Category: Manajemen

training Pengelolaan Lingkungan Proyek

TRAINING MANAJEMEN LINGKUNGAN DALAM PROYEK KONSTRUKSI

TRAINING MANAJEMEN LINGKUNGAN DALAM PROYEK KONSTRUKSI

Deskripsi

Manajemen Lingkungan dalam Proyek Konstruksi merupakan serangkaian proses, kebijakan, dan tindakan yang dilakukan untuk mengidentifikasi, mengendalikan, serta meminimalkan dampak lingkungan yang timbul dari kegiatan konstruksi. Penerapan manajemen lingkungan mencakup pengelolaan limbah konstruksi, pengendalian pencemaran udara dan air, konservasi sumber daya alam, pengelolaan kebisingan, hingga pemenuhan persyaratan peraturan lingkungan yang berlaku. Dengan manajemen lingkungan yang baik, proyek konstruksi dapat berjalan secara efektif sekaligus menjaga keberlanjutan lingkungan dan meningkatkan tanggung jawab sosial perusahaan.

Pelatihan Manajemen Lingkungan dalam Proyek Konstruksi diselenggarakan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam merencanakan, menerapkan, memantau, dan mengevaluasi program pengelolaan lingkungan pada setiap tahapan proyek konstruksi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip-prinsip manajemen lingkungan, identifikasi dampak lingkungan, penyusunan dokumen lingkungan, strategi mitigasi risiko, serta penerapan standar dan regulasi yang relevan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mendukung pelaksanaan proyek konstruksi yang patuh terhadap peraturan, ramah lingkungan, dan berkelanjutan.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar manajemen lingkungan dalam proyek konstruksi
  2. Regulasi lingkungan hidup & perizinan proyek konstruksi (AMDAL, UKL-UPL)
  3. Identifikasi dampak lingkungan dari kegiatan konstruksi
  4. Pengelolaan limbah konstruksi (construction waste management)
  5. Pengendalian pencemaran air, udara, dan tanah di proyek
  6. Manajemen penggunaan energi & sumber daya alam dalam konstruksi
  7. Sistem monitoring & evaluasi dampak lingkungan proyek
  8. Penerapan praktik konstruksi berkelanjutan (sustainable construction practices)
  9. Mitigasi risiko lingkungan & tindakan pencegahan di proyek
  10. Studi kasus & implementasi manajemen lingkungan pada proyek konstruksi nyata

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Lingkungan dalam Proyek Konstruksi atau khususnya dalam training Sustainability Project dan Waste Management System, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Manajemen Lingkungan dalam Proyek Konstruksi 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Manajemen Lingkungan Konstruksi terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Keselamatan Kerja Proyek Konstruksi

TRAINING SAFETY MANAGEMENT PADA PROYEK KONSTRUKSI

TRAINING SAFETY MANAGEMENT PADA PROYEK KONSTRUKSI

Deskripsi

Safety Management pada Proyek Konstruksi merupakan sistem pengelolaan keselamatan kerja yang diterapkan untuk mengidentifikasi, mencegah, dan mengendalikan berbagai risiko kecelakaan di lingkungan proyek konstruksi. Penerapan safety management mencakup perencanaan keselamatan kerja, identifikasi bahaya, pengendalian risiko, penggunaan alat pelindung diri (APD), hingga kepatuhan terhadap standar dan regulasi K3 konstruksi. Dengan sistem manajemen keselamatan yang baik, proyek konstruksi dapat berjalan lebih aman dan efisien.

Pelatihan Safety Management pada Proyek Konstruksi diselenggarakan untuk meningkatkan pemahaman dan kompetensi peserta dalam menerapkan sistem keselamatan kerja secara efektif di lingkungan proyek. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami prinsip-prinsip K3 konstruksi, melakukan identifikasi potensi bahaya, menyusun prosedur keselamatan kerja, serta mengimplementasikan pengendalian risiko sesuai standar yang berlaku. Training ini sangat cocok diikuti oleh profesional konstruksi yang terlibat dalam pengelolaan keselamatan kerja proyek konstruksi.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar safety management & regulasi K3 pada proyek konstruksi
  2. Identifikasi bahaya (hazard identification) & analisis risiko kerja
  3. Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) konstruksi
  4. Penyusunan Job Safety Analysis (JSA) dan Risk Assessment
  5. Penggunaan Alat Pelindung Diri (APD) & pengendalian risiko kerja
  6. Prosedur kerja aman pada pekerjaan tinggi, alat berat, dan area berbahaya
  7. Investigasi kecelakaan kerja & tindakan pencegahan insiden
  8. Emergency response plan & prosedur evakuasi proyek
  9. Audit keselamatan kerja, inspeksi K3, dan pelaporan insiden
  10. Studi kasus & praktik implementasi safety management pada proyek konstruksi

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Safety Management pada Proyek Konstruksi atau khususnya dalam training Sistem Manajemen K3 Konstruksi, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Safety Management pada Proyek Konstruksi 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Safety Management terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Manajemen Proyek Industri

TRAINING MANAJEMEN PROYEK EPC (ENGINEERING, PROCUREMENT, CONSTRUCTION)

TRAINING MANAJEMEN PROYEK EPC (ENGINEERING, PROCUREMENT, CONSTRUCTION)

Deskripsi

Manajemen Proyek EPC (Engineering, Procurement, Construction) merupakan pendekatan pengelolaan proyek yang mencakup seluruh siklus pekerjaan mulai dari rekayasa (engineering), pengadaan material dan peralatan (procurement), hingga pelaksanaan konstruksi (construction). Model EPC banyak digunakan pada proyek berskala besar seperti migas, pembangkit listrik, industri manufaktur, hingga infrastruktur, karena menuntut integrasi yang kuat antara perencanaan teknis, pengendalian biaya, manajemen waktu, serta koordinasi lintas disiplin untuk memastikan proyek selesai sesuai spesifikasi, mutu, dan target yang ditetapkan.

Pelatihan Manajemen Proyek EPC diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami alur kerja proyek EPC secara menyeluruh, mulai dari perencanaan, pengendalian proyek, manajemen risiko, hingga evaluasi pelaksanaan di lapangan. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengelola tahapan EPC secara sistematis, mengoptimalkan koordinasi antar tim engineering, procurement, dan construction, serta mengambil keputusan yang tepat dalam menghadapi kendala proyek agar pelaksanaan berjalan efektif, efisien, dan sesuai standar industri.


EPC: Satu Komando untuk Proyek Skala Raksasa

EPC menggunakan model Single Point of Accountability, yaitu sistem satu pintu tanggung jawab di mana pemilik proyek hanya berhubungan dengan satu kontraktor utama untuk seluruh tahapan proyek. Model ini mengurangi risiko miskomunikasi antar vendor, serta mempercepat penyelesaian masalah. Dalam proyek EPC, komponen dengan porsi anggaran terbesar adalah Procurement, yang bisa mencapai sekitar 68% dari total biaya proyek, sementara Engineering hanya sekitar 7%. Hal ini menunjukkan bahwa keberhasilan proyek EPC sangat dipengaruhi oleh strategi pengadaan material dan peralatan, bukan hanya desain teknisnya.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar manajemen proyek EPC (Engineering, Procurement, Construction) dan siklus proyek
  2. Struktur organisasi & peran stakeholder dalam proyek EPC
  3. Manajemen tahap engineering: desain, spesifikasi, dan deliverables teknik
  4. Manajemen procurement: pengadaan material, vendor, dan subkontraktor
  5. Manajemen konstruksi: metode pelaksanaan dan kontrol pekerjaan lapangan
  6. Perencanaan proyek EPC (project planning, scheduling, dan WBS)
  7. Pengendalian biaya (cost control) dalam proyek EPC
  8. Manajemen risiko proyek EPC (teknis, finansial, dan operasional)
  9. Manajemen kontrak & administrasi proyek EPC
  10. Studi kasus & praktik pengelolaan proyek EPC pada industri konstruksi dan energi

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Proyek EPC (Engineering, Procurement, Construction) atau khususnya dalam training Project Planning, Scheduling, dan Control, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Manajemen Proyek EPC (Engineering, Procurement, Construction) 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Project Management EPC terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Manajemen Kredit Bermasalah

TRAINING TEKNIK PENAGIHAN DAN MANAJEMEN KREDIT BERMASALAH

TRAINING TEKNIK PENAGIHAN DAN MANAJEMEN KREDIT BERMASALAH

Deskripsi

Teknik Penagihan dan Manajemen Kredit Bermasalah merupakan metode dan strategi yang digunakan perusahaan atau lembaga keuangan dalam mengelola piutang serta menangani kredit bermasalah secara efektif. Proses ini mencakup teknik komunikasi penagihan, analisis kemampuan bayar debitur, strategi negosiasi, penyelesaian tunggakan, hingga upaya pencegahan risiko kredit macet. Dengan penerapan teknik penagihan yang tepat dan sistem manajemen kredit yang baik, perusahaan dapat menjaga arus kas, meminimalkan kerugian, serta meningkatkan kualitas portofolio kredit secara berkelanjutan.

Pelatihan Teknik Penagihan dan Manajemen Kredit Bermasalah diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam menghadapi berbagai tantangan penagihan dan pengelolaan kredit bermasalah di dunia kerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari strategi penagihan yang efektif, teknik komunikasi dan negosiasi dengan debitur, identifikasi potensi kredit bermasalah, hingga langkah penyelesaian kredit sesuai prosedur dan regulasi yang berlaku. Dengan pendekatan teori dan studi kasus praktis, peserta diharapkan mampu menerapkan sistem penagihan yang profesional, efektif, dan berorientasi pada penyelesaian yang optimal bagi perusahaan.


Survival Skill Dunia Finance: Cara Tagih Kredit Macet!

Di tengah meningkatnya tantangan ekonomi dan risiko gagal bayar, kemampuan melakukan penagihan secara efektif menjadi salah satu faktor penting dalam menjaga kesehatan arus kas perusahaan. Teknik penagihan modern tidak lagi hanya berfokus pada penekanan kepada debitur, tetapi juga mengedepankan komunikasi persuasif, negosiasi, analisis karakter nasabah, hingga strategi restrukturisasi kredit. Sementara itu, manajemen kredit bermasalah membantu perusahaan mendeteksi potensi kredit macet lebih dini, meminimalkan kerugian, serta menjaga hubungan bisnis tetap profesional. Menariknya, banyak kasus kredit bermasalah justru dapat diselamatkan melalui pendekatan komunikasi dan monitoring yang tepat sebelum masuk ke tahap penagihan hukum.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar teknik penagihan & manajemen kredit bermasalah
  2. Identifikasi penyebab kredit bermasalah & early warning signal
  3. Strategi komunikasi & negosiasi efektif dalam proses penagihan
  4. Teknik collection berdasarkan kategori keterlambatan pembayaran
  5. Manajemen piutang & monitoring kualitas kredit
  6. Strategi restrukturisasi kredit & penyelamatan pembiayaan
  7. Penanganan Non-Performing Loan (NPL) & remedial management
  8. Aspek hukum & etika dalam proses penagihan kredit
  9. Penyusunan laporan collection & evaluasi efektivitas penagihan
  10. Studi kasus & praktik penanganan kredit bermasalah di perbankan dan lembaga pembiayaan

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Teknik Penagihan dan Manajemen Kredit Bermasalah atau khususnya dalam training Restrukturisasi Kredit dan Non-Performing Loan (NPL) Handling, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Teknik Penagihan dan Manajemen Kredit Bermasalah 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Penagihan Kredit terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Mitigasi Risiko Kredit UMKM

TRAINING MANAJEMEN RISIKO KREDIT UMKM

TRAINING MANAJEMEN RISIKO KREDIT UMKM

Deskripsi

Manajemen Risiko Kredit UMKM merupakan proses identifikasi, analisis, pengukuran, serta pengendalian risiko yang timbul dalam pemberian kredit kepada Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM). Pengelolaan risiko kredit yang baik sangat penting untuk menjaga kualitas pembiayaan, meminimalkan potensi kredit bermasalah, serta mendukung keberlanjutan bisnis lembaga keuangan maupun pelaku usaha. Dalam praktiknya, manajemen risiko kredit UMKM mencakup penilaian kelayakan usaha, analisis kemampuan bayar, pemantauan portofolio kredit, hingga strategi mitigasi risiko sesuai prinsip kehati-hatian dan regulasi yang berlaku.

Pelatihan Manajemen Risiko Kredit UMKM diselenggarakan untuk meningkatkan pemahaman dan kemampuan peserta dalam mengelola risiko pembiayaan UMKM secara efektif dan profesional. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar risiko kredit, teknik analisis kredit UMKM, metode penilaian kelayakan usaha, strategi mitigasi risiko, serta penerapan manajemen risiko dalam proses pembiayaan. Dengan mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kualitas analisis kredit, mengurangi potensi risiko pembiayaan bermasalah, serta mendukung pengambilan keputusan kredit yang lebih tepat, aman, dan berkelanjutan.


Kredit UMKM: Peluang atau Risiko?

Meskipun sektor UMKM menjadi tulang punggung perekonomian nasional, data dari Otoritas Jasa Keuangan menunjukkan bahwa tingkat risiko kredit macet (Non-Performing Loan/NPL) pada UMKM cenderung lebih tinggi dibandingkan kredit non-UMKM. Kondisi ini terjadi karena banyak pelaku usaha kecil memiliki ketahanan bisnis yang lebih rentan terhadap perubahan ekonomi, fluktuasi pasar, hingga keterbatasan modal dan manajemen keuangan. Di sisi lain, perbankan dan lembaga keuangan tetap didorong untuk menyalurkan porsi kredit tertentu ke sektor UMKM guna mendukung pertumbuhan ekonomi kerakyatan.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar manajemen risiko kredit UMKM & karakteristik pembiayaan UMKM
  2. Analisis kelayakan usaha & profil debitur UMKM
  3. Penerapan prinsip 5C of Credit pada kredit UMKM
  4. Analisis laporan keuangan sederhana & cash flow UMKM
  5. Teknik penilaian risiko kredit & credit scoring UMKM
  6. Strategi mitigasi risiko kredit mikro & pembiayaan usaha kecil
  7. Monitoring kredit UMKM & early warning system kredit bermasalah
  8. Penanganan kredit macet (NPL) & strategi remedial UMKM
  9. Regulasi dan kebijakan pembiayaan UMKM di sektor perbankan & lembaga keuangan
  10. Studi kasus & praktik analisis risiko kredit UMKM di lapangan

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Risiko Kredit UMKM atau khususnya dalam training Manajemen Risiko Kredit Keuangan Mikro dan Sistem Pemantauan Kredit, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Manajemen Risiko Kredit UMKM 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Manajemen Risiko Kredit UMKM terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Manajemen Risiko Perbankan

TRAINING MANAJEMEN RISIKO PASAR DAN RISIKO KREDIT

TRAINING MANAJEMEN RISIKO PASAR DAN RISIKO KREDIT

Deskripsi

Manajemen Risiko Pasar dan Risiko Kredit merupakan proses identifikasi, pengukuran, pemantauan, dan pengendalian risiko yang timbul akibat perubahan kondisi pasar serta kemungkinan kegagalan pihak debitur dalam memenuhi kewajibannya. Risiko pasar mencakup fluktuasi suku bunga, nilai tukar, harga komoditas, dan instrumen keuangan lainnya yang dapat mempengaruhi stabilitas perusahaan maupun lembaga keuangan. Sementara itu, risiko kredit berkaitan dengan potensi kerugian akibat ketidakmampuan nasabah, mitra bisnis, atau pihak ketiga dalam melakukan pembayaran sesuai perjanjian yang telah ditetapkan.

Pelatihan Manajemen Risiko Pasar dan Risiko Kredit diselenggarakan untuk meningkatkan pemahaman dan kemampuan peserta dalam mengelola berbagai potensi risiko secara efektif dan terukur. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar hingga strategi implementasi manajemen risiko, teknik analisis risiko pasar dan kredit, metode mitigasi risiko, serta penerapan prinsip kehati-hatian sesuai regulasi dan praktik industri. Dengan mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat, menjaga stabilitas operasional, serta meningkatkan kinerja dan daya saing perusahaan maupun institusi keuangan.


Pentingnya Manajemen Risiko Keuangan

Manajemen risiko pasar dan risiko kredit menjadi dua pilar utama yang menentukan stabilitas dan keberlangsungan industri keuangan modern. Risiko pasar muncul akibat perubahan harga pasar seperti suku bunga, nilai tukar, harga saham, hingga harga komoditas, sedangkan risiko kredit berkaitan dengan kemungkinan gagal bayar dari pihak peminjam atau mitra bisnis. Kegagalan mengelola kedua risiko ini dapat memicu kerugian bernilai miliaran dolar hanya dalam waktu singkat. Karena itu, perusahaan perbankan, lembaga pembiayaan, hingga korporasi besar kini semakin mengandalkan analisis data, stress testing, dan sistem pemantauan real-time untuk meningkatkan ketahanan bisnis di tengah kondisi ekonomi yang terus berubah.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar manajemen risiko pasar & risiko kredit dalam industri keuangan
  2. Identifikasi dan klasifikasi risiko pasar serta risiko kredit
  3. Pengukuran risiko pasar: suku bunga, nilai tukar, dan volatilitas harga
  4. Teknik analisis risiko kredit & credit scoring system
  5. Analisis kualitas portofolio kredit dan investasi
  6. Strategi mitigasi risiko pasar & risiko kredit
  7. Penerapan Basel Framework dalam manajemen risiko perbankan
  8. Stress testing & scenario analysis untuk evaluasi risiko
  9. Sistem pengendalian internal & monitoring risiko keuangan
  10. Studi kasus dan praktik pengelolaan risiko pasar & risiko kredit di lembaga keuangan

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Risiko Pasar dan Risiko Kredit atau khususnya dalam training Manajemen Risiko Bank & Basel Framework Implementation, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Manajemen Risiko Pasar dan Risiko Kredit  2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Risiko Pasar dan Risiko Kredit terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Manajemen Treasury

TRAINING TREASURY MANAGEMENT DALAM INDUSTRI PERBANKAN

TRAINING MANAJEMEN RISIKO PASAR DAN RISIKO KREDIT

Deskripsi

Treasury Management dalam industri perbankan merupakan proses pengelolaan keuangan bank yang berfokus pada pengendalian likuiditas, pengelolaan aset dan liabilitas, manajemen risiko pasar, serta optimalisasi pendanaan dan investasi. Fungsi treasury memiliki peran penting dalam menjaga stabilitas keuangan bank melalui pengelolaan cash flow, transaksi pasar uang, foreign exchange, hingga pengendalian risiko suku bunga dan nilai tukar. Dengan penerapan treasury management yang efektif, perbankan dapat meningkatkan profitabilitas, menjaga kepatuhan terhadap regulasi, serta mendukung keberlangsungan operasional secara sehat dan efisien.

Pelatihan Treasury Management dalam Industri Perbankan diselenggarakan untuk meningkatkan pemahaman dan kemampuan profesional perbankan dalam mengelola fungsi treasury secara optimal. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar treasury, strategi pengelolaan likuiditas, manajemen risiko keuangan, transaksi pasar uang, hingga penerapan kebijakan treasury sesuai regulasi perbankan. Pelatihan ini diharapkan mampu membantu peserta dalam mengambil keputusan finansial yang tepat, meningkatkan efektivitas pengelolaan dana bank, serta mendukung kinerja treasury yang lebih profesional, terukur, dan kompetitif.


Seni Memutar Dana Bank

Tahukah Anda? Dalam industri perbankan, divisi Treasury Management sering disebut sebagai “jantung operasional bank” karena bertugas menjaga keseimbangan aliran kas dan likuiditas setiap saat. Perannya sangat krusial, terutama ketika banyak nasabah melakukan penarikan dana secara bersamaan. Menariknya, treasury tidak hanya memastikan ketersediaan uang tunai, tetapi juga mengelola agar dana bank tidak terlalu banyak menganggur (idle money). Dana yang tidak diputar justru dapat mengurangi potensi keuntungan bank, sehingga tim treasury harus cermat menempatkan dana ke berbagai instrumen investasi yang aman, likuid, dan tetap menghasilkan profit secara optimal.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar treasury management & peran treasury dalam industri perbankan
  2. Konsep asset-liability management (ALM) & pengelolaan likuiditas bank
  3. Pengelolaan cash flow & posisi kas (cash position management)
  4. Instrumen pasar uang & transaksi treasury perbankan
  5. Strategi funding & investasi dana bank
  6. Manajemen risiko treasury: risiko pasar, likuiditas, dan suku bunga
  7. Teknik forecasting likuiditas & kebutuhan pendanaan bank
  8. Regulasi treasury perbankan & kepatuhan terhadap standar Basel
  9. Pengendalian internal & sistem monitoring aktivitas treasury
  10. Studi kasus & praktik treasury management dalam kondisi pasar normal dan krisis

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Treasury Management dalam Industri Perbankan atau khususnya dalam training Asset Liability Management (ALM) dan Cash Flow Management, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Treasury Management dalam Industri Perbankan 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Treasury Management terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Advanced Financial Management

TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN LANJUTAN UNTUK PROFESIONAL

TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN LANJUTAN UNTUK PROFESIONAL

Deskripsi

Manajemen Keuangan Lanjutan untuk Profesional merupakan konsep pengelolaan keuangan tingkat lanjut yang berfokus pada perencanaan strategis, analisis keuangan, pengendalian anggaran, manajemen risiko, pengambilan keputusan investasi, hingga optimalisasi kinerja finansial perusahaan. Materi ini dirancang untuk membantu para profesional memahami teknik dan strategi keuangan yang lebih mendalam agar mampu mendukung pertumbuhan bisnis, meningkatkan profitabilitas, serta menjaga stabilitas keuangan organisasi di tengah dinamika persaingan dan perubahan ekonomi.

Pelatihan Manajemen Keuangan Lanjutan untuk Profesional diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola dan menganalisis aspek keuangan perusahaan secara lebih strategis dan profesional. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami laporan keuangan secara komprehensif, melakukan analisis kinerja keuangan, menyusun perencanaan dan pengendalian anggaran, serta mengambil keputusan finansial yang tepat guna mendukung efektivitas operasional dan keberlanjutan bisnis perusahaan.


Upgrade Kompetensi untuk Peluang Lebih Tinggi!

Pekerjaan yang berfokus pada Manajemen Keuangan Lanjutan—seperti di bidang perbankan korporat, transaction advisory, hingga investment banking—dikenal memiliki tekanan kerja yang tinggi karena menuntut kemampuan analisis, ketelitian, dan pengambilan keputusan strategis dalam waktu cepat. Namun di balik tantangan tersebut, profesi ini menawarkan kompensasi, bonus, dan peluang karir yang sangat menjanjikan. Tidak heran jika kemampuan memahami manajemen keuangan tingkat lanjut kini menjadi salah satu skill paling bernilai bagi profesional yang ingin berkembang di dunia bisnis dan industri keuangan modern.

Materi Pelatihan

  1. Strategi manajemen keuangan lanjutan dalam perusahaan modern
  2. Analisis laporan keuangan tingkat lanjut & financial performance evaluation
  3. Corporate finance & optimalisasi struktur modal perusahaan
  4. Advanced cash flow management & liquidity planning
  5. Capital budgeting & analisis kelayakan investasi lanjutan
  6. Financial forecasting & strategic financial planning
  7. Manajemen risiko keuangan & mitigasi risiko bisnis
  8. Valuasi perusahaan (business valuation) & analisis investasi
  9. Corporate governance, compliance, dan pengendalian keuangan perusahaan
  10. Studi kasus & praktik pengambilan keputusan strategis lanjutan

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Keuangan Lanjutan untuk Profesional atau khususnya dalam training Strategic Financial Management dan Financial Analysis, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Manajemen Keuangan Lanjutan untuk Profesional 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Manajemen Keuangan Lanjutan terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Integrasi K3 dalam Bisnis

TRAINING PROGRAM KAMPANYE DAN AWARENESS KESELAMATAN KERJA

TRAINING PROGRAM KAMPANYE DAN AWARENESS KESELAMATAN KERJA

Deskripsi

Total Safety Management: Integrasi K3 dalam Strategi Bisnis merupakan pendekatan manajemen yang mengintegrasikan aspek Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) ke dalam seluruh proses dan strategi perusahaan. Konsep ini tidak hanya berfokus pada kepatuhan terhadap regulasi K3, tetapi juga menjadikan budaya keselamatan sebagai bagian penting dalam pengambilan keputusan bisnis, peningkatan produktivitas, efisiensi operasional, serta keberlanjutan perusahaan. Dengan penerapan Total Safety Management, perusahaan dapat meminimalkan risiko kecelakaan kerja, meningkatkan keterlibatan karyawan, serta memperkuat reputasi organisasi di tengah persaingan bisnis yang semakin kompleks.

Pelatihan Total Safety Management: Integrasi K3 dalam Strategi Bisnis diselenggarakan untuk membantu peserta memahami bagaimana penerapan sistem K3 dapat selaras dengan tujuan strategis perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep integrasi K3 dalam manajemen bisnis, pengembangan budaya keselamatan kerja, identifikasi dan pengendalian risiko, hingga strategi peningkatan kinerja perusahaan berbasis safety management. Pelatihan ini diharapkan mampu meningkatkan kompetensi peserta dalam membangun sistem kerja yang aman, produktif, dan berorientasi pada keberlanjutan bisnis perusahaan.


Standar yang Membangun Kepercayaan Pasar, Investor, dan Karyawan!

Total Safety Management (TSM) menggeser paradigma K3 dari sekadar kepatuhan administratif menjadi strategi bisnis yang berdampak langsung pada profitabilitas dan keberlanjutan perusahaan. Dalam pendekatan ini, keselamatan kerja terintegrasi dalam indikator ESG (Environmental, Social, and Governance) yang kini menjadi perhatian utama investor global. Perusahaan dengan sistem K3 yang kuat—seperti penerapan ISO 45001 atau SMK3—tidak hanya mampu menekan risiko kecelakaan kerja, tetapi juga meningkatkan kepercayaan dan loyalitas pelanggan terhadap kualitas produk dan layanan. Terlebih lagi, lingkungan kerja yang aman dan terstruktur mampu membangun budaya kerja yang positif, meningkatkan motivasi karyawan, serta menurunkan tingkat turnover.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar Total Safety Management (TSM) & konsep integrasi K3 dalam strategi bisnis
  2. Peran K3 dalam meningkatkan produktivitas & keberlanjutan perusahaan
  3. Leadership dan safety culture dalam organisasi modern
  4. Integrasi Sistem Manajemen K3 (SMK3) dengan strategi operasional perusahaan
  5. Manajemen risiko bisnis & risiko keselamatan kerja
  6. Pengukuran performa K3 & key performance indicator (KPI) keselamatan
  7. Integrasi K3 dengan ISO 45001, ESG, dan sustainability management
  8. Continuous improvement & operational excellence berbasis keselamatan kerja
  9. Strategi komunikasi & keterlibatan seluruh level organisasi dalam program K3
  10. Studi kasus & praktik implementasi Total Safety Management di berbagai industri

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Total Safety Management: Integrasi K3 dalam Strategi Bisnis atau khususnya dalam training Safety Management dan Strategi Bisnis Berbasis K3, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Total Safety Management: Integrasi K3 dalam Strategi Bisnis 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Total Safety Management terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Environment Health Safety

TRAINING SISTEM MANAJEMEN LINGKUNGAN, KESEHATAN & KESELAMATAN (EHS)

TRAINING SISTEM MANAJEMEN LINGKUNGAN, KESEHATAN & KESELAMATAN (EHS)

Deskripsi

Sistem Manajemen Lingkungan, Kesehatan & Keselamatan (EHS) merupakan suatu pendekatan terintegrasi yang digunakan perusahaan untuk mengelola aspek lingkungan, kesehatan kerja, dan keselamatan kerja secara efektif serta berkelanjutan. Penerapan EHS bertujuan untuk meminimalkan risiko kecelakaan kerja, mencegah pencemaran lingkungan, meningkatkan kesehatan tenaga kerja, serta memastikan operasional perusahaan berjalan sesuai dengan regulasi dan standar yang berlaku. Sistem ini menjadi bagian penting dalam mendukung produktivitas, efisiensi operasional, serta menciptakan budaya kerja yang aman dan bertanggung jawab.

Pelatihan Sistem Manajemen Lingkungan, Kesehatan & Keselamatan (EHS) diselenggarakan untuk meningkatkan pemahaman dan kompetensi peserta dalam menerapkan sistem EHS di lingkungan kerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar EHS, identifikasi bahaya dan pengendalian risiko, pengelolaan lingkungan kerja, penerapan prosedur keselamatan, hingga strategi peningkatan kepatuhan terhadap peraturan K3 dan lingkungan. Dengan mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu mendukung terciptanya lingkungan kerja yang aman, sehat, efisien, dan berkelanjutan di perusahaan maupun organisasi


Masa Depan Bisnis Berkelanjutan

Banyak orang menganggap Sistem Manajemen Lingkungan, Kesehatan & Keselamatan (EHS) hanya sebagai “aturan tambahan” di dunia kerja, padahal faktanya EHS kini menjadi tulang punggung keberlanjutan bisnis modern. Perkembangan EHS juga semakin terhubung dengan pelaporan ESG (Environmental, Social, and Governance), terutama dalam pengelolaan limbah, keselamatan kerja, hingga perlindungan hak asasi pekerja. Perusahaan yang menerapkan EHS secara serius cenderung lebih dipercaya investor, memiliki risiko operasional lebih rendah, dan mampu membangun citra bisnis yang lebih bertanggung jawab di mata publik.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar Sistem Manajemen Lingkungan, Kesehatan & Keselamatan (EHS)
  2. Regulasi dan standar EHS nasional maupun internasional
  3. Identifikasi bahaya, aspek lingkungan, dan penilaian risiko EHS
  4. Implementasi Sistem Manajemen K3 (SMK3) & environmental management system
  5. Pengendalian risiko lingkungan, kesehatan kerja, dan keselamatan kerja
  6. Pengelolaan limbah, emisi, dan pencemaran lingkungan
  7. Program kesehatan kerja dan higiene industri
  8. Audit internal, inspeksi, dan evaluasi kinerja EHS
  9. Investigasi insiden, corrective action, dan continuous improvement
  10. Studi kasus & praktik implementasi sistem EHS di berbagai industri

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Sistem Manajemen Lingkungan, Kesehatan & Keselamatan (EHS) atau khususnya dalam training K3 dan Lingkungan serta ISO 14001 & ISO 45001 Implementation, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Piping and Instrument Diagram 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Belajar Membaca P&ID terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training  dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-housepublic training, maupun online training.