Category: Kantor

training keuangan untuk non manager

TRAINING FINANCIAL MANAGEMENT FOR NON-MANAGER

TRAINING FINANCIAL MANAGEMENT FOR NON-MANAGER

Deskripsi

Financial Management for Non-Manager adalah pemahaman dasar tentang pengelolaan keuangan yang ditujukan bagi non-manajer agar mampu membaca laporan keuangan, memahami anggaran, dan mendukung pengambilan keputusan bisnis. Pengetahuan ini penting agar setiap fungsi dalam perusahaan dapat berkontribusi pada kinerja keuangan yang lebih baik.

Pelatihan Financial Management for Non-Manager ini dirancang untuk membantu Anda memahami konsep keuangan dengan cara yang sederhana dan aplikatif. Anda akan belajar membaca laporan keuangan, mengelola anggaran, hingga memahami cash flow dan profit secara praktis. Cocok untuk Anda yang bukan dari latar belakang keuangan namun ingin lebih paham bisnis dan meningkatkan kontribusi terhadap kinerja perusahaan.


Bukan Hanya Manager Finance yang Perlu Paham Keuangan!

Setiap aktivitas kerja sebenarnya selalu berkaitan dengan kondisi keuangan perusahaan, mulai dari penggunaan anggaran hingga cara mengambil keputusan sehari-hari. Tanpa disadari, hal-hal kecil seperti efisiensi kerja atau pengelolaan biaya dapat berdampak langsung pada keuntungan perusahaan. Karena itu, pemahaman dasar tentang keuangan tidak hanya penting bagi manager dan tim finance, tetapi juga bagi setiap karyawan. Dengan memahami laporan keuangan sederhana dan konsep dasar finansial, Anda dapat bekerja lebih efektif, membuat keputusan yang lebih tepat, serta ikut berkontribusi dalam menjaga keuangan perusahaan.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar manajemen keuangan untuk non-manajer
  2. Pengenalan laporan keuangan (laba rugi, neraca, arus kas)
  3. Cara membaca & memahami laporan keuangan secara sederhana
  4. Hubungan aktivitas operasional dengan kinerja keuangan
  5. Konsep biaya dan pengeluaran (cost vs expense)
  6. Pengelolaan anggaran (budgeting) di level departemen
  7. Analisis sederhana profitabilitas & efisiensi biaya
  8. Pengambilan keputusan berbasis data keuangan
  9. Pengendalian biaya dalam operasional sehari-hari
  10. Studi kasus penerapan financial management untuk non-manager

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Financial Management for Non-Manager, khususnya dalam training Keuangan untuk Karyawan, Pemahaman Laporan Keuangan, dan Dasar Manajemen Keuangan untuk Non-Finance, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Financial Management for Non-Manager 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Manajemen Keuangan Dasar terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training transformasi diri di era digital

TRAINING CULTURE TRANSFORMASI DIRI DI ERA FINTECH

TRAINING CULTURE TRANSFORMASI DIRI DI ERA FINTECH

Deskripsi

Culture Transformasi Diri di Era Fintech adalah proses perubahan pola pikir, kebiasaan, dan cara kerja individu agar mampu beradaptasi dengan perkembangan teknologi keuangan digital. Di era fintech yang serba cepat, kemampuan bertransformasi menjadi kunci untuk tetap relevan, produktif, dan kompetitif dalam dunia kerja modern.

Pelatihan Culture Transformasi Diri di Era Fintech ini dirancang untuk membantu Anda membangun mindset adaptif dan digital-ready. Anda akan belajar cara meningkatkan literasi digital, membentuk kebiasaan kerja yang lebih agile, serta mengembangkan personal growth di tengah perkembangan teknologi finansial. Cocok untuk Anda yang ingin berkembang, beradaptasi dengan perubahan, dan siap menghadapi tantangan dunia kerja berbasis digital.


Transformasi Diri di Tengah Perubahan Digital

Perkembangan industri fintech tidak hanya mengubah cara orang bertransaksi, tetapi juga cara berpikir dan bekerja di dunia modern. Era digital menuntut kemampuan baru seperti literasi teknologi, kecepatan beradaptasi, dan pola pikir yang terbuka terhadap perubahan. Dalam lingkungan yang terus bergerak cepat ini, kemampuan untuk bertransformasi secara pribadi menjadi kunci agar seseorang tetap relevan dan mampu mengikuti sistem kerja berbasis teknologi, data, dan otomatisasi.

Materi Pelatihan

  1. Pemahaman budaya kerja di era fintech & digital finance ecosystem
  2. Perubahan pola pikir dari konvensional ke digital-first mindset
  3. Adaptasi terhadap budaya kerja cepat 
  4. Kolaborasi lintas fungsi dalam lingkungan fintech (business, tech, data, compliance)
  5. Literasi digital dalam industri keuangan (tools, platform, dan sistem fintech)
  6. Pengambilan keputusan berbasis data (data-driven decision making)
  7. Manajemen perubahan diri (personal change management) dalam transformasi digital
  8. Etika kerja & risiko dalam ekosistem fintech (fraud awareness & compliance culture)
  9. Produktivitas kerja di lingkungan digital (automation, workflow, dan remote collaboration)
  10. Studi kasus transformasi budaya kerja di perusahaan fintech

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Culture Transformasi Diri di Era Fintech, khususnya dalam training Digital Mindset, Adaptasi Budaya Kerja, dan Transformasi Perilaku Kerja di Lingkungan Digital, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Culture Transformasi Diri di Era Fintech 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training Budaya Kerja Digital terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training Perbaikan budaya kerja

TRAINING DIAGNOSING, MODIFYING, AND SHIFTING THE ORGANIZATION’S CULTURE

TRAINING DIAGNOSING, MODIFYING, AND SHIFTING THE ORGANIZATION’S CULTURE

Deskripsi

Diagnosing, Modifying, and Shifting the Organization’s Culture adalah proses memahami, mengevaluasi, dan mengubah budaya organisasi agar selaras dengan visi, strategi, dan tujuan perusahaan. Budaya organisasi yang tepat dapat meningkatkan kinerja tim, memperkuat kolaborasi, serta mendorong perubahan yang lebih adaptif dan berkelanjutan.

Pelatihan Diagnosing, Modifying, and Shifting the Organization’s Culture ini dirancang untuk membantu Anda mengelola perubahan budaya organisasi secara efektif. Anda akan belajar cara mendiagnosis budaya kerja, merancang strategi perubahan, hingga mengimplementasikannya di lingkungan kerja. Cocok untuk Anda yang ingin meningkatkan peran dalam pengembangan organisasi, HR, maupun leadership untuk menciptakan budaya kerja yang lebih produktif dan positif.


Pondasi Performa Kerja

Budaya organisasi yang kuat dan selaras dengan tujuan perusahaan mampu meningkatkan kolaborasi, mempercepat adaptasi terhadap perubahan, serta mendorong kinerja yang lebih konsisten. Sebaliknya, budaya yang tidak terkelola dengan baik sering kali membuat arah kerja menjadi tidak jelas. Oleh karena itu, memahami cara mendiagnosis kondisi budaya saat ini, menyesuaikannya dengan kebutuhan organisasi, dan mengarahkannya secara strategis menjadi langkah penting dalam membangun organisasi yang lebih efektif dan berdaya saing.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar budaya organisasi & pengaruhnya terhadap kinerja
  2. Framework analisis budaya organisasi 
  3. Teknik mendiagnosis budaya organisasi (culture assessment tools)
  4. Identifikasi gap antara budaya saat ini & budaya yang diinginkan
  5. Peran leadership dalam membentuk & mengubah budaya
  6. Strategi perubahan budaya organisasi (culture change strategy)
  7. Manajemen resistensi terhadap perubahan (change resistance)
  8. Integrasi budaya dengan strategi bisnis & nilai perusahaan
  9. Pengukuran keberhasilan transformasi budaya (culture metrics & KPIs)
  10. Studi kasus transformasi budaya organisasi di perusahaan nyata

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Diagnosing, Modifying, and Shifting the Organization’s Culture, khususnya dalam bidang HR, Culture Development, Organizational Development, dan Employee Engagement, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Diagnosing, Modifying, and Shifting the Organization’s Culture 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti program Training Change Management terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

training tata kelola perusahaan

TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE

TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE

Deskripsi

Good Corporate Governance (GCG) adalah sistem dan prinsip yang mengatur bagaimana perusahaan dikelola secara transparan, akuntabel, bertanggung jawab, independen, dan adil. Penerapan GCG penting untuk meningkatkan kepercayaan stakeholder, meminimalkan risiko, serta memastikan keberlanjutan bisnis.

Pelatihan Good Corporate Governance ini dirancang untuk membantu Anda memahami dan menerapkan prinsip GCG secara praktis di lingkungan kerja. Anda akan belajar konsep dasar GCG, implementasi di perusahaan, hingga pengelolaan risiko dan kepatuhan. Cocok untuk Anda yang ingin meningkatkan profesionalisme, memperkuat tata kelola perusahaan, dan mendukung kinerja organisasi yang lebih sehat dan terpercaya.


Benteng Pertama Internal Perusahaan

Tahukah Anda bahwa banyak kasus fraud di perusahaan sebenarnya bisa dicegah jika sistem tata kelola dan pengendalian internal berjalan dengan baik? Good Corporate Governance (GCG) membantu menciptakan sistem yang meminimalkan peluang penyalahgunaan wewenang sejak awal. GCG menciptakan sistem yang transparan, terstruktur, dan akuntabel, sehingga potensi kecurangan dapat dicegah sejak awal sebelum menimbulkan kerugian yang lebih besar.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar Good Corporate Governance (GCG) 
  2. Prinsip-prinsip GCG 
  3. Struktur tata kelola perusahaan (RUPS, Dewan Komisaris, Direksi)
  4. Peran dan tanggung jawab organ perusahaan dalam GCG
  5. Sistem pengendalian internal (internal control system)
  6. Manajemen risiko dalam kerangka GCG
  7. Kepatuhan (compliance) terhadap regulasi dan kebijakan perusahaan
  8. Etika bisnis & budaya perusahaan (code of conduct)
  9. Audit internal & peranannya dalam GCG
  10. Studi kasus penerapan GCG & kegagalan tata kelola perusahaan

Siapa Pembicara Pelatihan Ini?

Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Good Corporate Governance (GCG), khususnya dalam Corporate Governance, Risk Management, dan Compliance (GRC), penguatan sistem pengendalian internal, dan etika bisnis, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan:
3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang TrainingdiJogja

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Good Corporate Governance 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdijogja.com, menghubungi tim marketing melalui No. WhatsApp +62 813-4958-9616 (Arief)/e-mail kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti Training GCG Perusahaan terbaik hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdijogja.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdijogja.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.