lamanya Perusahaan Asuransi Berdiri
* Reputasi Perusahaan
* Premi yang Ekonomis

8. Hal-hal/Kriteria Khusus Perusahaan Asuransi yang Baik
* Rasio Risk Based Capital (RBC)
* Rasio Likuiditas
* Besarnya Dana Jaminan
* Cadangan Teknis Plus Utang Klaim
* Besarnya Aktiva Tetap Perusahaan
* Rasio Perubahan Premi Bruto
* Rasio Pendapatan Premi Neto Terhadap Modal
* Rasio Pendapatan Investasi Neto Terhadap Rata-rata Investasi
* Rasio Beban Klaim
* Rasio Laba Rugi Sebelum Pajak Terhadap Rata-Rata Modal

9.  Tips  dan  Implementasi  Assessment  Pemilihan Perusahaan Asuransi
Kerugian yang Terbaik

10. Study Case

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

Uncategorized

TRAINING BUSINESS PROCESS REENGINEERING (BPR)

Sep 11, 2022 by trainingdijogja 0 Comments #pelatihan Rekayasa Ulang Proses Bisnis di bandung, #training Business Process Reengineering (BPR) di bandung, #training Business Process Reengineering (BPR) di jakarta, #training Business Process Reengineering (BPR) di jogja, #training Memahami apa yang dimaksud dengan Business Process di jakarta, #training Memahami apa yang dimaksud dengan Business Process di jogja, #training Memahami konsep value Chain di jakarta, #training Memahami konsep value Chain di jogja, #training Rekayasa Ulang Proses Bisnis di jakarta, #training Rekayasa Ulang Proses Bisnis di jogja

TRAINING REKAYASA ULANG PROSES BISNIS

training

TRAINING MEMAHAMI APA YANG DIMAKSUD DENGAN BUSINESS PROCESS

 

 

PENDAHULUAN :
Fenomena  yang  belakangan  ini  melanda  dunia  bisnis  adalah  makin
pentingnya  peran  konsumen  serta  keragaman  keinginan konsumen yang
menuntut  fleksibilitas  yang  tinggi  bagi  pelaku bisnis. Belum lagi
fenomena  perubahan  lingkungan  yang  berlangsung  sangat  cepat  dan
permanen (selalu berubah).

Hal-hal tersebut di atas menuntut suatu pendekatan baru dalam penataan
manajemen bisnis yang sangat berbeda dengan pendekatan-pendekatan yang
selama   ini   dilakukan   oleh   pelaku   bisnis.   Business  Process
Reengineering  menawarkan solusi terhadap semua masalah di atas dengan
memanfaatkan  semua  informasi yang didapat. Menurut Hammer BPR adalah
“The fundamental analysis and radical redesign of business processs to
achieve dramatic improvement in critical measures of performance”.

Dengan  cara  ini diharapkan akan terjadi peningkatan performansi yang
luar  biasa  ditinjau  dari aspek kecepatan, mutu,biaya dan pelayanan.
Pelatihan  selama  dua  hari ini dirancang untuk memberikan pengertian
mendalam  tentang  konsep  BPR  dan  semua  tool yang diperlukan untuk
implementasinya.  Pelatihan  ini  akan  dilengkapi dengan workshop dan
studi kasus di beberapa perusahaan besar di Indonesia.

TUJUAN DAN SASARAN :
Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta :
1. Memahami apa yang dimaksud dengan Business Process.
2. Memahami  secara  mendalam  apa  yang dimaksud dengan BPR(Business
Process Reengineering) dan perannya dalam perusahaan.
3. Dapat memahami karakteristik BPR dan teknik impementasinya.
4. Memahami konsep value Chain.
5. Memahami six-stage BPR Life Cycle.
6. Memahami teknik implementasi konsep BPR.

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. Memahami Konsep Business Process Reengineering (BPR).
* Memahami apa yang dimaksud dengan Business Process.
* Fenomena baru manajemen perusahaan.
* Definisi Business Process Reengineering
* Apa yang baru dalam konsep BPR.
* Dimensi Business Process Reengineering.
* Alat-alat (tool) yang dipakai dalam BPR.

2. Konsep Value Chain.
* Menggambarkan business Process dengan Value Chain.
* Ilustrasi business process di beberapa perusahaan di Indonesia.
* Hubungan visi,misi dengan value chain.
* Beberapa  ilustrasi  value  chain  beberapa  perusahaan  besar  di
Indonesia.
* Hubungan value chain dengan BPR.
* Mempersiapkan dan merencanakan perubahan.
* Diskusi.

3. Six -stage BPR Life Cycle.
* Envision.
* Initiate.
* Diagnose.
* Redesign.
* Reconstruct.
* Monitor and evaluation.
* Diskusi tentang ilustrasi beberapa contoh implementasi konsep BPR

4. Identifikasi Proses Bisnis yang ada.
* Penentuan proses bisnis yang kritis dan penting.
* Pengukuran performansi proses.
* Identifikasi kemungkinan dilakukan reengineering terhadap proses.

5. Memetakan dan Analisis Proses.
* Menggambarkan proses dalam bentuk flowchart.
* Gambarkan proses dalam bentuk integrated flow diagram.
* Lakukan process-constraint analysis.
* Lakukan cultural-factor analysis.

6. Membangun Business Process yang baru.
* Menggambarkan business process ideal.
* Membandingkan current process dengan ideal process.
* Lakukan Gap Analysis.
* Membangun proses yang baru.
* Diskusi dan studi kasus BPR

INSTRUKTUR TRAINING
Ir.  Asep  Saefulbachri,  MBA.,MM.  adalah  lulusan Sarjana Teknik dan
Manajemen  Industri  Institut  Teknologi Bandung (ITB). Pendidikan MBA
beliau tempuh dari Asian Institute of Management Manila serta Magister
Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom). Beliau
juga  mengikuti pendidikan singkat lainnya di Arizona State university
USA,  ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Pengalaman
profesional  beliau  lebih  dari  25  tahun,  antaranya  di Direktorat
Logistik  PT  Telkom  (1981  –  1993),  Manajer  Pengembangan usaha PT
Bangtelindo  Bandung  (1996 – 1997), Managing Director Forum Eksekutif
Indonesia,  Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd
Kuala  Lumpur, Malaysia (sejak 1995), Dosen tetap dibeberapa perguruan
tinggi  untuk  program  S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan
program  pasca  sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992).
Beliau     telah     mengajar     banyak    kelas    training    untuk
perusahaan-perusahaan  di  Indonesia dengan topik-topik yang berkaitan
dengan  keahlian  beliau  seperti  Operation  Management, Purchashing,
Production,  Logistic  & Supply Chain Management, Business & Financial
Management, dan lain – lain.

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

Uncategorized

TRAINING ASURANSI ALAT BERAT DAN PERKAPALAN

Sep 11, 2022 by trainingdijogja 0 Comments #pelatihan pengenalan Asuransi Alat Berat dan Perkapalan di bandung, #training alat berat dan perkapalan di jakarta, #training alat berat dan perkapalan di jogja, #training Asuransi Alat Berat dan Perkapalan di bandung, #training Asuransi Alat Berat dan Perkapalan di jakarta, #training Asuransi Alat Berat dan Perkapalan di jogja, #training penerapan Asuransi Alat Berat dan Perkapalan di jakarta, #training penerapan Asuransi Alat Berat dan Perkapalan di jogja, #training pengenalan Asuransi Alat Berat dan Perkapalan di jakarta, #training pengenalan Asuransi Alat Berat dan Perkapalan di jogja

TRAINING PENGENALAN ASURANSI ALAT BERAT DAN PERKAPALAN

training

TRAINING PENERAPAN ASURANSI ALAT BERAT DAN PERKAPALAN

 

 

OVERVIEW

Perbankan  sebagai  salah  satu  lembaga  keuangan  memberikan  bentuk
layanan dalam menyediakan produk asuransi yang memberikan perlindungan
dan produk investasi untuk memenuhi kebutuhan finansial jangka panjang
kepada  nasabah.  Misalnya  asuransi  perkapalan,  asuransi kendaraan,
asuransi  properti, asuransi Harta Benda dan Gangguan Usaha, dan masih
banyak lagi, bahkan asuransi untuk alat berat (heavy equipment).

Produk asuransi yang dikembangkan dan disistribusikan melalui jaringan
bank  juga  dilindungi  oleh  hukum,  sebagaimana tertuang dalam Surat
Edaran  Bank  Indonesia  No.12/35/DPNP  dan  UU No.8 Tahun 1999. Dalam
pelatihan  ini  akan  dibahas  terkait  dengan asuransi perkapalan dan
asuransi alat berat.

Sejalan  dengan  meningkatnya  kegiatan  ekonomi Indonesia terutama di
sektor  industri  primer  seperti  di  bidang  perkebunan,  pertanian,
pertambangan  serta  di  bidang  konstruksi maka permintaan untuk alat
berat  setiap  tahun  semakin  meningkat.  Asuransi  alat berat (heavy
equipment)  sangat  diperlukan  karena mempunyai potensi kerugian yang
tinggi  karena  investasinya  pun  cukup  besar.  Untuk itu diperlukan
manajemen  resiko yang baik dan program asuransi yang berkualitas agar
terhindar dari kerugian yang besar.

Sedangkan  untuk  asuransi  perkapalan, penting bagi pengusaha nelayan
maupun  industry  perkapalan  agar  dapat  mempertahankan kelangsungan
usahanya.  Industri perbankan dan lembaga keuangan juga berkepentingan
karena  terkait dengan kredit pembiayaan kapal. Pemerintahpun berupaya
menegakkan  peraturan  diantaranya dengan diterbitkannya Surat Menteri
Perhubungan  Tentang  Kewajiban  Mengasuransikan Kapal dengan Asuransi
Penyingkiran  Kerangka  Kapal  dan/atau Perlindungan Ganti Rugi (Wreck
Removal Insurance).

BENEFIT
1. Memahami apa saja yang dijamin dalam asuransi kapal
2. Memahami  hal-hal  penting  apa saja yang harus diperhatikan dalam
penutupan asuransi kapal.
3. Menyusun  program  asuransi  kapal  yang  sesuai  dengan kebutuhan
konsumen.
4. Bagi  Bank dan Lembaga Keuangan dapat memahami pentingnya asuransi
“Mortgagees’  Interests  (MI)â€?  untuk melindungi kepentingan
mereka.
5. Memahami   jenis-jenis  alat  berat,  penggunaan  dan  jenis-jenis
risikonya.
6. Mampu melakukan penilaian risiko dengan baik.
7. Memahami  apa  saja yang dijamin dalam asuransi alat berat (HESR v
CPM).
8. Memahami  hal-hal  penting  apa saja yang harus diperhatikan dalam
penutupan asuransi alat berat.
9. Memahami proses klaim alat berat dan permasalahannya

Â

MATERI Training Asuransi Alat Berat dan Perkapalan

1. Introduction

2. Asuransi Kapal (Hull and Machinery)
* Risiko apa saja yang dijamin
* Jenis-jenis jaminan polis asuransi kapal
* Mortgagees’ Interests and Innocent Owners’ Interests
* Increased Value (IV) and Anticipated Owners Interests (AOI)
* Underwriting and rating factors
* Hal-hal  penting  apa  saja yang harus diperhatikan dalam asuransi
kapal

3. Asuransi Alat Berat
* Jenis Heavy Equipment
* Potensi Risiko Heavy Equipment
* Heavy Equipment Risk Assessment
* Heavy  Equipment  Special  Risks (HESR) v Contractors’ Plant and
Machinery (CPM)
* Objek pertangungan: Alat berat apa saja yang bisa diasuransikan?
* Apa   yang   dijamin   dalam  Asuransi  Contractors’  Plant  anf
Machinery?
* Apa yang tidak dijamin?
* Endorsement: Perluasan jaminan
* Pemogokan, kerusuhan dan huru-hara
* Biaya lembur, dan ongkos pengiriman cepat
* Biaya pengiriman melalui udara
* Alat berat yang digunakan di bawah tanah
* Pengangkutan darat
* Endorsement lainnya
* Hal-hal yang perlu diperhatikan
* Memo 1: Harga Pertanggungan
* Memo 2: Dasar Penyelesaian Ganti Rugi
* Bagaimana cara penutupannya?
* Bagaimana proses klaimnya?

4. Case-study

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

Uncategorized

TRAINING ASSET MANAGEMENT

Sep 11, 2022 by trainingdijogja 0 Comments #pelatihan pengenalan Asset Management di bandung, #training Asset Management di bandung, #training Asset Management di jakarta, #training Asset Management di jogja, #training manajemen aset di jakarta, #training manajemen aset di jogja, #training penerapan Asset Management di jakarta, #training penerapan Asset Management di jogja, #training pengenalan Asset Management di jakarta, #training pengenalan Asset Management di jogja

TRAINING PENGENALAN ASSET MANAGEMENT

training

TRAINING MANAJEMEN ASET

 

 

DESCRIPTIONS

Asset   Management   yang  efektif  akan  memberikan  kontribusi  pada
efisiensi    penggunaan    kapital,   nilai   ekonomi   sumber   daya,
produktifitas, dan kualitas serta merupakan masukan yang berharga bagi
pengambilan  keputusan  stratejik  sehingga dapat mengelola asset yang
dimiliki  secara  efisien.  Dengan  demikian,  diharapkan  akan  dapat
dicapai produktifitas maksimum melalui seluruh siklus hidup aset.

OBJECTIVE

1. Memberikan pemahaman dalam pengelolaan asset yang professional

2.  Membekali peserta bagaimana melakukan perencanaan, pengelolaan dan
pengevaluasian  atas  kinerja  aset perusahaan dengan teknik penilaian
dan penyusutan aset dsb

3.  Membekali  pemahaman  komprehensif dan pondasi berpikir yang kokoh
dalam  pengambilan  keputusan  strategis berkenaan dengan optimalisasi
utilitas aset perusahaan

4.  Memberikan  pemahaman  mengenai struktur, tugas dan tanggung jawab
pengelola asset

5. Dapat memanfaatkan kesempatan untuk :
* Mendapatkan  pemecahan  masalah  yang  mungkin  dihadapi berkaitan
dengan topik bahasan
* Me-refresh/mereview  kembali  metode  yang  digunakan  selama  ini
apakah sudah efektif atau masih mungkin disempurnakan
* Sharing experience dengan sesama peserta dan instruktur

COURSE OUTLINE
1. Defining  Asset  Management  (Overview  Manajemen  Aset dan Aktiva
tetap)
2. Asset Life Cycle Management
3. Ruang  Lingkup  dan  Struktur  Organisasi  (Kode, Jenis, Golongan,
Tahun Perolehan, Fungsi dan Lokasi)
4. Fungsi, Tugas dan Tanggung Jawab Analisanya
5. Penghitungan  dan  Penilaian Aset Perusahaan (Karakteristik, Jenis
Transaksi  yang  Mengubah  Harga  Pokok  serta  Mengubah Akumulasi
Depresiasi)
6. Internal Control
7. Dokumen yang Terkait dalam Transaksi Aktiva Tetap
8. Jaringan  yang Terkait dalam Manajemen Aset (Pembelian, Perolehan,
Penghentian   Pemakaian,   Transfer,   Revaluasi   dan   Akuntansi
Depresiasi)
9. Tactical Asset Management Decision Making

TRAINING METHOD

Pre test

Presentation

Discussion

Case Study

Post test

Evaluation

 

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call