Category: Company

training Manajemen SDM Gudang

TRAINING MANAJEMEN TENAGA KERJA GUDANG

TRAINING MANAJEMEN TENAGA KERJA GUDANG

Deskripsi

Manajemen Tenaga Kerja Gudang adalah proses perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengawasan sumber daya manusia yang bekerja di lingkungan pergudangan untuk memastikan seluruh aktivitas operasional berjalan efektif dan efisien. Ruang lingkupnya mencakup pengaturan jumlah tenaga kerja, pembagian tugas, penjadwalan kerja, pengendalian produktivitas, hingga penerapan standar keselamatan kerja. Dengan manajemen yang tepat, operasional gudang dapat berjalan lebih tertata, mengurangi kesalahan kerja, serta meningkatkan kecepatan dan akurasi dalam proses penerimaan, penyimpanan, hingga distribusi barang.

Pelatihan Manajemen Tenaga Kerja Gudang diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola tenaga kerja secara profesional dan sesuai kebutuhan operasional gudang modern. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali pemahaman mengenai teknik perencanaan tenaga kerja, pengelolaan shift kerja, peningkatan produktivitas, serta strategi motivasi dan pengawasan karyawan gudang. Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu mengoptimalkan kinerja tim gudang, menekan tingkat kesalahan operasional, serta menciptakan sistem kerja yang lebih efektif, disiplin, dan produktif.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar Manajemen Tenaga Kerja Gudang
  2. Struktur Organisasi dan Pembagian Tugas Gudang
  3. Perencanaan Kebutuhan Tenaga Kerja (Workforce Planning)
  4. Standar Operasional Prosedur (SOP) Gudang
  5. Manajemen Shift dan Penjadwalan Kerja
  6. Pengukuran Produktivitas Tenaga Kerja
  7. Teknik Supervisi dan Pengawasan Operasional
  8. Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Gudang
  9. Penanganan Konflik dan Komunikasi Tim Gudang
  10. Evaluasi Kinerja Karyawan Gudang

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Tenaga Kerja Gudang atau khususnya dalam training Supervisor Gudang dan Operasional Gudang, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. 

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Manajemen Tenaga Kerja Gudang 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Manajemen Tenaga Kerja Gudang terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Pengukuran Kinerja Logistik

TRAINING KPI DAN PERFORMANCE MEASUREMENT LOGISTIK

TRAINING KPI DAN PERFORMANCE MEASUREMENT LOGISTIK

Deskripsi

KPI (Key Performance Indicator) dan Performance Measurement Logistik merupakan sistem pengukuran kinerja yang digunakan untuk menilai efektivitas dan efisiensi seluruh aktivitas dalam rantai pasok dan operasional logistik. KPI dalam logistik mencakup berbagai indikator seperti ketepatan waktu pengiriman, tingkat akurasi persediaan, biaya distribusi, produktivitas gudang, hingga tingkat layanan kepada pelanggan. Dengan adanya performance measurement yang terstruktur, perusahaan dapat mengidentifikasi kinerja aktual, menemukan hambatan operasional, serta mengambil keputusan berbasis data.

Training KPI dan Performance Measurement Logistik diselenggarakan untuk membekali peserta dengan pemahaman konseptual dan keterampilan praktis dalam merancang, menerapkan, serta menganalisis KPI di bidang logistik dan supply chain. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara menentukan indikator kinerja yang relevan, menyusun dashboard pengukuran, serta mengevaluasi performa operasional gudang, transportasi, dan distribusi secara efektif. Dengan pendekatan studi kasus dan praktik langsung, peserta diharapkan mampu mengoptimalkan sistem pengukuran kinerja

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar KPI dalam Logistik
  2. Key Performance Indicators (KPI) Supply Chain
  3. Metode Pengukuran Kinerja Operasional Logistik
  4. Penentuan KPI yang Relevan untuk Gudang dan Distribusi
  5. Balanced Scorecard dalam Manajemen Logistik
  6. Data Collection dan Data Accuracy dalam Pengukuran KPI
  7. Analisis dan Interpretasi Hasil KPI
  8. Continuous Improvement (Kaizen) berbasis KPI
  9. Dashboard dan Reporting KPI Logistik
  10. Studi kasus Implementasi KPI pada Supply Chain

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang KPI dan Performance Measurement Logistik atau khususnya dalam training Penyusunan Key Performance Indicator dan Analisis Data Logistik, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training KPI dan Performance Measurement Logistik 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training KPI Logistik terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Sistem Rotasi Stok Gudang

TRAINING SISTEM FIFO, FEFO, DAN LIFO DALAM GUDANG

TRAINING SISTEM FIFO, FEFO, DAN LIFO DALAM GUDANG

Deskripsi

Sistem FIFO (First In First Out), FEFO (First Expired First Out), dan LIFO (Last In First Out) dalam gudang merupakan metode pengelolaan persediaan yang digunakan untuk mengatur urutan keluar masuk barang secara efektif. FIFO memastikan barang yang pertama masuk akan menjadi yang pertama keluar, FEFO memprioritaskan barang dengan masa kedaluwarsa terdekat untuk keluar lebih dulu, sedangkan LIFO menggunakan prinsip barang yang terakhir masuk akan menjadi yang pertama keluar. Penerapan ketiga sistem ini sangat penting untuk menjaga kualitas stok, mengurangi risiko kerusakan atau kedaluwarsa, serta meningkatkan efisiensi pengelolaan gudang.

Pelatihan Sistem FIFO, FEFO, dan LIFO dalam Gudang diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi para staf gudang, inventory controller, dan profesional di bidang logistik dalam mengelola persediaan secara lebih terstruktur dan akurat. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami konsep dasar hingga penerapan praktis masing-masing metode, memilih sistem yang tepat sesuai karakteristik barang, serta mengoptimalkan alur keluar-masuk barang agar operasional gudang menjadi lebih efisien, tertib, dan minim risiko kesalahan pencatatan maupun kehilangan stok.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar Sistem FIFO, FEFO, dan LIFO dalam Manajemen Gudang
  2. Konsep Dasar Perputaran dan Rotasi Persediaan Barang
  3. Perbedaan dan Karakteristik FIFO, FEFO, dan LIFO
  4. Penerapan FIFO dalam Pengelolaan Barang Masuk dan Keluar
  5. Penerapan FEFO untuk Barang dengan Masa Kedaluwarsa
  6. Penerapan LIFO dalam Sistem Penyimpanan dan Akuntansi Persediaan
  7. Teknik Labeling dan Kodefikasi Stok Barang di Gudang
  8. Sistem Pencatatan dan Dokumentasi Inventory
  9. Studi Kasus Kesalahan Rotasi Stok dan Dampaknya
  10. Evaluasi Efisiensi dan Optimasi Sistem Penyimpanan Gudang

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Sistem FIFO, FEFO, dan LIFO dalam Gudang atau khususnya dalam training Inventory Management dan Inventory Turnover, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Sistem FIFO, FEFO, dan LIFO dalam Gudang 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Sistem FIFO FEFO LIFO terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Optimasi Tata Letak Gudang

TRAINING WAREHOUSE LAYOUT & STORAGE OPTIMIZATION

TRAINING WAREHOUSE LAYOUT & STORAGE OPTIMIZATION

Deskripsi

Warehouse Layout & Storage Optimization merupakan pendekatan strategis dalam pengelolaan gudang yang berfokus pada perancangan tata letak area penyimpanan serta optimalisasi pemanfaatan ruang untuk meningkatkan efisiensi operasional. Konsep ini mencakup pengaturan lokasi penyimpanan barang, alur pergerakan material, penempatan rak, pemanfaatan kapasitas gudang, hingga pengurangan waktu pencarian dan pengambilan barang. Dengan penerapan layout dan sistem penyimpanan yang tepat, perusahaan dapat meningkatkan produktivitas, menekan biaya operasional, serta mendukung kelancaran aktivitas distribusi dan manajemen persediaan.

Pelatihan Warehouse Layout & Storage Optimization diselenggarakan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merancang, mengevaluasi, serta mengoptimalkan tata letak dan sistem penyimpanan gudang. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip-prinsip warehouse layout, teknik slotting dan storage assignment, pemanfaatan ruang penyimpanan secara maksimal, serta strategi peningkatan efisiensi proses receiving, put-away, picking, dan shipping. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu menerapkan solusi yang efektif untuk meningkatkan kapasitas gudang, mempercepat aliran barang, dan mendukung kinerja rantai pasok yang lebih optimal.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar Warehouse Layout dan Storage Optimization
  2. Analisis Kebutuhan Ruang dan Kapasitas Gudang
  3. Perancangan Tata Letak Gudang yang Efisien
  4. Strategi Penempatan Barang (Storage Assignment)
  5. Optimasi Alur Material dan Pergerakan Barang
  6. Pemilihan Sistem Penyimpanan dan Rak Gudang
  7. Teknik Slotting dan Klasifikasi Persediaan (ABC Analysis)
  8. Pengukuran Kinerja dan Utilisasi Ruang Gudang
  9. Penerapan Teknologi dalam Optimasi Gudang
  10. Studi kasus Warehouse Layout dan Storage Optimization

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang kompeten di bidang Warehouse Layout & Storage Optimization, khususnya dalam training Manajemen Pergudangan Modern dan Otomatisasi, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Warehouse Layout & Storage Optimization 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Warehouse Layout & Storage Optimization terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

Add Your Heading Text Here

training Pengelolaan Retur Barang

TRAINING REVERSE LOGISTICS DAN PENGELOLAAN RETUR BARANG

TRAINING REVERSE LOGISTICS DAN PENGELOLAAN RETUR BARANG

Deskripsi

Reverse Logistics dan Pengelolaan Retur Barang adalah proses dalam rantai pasok yang berfokus pada pengelolaan aliran barang dari konsumen kembali ke produsen atau pusat distribusi. Proses ini mencakup aktivitas pengembalian produk, pemeriksaan kondisi barang, perbaikan (refurbishment), daur ulang, hingga pengelolaan barang rusak atau tidak layak jual. Tujuan utama reverse logistics adalah mengoptimalkan nilai dari barang yang kembali, mengurangi kerugian, serta meningkatkan efisiensi operasional dan keberlanjutan dalam sistem logistik perusahaan.

Pelatihan Reverse Logistics dan Pengelolaan Retur Barang diselenggarakan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam mengelola proses retur secara efektif dan terstruktur. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari alur reverse logistics, strategi penanganan retur, evaluasi kualitas barang, hingga penerapan sistem pengelolaan yang efisien. Diharapkan setelah mengikuti training ini, peserta mampu mengoptimalkan proses retur barang di perusahaan sehingga dapat menekan biaya operasional dan meningkatkan kepuasan pelanggan.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar Reverse Logistics
  2. Proses dan Alur Pengelolaan Retur Barang
  3. Kebijakan dan Standar Retur (Return Policy)
  4. Identifikasi dan Klasifikasi Barang Retur
  5. Manajemen Gudang untuk Barang Retur
  6. Evaluasi Kelayakan Barang (Repair, Repack, Dispose)
  7. Integrasi Reverse Logistics dengan Supply Chain
  8. Sistem dan Teknologi dalam Pengelolaan Retur
  9. Analisis Biaya dan Efisiensi Reverse Logistics
  10. Strategi Optimalisasi dan Pengurangan Retur Barang

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Reverse Logistics dan Pengelolaan Retur Barang, khususnya dalam training Supply Chain Management dan Manajemen Retur Produk, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Reverse Logistics dan Pengelolaan Retur Barang 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Reverse Logistics terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Manajemen Produk Sensitif

TRAINING COLD CHAIN LOGISTICS DAN MANAJEMEN PRODUK SENSITIF

TRAINING COLD CHAIN LOGISTICS DAN MANAJEMEN PRODUK SENSITIF

Deskripsi

Cold Chain Logistics dan Manajemen Produk Sensitif adalah sistem pengelolaan rantai pasok yang berfokus pada penyimpanan, penanganan, dan distribusi produk yang membutuhkan kontrol suhu dan kondisi tertentu agar kualitasnya tetap terjaga. Produk sensitif seperti makanan segar, farmasi, vaksin, dan bahan kimia tertentu sangat bergantung pada keakuratan sistem rantai dingin untuk mencegah kerusakan, penurunan mutu, maupun kehilangan efektivitas selama proses distribusi hingga sampai ke tangan konsumen.

Pelatihan Cold Chain Logistics dan Manajemen Produk Sensitif diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami prinsip, standar, serta praktik terbaik dalam pengelolaan rantai dingin yang efektif dan aman. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi kebutuhan penanganan produk sensitif, mengelola sistem cold chain secara tepat, serta menerapkan prosedur distribusi yang sesuai standar industri, sehingga kualitas produk tetap terjaga, risiko kerusakan dapat diminimalkan, dan efisiensi rantai pasok dapat ditingkatkan.

Materi Pelatihan

  1. Dasar-dasar Cold Chain Logistics
  2. Karakteristik Produk Sensitif (farmasi, pangan, kimia)
  3. Standar Suhu Penyimpanan dan Distribusi
  4. Sistem dan Teknologi Cold Chain Monitoring
  5. Manajemen Gudang Berpendingin (Cold Storage)
  6. Handling dan Packaging Produk Sensitif
  7. Transportasi Berpendingin (Reefer Logistics)
  8. Risk Management dalam Cold Chain
  9. Quality Assurance & Compliance Regulasi
  10. Supply Chain Traceability dan Dokumentasi Produk Sensitif

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Cold Chain Logistics dan Manajemen Produk Sensitif, khususnya dalam Manajemen Logistik Farmasi dan Distribusi Produk Sensitif, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Cold Chain Logistics dan Manajemen Produk Sensitif 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Cold Chain Logistics terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Logistik Retail dan FMCG

TRAINING LOGISTIK UNTUK INDUSTRI RETAIL DAN FMCG

TRAINING LOGISTIK UNTUK INDUSTRI RETAIL DAN FMCG

Deskripsi

Logistik untuk Industri Retail dan FMCG (Fast Moving Consumer Goods) adalah sistem pengelolaan aliran barang yang mencakup perencanaan, penyimpanan, pengangkutan, hingga distribusi produk dari produsen ke konsumen akhir secara cepat, tepat, dan efisien. Dalam industri retail dan FMCG, kecepatan perputaran barang menjadi faktor kunci karena produk yang ditangani umumnya memiliki masa simpan pendek dan tingkat permintaan yang tinggi serta fluktuatif.

Pelatihan Logistik untuk Industri Retail dan FMCG diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami alur distribusi barang secara end-to-end serta strategi pengelolaan rantai pasok yang efektif dan efisien. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali pemahaman mengenai perencanaan logistik, pengendalian persediaan, manajemen distribusi, hingga optimasi biaya operasional. Dengan mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kecepatan layanan, menekan biaya, serta menjaga ketersediaan produk di pasar secara optimal.

Materi Pelatihan

  1. Pengenalan Logistik Industri Retail dan FMCG
  2. Manajemen Rantai Pasok (Supply Chain Management)
  3. Perencanaan Permintaan (Demand Planning & Forecasting)
  4. Manajemen Persediaan (Inventory Management)
  5. Manajemen Gudang (Warehouse Management System)
  6. Distribusi dan Transportasi Barang
  7. Order Fulfillment dan Customer Service Logistik
  8. Cold Chain Management untuk Produk FMCG
  9. Optimasi Distribusi dan Last Mile Delivery
  10. Key Performance Indicator (KPI) dan Evaluasi Kinerja Logistik

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Logistik untuk Industri Retail dan FMCG atau khususnya dalam training Supply Chain Management dan Warehouse & Distribution Management, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Logistik untuk Industri Retail dan FMCG 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Logistik Industri Retail dan FMCG terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Fleet Management

TRAINING MANAJEMEN ARMADA TRANSPORTASI (FLEET MANAGEMENT)

TRAINING MANAJEMEN ARMADA TRANSPORTASI (FLEET MANAGEMENT)

Deskripsi

Manajemen Armada Transportasi (Fleet Management) adalah suatu sistem pengelolaan yang mencakup perencanaan, pengoperasian, pemeliharaan, serta pengendalian seluruh aset kendaraan dalam sebuah organisasi atau perusahaan. Konsep ini bertujuan untuk memastikan seluruh armada—baik kendaraan logistik, operasional, maupun distribusi—dapat digunakan secara optimal. Dalam praktiknya, Fleet Management juga melibatkan pemantauan performa kendaraan, pengaturan jadwal penggunaan, manajemen bahan bakar, pengelolaan pengemudi, hingga penerapan teknologi telematika untuk meningkatkan akurasi dan efektivitas pengambilan keputusan.

Pelatihan Manajemen Armada Transportasi (Fleet Management) diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi para profesional dalam mengelola operasional kendaraan secara lebih sistematis dan terukur. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar hingga strategi praktis dalam mengoptimalkan kinerja armada, termasuk teknik pengendalian biaya, penjadwalan perawatan kendaraan, peningkatan efisiensi bahan bakar, serta penerapan sistem monitoring berbasis data. Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu merancang dan mengimplementasikan sistem pengelolaan armada yang lebih efektif.

Materi Pelatihan

  1. Dasar-dasar Manajemen Armada (Fleet Management)
  2. Perencanaan dan Pengadaan Kendaraan Operasional
  3. Manajemen Rute dan Optimasi Pengiriman
  4. Monitoring Armada Berbasis GPS dan Telematika
  5. Manajemen Biaya Operasional dan BBM
  6. Perawatan Preventif dan Jadwal Servis Kendaraan
  7. Manajemen Pengemudi (Driver Management)
  8. Keselamatan dan Kepatuhan Operasional Transportasi
  9. Analisis Data Kinerja Armada (Fleet Performance KPI)
  10. Digitalisasi dan Sistem Fleet Management System (FMS)

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang kompeten di bidang Manajemen Armada Transportasi (Fleet Management), khususnya dalam Transportation Management System (TMS) dan Manajemen Kendaraan Operasional, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Manajemen Armada Transportasi (Fleet Management) 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Manajemen Armada Transportasi terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Sistem Manajemen Transportasi

TRAINING TRANSPORT MANAGEMENT SYSTEM (TMS) UNTUK EFISIENSI OPERASIONAL

TRAINING TRANSPORT MANAGEMENT SYSTEM (TMS) UNTUK EFISIENSI OPERASIONAL

Deskripsi

Transport Management System (TMS) untuk Efisiensi Operasional adalah sistem berbasis teknologi yang digunakan untuk mengelola, mengoptimalkan, dan mengendalikan seluruh aktivitas transportasi dalam rantai pasok. TMS membantu perusahaan dalam perencanaan rute, penjadwalan pengiriman, pemantauan armada secara real-time, pengelolaan biaya distribusi, hingga analisis kinerja logistik. Dengan penerapan TMS, proses distribusi menjadi lebih terukur, transparan, dan efisien sehingga mampu menurunkan biaya operasional serta meningkatkan ketepatan waktu pengiriman.

Pelatihan Transport Management System (TMS) untuk Efisiensi Operasional diselenggarakan untuk membekali peserta dengan pemahaman konseptual dan keterampilan praktis dalam mengelola sistem transportasi berbasis digital. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara mengoptimalkan rute distribusi, mengelola armada secara efektif, serta memanfaatkan fitur TMS untuk meningkatkan efisiensi operasional perusahaan. Diharapkan setelah mengikuti training ini, peserta mampu menerapkan strategi manajemen transportasi yang lebih efektif, hemat biaya, dan berbasis data dalam kegiatan operasional sehari-hari.

Materi Pelatihan

  1. Pengenalan Transport Management System (TMS) dan Konsep Dasar
  2. Digitalisasi Proses Transportasi dalam Supply Chain
  3. Perencanaan Rute dan Optimasi Pengiriman
  4. Manajemen Armada (Fleet Management) Berbasis Sistem
  5. Penjadwalan dan Konsolidasi Pengiriman
  6. Tracking dan Monitoring Pengiriman Real-Time
  7. Manajemen Biaya dan Analisis Efisiensi Operasional
  8. Integrasi TMS dengan Warehouse Management System (WMS) & ERP
  9. Manajemen Vendor dan Ekspedisi
  10. Analitik Data dan Reporting untuk Pengambilan Keputusan Operasional

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Transport Management System (TMS) untuk Efisiensi Operasional atau khususnya dalam training Manajemen Transportasi dan Efisiensi Operasional Logistik, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Transport Management System (TMS) untuk Efisiensi Operasional 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Transport Management System (TMS) terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Transformasi Digital Logistik

TRAINING LOGISTIK BERBASIS TEKNOLOGI DIGITAL

TRAINING LOGISTIK BERBASIS TEKNOLOGI DIGITAL

Deskripsi

Logistik Berbasis Teknologi Digital merupakan pendekatan pengelolaan rantai pasok dan distribusi yang memanfaatkan berbagai teknologi digital untuk meningkatkan efisiensi, akurasi, transparansi, dan kecepatan proses logistik. Teknologi seperti Internet of Things (IoT), Artificial Intelligence (AI), Big Data Analytics, Warehouse Management System (WMS), Transportation Management System (TMS), cloud computing, serta pelacakan real-time memungkinkan perusahaan mengoptimalkan perencanaan, pengadaan, penyimpanan, pengiriman, hingga pemantauan barang secara terintegrasi. 

Pelatihan Logistik Berbasis Teknologi Digital diselenggarakan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam mengimplementasikan teknologi digital pada proses logistik dan supply chain. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep, strategi, serta berbagai aplikasi digital yang digunakan dalam pengelolaan logistik modern, termasuk analisis data, otomatisasi proses, sistem pelacakan, dan integrasi informasi antarbagian. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efektivitas operasional logistik.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar Logistik Berbasis Teknologi Digital
  2. Digitalisasi Proses Rantai Pasok (Supply Chain)
  3. Sistem Manajemen Gudang (Warehouse Management System/WMS)
  4. Sistem Manajemen Transportasi (Transportation Management System/TMS)
  5. Pemanfaatan Internet of Things (IoT) dalam Logistik
  6. Analisis Data dan Dashboard Logistik Digital
  7. Manajemen Persediaan Berbasis Teknologi
  8. Otomasi dan Integrasi Proses Logistik
  9. Keamanan Data dan Sistem Informasi Logistik
  10. Strategi Transformasi Digital dalam Operasional Logistik Modern

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Logistik Berbasis Teknologi Digital atau khususnya dalam training Enterprise Resource Planning (ERP), baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Logistik Berbasis Teknologi Digital 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Logistik Berbasis Teknologi Digital terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.