Category: Skill

training Strategi Negosiasi Proyek Konstruksi

TRAINING NEGOSIASI DALAM PROYEK KONSTRUKSI

TRAINING NEGOSIASI DALAM PROYEK KONSTRUKSI

Deskripsi

Negosiasi dalam Proyek Konstruksi merupakan proses komunikasi dan perundingan yang dilakukan antara berbagai pihak yang terlibat dalam proyek, seperti pemilik proyek, kontraktor, konsultan, pemasok, subkontraktor, maupun instansi terkait, untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan. Negosiasi memiliki peran penting dalam berbagai tahapan proyek konstruksi, mulai dari penyusunan kontrak, pengadaan barang dan jasa, pengendalian perubahan pekerjaan (variation order), penyelesaian klaim, hingga penanganan konflik yang dapat mempengaruhi biaya, mutu, dan waktu pelaksanaan proyek.

Pelatihan Negosiasi dalam Proyek Konstruksi diselenggarakan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi proses negosiasi secara efektif di lingkungan proyek konstruksi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari strategi dan teknik negosiasi profesional, komunikasi persuasif, manajemen konflik, analisis kepentingan para pihak, serta praktik terbaik dalam mencapai kesepakatan yang optimal. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan keberhasilan negosiasi, meminimalkan potensi sengketa, serta mendukung kelancaran dan keberhasilan pelaksanaan proyek konstruksi.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar negosiasi dalam proyek konstruksi & perannya dalam manajemen proyek
  2. Prinsip dasar dan strategi negosiasi (win-win negotiation) dalam industri konstruksi
  3. Persiapan negosiasi: analisis kepentingan, posisi tawar (bargaining position), dan data pendukung
  4. Teknik komunikasi dan persuasi dalam proses negosiasi proyek
  5. Negosiasi kontrak konstruksi: ruang lingkup, biaya, waktu, dan kualitas pekerjaan
  6. Negosiasi dalam change order, variation order, dan perubahan pekerjaan proyek
  7. Manajemen konflik & teknik penyelesaian sengketa (dispute resolution) dalam proyek
  8. Negosiasi dengan stakeholder proyek: owner, konsultan, kontraktor, dan subkontraktor
  9. Strategi negosiasi dalam pengadaan (procurement) & hubungan dengan vendor/supplier
  10. Studi kasus & simulasi praktik negosiasi pada proyek konstruksi nyata

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Negosiasi dalam Proyek Konstruksi atau khususnya dalam training Komunikasi dalam Proyek Konstruksi dan Manajemen Klaim Konstruksi, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Negosiasi dalam Proyek Konstruksi 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Negosiasi Proyek Konstruksi terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Pelaporan K3 Digital

TRAINING DIGITALISASI SISTEM PELAPORAN DAN MONITORING K3

TRAINING DIGITALISASI SISTEM PELAPORAN DAN MONITORING K3

Deskripsi

Digitalisasi Sistem Pelaporan dan Monitoring K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja) merupakan penerapan teknologi digital dalam proses pencatatan, pelaporan, pemantauan, dan evaluasi seluruh aktivitas K3 di lingkungan kerja. Sistem ini memungkinkan perusahaan untuk mengelola data insiden, potensi bahaya, inspeksi keselamatan, hingga tindakan pencegahan secara lebih cepat, akurat, dan terintegrasi. Dengan digitalisasi, proses yang sebelumnya dilakukan secara manual dapat diubah menjadi sistem berbasis aplikasi atau platform online yang lebih efisien, transparan, dan mudah dianalisis untuk mendukung pengambilan keputusan yang tepat.

Training Digitalisasi Sistem Pelaporan dan Monitoring K3 diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami konsep, implementasi, serta penggunaan sistem digital dalam pengelolaan K3 di perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali pengetahuan mengenai alur pelaporan K3 digital, pemanfaatan dashboard monitoring, pengolahan data insiden, hingga penyusunan laporan berbasis sistem. Dengan mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu mengoptimalkan sistem pelaporan K3 yang lebih efektif, meningkatkan respons terhadap risiko kerja, serta mendukung terciptanya lingkungan kerja yang aman dan sesuai standar keselamatan.


Safety 4.0: Transformasi Digital di Dunia K3

Proses digitalisasi telah mengubah cara perusahaan mendeteksi, mencatat, dan merespons potensi bahaya di tempat kerja secara real-time. Dengan bantuan aplikasi berbasis cloud, sensor IoT, dan dashboard analitik, laporan insiden yang dulu memakan waktu berjam-jam atau bahkan hari kini dapat dikirim dalam hitungan detik langsung dari lapangan. Sistem ini tidak hanya meningkatkan kecepatan respons terhadap kecelakaan atau near miss, tetapi juga membantu perusahaan menemukan pola risiko tersembunyi melalui data historis.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar digitalisasi sistem K3 & transformasi digital di bidang keselamatan kerja
  2. Konsep dasar pelaporan insiden, hazard, dan near miss secara digital
  3. Sistem monitoring K3 berbasis data & dashboard keselamatan kerja
  4. Penggunaan aplikasi atau software EHS (Environmental, Health & Safety)
  5. Standardisasi data K3 untuk pelaporan yang akurat dan konsisten
  6. Analisis data K3 untuk identifikasi tren kecelakaan dan risiko kerja
  7. Integrasi sistem K3 digital dengan ISO 45001 dan SMK3
  8. Otomatisasi pelaporan K3 & notifikasi insiden secara real-time
  9. Keamanan data (data security) dalam sistem pelaporan K3 digital
  10. Studi kasus & praktik implementasi di perusahaan

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Digitalisasi Sistem Pelaporan dan Monitoring K3 atau khususnya dalam training training K3 di Industri 4.0, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Digitalisasi Sistem Pelaporan dan Monitoring K3 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Digitalisasi K3 terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING CREATIVITY & INNOVATION IN THE WORKPLACE

TRAINING CREATIVITY & INNOVATION IN THE WORKPLACE

Deskripsi

Creativity & Innovation in the Workplace adalah konsep yang berfokus pada kemampuan individu dan tim dalam menghasilkan ide-ide baru, solusi kreatif, serta pendekatan inovatif untuk meningkatkan efektivitas kerja. Kreativitas berkaitan dengan cara berpikir yang out-of-the-box dalam melihat tantangan, sedangkan inovasi adalah proses mengubah ide tersebut menjadi solusi nyata yang memberikan nilai tambah bagi organisasi. 

Pelatihan Creativity & Innovation in the Workplace dirancang untuk membantu peserta mengembangkan pola pikir kreatif dan keterampilan inovatif yang dapat diterapkan langsung dalam pekerjaan sehari-hari. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik brainstorming, problem solving kreatif, hingga strategi implementasi ide menjadi inovasi yang aplikatif. Pada akhirnya, peserta diharapkan mampu menciptakan ide-ide baru yang relevan dan mengubahnya menjadi solusi yang berdampak positif bagi organisasi.


Karyawan yang Lebih Kreatif & Terlibat

Neuroscience menunjukkan bahwa kreativitas bukanlah kemampuan bawaan semata, melainkan sesuatu yang bisa dilatih—semakin sering otak digunakan untuk berpikir kreatif, semakin kuat pula koneksi antar sel saraf yang terbentuk. Artinya, setiap individu memiliki potensi untuk menjadi lebih kreatif & inovatif melalui latihan, kebiasaan, dan lingkungan kerja yang mendukung. Menariknya, studi juga menemukan bahwa ketika perusahaan memberikan kebebasan untuk berkreasi, tingkat keterikatan (engagement) karyawan meningkat secara signifikan. Hal ini menunjukkan bahwa kreativitas bukan hanya berdampak pada inovasi bisnis, tetapi juga pada motivasi, loyalitas, dan kesejahteraan karyawan di tempat kerja.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar Creativity & Innovation dalam dunia kerja modern
  2. Mindset kreatif dan growth mindset untuk inovasi
  3. Teknik brainstorming dan ideation yang efektif
  4. Creative problem solving (CPS) dalam penyelesaian masalah
  5. Design thinking sebagai pendekatan inovasi
  6. Menghilangkan hambatan kreativitas dalam organisasi
  7. Teknik mengembangkan ide menjadi solusi nyata
  8. Inovasi proses kerja untuk meningkatkan efisiensi
  9. Kolaborasi tim dalam menciptakan inovasi
  10. Studi kasus & praktik implementasi inovasi di tempat kerja

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Creativity & Innovation in The Workplace atau khususnya dalam training Critical Thinking dan Problem Solving, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Creativity & Innovation in the Workplace 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti program Training Creative Thinking terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.comm

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Produktivitas Kerja

TRAINING TIME MANAGEMENT & PRODUCTIVITY OPTIMIZATION

TRAINING TIME MANAGEMENT & PRODUCTIVITY OPTIMIZATION

Deskripsi

Time Management & Productivity Optimization merupakan konsep pengelolaan waktu dan peningkatan produktivitas yang bertujuan membantu individu maupun tim bekerja secara lebih efektif, efisien, dan terarah. Dalam dunia kerja yang dinamis, kemampuan mengatur prioritas, mengelola beban kerja, meminimalkan distraksi, serta meningkatkan fokus menjadi faktor penting untuk mencapai target kerja dan menjaga keseimbangan antara produktivitas dan kualitas hasil kerja.

Pelatihan Time Management & Productivity Optimization diselenggarakan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola waktu secara optimal dan meningkatkan performa kerja sehari-hari. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami teknik perencanaan kerja yang efektif, menyusun prioritas tugas, meningkatkan disiplin dan fokus kerja, serta menerapkan strategi produktivitas yang dapat mendukung pencapaian target organisasi maupun pengembangan profesional secara berkelanjutan.


Kenapa Orang Sibuk Belum Tentu Produktif?

Rata-rata karyawan hanya benar-benar produktif sekitar 2 jam 53 menit per hari karena fokus sering terganggu oleh notifikasi, chat, atau email. Untuk kembali fokus dari gangguan-gangguan kecil  ini, seseorang membutuhkan waktu hingga 15 menit. Demi memanfaatkan waktu dan meningkatkan produktivitas mereka, banyak orang memilih untuk multitasking. Masalahnya, otak manusia sebenarnya tidak dirancang untuk mengerjakan banyak hal sekaligus secara efektif. Penelitian menunjukkan bahwa multitasking justru dapat menurunkan produktivitas hingga 40%.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar Time Management & Productivity Optimization dalam dunia kerja
  2. Teknik menentukan prioritas kerja (priority management)
  3. Goal setting & perencanaan kerja yang efektif
  4. Teknik manajemen waktu harian, mingguan, dan bulanan
  5. Strategi mengatasi procrastination dan distraksi kerja
  6. Productivity tools & metode kerja efektif (Pomodoro, Eisenhower Matrix, dll.)
  7. Workload management dan pengelolaan deadline
  8. Meningkatkan fokus, konsentrasi, dan disiplin kerja
  9. Work-life balance dan manajemen energi kerja
  10. Studi kasus & simulasi peningkatan produktivitas di tempat kerja

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Time Management & Productivity Optimization atau khususnya dalam training Work-Life Balance, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Time Management & Productivity Optimization 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Manajemen Waktu terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Problem Solving

TRAINING CRITICAL THINKING & PROBLEM SOLVING SKILLS

TRAINING CRITICAL THINKING & PROBLEM SOLVING SKILLS

Deskripsi

Critical Thinking & Problem Solving Skills merupakan kemampuan penting yang dibutuhkan dalam dunia kerja untuk menganalisis informasi secara objektif, memahami akar permasalahan, serta menentukan solusi yang tepat dan efektif. Kemampuan ini membantu individu dalam mengambil keputusan secara logis, menghadapi tantangan pekerjaan dengan lebih sistematis, serta meningkatkan kreativitas dan produktivitas dalam menyelesaikan berbagai situasi kompleks di lingkungan profesional.

Pelatihan Critical Thinking & Problem Solving Skills diselenggarakan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam berpikir kritis, menganalisis masalah, dan menyusun strategi penyelesaian yang efektif di tempat kerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik identifikasi masalah, metode pengambilan keputusan, analisis sebab-akibat, hingga penerapan solusi yang terukur dan berorientasi hasil. Dengan pendekatan yang praktis dan aplikatif, peserta diharapkan mampu menghadapi tantangan kerja secara lebih percaya diri, tepat, dan profesional.


Dari Analisis ke Solusi

Critical thinking merupakan salah satu kompetensi utama dalam konsep “4C” abad ke-21 bersama creativity, communication, dan collaboration yang sangat dibutuhkan di era digital dan dunia kerja modern. Kemampuan ini membantu seseorang berpikir lebih logis, objektif, dan terstruktur dalam menghadapi berbagai tantangan maupun situasi kompleks. Selain meningkatkan kemampuan analisis, critical thinking juga berperan penting dalam mengurangi pengambilan keputusan impulsif karena seseorang dilatih untuk mengevaluasi informasi, mempertimbangkan risiko, dan memilih solusi yang paling efektif serta realistis sebelum mengambil tindakan.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar Critical Thinking & Problem Solving dalam dunia kerja
  2. Teknik berpikir logis, analitis, dan sistematis
  3. Identifikasi masalah dan root cause analysis
  4. Metode pengambilan keputusan (decision making techniques)
  5. Creative problem solving dan innovation thinking
  6. Analisis data & informasi untuk pemecahan masalah
  7. Mengatasi bias dan asumsi dalam berpikir kritis
  8. Teknik brainstorming dan collaborative problem solving
  9. Penyusunan solusi dan action plan yang efektif
  10. Studi kasus & simulasi problem solving dalam situasi kerja nyata

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Critical Thinking & Problem Solving Skills atau khususnya dalam training Decision Making dan Analytical Thinking Skills, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Critical Thinking & Problem Solving Skills 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti program Training Critical Thinking terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.comm

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Public Speaking

TRAINING BUSINESS PRESENTATION & PUBLIC SPEAKING MASTERY

TRAINING BUSINESS PRESENTATION & PUBLIC SPEAKING MASTERY

Deskripsi

Business Presentation & Public Speaking Mastery merupakan program pelatihan yang dirancang untuk mengembangkan kemampuan individu dalam menyampaikan ide, gagasan, dan informasi bisnis secara profesional, terstruktur, dan persuasif. Pelatihan ini mencakup teknik menyusun materi presentasi yang efektif, penggunaan bahasa tubuh yang tepat, penguasaan vokal, serta strategi komunikasi untuk berbagai situasi bisnis seperti meeting, pitching, maupun presentasi formal di depan stakeholder.

Pelatihan Business Presentation & Public Speaking Mastery diselenggarakan untuk meningkatkan kepercayaan diri dan kompetensi komunikasi para profesional di berbagai bidang industri. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menguasai teknik public speaking yang meyakinkan, menyusun presentasi bisnis yang impactful, serta menyampaikan pesan dengan jelas dan persuasif. Selain itu, peserta juga akan dilatih untuk mengatasi rasa gugup, mengelola audiens, serta membangun personal branding yang kuat melalui kemampuan komunikasi yang efektif.


Grogi Itu Normal, Skill Itu Pilihan!

Public speaking merupakan salah satu keterampilan yang paling menantang sekaligus paling berharga di dunia profesional. Sekitar 75% orang atau 3 dari 4 individu mengalami kecemasan atau rasa gugup (glossophobia) sebelum atau saat berbicara di depan umum. Menariknya, di balik tantangan tersebut, kemampuan public speaking justru menjadi alat penting untuk meningkatkan nilai diri (self-value). Dengan skill ini, seseorang mampu menonjol (stand out), membangun kredibilitas, serta menciptakan koneksi yang lebih luas dan bermakna di lingkungan kerja maupun sosial.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar Business Presentation & Public Speaking dalam dunia profesional
  2. Struktur & perencanaan presentasi bisnis yang efektif
  3. Teknik storytelling untuk presentasi yang menarik dan persuasif
  4. Desain slide presentasi yang profesional dan mudah dipahami
  5. Teknik komunikasi verbal (intonasi, articulation, dan pacing)
  6. Komunikasi non-verbal (body language, eye contact, gesture)
  7. Manajemen rasa gugup & membangun kepercayaan diri saat presentasi
  8. Strategi membangun engagement dengan audiens
  9. Teknik menjawab pertanyaan (Q&A handling) secara profesional
  10. Simulasi presentasi bisnis & evaluasi performa public speaking

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Business Presentation & Public Speaking Mastery atau khususnya dalam Teknik Presentasi dan Storytelling, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Business Presentation & Public Speaking Mastery 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Presentasi Bisnis terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Penjualan Konsultatif

TRAINING CONSULTATIVE SELLING SKILLS FOR HIGH-VALUE PRODUCTS

TRAINING CONSULTATIVE SELLING SKILLS FOR HIGH-VALUE PRODUCTS

Deskripsi

Consultative Selling Skills for High-Value Products adalah pendekatan penjualan yang berfokus pada pemahaman mendalam terhadap kebutuhan, tantangan, dan tujuan pelanggan, khususnya dalam menjual produk atau solusi bernilai tinggi. Metode ini menekankan peran sales sebagai konsultan yang memberikan solusi terbaik, membangun hubungan jangka panjang, serta menciptakan nilai tambah yang relevan bagi pelanggan.

Pelatihan Consultative Selling Skills for High-Value Products ini dirancang untuk membekali Anda dengan keterampilan dalam melakukan penjualan berbasis konsultasi secara efektif. Anda akan belajar teknik menggali kebutuhan pelanggan, membangun kepercayaan, menyusun solusi yang tepat, serta mengelola proses negosiasi hingga closing. Cocok untuk Anda yang bekerja di bidang sales, business development, maupun account management.


Fokus pada Nilai, Bukan Harga

Untuk bisa menjual produk mahal atau premium, Anda harus memahami kebutuhan pelanggan. Faktanya, pelanggan produk premium cenderung sensitif terhadap nilai, kepercayaan, dan pengalaman yang mereka rasakan. Mereka membeli karena yakin solusi yang ditawarkan mampu menyelesaikan masalah mereka secara signifikan, bahkan dalam jangka panjang. Itulah mengapa skill seperti membangun kepercayaan, komunikasi empatik, dan kemampuan menggali kebutuhan jauh lebih menentukan dibanding sekadar presentasi produk.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar consultative selling & perbedaannya dengan traditional selling
  2. Memahami customer journey & proses pengambilan keputusan klien high-value
  3. Teknik kebutuhan pelanggan (needs analysis) & penggalian pain points
  4. Strategi membangun trust & credibility dengan klien premium
  5. Value-based selling 
  6. Teknik bertanya efektif (probing & questioning techniques
  7. Handling objection & negosiasi dalam penjualan bernilai tinggi
  8. Stakeholder mapping 
  9. Strategi closing deal high-value tanpa bergantung pada diskon
  10. Account management & relationship building untuk bisnis jangka panjang

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Consultative Selling Skills for High-Value Products, khususnya dalam penggalian kebutuhan pelanggan (needs analysis), negosiasi, teknik closing penjualan, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Consultative Selling Skills for High-Value Products 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Penjualan Produk High-Value terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Corporate and Public Affairs

TRAINING GOVERNMENT RELATIONS

TRAINING GOVERNMENT RELATIONS

Deskripsi

Government Relations adalah fungsi strategis dalam perusahaan yang berfokus pada pengelolaan hubungan, komunikasi, dan koordinasi dengan pemerintah serta lembaga terkait. Tujuannya adalah memastikan kepatuhan regulasi, membangun reputasi positif, serta mendukung kelancaran operasional bisnis melalui pendekatan kebijakan yang tepat.

Pelatihan Government Relations ini dirancang untuk membekali Anda dengan pemahaman praktis dalam membangun dan mengelola hubungan dengan instansi pemerintah. Anda akan belajar strategi komunikasi kebijakan, pemetaan stakeholder, hingga teknik negosiasi dan advokasi yang efektif. Cocok untuk Anda yang bekerja di corporate affairs, public relations, maupun regulatory affairs yang ingin meningkatkan kemampuan dalam mengelola hubungan dengan pemerintah secara profesional.


Regulasi Bukan Hambatan Jika Dipahami dengan Benar

Tahukah Anda bahwa kesuksesan perusahaan tidak hanya ditentukan oleh produk atau layanan yang bagus, tetapi juga oleh kemampuan membangun hubungan yang baik dengan pemerintah? Banyak bisnis gagal karena kurang memahami aturan, kebijakan, dan cara berkomunikasi dengan instansi pemerintah. Jika hubungan ini tidak dikelola dengan baik, dampaknya bisa serius—mulai dari proses perizinan yang lambat, salah paham terhadap regulasi, hingga gangguan operasional yang merugikan perusahaan.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar Government Relations & perannya dalam bisnis 
  2. Pemetaan stakeholder pemerintah (central, regional, regulator, dan lembaga terkait)
  3. Analisis kebijakan publik & proses pembentukan regulasi
  4. Teknik komunikasi efektif dengan instansi pemerintah dan regulator
  5. Stakeholder engagement strategy (membangun dan menjaga hubungan strategis)
  6. Regulatory mapping & identifikasi risiko kebijakan terhadap bisnis
  7. Lobbying etis & pendekatan influencing policy secara profesional
  8. Crisis management dalam hubungan pemerintah (isu regulasi, izin, atau publik)
  9. Strategi public affairs & corporate reputation di mata pemerintah
  10. Studi kasus hubungan perusahaan dengan pemerintah dalam industri yang dikendalikan (energi, telekomunikasi, infrastruktur)

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Government Relations, khususnya dalam Regulasi dan Kebijakan Publik dan Analisis Kebijakan Publik, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Government Relations 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Hubungan Pemerintah dan Perusahaan terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.