TRAINING PROGRAM SAFETY INDUCTION UNTUK KARYAWAN BARU

May 19, 2026 by Content Writer Naftalie Grace 0 Comments #training Onboarding Keselamatan Kerja yogyakarta, #training PROGRAM SAFETY INDUCTION UNTUK KARYAWAN BARU jogja, #training PROGRAM SAFETY INDUCTION UNTUK KARYAWAN BARU jogja 2026, #training Safety Induction jogja, #training Safety Induction yogyakarta

TRAINING PROGRAM SAFETY INDUCTION UNTUK KARYAWAN BARU

Deskripsi

Program Safety Induction untuk Karyawan Baru adalah program pengenalan keselamatan dan kesehatan kerja (K3) yang wajib diberikan kepada setiap karyawan yang baru bergabung dalam suatu perusahaan. Program ini bertujuan untuk memberikan pemahaman dasar mengenai kebijakan K3, potensi bahaya di tempat kerja, prosedur darurat, penggunaan alat pelindung diri (APD), serta tanggung jawab setiap individu dalam menjaga lingkungan kerja yang aman dan sehat.

Pelatihan Program Safety Induction untuk Karyawan Baru ini diselenggarakan untuk memastikan setiap karyawan baru memiliki kesadaran dan kesiapsiagaan terhadap risiko kerja sejak hari pertama mereka bekerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali pengetahuan praktis mengenai standar keselamatan perusahaan, prosedur evakuasi darurat, identifikasi bahaya di area kerja, serta budaya kerja aman (safety culture), sehingga dapat mendukung terciptanya lingkungan kerja yang patuh, produktif, dan bebas kecelakaan.

Onboarding Aman: Fondasi Budaya K3 Sejak Hari Pertama

Safety induction untuk karyawan baru bukan sekadar formalitas, tetapi proses penting untuk memperkenalkan risiko kerja, aturan keselamatan, dan budaya K3 di lingkungan perusahaan sejak hari pertama. Banyak studi keselamatan kerja menunjukkan bahwa karyawan baru memiliki risiko kecelakaan lebih tinggi karena belum familiar dengan prosedur kerja dan potensi bahaya di lapangan. Melalui safety induction yang efektif, perusahaan dapat menurunkan risiko insiden, meningkatkan kepatuhan terhadap SOP, serta membentuk kebiasaan kerja aman sejak awal sehingga keselamatan menjadi bagian dari rutinitas, bukan sekadar aturan tertulis.

Cocok untuk Siapa?

Kenapa Harus Ikut?

Cocok untuk Siapa?

Kenapa Harus Ikut?

Materi Pelatihan

Pengantar Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) di lingkungan perusahaan
Kebijakan dan aturan keselamatan kerja di perusahaan
Identifikasi bahaya dasar di tempat kerja (hazard awareness)
Penggunaan Alat Pelindung Diri (APD)
Prosedur kerja aman di area operasional dan kantor
Tanggap darurat: kebakaran, evakuasi, dan kondisi darurat lainnya
Pelaporan insiden, near miss, dan komunikasi keselamatan kerja
Perilaku kerja aman (safe behavior) & budaya keselamatan (safety culture)
Do’s and don’ts di lingkungan kerja perusahaan
Studi kasus & simulasi safety induction untuk karyawan baru

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Program Safety Induction untuk Karyawan Baru atau khususnya dalam training Onboarding Keselamatan Kerja, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Program Safety Induction untuk Karyawan Baru 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti program Training Safety Induction terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.comm

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING EMPLOYEE ENGAGEMENT & RETENTION STRATEGY

May 16, 2026 by Content Writer Naftalie Grace 0 Comments #training EMPLOYEE ENGAGEMENT & RETENTION STRATEGY jogja, #training EMPLOYEE ENGAGEMENT & RETENTION STRATEGY jogja 2026, #training Employee Engagement jogja, #training Employee Engagement yogyakarta, #training Employee Satisfaction yogyakarta

TRAINING EMPLOYEE ENGAGEMENT & RETENTION STRATEGY

Deskripsi

Employee Engagement & Retention Strategy merupakan strategi yang digunakan perusahaan untuk meningkatkan keterikatan, motivasi, loyalitas, dan kepuasan kerja karyawan agar mampu memberikan kontribusi terbaik bagi organisasi. Strategi ini mencakup berbagai pendekatan, mulai dari pengembangan budaya kerja positif, sistem penghargaan dan pengakuan, komunikasi internal yang efektif, pengembangan karir, hingga penciptaan lingkungan kerja yang mendukung kesejahteraan karyawan.

Pelatihan Employee Engagement & Retention Strategy diselenggarakan untuk membantu para profesional memahami metode dan praktik terbaik dalam membangun keterlibatan karyawan serta mempertahankan talenta terbaik di perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara menyusun strategi engagement yang efektif, mengidentifikasi faktor penyebab turnover, meningkatkan employee experience, serta menciptakan program retensi yang sesuai dengan kebutuhan organisasi modern. Dengan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan loyalitas, performa, dan keberlanjutan SDM di perusahaan.

Kenapa Karyawan Memilih Resign?

Banyak perusahaan mengira gaji adalah faktor utama yang membuat karyawan bertahan, padahal kenyataannya tidak sesederhana itu. Riset dari Gallup menunjukkan bahwa sekitar 70% tingkat engagement tim dipengaruhi langsung oleh kualitas hubungan dengan atasan mereka. Inilah alasan mengapa banyak karyawan sebenarnya meninggalkan manajer yang buruk, bukan pekerjaannya. Dampaknya pun tidak kecil, karena biaya turnover karyawan dapat mencapai hingga dua kali lipat dari gaji tahunan akibat proses rekrutmen, pelatihan ulang, hingga penurunan produktivitas tim.

Cocok untuk Siapa?

Kenapa Harus Ikut?

Cocok untuk Siapa?

Kenapa Harus Ikut?

Materi Pelatihan

Pengantar Employee Engagement & Retention Strategy
Faktor-faktor yang mempengaruhi engagement & retensi karyawan
Strategi membangun budaya kerja yang positif dan produktif
Employee experience & employee satisfaction management
Leadership role dalam meningkatkan employee engagement
Strategi komunikasi internal & relationship management
Reward, recognition, dan retention program untuk karyawan
Survei employee engagement & analisis feedback karyawan
Strategi talent retention & career development planning
Studi kasus & best practices implementasi employee engagement & retention di perusahaan

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Employee Engagement & Retention Strategy atau khususnya dalam Employee Experience and Satisfaction, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Employee Engagement & Retention Strategy 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Employee Engagement terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING COMPETENCY-BASED HR MANAGEMENT SYSTEM

May 15, 2026 by Content Writer Naftalie Grace 0 Comments #training COMPETENCY-BASED HR MANAGEMENT SYSTEM jogja, #training COMPETENCY-BASED HR MANAGEMENT SYSTEM jogja 2026, #training HR Berbasis Kompetensi jogja, #training HR Berbasis Kompetensi yogyakarta, #training Manajemen SDM yogyakarta

TRAINING COMPETENCY-BASED HR MANAGEMENT SYSTEM

Deskripsi

Competency-Based HR Management System merupakan pendekatan manajemen sumber daya manusia yang berfokus pada kompetensi sebagai dasar utama dalam pengelolaan karyawan di perusahaan. Sistem ini mencakup identifikasi, pengukuran, pengembangan, hingga evaluasi kompetensi yang dibutuhkan untuk mendukung pencapaian tujuan organisasi. Dengan sistem ini, perusahaan dapat meningkatkan efektivitas proses rekrutmen, pelatihan, penilaian kinerja, pengembangan karir, hingga perencanaan suksesi secara lebih terstruktur, objektif, dan selaras dengan kebutuhan bisnis.

Pelatihan Competency-Based HR Management System diselenggarakan untuk meningkatkan pemahaman dan kemampuan peserta dalam merancang serta mengimplementasikan sistem manajemen SDM berbasis kompetensi di lingkungan kerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari kompetensi dalam proses HR. Dengan pendekatan praktis dan aplikatif, pelatihan ini diharapkan mampu membantu organisasi membangun sistem SDM yang lebih profesional, terukur, dan berorientasi pada peningkatan kinerja perusahaan.

Fondasi HR Modern yang Terintegrasi

Tahukah Anda? Konsep Competency-Based HR Management System (CBHRM) pertama kali dipelopori oleh Prof. Dr. David McClelland dari Harvard University yang mencari cara menilai kinerja karyawan lebih akurat dibanding sekadar tes IQ. Menariknya, CBHRM tidak hanya fokus pada “apa” yang dicapai karyawan, tetapi juga “bagaimana” mereka mencapainya—mulai dari perilaku, keterampilan, hingga pengetahuan yang digunakan dalam bekerja. Karena itu, sistem ini menjadi fondasi utama seluruh proses HR dari mulai rekrutmen, pelatihan, penilaian, hingga pengembangan karir karyawan.

Cocok untuk Siapa?

Kenapa Harus Ikut?

Cocok untuk Siapa?

Kenapa Harus Ikut?

Materi Pelatihan

Pengantar Competency-Based HR Management System (CBHRM)
Konsep competency framework & model kompetensi
Teknik identifikasi & pemetaan kompetensi jabatan
Penyusunan competency dictionary & competency matrix
Rekrutmen & seleksi berbasis kompetensi
Performance management berbasis kompetensi
Training needs analysis (TNA) & pengembangan kompetensi karyawan
Career development & succession planning berbasis kompetensi
Assessment center dan metode evaluasi kompetensi
Studi kasus & implementasi CBHRM di perusahaan

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Competency-Based HR Management System atau khususnya dalam Manajemen SDM, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Competency-Based HR Management System 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti program Training HR Berbasis Kompetensi terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.comm

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING HR ANALYTICS: DATA-DRIVEN DECISION MAKING IN HR

May 15, 2026 by Content Writer Naftalie Grace 0 Comments #training HR Analytics jogja, #training HR Analytics yogyakarta, #training HR ANALYTICS: DATA-DRIVEN DECISION MAKING IN HR jogja, #training HR ANALYTICS: DATA-DRIVEN DECISION MAKING IN HR jogja 2026, #training HR Metrics dan People Analytics yogyakarta

TRAINING HR ANALYTICS: DATA-DRIVEN DECISION MAKING IN HR

Deskripsi

HR Analytics: Data-Driven Decision Making in HR merupakan pendekatan strategis dalam pengelolaan sumber daya manusia yang memanfaatkan data, statistik, dan analisis untuk mendukung pengambilan keputusan di bidang Human Resources. Melalui HR Analytics, perusahaan dapat mengidentifikasi tren kinerja karyawan, tingkat produktivitas, turnover, efektivitas rekrutmen, hingga kebutuhan pengembangan kompetensi secara lebih objektif dan terukur. Pendekatan ini membantu organisasi dalam menciptakan strategi SDM yang lebih efektif, efisien, dan selaras dengan tujuan bisnis perusahaan.

Pelatihan HR Analytics: Data-Driven Decision Making in HR diselenggarakan untuk meningkatkan kemampuan para profesional HR dalam memahami, mengolah, dan menganalisis data ketenagakerjaan sebagai dasar pengambilan keputusan yang tepat. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar HR Analytics, metode pengumpulan dan interpretasi data, penggunaan indikator kinerja SDM, hingga penyusunan laporan analitik yang mendukung strategi perusahaan. Dengan mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu menerapkan pendekatan berbasis data dalam pengelolaan SDM guna meningkatkan kinerja organisasi secara menyeluruh.

Pilih Talent Terbaik dengan Data Analitik!

HR Analytics memungkinkan perusahaan mengambil keputusan SDM secara lebih objektif dan terukur. Dengan pendekatan data-driven, proses rekrutmen, promosi, hingga evaluasi kinerja tidak lagi hanya bergantung pada intuisi atau “gut feeling,” sehingga dapat membantu mengurangi bias terhadap gender, usia, maupun latar belakang tertentu. Selain itu, analisis data historis juga membantu perusahaan memprediksi potensi keberhasilan dan performa karyawan di masa depan. Melalui insight tersebut, HR dapat memilih kandidat yang paling sesuai, meningkatkan kualitas talent management, serta mendukung strategi bisnis secara lebih akurat dan efektif.

Cocok untuk Siapa?

Kenapa Harus Ikut?

Cocok untuk Siapa?

Kenapa Harus Ikut?

Materi Pelatihan

Pengantar HR Analytics dan data-driven decision making dalam HR
Konsep HR metrics dan key performance indicators (KPI) SDM
Pengumpulan, pengolahan, dan validasi data HR
Analisis data rekrutmen dan talent acquisition
Workforce analytics & employee productivity measurement
Employee engagement & retention analytics
Performance analytics dan evaluasi kinerja karyawan
Dashboard HR & visualisasi data untuk pengambilan keputusan
Predictive analytics dalam strategi pengelolaan SDM
Studi kasus & praktik implementasi HR Analytics di perusahaan

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang HR Analytics: Data-Driven Decision Making in HR atau khususnya dalam training HR Metrics dan People Analytics, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training HR Analytics: Data-Driven Decision Making in HR 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training HR Analytics terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING COACHING & MENTORING FOR ORGANIZATIONAL LEADERS

May 1, 2026 by Content Writer Naftalie Grace 0 Comments #training COACHING & MENTORING FOR ORGANIZATIONAL LEADERS jogja, #training COACHING & MENTORING FOR ORGANIZATIONAL LEADERS jogja 2026, #training Coaching untuk Leader jogja, #training Coaching untuk Leader yogyakarta, #training Pengembangan Kepemimpinan Tim yogyakarta

TRAINING COACHING & MENTORING FOR ORGANIZATIONAL LEADERS

Deskripsi

Coaching & Mentoring for Organizational Leaders adalah pendekatan pengembangan kepemimpinan yang berfokus pada peningkatan potensi individu dan tim melalui proses pembinaan (coaching) dan pendampingan (mentoring). Metode ini membantu pemimpin dalam mengembangkan keterampilan, meningkatkan performa, serta membangun budaya kerja yang suportif, kolaboratif, dan berorientasi pada pertumbuhan.

Pelatihan Coaching & Mentoring for Organizational Leaders ini dirancang untuk membekali Anda dengan keterampilan praktis dalam membina dan mengembangkan anggota tim secara efektif. Anda akan belajar teknik coaching yang tepat, strategi mentoring yang berdampak, serta cara membangun hubungan kerja yang produktif dan berkelanjutan. Cocok untuk Anda yang berada di posisi manajerial, HR, maupun team leader yang ingin meningkatkan kemampuan dalam mengembangkan potensi SDM di organisasi.

Dampak Coaching & Mentoring di Organisasi

Tahukah Anda bahwa organisasi dengan budaya coaching dan mentoring yang kuat memiliki tingkat retensi karyawan yang lebih tinggi serta performa tim yang lebih stabil? Banyak penelitian menunjukkan bahwa karyawan yang mendapatkan coaching dari pemimpinnya cenderung lebih percaya diri, lebih produktif, dan lebih cepat berkembang dibandingkan mereka yang hanya menerima instruksi kerja tanpa pendampingan.

Cocok untuk Siapa?

Kenapa Harus Ikut?

Cocok untuk Siapa?

Kenapa Harus Ikut?

Materi Pelatihan

Konsep dasar coaching & mentoring dalam kepemimpinan organisasi
Perbedaan coaching, mentoring, dan counseling
Coaching mindset
Teknik dasar coaching dan mentoring
Model coaching terstruktur (GROW model dan penerapannya)
Mentoring untuk pengembangan karier dan succession planning
Teknik membangun kepercayaan (trust building)
Handling difficult employee melalui pendekatan coaching
Performance improvement melalui coaching conversation (1-on-1 session)
Studi kasus implementasi coaching & mentoring di organisasi

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Coaching & Mentoring for Organizational Leaders, khususnya dalam pengembangan SDM dan Pengembangan Kepemimpinan Tim, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Coaching & Mentoring for Organizational Leaders 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Coaching untuk Leader terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

Company Corporate Culture Employee HR HRD Human Resources Kantor Karyawan Kepemimpinan Leader leadership Office Organisasi Organizations Pemimpin Perusahaan Pimpinan Team Tim Training Uncategorized

TRAINING TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP: INSPIRING CHANGE IN DYNAMIC ORGANIZATIONS

Apr 30, 2026 by Content Writer Naftalie Grace 0 Comments #training Change management yogyakarta, #training Kepemimpinan Transformasional jogja, #training Kepemimpinan Transformasional yogyakarta, #training TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP: INSPIRING CHANGE IN DYNAMIC ORGANIZATIONS jogja, #training TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP: INSPIRING CHANGE IN DYNAMIC ORGANIZATIONS jogja 2026

TRAINING TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP: INSPIRING CHANGE IN DYNAMIC ORGANIZATIONS

Deskripsi

Transformational Leadership: Inspiring Change in Dynamic Organizations adalah gaya kepemimpinan yang berfokus pada kemampuan pemimpin dalam menginspirasi, memotivasi, dan mendorong perubahan positif di tengah lingkungan organisasi yang terus berubah. Pendekatan ini menekankan visi yang kuat, komunikasi yang efektif, serta kemampuan membangun budaya kerja yang adaptif dan inovatif.

Pelatihan Transformational Leadership: Inspiring Change in Dynamic Organizations ini dirancang untuk membantu Anda mengembangkan kemampuan memimpin perubahan secara efektif. Anda akan belajar membangun visi kepemimpinan, meningkatkan pengaruh terhadap tim, serta menciptakan budaya organisasi yang dinamis dan berorientasi pada inovasi. Cocok untuk Anda yang berada di level manajerial hingga eksekutif yang ingin menjadi pemimpin yang mampu menggerakkan perubahan dan meningkatkan kinerja organisasi secara berkelanjutan.

Dari Instruksi ke Inspirasi

Banyak studi menunjukkan bahwa organisasi dengan pemimpin transformasional cenderung memiliki tingkat inovasi, loyalitas karyawan, dan produktivitas yang lebih tinggi, karena anggota tim merasa lebih dihargai, diberdayakan, dan terlibat dalam tujuan bersama—bukan sekadar menjalankan instruksi.

Cocok untuk Siapa?

Kenapa Harus Ikut?

Cocok untuk Siapa?

Kenapa Harus Ikut?

Materi Pelatihan

Konsep dasar transformational leadership & perannya
Visionary leadership: membangun visi perubahan yang jelas dan menginspirasi
Proses dan tahapan perubahan organisasi
Mengelola penolakan terhadap perubahan
Leadership communication dalam situasi perubahan (transparency & influence)
Emotional intelligence untuk memimpin perubahan
Building trust & engagement selama proses transformasi
Aligning people, process, and culture dalam perubahan organisasi
Menjaga kinerja di masa transisi
Studi kasus transformasi organisasi sukses dan gagal

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Transformational Leadership: Inspiring Change in Dynamic Organizations, khususnya dalam training kepemimpinan perubahan (change leadership) dan perubahan manajemen (change management), baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Transformational Leadership: Inspiring Change in Dynamic Organizations 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Kepemimpinan Transformasional terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

Category: HR

TRAINING PROGRAM SAFETY INDUCTION UNTUK KARYAWAN BARU

Deskripsi

Onboarding Aman: Fondasi Budaya K3 Sejak Hari Pertama

Materi Pelatihan

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Jadwal Pelatihan

Biaya Pelatihan

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Fasilitas Pelatihan

FAQ Tentang TrainingdiJogja

TRAINING EMPLOYEE ENGAGEMENT & RETENTION STRATEGY

Deskripsi

Kenapa Karyawan Memilih Resign?

Materi Pelatihan

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Jadwal Pelatihan

Biaya Pelatihan

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Fasilitas Pelatihan

FAQ Tentang TrainingdiJogja

TRAINING COMPETENCY-BASED HR MANAGEMENT SYSTEM

Deskripsi

Fondasi HR Modern yang Terintegrasi

Materi Pelatihan

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Jadwal Pelatihan

Biaya Pelatihan

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Fasilitas Pelatihan

FAQ Tentang TrainingdiJogja

TRAINING HR ANALYTICS: DATA-DRIVEN DECISION MAKING IN HR

Deskripsi

Pilih Talent Terbaik dengan Data Analitik!

Materi Pelatihan

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Jadwal Pelatihan

Biaya Pelatihan

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Fasilitas Pelatihan

FAQ Tentang TrainingdiJogja

TRAINING COACHING & MENTORING FOR ORGANIZATIONAL LEADERS

Deskripsi

Dampak Coaching & Mentoring di Organisasi

Materi Pelatihan

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Jadwal Pelatihan

Biaya Pelatihan

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Fasilitas Pelatihan

FAQ Tentang TrainingdiJogja

TRAINING TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP: INSPIRING CHANGE IN DYNAMIC ORGANIZATIONS

Deskripsi

Dari Instruksi ke Inspirasi

Materi Pelatihan

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Jadwal Pelatihan

Biaya Pelatihan

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Fasilitas Pelatihan

FAQ Tentang TrainingdiJogja