TRAINING IT PROJECT MANAGEMENT: AGILE & SCRUM IMPLEMENTATION
TRAINING IT PROJECT MANAGEMENT: AGILE & SCRUM IMPLEMENTATION
Deskripsi
IT Project Management: Agile & Scrum Implementation adalah pendekatan manajemen proyek teknologi informasi yang mengintegrasikan prinsip Agile dan framework Scrum untuk meningkatkan fleksibilitas, kolaborasi tim, serta efektivitas penyelesaian proyek. Metode ini memungkinkan tim untuk merespons perubahan kebutuhan dengan cepat melalui proses kerja iteratif, terstruktur, dan berorientasi pada hasil.
Pelatihan IT Project Management: Agile & Scrum Implementation ini dirancang untuk membekali Anda dengan pemahaman praktis dalam mengelola proyek IT secara modern dan adaptif. Anda akan belajar konsep Agile, implementasi Scrum framework, pengelolaan sprint, hingga strategi kolaborasi tim yang efektif. Cocok untuk Anda yang bekerja di bidang IT, project management, maupun profesional yang ingin meningkatkan kemampuan dalam mengelola proyek teknologi secara efisien dan terukur.
Agile & Scrum: Solusi Proyek IT Modern
Banyak proyek IT gagal bukan karena kurangnya kemampuan teknis, tetapi karena manajemen proyek yang tidak fleksibel dan kurang adaptif terhadap perubahan. Dalam dunia teknologi yang terus berkembang, pendekatan tradisional sering kali tidak mampu mengikuti dinamika. Agile dan Scrum hadir sebagai solusi metode manajemen proyek modern yang memungkinkan tim merespons perubahan dengan lebih cepat, meningkatkan transparansi kerja, serta menghasilkan produk yang lebih sesuai dengan kebutuhan pengguna.
- IT project manager
- Product manager
- Software development manager
- IT manager
- System/business analyst
- Software engineer/developer
- QA/software tester
- DevOps/cloud engineer
- UI/UX designer
- Manajer operasional (terkait implementasi sistem IT)
- Staff PMO (Project Management Office)
- Perusahaan yang butuh jasa Pelatihan Agile & Scrum
- Mampu menghindari over planning yang justru memperlambat progress proyek
- Tidak lagi bingung membagi pekerjaan tim developer agar tetap terarah
- Lebih paham cara memecah project besar menjadi task kecil yang bisa dieksekusi cepat
- Mampu meningkatkan transparansi progres proyek tanpa harus micromanage tim
- Tidak lagi terjadi miskomunikasi antara tim teknis dan non-teknis
- Lebih cepat mendeteksi masalah proyek sebelum jadi besar dan sulit diperbaiki
- Mampu menjaga ritme kerja tim tetap stabil
- Lebih efektif dalam mengelola ekspektasi stakeholder yang sering berubah
- Mampu meningkatkan kolaborasi tim (developer, QA, designer, product)
- Dapatkan sertifikat Pelatihan IT Project Management resmi untuk CV
Materi Pelatihan
- Konsep dasar manajemen proyek IT & perbandingan Agile vs Waterfall
- Prinsip Agile (Agile Manifesto) & penerapannya dalam proyek digital
- Framework Scrum secara menyeluruh (role, event, dan artifact)
- Key role dalam Scrum (Product Owner, Scrum Master, Development Team)
- Manajemen kebutuhan proyek (user story, backlog, dan prioritas)
- Sprint planning & teknik breakdown task yang efektif
- Pelaksanaan sprint (daily stand-up, tracking progress, dan issue handling)
- Monitoring dan evaluasi proyek (burndown chart, velocity, dan KPI Agile)
- Manajemen risiko dan perubahan (change management) dalam proyek Agile
- Studi kasus implementasi Agile & Scrum dalam proyek IT nyata
Siapa Pembicara Pelatihan Ini?
Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang IT Project Management: Agile & Scrum Implementation, khususnya dalam pengelolaan backlog, sprint planning, delivery proyek IT, dan kolaborasi tim lintas fungsi dalam pengembangan sistem digital, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
- Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
- Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
- Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
- Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
- Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
- Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Biaya Pelatihan
Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.
Public Training
Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)
In House Training
Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.
Dokumentasi Pelatihan
Lokasi Pelatihan
Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya
Fasilitas Pelatihan
Harga yang kompetitif dan terpercaya
Trainer yang kompeten di bidangnya
Training Kit Eksklusif
Pelayanan maksimal bagi peserta
City Tour (Opsional)
FAQ Tentang TrainingdiJogja
Q1 : Bagaimana cara mendaftar training IT Project Management: Agile & Scrum Implementation 2026?
A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com
Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?
A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training IT Project Management terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com
Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?
A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.
Q4 : Berapa lama durasi training?
A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.