Category: Manager

training Manajemen SDM Gudang

TRAINING MANAJEMEN TENAGA KERJA GUDANG

TRAINING MANAJEMEN TENAGA KERJA GUDANG

Deskripsi

Manajemen Tenaga Kerja Gudang adalah proses perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengawasan sumber daya manusia yang bekerja di lingkungan pergudangan untuk memastikan seluruh aktivitas operasional berjalan efektif dan efisien. Ruang lingkupnya mencakup pengaturan jumlah tenaga kerja, pembagian tugas, penjadwalan kerja, pengendalian produktivitas, hingga penerapan standar keselamatan kerja. Dengan manajemen yang tepat, operasional gudang dapat berjalan lebih tertata, mengurangi kesalahan kerja, serta meningkatkan kecepatan dan akurasi dalam proses penerimaan, penyimpanan, hingga distribusi barang.

Pelatihan Manajemen Tenaga Kerja Gudang diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola tenaga kerja secara profesional dan sesuai kebutuhan operasional gudang modern. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali pemahaman mengenai teknik perencanaan tenaga kerja, pengelolaan shift kerja, peningkatan produktivitas, serta strategi motivasi dan pengawasan karyawan gudang. Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu mengoptimalkan kinerja tim gudang, menekan tingkat kesalahan operasional, serta menciptakan sistem kerja yang lebih efektif, disiplin, dan produktif.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar Manajemen Tenaga Kerja Gudang
  2. Struktur Organisasi dan Pembagian Tugas Gudang
  3. Perencanaan Kebutuhan Tenaga Kerja (Workforce Planning)
  4. Standar Operasional Prosedur (SOP) Gudang
  5. Manajemen Shift dan Penjadwalan Kerja
  6. Pengukuran Produktivitas Tenaga Kerja
  7. Teknik Supervisi dan Pengawasan Operasional
  8. Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Gudang
  9. Penanganan Konflik dan Komunikasi Tim Gudang
  10. Evaluasi Kinerja Karyawan Gudang

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Tenaga Kerja Gudang atau khususnya dalam training Supervisor Gudang dan Operasional Gudang, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. 

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Manajemen Tenaga Kerja Gudang 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Manajemen Tenaga Kerja Gudang terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Leadership Keselamatan Kerja

TRAINING SAFETY LEADERSHIP UNTUK PROYEK KONSTRUKSI

TRAINING SAFETY LEADERSHIP UNTUK PROYEK KONSTRUKSI

Deskripsi

Safety Leadership untuk Proyek Konstruksi merupakan pendekatan kepemimpinan yang berfokus pada penerapan budaya keselamatan kerja di lingkungan proyek konstruksi. Konsep ini menekankan peran pemimpin, supervisor, site manager, hingga pengawas lapangan dalam membangun kesadaran, kepatuhan, dan tanggung jawab terhadap aspek K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja). Dengan penerapan safety leadership yang baik, risiko kecelakaan kerja, unsafe action, dan unsafe condition dapat diminimalkan sehingga proyek dapat berjalan lebih aman, produktif, dan sesuai standar keselamatan yang berlaku.

Pelatihan Safety Leadership untuk Proyek Konstruksi diselenggarakan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam memimpin penerapan budaya keselamatan kerja secara efektif di area proyek. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami prinsip-prinsip safety leadership, meningkatkan komunikasi keselamatan kerja, mengidentifikasi potensi bahaya, mengelola risiko di lingkungan konstruksi, serta membangun komitmen tim terhadap penerapan K3. Pelatihan ini juga membantu peserta dalam menciptakan lingkungan kerja yang lebih disiplin, aman, dan mendukung keberhasilan proyek konstruksi secara berkelanjutan.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar safety leadership dalam proyek konstruksi
  2. Peran pemimpin dalam membangun budaya keselamatan kerja (safety culture)
  3. Komunikasi efektif keselamatan kerja di lingkungan proyek
  4. Teknik identifikasi bahaya & pengendalian risiko kerja
  5. Leadership dalam penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3)
  6. Strategi meningkatkan kepatuhan & kesadaran K3 pekerja proyek
  7. Coaching, mentoring, dan motivasi tim terkait keselamatan kerja
  8. Investigasi insiden & pengambilan tindakan perbaikan keselamatan
  9. Pengambilan keputusan & manajemen risiko dalam situasi darurat proyek
  10. Studi kasus & praktik penerapan safety leadership pada proyek konstruksi

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Safety Leadership untuk Proyek Konstruksi atau khususnya dalam training Komunikasi Keselamatan Kerja dan Zero Accident Konstruksi, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Safety Leadership untuk Proyek Konstruksi 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Safety Leadership Konstruksi terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Toolbox Meeting

TRAINING KOMUNIKASI KESELAMATAN DAN EFEKTIVITAS TOOLBOX MEETING

TRAINING KOMUNIKASI KESELAMATAN DAN EFEKTIVITAS TOOLBOX MEETING

Deskripsi

Komunikasi Keselamatan dan Efektivitas Toolbox Meeting adalah pendekatan dalam penerapan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) yang berfokus pada bagaimana pesan-pesan keselamatan disampaikan secara jelas, singkat, dan tepat sasaran kepada pekerja sebelum memulai aktivitas kerja. Toolbox meeting atau safety briefing menjadi sarana penting untuk mengidentifikasi potensi bahaya, menyampaikan prosedur kerja aman, serta memastikan seluruh anggota tim memiliki pemahaman yang sama terhadap risiko dan langkah pengendalian di lapangan.

Pelatihan Komunikasi Keselamatan dan Efektivitas Toolbox Meeting diselenggarakan untuk meningkatkan kemampuan supervisor, safety officer, dan pekerja dalam menyampaikan serta menerima informasi keselamatan secara efektif. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali teknik komunikasi yang tepat, strategi penyusunan materi toolbox meeting yang sederhana namun berdampak, serta praktik pelaksanaan briefing yang interaktif dan mudah dipahami, sehingga budaya keselamatan kerja dapat terbentuk secara konsisten di lingkungan kerja.


5–15 Menit Penentu Keselamatan

Toolbox Meeting yang efektif terbukti dapat mencegah kecelakaan kerja hanya melalui komunikasi singkat berdurasi sekitar 5–15 menit. Dalam waktu yang relatif pendek ini, tim dapat menyamakan persepsi, memperjelas instruksi kerja, serta meningkatkan kesadaran terhadap potensi bahaya di lapangan. Menariknya, Toolbox Meeting yang ideal bukan hanya sekadar arahan satu arah, tetapi diskusi dua arah yang aktif, di mana pekerja di lapangan didorong untuk berpartisipasi karena mereka adalah pihak yang paling memahami kondisi nyata dan risiko spesifik di area kerja mereka.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar komunikasi keselamatan kerja & konsep toolbox meeting
  2. Prinsip komunikasi efektif dalam keselamatan kerja
  3. Identifikasi bahaya & penyampaian risiko sebelum pekerjaan dimulai
  4. Teknik pelaksanaan toolbox meeting yang efektif dan terstruktur
  5. Peran supervisor dalam komunikasi keselamatan harian
  6. Strategi meningkatkan partisipasi pekerja dalam toolbox meeting
  7. Penggunaan checklist dan form toolbox meeting
  8. Hambatan komunikasi di lapangan & cara mengatasinya
  9. Evaluasi efektivitas toolbox meeting & continuous improvement
  10. Studi kasus & praktik pelaksanaan toolbox meeting di berbagai industri

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Komunikasi Keselamatan dan Efektivitas Toolbox Meeting atau khususnya dalam training Keselamatan Kerja Industri , baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Komunikasi Keselamatan dan Efektivitas Toolbox Meeting 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Safety Communication terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Kepemimpinan Profesional

TRAINING LEADERSHIP EXCELLENCE BOOTCAMP: FROM MANAGER TO INFLUENTIAL LEADER

TRAINING LEADERSHIP EXCELLENCE BOOTCAMP: FROM MANAGER TO INFLUENTIAL LEADER

Deskripsi

Leadership Excellence Bootcamp: From Manager to Influential Leader adalah program pengembangan kepemimpinan intensif yang dirancang untuk membantu individu bertransformasi dari peran manajerial menjadi pemimpin yang mampu memberikan pengaruh kuat dalam organisasi. Program ini menekankan pada penguatan mindset kepemimpinan, kemampuan komunikasi, pengambilan keputusan, serta strategi dalam membangun tim yang solid dan berdaya saing tinggi.

Pelatihan Leadership Excellence Bootcamp: From Manager to Influential Leader ini diselenggarakan untuk membekali Anda dengan keterampilan praktis dalam memimpin secara efektif dan inspiratif. Anda akan belajar bagaimana meningkatkan pengaruh, membangun kepercayaan tim, serta mengarahkan kinerja menuju hasil yang optimal. Cocok untuk Anda yang berada di level supervisor hingga manajer yang ingin naik ke level kepemimpinan yang lebih strategis dan berdampak.


Mengelola vs Memimpin: Apa Bedanya?

Tahukah Anda bahwa menjadi seorang manager tidak otomatis menjadikan seseorang sebagai pemimpin yang efektif? Banyak individu mampu mengelola tugas dan target, tetapi belum tentu mampu menginspirasi, memotivasi, dan membangun kepercayaan dalam tim. Leadership yang kuat bukan hanya soal jabatan, tetapi tentang kemampuan mempengaruhi orang lain untuk bergerak menuju tujuan bersama.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar leadership vs manajemen (dari mengelola → memimpin)
  2. Pola pikir kepemimpinan (leadership mindset
  3. Gaya kepemimpinan & penerapannya secara situasional
  4. Komunikasi efektif & kemampuan mempengaruhi (influence) sebagai leader
  5. Delegasi dan pemberdayaan tim (delegation & empowerment)
  6. Manajemen kinerja & peningkatan produktivitas tim
  7. Problem solving dan decision making bagi pemimpin
  8. Pengelolaan tim: motivasi, karakter, dan dinamika kerja
  9. Manajemen konflik & komunikasi sulit (difficult conversation)
  10. Studi kasus kepemimpinan di dunia kerja (tantangan nyata leadership)

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Leadership Excellence Bootcamp: From Manager to Influential Leader, khususnya dalam training pengembangan kepemimpinan (leadership development), komunikasi kepemimpinan, pengelolaan tim, pengambilan keputusan, dan peningkatan kinerja organisasi melalui leadership yang efektif, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Leadership Excellence Bootcamp: From Manager to Influential Leader 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti program Training Leadership untuk Manager terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.comm

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training keuangan untuk non manager

TRAINING FINANCIAL MANAGEMENT FOR NON-MANAGER

TRAINING FINANCIAL MANAGEMENT FOR NON-MANAGER

Deskripsi

Financial Management for Non-Manager adalah pemahaman dasar tentang pengelolaan keuangan yang ditujukan bagi non-manajer agar mampu membaca laporan keuangan, memahami anggaran, dan mendukung pengambilan keputusan bisnis. Pengetahuan ini penting agar setiap fungsi dalam perusahaan dapat berkontribusi pada kinerja keuangan yang lebih baik.

Pelatihan Financial Management for Non-Manager ini dirancang untuk membantu Anda memahami konsep keuangan dengan cara yang sederhana dan aplikatif. Anda akan belajar membaca laporan keuangan, mengelola anggaran, hingga memahami cash flow dan profit secara praktis. Cocok untuk Anda yang bukan dari latar belakang keuangan namun ingin lebih paham bisnis dan meningkatkan kontribusi terhadap kinerja perusahaan.


Bukan Hanya Manager Finance yang Perlu Paham Keuangan!

Setiap aktivitas kerja sebenarnya selalu berkaitan dengan kondisi keuangan perusahaan, mulai dari penggunaan anggaran hingga cara mengambil keputusan sehari-hari. Tanpa disadari, hal-hal kecil seperti efisiensi kerja atau pengelolaan biaya dapat berdampak langsung pada keuntungan perusahaan. Karena itu, pemahaman dasar tentang keuangan tidak hanya penting bagi manager dan tim finance, tetapi juga bagi setiap karyawan. Dengan memahami laporan keuangan sederhana dan konsep dasar finansial, Anda dapat bekerja lebih efektif, membuat keputusan yang lebih tepat, serta ikut berkontribusi dalam menjaga keuangan perusahaan.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar manajemen keuangan untuk non-manajer
  2. Pengenalan laporan keuangan (laba rugi, neraca, arus kas)
  3. Cara membaca & memahami laporan keuangan secara sederhana
  4. Hubungan aktivitas operasional dengan kinerja keuangan
  5. Konsep biaya dan pengeluaran (cost vs expense)
  6. Pengelolaan anggaran (budgeting) di level departemen
  7. Analisis sederhana profitabilitas & efisiensi biaya
  8. Pengambilan keputusan berbasis data keuangan
  9. Pengendalian biaya dalam operasional sehari-hari
  10. Studi kasus penerapan financial management untuk non-manager

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Financial Management for Non-Manager, khususnya dalam training Keuangan untuk Karyawan, Pemahaman Laporan Keuangan, dan Dasar Manajemen Keuangan untuk Non-Finance, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Financial Management for Non-Manager 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Manajemen Keuangan Dasar terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.